技术人员工作总结 技术人员年度工作总结(优秀7篇)

时间:2023-09-08 21:54:51 作者:MJ笔神 技术人员工作总结 技术人员年度工作总结(优秀7篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇一

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成xxx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xxx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xxx项目,在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南xxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。x月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇二

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇三

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。

首先,我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的'监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作

众人划桨开大船 ,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

1、天然气管道距墙太远;

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

3、窗户开启不灵活,密封性不好;

4、外墙瓷砖脱落严重;

5、下水管与洗面盆连接处不严密

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

20××年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20××年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇四

1、对生产原材料进行严格的质量监控,针对气温变化较快,及时对各生产配比进行调整,保证混凝土强度及质量。

2、进入冬施前对各标号混凝土进行试配,与外加剂厂家沟通,要求对冬施使用的外加剂做配方调整,满足生产及质量要求。

3、严格控制塌落度及塌损保证出厂合格率100%。

4、进入冬施期,严格按照国家规范进行冬施混凝土生产及质量控制,主要对水温、骨料温度、混凝土出机温度等进行检测。

1、做好各种试块留取工作,对砼的质量进行有效的跟踪。并在试块标养的同时留取同条件试块,以便及时掌握混凝土的发展状况。

2、对施工工地进行冬季施工技术交底及每天回访拍照等,做好技术服务及现场取证工作。

3、对工地出现的混凝土缓凝问题与施工方进行沟通协调,原因是天气突然降温导致混凝土凝结时间延长,但不影响混凝土质量。并及时与外加剂厂家联系,调整外加剂,以满足施工方要求。

1、利用掺一定比例细砂配制的c60等高标号混凝土,其结果达到合格标准并节约了成本。

3、利用办公软件,在调整配合比的同时比对原有配合比,使得在优化配合比的同时更好的控制了材料成本。

1、及时了解行业新规范的实施,订购最新技术、规范书籍,学习补充新法律法规和行业技术知识。

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇五

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师,然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇六

焊线工序在去年经历了几个艰难地月份,质量事故频发而成为了影响山铝电子公司发展和生存的一块短板。身为焊线工序的工序长,我负有重大的责任,且一度失去了领导的信任,我曾经选择了逃避,但是赤裸裸的事实就摆在眼前,扪心自问,谁也不愿意做公司的罪人;闭门思过,的确是在工作上有太多的不足之处;辗转反侧,心有不甘,路还是可以走的,只不过是要怎么去走,要走出一条新路来。

君子善射,引而不发,不是不发,是不轻易发,谋定而后动,痛定思痛,分析以前失败的原因,总结经验教训,希望能够在荆棘丛生的地方开辟出一条新路,那么就需要深刻的剖析自己的不足之处。

我最大的问题就是怕得罪人,更为关键的是在原则问题上怕得罪人,当然如果是一名普通员工这也无可厚非,人之本性就是善良,在一些事情上迁就一下就迁就一下,能忍让一下就忍让一下,毕竟抬头不见低头见,矛盾激化了毕竟不好,可是现在的我不得不认识到,原则上的问题是不可以商量的,丁是丁铆是铆,你忍让的退一步别人就会肆无忌惮的进一步,今天的质量事故你不去追究,自己扛了下来,明天就会有更大的责任事故等着你,日复一日,终于有一天,就会发现这个累积出来的问题像一座大山一样已经把自己压得喘不过气来了,而此时所要面对的是上级的质疑,和同事们的鄙视。

做事不够周到,想事情不全面,也是一个很重要的失误,总是太相信人,过于天真,一厢情愿,在一些事情上不能够做到亲事亲为,偏听人言,出了问题本来是可以追查的,可以判定责任的,可是由于自己证据不足和自己本身出台的制度就是有漏洞的,造成了责任人处处打擦边球,用你的漏洞来逃避责任,把问题一股脑的又给你踢回来,真的是骑虎难下,尴尬不已。

个人的问题找了很多,但是毕竟单纯从一个人出发,要想改变还是简单的,但是一个工序有很多人,要想把整个的局面扭转过来,却并不是一件很乐观的事情。但是我作为一名工序长已经深刻的剖析了自己,自己已经做出了很深刻的反省,而且已经可以在朦胧之中看到一丝未来,主要是领导的大力支持,便就有了信心,为了努力改善,就有了一个详细的计划,走出一条新路来。

首先对于焊线工序所出现的质量事故进行分析,主要是由于两个原因造成,一个是员工责任心不足,另一个就是技术上有待提高,良莠不齐。

我们的行业,我们的工艺已经决定了我们的工作没有任何威胁到身体健康的作业,不是危险行业,不是高压电工,不是高压容器操作工,不是下矿井的,也不需要很大的体力付出,不是装卸工,不是搬运工,不是开山工,可以说是一个绿色行业,那么对于我们这个行业的员工就只有两个要求,一个是技术上要达标,因为这是一个技术活,另一个就是要有足够的责任心,这是一个仔细活。明确了这两点,那么下面的事情就可以开弓放箭了。

技术是保证产品质量的一个重要环节,只有合格和不断进步的操作员工才能够适应日渐变化的新材料和新工艺的要求,针对于焊线曾经出过的质量问题,在《设备台账》之中都给出了技术上的支持和处理预防措施,并且发布通知,让操作员查阅签字,警钟长鸣。

关键是“签字”,因为曾经的通知也很多,可是质量事故照出不误,查找原因,分析责任,都被一句话所搪塞“我没有见到通知”,那好吧,现在从下了通知的班组开始,作为一个交接班的重要项目,统统签字,如果你没有签字就要问一下,你是对这个通知有意见还是想着要暴力抗法,如果是交接班没有说清楚,那么交班的员工是绝对的有责任的。

为了进一步加强焊线员工的技术水平,给焊线员工增加压力,让大家养成自动自觉的学习技术的氛围,定于每年的每一个季度,即3,6,9,12月对于每一名焊线员工都进行技能鉴定,严格的考试制度,检验出员工们的真实水平,有的放矢,针对于每一名员工的不足之处,给于技术上的支持。

责任心对于一名合格的员工是必须要拥有的,很多员工技术水平较高,但是却总是犯一些低级错误,造成了产品损坏,而这些质量事故往往都是因为少看了一眼,或者是巡检上的麻痹大意造成的,而对于此种情况绝不姑息养奸,分析清楚事故责任,对于责任人给与批评教育,严加考核。采取措施避免再次在同一人身上发生同类质量事故。

很多员工出现了质量问题总是推脱设备原因或者是原材物料的原因,就是没有自己的原因,当然,设备和原材物料是不会说话的,他们是哑巴有口难辩,更何况他们是没有嘴的,可是,问题发生了就要有人去承担这个责任,怎么办?好办,事实胜于雄辩,再好的一张嘴也熬不过铁的事实,更何况我们公司里面还没有律师出身的员工,利用各种技术手段,利用各钟监控措施,利用各种分析仪器,绝对要去伪存真,还一个真相给大家,堵得责任人哑口无言。

再次重申一下,我们的行业是一个仔细活是一个技术活,责任更胜于技术,这就是为什么有一些员工技术水平可能不是最高的,但是他所生产的产品合格率却是最好的,可是如何能够在短时间之内把员工们的责任心提高起来?很简单!从身边的点滴小事开始做起,什么叫做成大事?我认为就像千万河流汇聚到大海一样,每一件小事都做好了,那么大事自然就成了,就像百川归海一样自然。

那么焊线的小事是很多的,填写记录,日常操作,换一个瓷嘴,换一卷金线,清理一次压板,做一次周维护等等,每一件事情都做到兢兢业业准确无误,做到一丝不苟,做到没有遗憾,那么,自然而然责任心就上去了,你不但是养成了一种良好的习惯,更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果连这些小事都做不好,那还能做什么?没有大事让你做,小事又做不好,那真的成了四体不勤,五谷不分的废人了。(四体不勤在这里是说懒惰,五谷不分在这里是说没有见识)

当然很多事情不得不说的是还是要靠制度强制,因为完全靠自觉是最不靠谱的事情,制度都制定好了开始实行了起来,这支箭也就放出去了,然而后续的工作就是严格执行和继续完善,于是便又想到了如何把质量事故消灭在萌芽状态。

不能因为一时的风平浪静而放松警惕,要居安思危,将各种可能会出现质量事故的隐患找出来,处理掉,不要只想出了质量事故之后如何去善后,而要想到在出现质量事故之前如何去避免不发生质量事故,防患于未然,才是最好的安全措施。

每天都有保养项目,从每天的压板保养到年保养,从操作员工到工序长,而且每次保养之后都要写记录,领班,操作员工,工序长,之间互相监督,签字确认,确保设备处于良好的状态,随时可以投入生产之中。

而且针对于没有做维护的情况,曾经给出严格的考核,现在无论是节假日休息还是长假期间,每一名员工都可以自觉自动的完成维护保养项目。

针对于焊线机曾经出现因为水汽过重而造成的板子损坏情况,现今已经对于一些电路板,进入机器内部的通风口等怕潮湿的部位放置干燥剂,防止再次出现由于过于潮湿而造成的电路板损毁。

要充分的发挥员工们的主观积极能动性,现在员工的技术水平都提高了,责任心也有了,也有了应付突然变化的能力,那么就再进一步,要充分地利用员工们的聪明才智,群策群力消除事故隐患,来应付可能会出现的任何不利因素,保障生产的正常进行。

综上所述,为了焊线工序不再走老路,走回头路,重蹈覆辙,将集合焊线所有员工的智慧和能力,一起努力将这个工序不断地完善,不断地进步和创新,使得焊线工序走上一个更高的台阶。

技术人员工作总结 技术人员年度工作总结篇七

时光飞逝,20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx骆项目。

xx项目是一个工期短工程量的一个工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。

在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量。

在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止‘跑、冒、滴、漏’出现。

每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。

在xx项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。

一年来,不断地学习,努力提高自己思想素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

20xx年我将在总公司xx骆项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。

从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。

作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“”“带”,还有在生活也要关心和助。让他们来到我毛司有一种回家的感觉。

在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不断,虚心听取不同意见。对人诚恳,办事公正,敢于承担责任。

希望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象出现。

总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

以上是我这一年来的工作总结,在施工管理中,虽然取得了一点收获,但对于公司对上层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的努力去做好自己的本质工作,为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!

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