可口可乐活动方案(热门21篇)

时间:2023-11-28 09:13:39 作者:BW笔侠

活动方案可以帮助我们合理分配资源,提前做好准备工作,从而达到活动的预期效果。您可以根据自己的实际情况和需求进行修改和定制,以适应不同场景和目标。

活动方案公司活动方案

4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用40x元=240元。

费用合计:xxxx元。

可口可乐促销活动方案

三、正文。

促销是企业推广新产品、提高品牌知名度、树立企业良好形象、加强与顾客联系的重要措施。尤其是在加油站的便利店里各种品牌对手集中竞争的地方,更是检验自己品牌实力和影响力的地方,这就要求促销要做到位要有效果。大多数企业都会花不少的财力、人力、物力在促销活动上,加油站是直接接触顾客的一个重要场所,也是企业短兵相接的战场第一线。如何让自己的品牌快速有效的深入人心,博得大众好感是每个企业都必须掌握的。

今年暑假,我有幸参加了海南中粮可口可乐饮料有限公司在海口各大中石化加油站举行的促销活动。具体的工作就是在加油站向前来加油的司机推销可口可乐的产品,主要有三大系列:碳酸饮料、美之源果汁以及原叶茶。其中碳酸饮料系列包括可口可乐、雪碧、芬达、醒目等;美之源果汁系列包括果粒橙、热带果粒、爽粒葡萄以及果粒奶优;原叶茶系列包括绿茶、冰红茶、清香茉莉及蜜香茉莉。

受到理论与知识的结合尤为重要,也意识到很多在校园里不会意识到的问题。

我的促销地点是港口加油站,位于秀英港附近。我们的工作时间是每天上午9点至12点,下午3点至7点半,共七个半小时。每天到加油站的第一件事是检查便利店的冰箱里是否摆满可口可乐的产品,如果不满的的话要及时补充。之后将我们的产品摆到加油站下面的货架上及冰桶里。然后就可以开始推销了。我们的工作方式主要是将产品放在一个购物篮里,然后在司机加油或等待加油的时候上前推销。

经过一个月的促销活动,我对促销也算有了一些自己的经验,总结如下:

1、产品的动情点。

即瞬间打动消费者的产品卖点,让消费者无法拒绝,这就要求促销人员要非常专业,足以融会贯通。同时还必须了解竞品的产品卖点,以便提炼更加打动消费者的卖点。例如我们会向消费者指出我们产品的各大特点及优点,另外还附带赠送一些小礼品。

2、人气决定销量。

促销现场的氛围是一种暗示,暗示我们的品牌力、专业程度、公众形象。中国人都有从众心理,所以当你的货架前有人时才会有更多其他的人过来了解,这样在人气很高的情况下,销售产品的机会就会随之上升。

3、卖场促销。

促销的本质是促进销售,是让消费者占到便宜,获得心里满足感。因此对每次促销活动的理解和传达将使成交变得容易。例如在加油站的便利店里我们的部分产品价格会比其他地方的价格低,所以在推销的时候,我们会特意指出这一点,让消费者觉得在这里买会占到很大便宜,继而选择购买。

4、回头客。

很多司机都习惯在同一个加油站加油。如果我们能在某一次促销中给他们留下深刻印象,那么他们往往在下一次加油的时候仍然会购买你的产品,甚至是主动购买。

5、汽车的品牌往往与车主的购买欲望成反比。

在这一个月的促销中,我发现越是那种好车如奔驰、宝马,他们的车主越是不轻易购买我们的产品;反而是那些相对来说较差一点的车,尤其是大卡车的司机,越容易购买我们的产品。

另外,在加油站,有一个不容忽视的群体——加油员。很多时候,往往他们的一句话会比我们的几十句话都有用。因为很多司机经常来加油,已经和那些加油员比较熟了,所以一般都会接受他们的推荐。例如,在我们做促销期间,王老吉也在加油站做活动。在我那个加油站,即港口加油站,王老吉的第一个促销员没有意识到这一点,和加油员的关系不算太好,所以加油员很少帮她推销。但后来,王老吉换了一个促销员,这个促销员来到加油站,很快和加油员打好关系。在后来的活动中,那些加油员经常帮她推销,以至于她的销量远远超过前一个促销员。可能是做服务性工作的原因,这些加油员的性格都很好。在我做促销的那段时间里,他们总是很照顾我。因为加油站离学校比较远,我中午一般都不回学校休息,他们就让我在他们的休息室睡觉,而且每天他们吃中餐的时候,总是会给我带一份。诸如此类,不胜枚举。真的很感谢他们。

短短的促销活动,收获很大,财富的积累源于思考,源于生活,源于实践,源于在理论与实践碰撞中不断地修正我们价值观,使我们更好的融入生活,学会生存的法则。

在可口可乐这一家世界500强企业中实习,受企业的人文关怀,核心价值观感受很深,在实习过程中,也常常思考自己的所见所闻,受到启发,也发现了问题,对于可口可乐企业的运营产业链,销售,物流,团队,竞争,企业核心价值也认识不少,对自己以后的学习生活颇有裨益。

四、结束语。

总的来说,暑期的促销是绝对有收获的。一个月的工作不但让我认识了很多人,更重要的是让我学到了很多,让我有了一股无论是什么工作都能熬过去的信心。一个人在他的学生时代最重要的是学习知识,增长见识,锻炼能力,尤其在大学学习时候。而选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会。人在社会中都会融入社会这个团体中,别人给你的意见,更要听取、耐心、虚心地接受,这是个长期的过程,而我们会在过程中收获许多。

五、谢辞。

非常感谢海南中粮可口可乐饮料有限公司给我提供的这次实践机会。祝愿可口可乐系列产品销量越来越好。

活动方案公司活动方案

1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包。

6.8点准时出发预计8:30上轮渡。

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11:30烧烤。

9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。

10.15:30返程。

活动方案公司活动方案

公司工会拟定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司会议室组织一场结合设计知识的趣味竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特制作活动方案如下:

1、主持人:(待定)。

2、竞赛仲裁委员会成员:黄院长办公室主任一二三四所长设计工作室组长。

3、参赛岗位:设计院全员及一所全员。

4、竞赛形式及办法:

(一)组队模式:抽签决定。

分为5队抽签,组合一共5种颜色(红黄蓝绿紫)。

(二)比赛方式:题目类型有以下三种。

第一轮竞答。

1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。

2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬。

1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦。

1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置。

设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算。

备品:队旗,桌牌费用另计。

可口可乐促销活动方案

一、销售目的:利用暑假,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。同时宣传可口可乐公司新产品,打开销路,提高知名度。

二、产品策略:鉴于暑假时期气候炎热,大瓶饮料很少能买到冰镇,大多均为小瓶在冰箱中销售,消费者很难能够购买到足量的冰镇饮料,据此本公司此次活动定位在以大瓶冰镇饮料打开新产品销路和老产品更大市场。

三、销售要点:要点一以小规模活动打开销路,吸引消费者目光,提高活动知名度,在不亏本条件下尽可能提高销售量。要点二以年轻活力为重点,吸引青年消费者为主,中老年消费者为辅,从潜意识中勾起消费者活力性从而购买产品,以新口味新口号吸引年轻消费者,用心理战击败其他品牌产品。要点三将80%以上库存饮料全部冰镇销售,从而吸引更多对冰镇饮料需求量较大的消费者。

四、销售对象:恒客隆等大超市的顾客。

六、销售城市:全国可口可乐零售网点及各大高校。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这样做一可而已避免大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高可口可乐在当地的销售业绩和知名度。

八、促销主题:假期可乐乐翻天,发送短信大奖等着您。

九、促销操作。

(一)、促销策略:

为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示可口可乐公司产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;在媒体上全面宣传新产品和老产品及其活动,吸引消费者眼球;在校园全面宣传,学生群体是一个消费量特别大的群体,抓住学生的目光,促进销售量;销售同时进行发放可口可乐勋章活动,扩大知名度。

(二)、促销形式:

本次活动考虑到各大学校均在放假期间,而且气温逐渐上升,对饮品需求上升,将采取多重方式进行促销,吸引消费者:

1、购买可口可乐1.5l装即赠送醒目(苹果味)300ml一瓶。

2、购买两瓶可口可乐1.5l装即享受8折优惠。

3、所有购买的消费者发送短信到12114,即有机会抽取ipad大奖。

抽奖规则:到销售地点的群众购买产品后发送小票号到12114的就可以产假抽奖活动。

奖项设置:一等奖ipad2。

注:(各销售点)一等奖数量设置为三名,但具体数量及执行价格可根据实际情况安排。二等奖数量设置为十名,三等奖数量设置为二十名。

(三)、对终端要求:

1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。

2、暑假活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。

3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处罚。

促销物料准备(每活动点):

1、吊旗16--20面/10平方;

2、dm宣传单1000/点。

3、海报1张/点。

注:吊旗、dm单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,7月5之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。

可口可乐促销活动方案

夏天高温炎热,很多时候人们都会买一瓶饮料解渴,这个时间段对于饮料的促销活动是最有效果的,可是活动要怎么策划呢?下面是可口可乐促销活动方案,欢迎参考阅读!

(一)活动背景。

为了迎接“端午节小长假”的到来,提前做好市场旺季的产品销售准备工作,以上半年产品销售业绩为基础,争取在十一将公司的产品销售业绩再创佳绩。本次促销推广活动不是以单纯的销售产品为目标,最终的目标是为“端午节”过后的碳酸饮料市场的淡季期促进消费者记忆,达到消费者对可口可乐品牌的好感,增加产品的知名度,提高产品的市场占有率。

(二)活动主题。

“庆端午可口可乐大酬宾”

(三)活动目标。

以提升市场占有率为目的,扩大产品*力,提高产品知名度和美誉度,促进产品销售增加短期销售收入,发展新进入的消费群,以保证“端午节”期间产品的市场销售额比去年同期增长10%。

(四)活动时间5月1日---5月28日。

前期准备5月28日---5月1日。

(五)前期准备工作。

工作项目。

1、促销产品可口可乐系列产品,主要促销2.25l家庭装2、线下促销方式(特价及赠品促销)凡活动期间在商场购买可口可乐系列产品均有礼品赠送:

购可口可乐系列产品满5元,赠抽纸一盒。

购可口可乐系列产品满10元,赠可口可乐饮水杯一个。

购可口可乐系列产品满20元,赠儿童伞一把3、促销规则。

礼品有限,送完为止。

(七)效果评估本次活动时间为端午节小长假之际,是许多学生放假在家的日子,而学生是年轻的一批人群正是碳酸饮料的目标消费群体,而且此时又是家庭聚会;朋友聚会;同学聚会较为集中的日子。对碳酸饮料需求量大,同时2.25l可口可乐(家庭装)经济划算是聚会的首选,预计本次促销活动平均销量可达300瓶(2.25l)以上每天。实现产品预期销售目标如:提高产品知名度;增加市场份额;引进新顾客;增加销售量等。一、销售目的:

利用暑假,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。同时宣传可口可乐公司新产品,打开销路,提高知名度。

二、产品策略:

鉴于暑假时期气候炎热,大瓶饮料很少能买到冰镇,大多均为小瓶在冰箱中销售,消费者很难能够购买到足量的冰镇饮料,据此本公司此次活动定位在以大瓶冰镇饮料打开新产品销路和老产品更大市场。

三、

销售要点:

要点一以小规模活动打开销路,吸引消费者目光,提高活动知名度,在不亏本条件下尽可能提高销售量。

要点二以年轻活力为重点,吸引青年消费者为主,中老年消费者为辅,从潜意识中勾起消费者活力性从而购买产品,以新口味新口号吸引年轻消费者,用心理战击败其他品牌产品。要点三将80%以上库存饮料全部冰镇销售,从而吸引更多对冰镇饮料需求量较大的消费者。

四、销售对象:

恒客隆等大超市的顾客。

五、销售时间:

全国可口可乐零售网点及各大高校。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这样做一可而已避免大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高可口可乐在当地的销售业绩和知名度。

七、促销方式:

九、促销操作。

(一)促销策略:

为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示可口可乐公司产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;在媒体上全面宣传新产品和老产品及其活动,吸引消费者眼球;在校园全面宣传,学生群体是一个消费量特别大的群体,抓住学生的目光,促进销售量;销售同时进行发放可口可乐勋章活动,扩大知名度。

(二)促销形式:

抽奖规则:到销售地点的群众即使不买产品只要填写个人详细资料的就可以产假抽奖活动。

奖项设置:

注:(各销售点)一等奖数量设置为三名,但具体数量及执行价格可根据实际情况安排。二等奖数量设置为十名,三等奖数量设置为二十名。

(三)对终端要求:1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。

2、暑假活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处罚。

注:吊旗、dm单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,7月5之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。

十、预期结果调查:

活动后沿街和网络上做调查问卷,调查市民对新产品的了解和接受程度。

十一、预期结果:

90%以上市民了解新产品,70%以上市民认可新产品的口味。

内容仅供参考。

可口可乐促销活动方案

怎样写促销策划方案,本章我们就一起来看看知名品牌可口可乐的促销策划方案,希望对你有所启示。

可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元,位居全球榜首。

1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。至今已在中国投资达12亿美元,到xx年,在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房,拥有中国籍员工2万人。产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,在中国碳酸饮料市场的占有率超过52%,连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。

1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析。

对可口可乐在中国市场的外部环境分析,有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。

1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析,是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择*。

1.1.1政治法律因素环境分析。

可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。经过二十多年的发展。虽然我们还处在*初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。

二、市场环境分析3.定价。

1)在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用:1000,0002)动漫设计、广告植入:300,0003)网络视频、论坛、博客费用:80,0004)移动、电子附件费用:20,0005)关系营销:50,0006)网站促销、活动费用:30,000三、市场预测1“可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。尤其外省人,对此名字,及其优良品质与最佳口味之印象仍深。

以下各点为“可口可乐”在顾客心理方面亦更占优势之有利条件:

第一、“可口可乐”为美国生产之最优良饮料,拥有世界性声誉,在全球市场均处于领导地位。

第二、每瓶六两半装,只售新台币四元,堪称价廉物美。

第三、四季咸宜,令人心旷神怡,万事如意。

可口可乐以标榜“正宗”、“原创”、“独一无二”而使消费者相信它具有无可替代的价值。

2可口可乐网络营销策略中采用了广告片、活动官网、三维视频、卡通动漫、屏保、贺卡等多种形式。

通过网络吸引足够的人气,让更多的消费者喜欢和更多的了解可口可乐。

3论坛、sns等平台有一个比较强大的功能,它能够让更多的消费者在最早,最短的时间内了解到哦可口可乐的最新品牌,因而可以增加一定的销售量。4.通过点击率和访问量,增加了产品的知名度,是品牌深入消费者心中。

内容仅供参考。

活动方案公司活动方案

(1)准备工作:准备生日贺卡、生日蛋糕和布置活动现场。培训部统计当期生日员工名单,准备好生日贺卡,提前申请采购生日礼物、蛋糕以及活动所需物品。生日会届时做好活动现场布置。

(2)活动流程:

1、主持人;主持人开场白、宣布寿星名单。

2、关于祝福;给寿星送上生日祝福:准备一张大的漂亮的生日祝福纸(非卡片,一般的精品商店有卖),公司每人(除寿星)在卡片上签名并送上简单的祝福,在送祝福纸时可同时送上公司买的礼物(具体礼物选择见附录)。

可口可乐促销策划方案

怎样写促销。

可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。20xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元,位居全球榜首。

1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。至今已在中国投资达12亿美元,到20xx年,在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房,拥有中国籍员工2万人。产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,在中国碳酸饮料市场的占有率超过52%,连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。

对可口可乐在中国市场的外部环境分析,有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。

对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析,是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

1.1.1政治法律因素环境分析。

可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。经过二十多年的发展。虽然我们还处在社会主义初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。

3.定价。

1)在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用:1000,000。

2)动漫设计、广告植入:300,000。

3)网络视频、论坛、博客费用:80,000。

4)移动、电子附件费用:20,000。

5)关系营销:50,000。

6)网站促销、活动费用:30,000。

1“可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。尤其外省人,对此名字,及其优良品质与最佳口味之印象仍深。

以下各点为“可口可乐”在顾客心理方面亦更占优势之有利条件:

第一、“可口可乐”为美国生产之最优良饮料,拥有世界性声誉,在全球市场均处于领导地位。

第二、每瓶六两半装,只售新台币四元,堪称价廉物美。

第三、四季咸宜,令人心旷神怡,万事如意。

可口可乐以标榜“正宗”、“原创”、“独一无二”而使消费者相信它具有无可替代的价值。

2可口可乐网络营销策略中采用了广告片、活动官网、三维视频、卡通动漫、屏保、贺卡等多种形式。

通过网络吸引足够的人气,让更多的消费者喜欢和更多的了解可口可乐。

3论坛、sns等平台有一个比较强大的功能,它能够让更多的消费者在最早,最短的时间内了解到哦可口可乐的最新品牌,因而可以增加一定的销售量。

4.通过点击率和访问量,增加了产品的知名度,是品牌深入消费者心中。

可口可乐活动方案

以中华民族传统节日――中秋节为契机,以“我们的节日·中秋”为主题,让学生知道每年农历八月十五是中国人的传统佳节;为什么叫中秋节;中秋节民间的传说、民间庆祝方式;了解民族的风俗。传承民族的文化,弘扬民族的精神。利用多种形式进行宣传,在校园内营造喜庆祥和的节日气氛,使“我们的节日”深入人心,推进学校创建文明城市的工作,促进学生快乐成长。

20xx年9月xx日—9月xx日。

(一)加强宣传。

利用主题班队会、班级博客、校园网开设专栏等形式,让学生了解和讲述与中秋有关的民间故事。

(二)具体活动:

活动一:佳节诵月——晨诵活动。

1.搜集与中秋节有关的故事、诗歌、书籍,各班开展有关的晨读。

2.举行一次中秋主题班队会。搜集、诵读有关中秋的经典诗词,在品月饼、诵古诗的过程中感悟团圆、和谐的幸福,增进同学之间的友谊。

活动二:佳节谈月——主题班会。

开展“我们的节日—中秋”主题班会(9月xx日班队课)。

在报刊、网站上亲子共同搜集与查阅和中秋节有关的传说故事、经典文章,了解中秋节的`风俗和来历,并将自己最感兴趣的内容记录或打印下来。各班举行一次“我们的节日—中秋”主题班会,在品月饼、谈中秋、猜谜语的过程中感悟团圆、和谐的幸福,增进同伴之间的友谊。

活动三:佳节忆月—实践活动。

1、四年级和六年级制作“我们的节日。中秋”手抄报。要求:统一用a4。

2、设计别致、精美的月饼图案。

活动四:佳节赏月——亲子活动。

中秋节当晚与家人一起品月饼、赏明月,感悟举家团圆的幸福。将“品月饼赏明月”中发生的令你最难忘记的一幕拍摄并记录下来,上交大队部及班级博客分享。

各班根据要求认真组织形式多样、丰富多彩的活动,在9月xx日前把活动图片资料上交政教处。

1、四年级和六年级各班上交5份优秀手抄报。

2、各班上交《“我们的节日——中秋”活动记录》。

可口可乐公司参观活动策划书

7月7日上午10:30分,我们相约在可口可乐公司门口见,这是金尚小学1年级3班,孩子们及家长们的约定,不到8:00点,我和妹妹就逼不及待的起床了,吵着让妈妈带我们去可口可乐公司,妈妈说太早了,大家约好时间了,太早去,不让进,于是,妈妈就带我和妹妹到妈妈上班的地方等,因为那里离可口可乐公司近,等了好久,终于等到了时间点,妈妈带上我和妹妹,开着妈妈的小毛驴直往目的地,一路上空气是那么的清新,不到5分钟就到了,在不远处就看到了我们班级一位同学的爸爸,他就是组织我们进场参观的'叔叔,多亏了他,才让我们有机会了解可口可乐的制作过程,这次活动太有意义了,我第一次看到了向日葵,好美的样子,我们参观完活动,在门口拍照留念,依依不舍的离开了可口可乐公司,可是我们还是挺开心的,因为我们对可乐有了重新的认知。

市场活动方案活动方案

一、活动前言:

随着x月毕业季的日益临近,高年级学长学姐们将相继离校,留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费的思想道德素质。

此外,在创建节约型校园,弘扬低碳环保之风的同时,为挖掘同学们的创业意识,培养市场观念,实现同学们在实践中增长能力的目标,故在大四毕业生即将离校之际,举办此次“淘宝市场”活动。

二、活动目的:

(一)通过本次活动,引导大学生树立正确的消费观念。

(二)宣传建设节约型社会的重大意义,倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的'传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

(三)以这次的活动宣扬一种环保理念,提高大学生的环保意识。

(四)以淘宝市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

(五)为了缓解在校大学生物品去留问题,以二手市场和营销市场为平台,推进资源循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

(六)提高大学生的就业与自主创业意识。

(七)通过此次活动,加强学生会成员之间的团结互助意识,锻炼每个成员自身的能力。

三、活动主题:

“大学淘宝——共建低碳校园”

四、活动时间:

xx年5月15日--16日。

五、活动地点:

扇形广场。

六、活动主办单位:

xxx学院xxxx学院外联部。

七、活动协办单位:。

xxx学院xxxx学生会各部。

八、参赛对象:。

xxxx学院在校大学生。

九、活动流程策划:

(一)前期宣传。

1、由宣传部出展板1张,并说明该活动通过在学生会qq上自主报名或者拨打电话给办公室自主报名参加。在扇形广场展出。

2、外联部在微信、微博、qq空间发布相关宣传信息,并统计微信报名人数及报名者信息(包括姓名,班级,宿舍号,出售商品)。

(二)前期审核。

在活动前三天,由宿管部根据统计的信息到报名者宿舍审核出售商品是否合格,并发放“活动参与须知”。

(三)活动阶段。

1、参与活动的同学可以自主标价出售自己现有的小商品,或自己不需要的、不影响二次使用的商品。(本次活动不对学生收取摊位手续费用)。

2、活动期间承办方将安排专人进行摊位划分,出现抢占他人摊位并经劝阻不改正者即取消参展资格。

3、各摊位应保证各自商品价格合理,不得出现联合抬价,压价竞争等不正当竞争状况。一经发现既取消参展资格。

4、各个摊位应保证摊位周边整洁,展销时间结束后应进行卫生清理。

5、活动期间监察部以及体育部将作为工作人员进行秩序检查及疏导工作,各个摊位负责人员必须配合工作人员工作。

xxx学院学生会外联部。

xx年xx月xx日。

活动方案抽奖活动方案

感谢广大新老客户一直以来对我公司的鼎力支持与厚爱!

至此中秋佳节之计,恰逢我公司20周年庆典,公司将拿出价值十万的礼品来进行抽奖活动,答谢广大新老客户。

一、活动时间:9月1日-9月15日。

二、活动背景:

自20__年始,我公司走过了二十余载岁月。二十年,只是历史长河一瞬;二十年,我们携手阔步向前!我公司的发展,不单单是一个企业壮大的过程,而是二十年来,我公司与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。二十周年对于我公司来说也是非常重要和意味深长的一个点,它联接着过去的成就和未来的希望。所以本次抽奖活动本着“答谢客户”的宗旨来进行活动开展!

在时光和岁月的成长中,历经时间的洗礼,我公司不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来,我公司与您的信赖相伴成长。如今,我公司再次满载感恩,激情出发。

三、参与方式。

从20__/9/1-20__/9/14日通过微信关注我公司___,发送本人基本情况(姓名、联系方式、单位),即可参与抽奖。

四、奖品设置。

1、特等奖1名:价值。

2、一等奖3名:价值。

3、二等奖10名:价值。

4、三等奖50名:价值。

五、活动细则。

2、发送的姓名和联系方式必须为真实信息,如有虚假信息将取消中奖资格;。

4、抽奖结果将在三日内,通过“___”微信公众平台发送到中奖客户手机;。

5、中奖客户五日内到我公司营销部领取,过期不予办理。

市场活动方案活动方案

(一)

活动背景:若是社区活动,需进行社区分析

活动目的:

活动详情:

1、活动对象:活动针对的目标群体是什么

2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么

3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现

4、活动时间及地点:

5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式

6、物资准备:活动中需要什么物品

活动流程:

活动分工:

效果预算和目标:

费用预算:

意外防范:

(二)

以促销方案为例

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

可口可乐公司参观活动策划书

这是一个冬日的下午,没有和煦的阳光,甚至还有一丝丝凉意袭来。但是此时14秋艺术一班的各位同学却早早的等候在学校门口。因为下午我们会在老师的带领下去参观位于新都的可口可乐世界。

提起可口可乐,想必大家都会想到刺激、好喝、热情这些词汇,可见可口可乐早已经将自己的形象深深的印在了大家的心中。而我们今天去参观的目的也就是为了了解可口可乐享誉全球的奥秘。

半个小时之后,我们带着疑问和期待来到了可口可乐世界,门口熟悉又热情的可口可乐标志点燃了我们心中的激情,扫去了在途中的疲惫。很快在老师的带领下我们在一块大的壁画前了解了可口可乐的历史,在当我们知道可口可乐是于1886年由一位名叫彭伯顿的药剂师在一次调试麻醉剂的`过程中偶然发现的。我们都露出了不可思议的神情。

紧接着在老师的带领下我们参观了可口可乐在中国的生产线,随着时代的发展,可口可乐的瓶子不再只是以前传统的玻璃瓶,为了方便的人们日常的使用,他们采用了一种名为pet的聚脂纤维,在高温下这种材料被“轻轻的吹了起来”变成了我们熟悉的可乐瓶,提起这个可乐瓶,都很好奇的这个瓶子为什么是这个形状。老师就带我们来到了可口可乐博物馆这里陈列从1915的第一个弧形瓶至今的几乎所有的可乐瓶,各式各样的瓶子冲击着同学们的视觉,让我们发出了一阵又一阵的感叹。

在古时候有这样一句话“酒香不怕巷子深”但是这样就只能靠人们的口头相传对产品进行宣传,要想靠这样的方式风靡全球,1远远不够。但是可口可乐做到了,大肆的广告宣传让可口可乐的产品迅速风靡全球。而可口可乐的广告也非常有意思。

从最开始的“真正的魅力”、“六百万一天”到后来的“可口可乐――伴随美好时光”再到“你想和谁分享可口可乐”从这些脍炙人口的广告语中我们也看到了可口可乐发展的历程。其实不止这些广告语可口可乐还塑造了一些经典的童话形象。圣诞老人!这个来自美国的慈祥的老爷爷就是由一位名叫敦。桑德布罗姆的画家在制作可口可乐的宣传中成型的。而现在圣诞老人的形象不但在西方家喻户晓而且在世界各地,在中国也是声名远播。而圣诞老人也把可口可乐带到了全世界人的眼前。

一个多小时的参观很快就结束了,大家都意犹未尽的走出了可口可乐世界。我们也知道了可口可乐成功的秘密,除了自己本身的的优良产品外,还有更先进的制造技术,以及强大的广告与宣传。看样子一切事物想获得成功都不是靠但方面的优势就可以的。在任何方面都要做好最好才能取得真正的成功。

可口可乐公司参观活动策划书

星期五下午学校组织我们四年级同学参观可口可乐工厂。我们坐着车,一路说说笑笑,不一会儿就来到了下沙可口可乐工厂。

这是一个白色加红色的建筑,整体看像个横过来的长方体。走进可口可乐工厂,一股消毒水的味道钻进我的鼻孔,工厂内部的卫生很干净。向导把我们带到了一个类似阶梯教室的地方,大家挨个坐下。有人拿来好几箱用玻璃瓶装着的可乐,我们兴奋得不得了,能免费喝可乐,真是太爽了!我们一边喝着可口可乐,一边听着阿姨的讲解,真是惬意。阿姨说:“可口可乐的原产地是美国。”我想以后我一定要再去美国的时候,顺便品尝一下原汁原味的可口可乐。喝完可乐,我们再将瓶子放回原处。因为可口可乐工厂生产的可乐是非常环保的,他们要将瓶子回收消毒后再次利用。

接下来,我们参观了可口可乐的生产线。我看着一瓶瓶的饮料经过一个个“机关”,接着飞速旋转,然后又过了“桥”,实在有趣。他们时而排成四队,时而是两队,时而两队,时而四队……重复着,整齐而有序。我们惊叹着这条飞速的生产线,这样一支听话又整齐的饮料路队。

可口可乐是一个世界知名品牌,而它又有这样一个知名的工厂。今天我在这里见识了很多,收获了很多,也学到了很多平时见不到的知识。

可口可乐公司参观活动策划书

4月23日下午,我怀着激动的心情来到了温州太古可口可乐饮料有限公司,开始我了解“可口可乐”的神秘之旅。

来到可口可乐公司,我们先参观了展厅,了解可口可乐的由来和历史。然后可口可乐有限公司的老师给我们发了一瓶可口可乐。老师说:“喝完记得把瓶子放回原来的位置”。有同学一听就奇怪了,一位男同学问:“我们为什么要把瓶子放回去呢?”老师说:“因为我们要重复利用,要环保。”那个男同学恍然大悟。接着,老师先给我们看了一个视频,再进行有奖问答,在这个环节里,我们小记者们个个热情高涨!

最后我们还看了一个关于可口可乐的动画呢!看完了动画,老师带我们去了一个可以透过玻璃看到制作可口可乐的过程的地方。制作可口可乐要吹瓶、冲洗、旋盖、罐装、贴标签。真是太有意思了!这里不仅有制作可口可乐还有雪碧、苏达、醒目汽水、冰露矿泉水、雀巢冰爽茶、酷儿橙汁、美汁源果粒橙等饮料。

走出校园、走进社会,这次我们小记者赴可口可乐公司参观,轻松的户外学习氛围,让我们开阔了自己的视野,丰富了课外实践活动,真是太棒了!

可口可乐并购汇源案例分析.方案

1.可口可乐公司介绍:。

可口可乐公司(coca-colacompany)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括minutemaid品牌)。

2.案例陈述:

被指劳务派遣员工处境糟糕,这家全球饮料业巨头被几名中国大学生送上了舆论的风口浪尖。在几位中国大学生的心目中,这次可口可乐公司绝对称不上是最佳雇主了。

2008年12月12日,“大学生关注可口可乐小组”在网上公布了一份28页的《可口可乐调查报告》,这份报告指出,全球最大、最受尊敬的饮料公司正在中国故意逃避法律和社会责任:可口可乐中国系统存在大量派遣工,这些工人处于公司最底层,干着最危险、最苦、最累的工作,工作时间最长,工资却最低,而且还被拖欠甚至克扣。

中央民族大学研究生杨郑君等9位大学生经历一个月时间,通过打工和采访形式完成了对可口可乐5家装瓶厂和4家供应商的调查,调查的结论令他们感觉“失望和震惊”。例如在他们的报告中,装瓶厂之一的杭州中萃食品有限公司的派遣工比例在旺季可达到90%,月工作时长最多可达到330小时,工资却低于最低标准,很多人还未上任何保险。

大学生还发表了《致姚明和刘翔的公开信》,希望能依靠代言人和公众人物对可口可乐公司施加压力,以改善工人的处境。

可口可乐公司公关部人士表示会尽快了解真相,而被调查的主角之一杭州中萃随后对此做出了书面回应,驳斥的方面包括:鉴于饮料生产行业的季节特性要求,通过第三方劳务公司提供少部分派遣工作为用工补充,但比例从未超过雇员总数(2692人)的43%;派遣工工资从未低于国家和地方劳动部门规定的标准,并按照劳动合同按时发放;该企业所有用工在签订合同后均按国家法律规定投保五险,每个雇员均有独立的保险号等。

12月16日,可口可乐总公司及被调查的4个工厂均发表声明,对调查报告指责的“非法收取进厂费”、“克扣、拖欠派遣工人工资”、“职业安全防护措施缺乏”、“工伤没人管,工人被人打”、“工人吃不饱饭,伙食极差”、“挨打挨骂!超长时间加班,休息时间少”,“工作强度极大,不买保险”等问题,一一予以否定。

大学生的私下调查和公司的回应是否还原了更多的真实性,这还需要进一步证实。但是,这次事件的发生却折射出中国劳动派遣与企业用工方面存在着问题。

3.焦点问题分析。

一、对劳动派遣适用那些岗位的争议。

派遣工是与劳务派遣公司签订劳动合同的员工,而劳务派遣公司又与用工单位签订劳务派遣集体合同,对于用工单位来说,这种形式更加灵活、成本更低,也可以避免更多的劳动纠纷。《劳动合同法》第66条规定:“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。”

这份调查报告称,很多派遣工在可口可乐装瓶厂工作时间都在两年以上,最长甚至达10年。并且很多工作岗位都是长期性、基础性而非临时性、辅助性的岗位。

但是,可口可乐公司却回应说鉴于饮料生产行业的季节特性要求,杭州中萃通过第三方劳务公司提供少部分派遣工作为用工补充,但比例从未超过雇员总数(2692人)的43%。

东莞公司派遣员工占公司用工总人数的21%。而且,每年旺季用工不等于长期用工,生产线上大部分是派遣工,不代表整个工厂大量使用派遣工。

事实上,这也就折射出了劳动合同法的漏洞。2008年5月8日向社会征求意见的《劳动合同法实施条例(草案)》试图对“三性”(临时性、辅助性或者替代性)作出规定:草案第三十八条称,用工单位一般在非主营业务工作岗位、存续时间不超过6个月的工作岗位,或者因原在岗劳动者脱产学习、休假临时不能上班需要他人顶替的工作岗位使用劳务派遣用工。但这一条在今年9月18日公布的《劳动合同法实施条例》中被删除。另外,对劳动派遣工占公司甚至是某个生产部门的比例是否也应该有所规定呢?这也是未来劳动合同法亟需完善的地方。

二、关于加班时间的争论。

根据《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》(劳部发[1997]271号)第五条规定:“依据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》第五条的规定,综合计算工时工作制采用的是以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。„„综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间,„„延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。”

我们对照可口可乐调查报告所介绍的广州装瓶厂的工作时间为例的话(前提为广州装瓶厂以季为周期综合计算工作时间,一、二、三月为一个季度,之后月份依次类推),那么在2008年7月劳务派遣员工的工作时间为312小时。按照2008年7月的工作时间计算,其中休息日为8天,实际工作天数应该为23天,单月超过的工作时间为128小时。由于8、9月不是生产淡季,综合平均计算下来单月的加班时间已经严重超过了平均每月不得超过36小时的标准。这也说明可口可乐公司违反《劳动合同法》第六十二条第一项规定:“执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护,”没有履行用工单位应当履行的义务。

而加班工资、节假日工资如何结算的问题,也是值得我们反思的。

三、关于用工单位与劳动派遣单位关系的质疑。

事实上,《可口可乐调查报告》中除了对包括克扣、拖欠工资、劳动合同违法和信息隐瞒、工资低于最低标准、超长时间加班、职工安全防护措施缺乏等八个方面提出指控外,同时也指出“劳务派遣公司严重违反劳动法规,可口可乐对此却不管不问”。

报告发表后,可口可乐东莞厂表示,已经对派遣工的伙食进行改进。东莞厂在声明中表示,对派遣工未能吃到东莞厂给付东区人力资源每人每天16.5元的伙食标准的问题,该公司已责成派遣单位立即加以纠正改进。并派公司行政管理人员直接参与管理派遣工的伙食,并采取措施,保证了派遣工吃饱吃好。

尽管如此,派遣工人的利益已经受到了损害,报告中提到许多问题,虽然有些偏颇,但是却反映目前劳动派遣制度上存在着一些漏洞,使得很多企业利用它们钻了法律的空子。

4.思考总结。

约占公司总用工人数的20%。

新《劳动合同法》实施后,企业在人力资本投入方面经受较大的压力,更多的中国公司开始采用劳务派遣的形式雇佣员工。一些被劳务派遣的员工处于弱势地位,他们期望劳务派遣公司的集体合同能够帮他们争取到公平的薪资水平和保险保障,但实际情况中常常不尽如人意。可口可乐公司此次劳务派遣**的根源亦在于此。

事实上,可口可乐公司提供的待遇其实在业内已经算是不错的了,但是也存在着重重的问题,这就表明我国目前的劳动制度还存在着很大的缺陷。就目前的一些实际情况来看,许多单位更加把劳动派遣作为一种逃避责任和降低用人成本的方式,出现了“逆向派遣”等形式,严重干扰了正常的用工顺序,也极大的打击了一部分劳动者的积极性,不利于劳动力市场的建康发展。由此看来,劳务派遣的有序管理,涉及的不仅是一些劳动者的待遇问题,也是能否保护劳动者正当权益和劳动力市场有序发展的有效保障。

所以笔者认为,尽管《劳动合同法》的颁布确定了劳动派遣的一些权利和义务,但是这还远远不够,劳动派遣的用工形式有待规范。

[6]人民网。

活动方案抽奖活动方案

二、活动目标。

活动期间,手机银行活跃客户同比净新增____万户。

三、活动形式。

(一)活动内容。

本活动仅针对手机银行活跃客户。通过合作公司网络营销平台搭建网点在线抽奖环境,客户达成手机银行活跃客户标准(即完成手机银行_笔账务性交易)后,可邀请客户登录抽奖平台参加抽奖。

(二)奖品设置。

活动共设四等奖。每日具体奖品和数量安排如下:

每日奖励名额___名,费用小计___元/天,总计___万元。

(三)活动流程。

第一步:客户在网点完成手机银行__笔账务性交易,即可获得抽奖机会;。

第二步:大堂经理登录抽奖平台,请客户参加抽奖;。

第三步:抽奖客户输入本人姓名、手机号码后,点击页面“开始抽奖”模块进行抽奖;。

第四步:抽奖平台实时反馈抽奖结果,客户领取奖品。

(四)活动规则说明。

1、抽奖平台网址为:____。

2、网点抽奖平台开放时间为网点营业时间,即每日早8:30至下午5:30。

3、抽奖平台仅面向全省网点开放,客户不能直接登录。网点抽奖平台通过用户名和登录密码控制登录权限。

4、客户必须在网点大堂经理指导下现场做够手机银行_笔账务性交易,方可进入抽奖系统进行抽奖。新签约客户和在网点外自行办理_笔账务性交易达到活跃条件的客户均无抽奖权限。

5、每个客户登录抽奖平台后,需先登记客户姓名、手机号码两个要素后,方可进入抽奖游戏界面参加抽奖。客户如抽中1—3等奖,系统会自动提示客户中奖,并要求客户填写返现账号。客户必须如实填写账号,如因号码录入错误导致返现无法成功的,则视为客户放弃中奖资格,所中奖项不再补发。

6、本次抽奖活动中奖率为100%。1—3等奖现金返还将在中奖后的下一周的工作日内返还,纪念奖奖品由网点工作人员现场给客户发放。

7、整个活动期间,每个手机银行活跃客户仅有一次抽奖机会。已抽过奖的客户如再进入抽奖界面录入姓名和手机号码后,则系统自动提示“您的抽奖机会已用完,感谢您对我行手机银行的支持!”

8、所有客户中奖信息都将在抽奖页面下方滚动展示。出奖信息包括出奖时间(几点几分)、出奖网点名称、中奖客户姓名、中奖客户手机号、中奖奖品名称五项。

可口可乐市场推广方案

1、 随着生活水平的不断提高,人们对消费品的安全意识不断加强,从而确定了人们的消费观点,和消费动向,渐渐的饮料的消费需求,慢慢超越了人对水的消费需求,政府对食品的安全要求也越来越高,可口可乐属于软饮料,在新饮料配方的设计上严格按照食品安全要求进行的,符合政府食品安全法。

2、 软饮料的行业的发展占据着整个饮料行业的大部分份额,而在将来,饮料行业有可能向健康,安全,营养等方面发展,从而不在取决与解渴和味道上来判断,将会从口感包装等元素上改进。“新可乐”的口感就相对于“经典可乐”而言口感更符合消费者的需求。

(二)消费者分析

现在的消费者,绝大多数的消费观点都是习惯性消费,只会有少数的消费在会尝试消费。而“新可乐”是一个新进入市场的产品,消费者还不认识它,从而会更喜欢原来的“经典可乐”,对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样,消费者习惯了以前的口感,面对新的口感还需要一点时间适应。如果给消费者多一点品尝“新可乐”的机会,相信消费者会很快的接受“新可乐”。

(三)竞争者分析

对于软饮料的行业,可口可乐最大的竞争者就是“百事”可

乐,“百事”可乐慢慢的占领了软饮料的市场份额,使可口可乐的市场份额越来越小,尽管可口可乐仍在整个市场上占领先地位,但“百事”却在超市销售份额中领先了2%。可口可乐公司不得不采取行动阻止市场份额流失。“新可乐”的上市是市场必须的,也是符合市场要求的。

二、新品分析

(一)口感分析

“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点,一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐,“新可乐”符合消费者的喜好,在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。

(二)市场状况分析

由于竞争者对市场份额的占领,“新可乐”的上市是市场份额战争的新武器,52%的人认为“新可乐”比百事可乐好。如果只根据“经典可乐”来打这场市场份额战,只能面临市场份额的流逝。

(三)配方分析

此次“新可乐”的配方,是进行了大约200 000次口感测验,仅最终配方就进行了30 000次口感测验。

三、swot分析

(一)优势

“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点,一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐,“新可乐”符合消费者的喜好,在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。52%的人认为“新可乐”比百事可乐好,“新可乐”的上市会使原来流失的消费者,再争取回来。

(二)劣势

现在的消费者,绝大多数的消费观点都是习惯性消费,只会有少数的消费在会尝试消费。而“新可乐”是一个新进入市场的产品,消费者还不认识它,从而会更喜欢原来的“经典可乐”,对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样,消费者习惯了以前的口感,面对新的口感还需要一点时间适应。在市场份额战争中,上市“新可乐”有可能会导致可口可乐公司自己的消费者流失。

(三)机会

(四)威胁

“新可乐”的上市,可能让消费者短时间内接受不了,发生

“经典可乐”与“新可乐”竞争的现象,“百事”可乐从而大大的`拉拢消费者的心。更大的占领市场份额。

四、产品定位

(一)产品市场定位

“新可乐”的定位为口感甜一点的软饮料

(二)消费者定位

年龄15—40岁口感喜欢甜一点的消费群体

五、推广目标

(一)市场目标

1、让消费者认识“新可乐”。 2、使消费者接受“新可乐”。

3、使消费者接受“新可乐”和“经典可乐”并从的消费模式

4、消费者主动购买“新可乐”。 5、形成 “新可乐”的忠实消费群体。

6、“新可乐”的上市拉回原被“百事”可乐占领的市场份额的5%

(二)销量目标

六、推广策略

(一)广告语

(二)广告主题

“要爽,要甜由自己”

(三)活动安排

1、上半年,做一个“新可乐”的活动车,在各省份主要城市进行活动宣传,让人们知道他的存在。

2、下半年,以“圣诞节”和“过年”为主题的宣传活动。

(四)其他促销活动

在各超市上半年做试饮的促销活动,下半年做买赠或绑赠的促销活动(把“新可乐”和“经典可乐”绑在一起出售。

(五)媒介选择

在超市悬挂pop,公交站牌广告,公交车身广告,电视广告,门户网站广告,报纸和广播广告。

七、经费预算

(一)广告费用

(二)人员费用

八、效果评估

通过此次大规模的宣传,使消费者了解“新可乐”,认知“新可乐”,从而对“新可乐”产生购买欲望,最后成为“新可乐”的忠实消费者。让“新可乐”占有一定的市场份额,夺回“百事”可乐占领的超市销售份额的0.9%。

可口可乐公司参观活动策划书

xx年12月7日下午1:00——7月7日下午6:00。

二活动地点。

三活动人员。

市场营销协会成员(干事和会员)。

四活动具体流程。

(1)11月30日设计海报制作会旗“武汉理工大学市场营销协会”

(2)12月01日张贴海报(学校各报栏一张)宣传部合作制作宣传板。

(3)12月01日—12月04日报名时间报名方式电话联系(联系电话xxxxxxxxxxxxx或xxxxxxxxxxxx)。

(4)12月04日报名结束,了解报名情况将报名者编号。

(5)12月05日—12月06日联系校车(根据报名人数具体安排)。

(6)12月07日组织会员12:500在南湖食堂西门口集合1:00正式出发。

(7)12月07日具体参观期间。

〈1〉(估计下午2:30到达)到达后在公司相关人员带领下有秩序的.依次到指定地点进行参观(参观期间可以拍照)。

〈2〉(估计下午4:00结束)结束后离开参观地点一小组为单位到指定地点集合(小组人员不得分开)。

〈3〉4:20在公司门口集合拍照留念。

〈4〉6:00集体乘车返回。

五注意事项:

1组织会员带好笔和本,带上校徽。

2将参加人员分成6~7人的小组并以小组为单位选出临时组长,各组长在活动期间对其小组成员负责。

3参观期间带上相机(至少两部)对活动过程进行拍照。

六活动负责人:****。

七活动预算:****。

策划人:何杰代晓明。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐