时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
交警大队季度工作计划表篇一
xx年，我大队在市委、市政府和上级公安、交警部门的正确领导下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三个同比下降、一个坚决防止”的工作目标，以预防和减少道路交通事故为中心，以加强机关效能建设为抓手，努力实践“四句话”理念，全面推进“五项建设”，为推动全市经济社会又好又快发展作出了一定的贡献，得到上级领导和社会各界的肯定。
一、总体情况
截止11月20日，我大队共查纠各类交通违法行为12584起（不含警告处理），查扣违法机动车960辆次，记分1485人次4694分，拘留交通违法行为人52人次（不含事故案件）；全市共发生等级以上交通事故6起，死亡8人，受伤19人，直接经济损失2.13万元；为小型汽车、摩托车和低速汽车新立户3666辆，新办驾驶证2684个，检测各类机动车2538辆次；完成对内宣传上稿85篇，对外宣传新闻报道208篇（其中国家级10篇、省级80篇、地市级85篇、县市级33篇），编发《公安交通管理简报》12期。
二、主要措施
（一）队伍建设方面
1、认真开展机关效能年活动，切实改善交警部门的工作形象。按照上级统一部署，我大队自2月份以来，在全队认真开展了机关效能年活动。通过召开动员大会、制作学习专栏、开展集中学习、召开专题民主生活会、广泛征求意见与自查剖析整改等措施，提高了全体民警的政治觉悟，切实增强了开展好机关效能年活动的自觉性和责任感，在大队上下营造出了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。在活动中，我大队深刻认识到机关效能建设是一项系统工程，因而狠抓了各项任务要求的落实。一方面，大队领导经常深入各分管单位进行指导，确保自查和群众反映的问题得到认真整改，切实做到整改措施不落空、解决问题不含糊、对违规违纪行为纠正处理不迁就、对群众没有满意答复不放过。另一方面，大队活动领导小组还经常深入各科、所、中队进行督查，发现敷衍应付的人和事及时责令“补课”，较好地激发了队伍转变作风、改进工作的自觉性与主动性。
2、深入开展学习实践科学发展观活动，不断增强队伍的整体素质。根据上级的统一部署，我大队自3月开始，结合工作实际，按照“学习为先导、实践最重要、结合做文章、创新出亮点”的总体思路，以“共谋科学发展、重振乐平雄风”为主题，在全队上下扎实开展了深入学习实践科学发展观活动。在学习调研阶段，我大队采取个人自学、专题辅导、集中交流、案例分析等多种形式，组织党员干部认真学习了《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及上级领导有关科学发展观的重要讲话。通过撰写学习培训心得、接受警示教育、聘请党校老师举办专题讲座和参加科学发展观知识竞赛、开展解放思想大讨论等措施，进一步丰富了学习形式，创新了学习载体，提高了学习效果，提高了广大党员干部的思想认识。在学习培训的基础上，大队领导和各科所队正职领导带着课题深入工作实际，通过走访、座谈等形式开展了“大调研”活动，提出科学发展的目标、路径和举措，并形成专题调研报告。在分析评议阶段，大队党总支、各党支部和全体党员干部围绕贯彻科学发展观的思想理念、工作思路、政策措施、体制机制等方面进行了深入剖析。大队党总支和各党支部并根据学习的体会、聚焦的问题、征求的意见、调研的成果，分别召开学习实践活动专题民主生活会，通报分析总结情况，接受群众评议。通过归纳整理，进一步找准了当前我市道路交通安全管理工作存在的问题，理清了今后公安交管事业发展的思路，制定了促进交警队伍建设和业务工作开展的措施。目前，我大队学习实践活动已顺利转入整改落实阶段。
3、强化业务训练，执法规范化建设稳步推进。根据《xx年全省公安交警系统加大教育培训力度推进执法规范化建设指导意见》的要求，今年以来我大队采取多项措施进一步强化了队伍正规化和执法规范化建设。一是除在年度目标管理考核细则中进一步量化相关任务之外，还结合“百个标准示范岗”、“百名执法标兵”创建活动，在队伍中开展了规范执法竞赛活动，进一步明确了新的工作目标和具体措施。二是结合全省公安交警队伍教育整顿月活动，于5月中下旬分两批组织民警、职工和交通协管员参加了以《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》和《江西省实施〈道路交通安全法〉办法》等法律、法规为重点内容的业务知识考试，为提升队伍业务水平打下了坚实的基础。三是邀请市纪委领导对路面执勤民警进行专题辅导，进一步强调了执勤执法的注意事项与原则规定。四是通过以会代训、外出学习考察、网上“一月一考”和抽调民警参加上级业务培训等形式，浓厚了练兵氛围。此外，按照大队的统一部署与要求，各科、所、中队根据各自实际，也制定了年度练兵计划并强化了日常业务训练。据统计，半年来我大队共有370余人次接受了各类业务培训、考核。
4、开展“大走访”爱民实践活动，积极构建和谐警民关系。按照上级的统一安排，今年以来我大队结合“大走访”爱民实践活动，组织各科、所、中队认真开展了“三进”、“四访”、“两帮扶”工作。“三进”即进辖区党政机关和道路交通安全协作部门、进客货运输企业和其他与交通安全管理业务相关的单位（如驾校、汽车交易市场、保险公司等）、进辖区居民家庭和重点企业；“四访”即走访交通事故当事人、走访被处罚的交通违法当事人、走访车驾业务服务对象以及走访人大代表、政协委员等社会各界重点人士；“两帮扶”即对在交通事故中受害致残、致贫的当事人家庭进行帮扶，对其他亟须扶助的特困家庭进行帮扶。在活动中，我大队将帮扶困难群众作为一项长期任务来抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局。通过对在交通事故中受害致残、致贫的当事人家庭进行走访，对其他亟须扶助的特困家庭进行帮扶，不仅赢得了社会各界的好评，也收集到了许多有利于公安交管工作开展的意见和建议。同时，强化对公安交管执法服务的说明解释工作，在群众中争取理解，化解矛盾，消除误解，理顺情绪。此外，我大队还加强了执法回访，注重通过回访交通事故当事人和被处罚的交通违法当事人，及时发现执法工作中出现的薄弱环节，采取有针对性的措施整顿作风，堵塞漏洞，以提高自身执法的规范化水平。
5、落实从优待警举措，坚持从严治警方针。一方面，在继续落实带薪年休假制度以及给每个民警、职工、保安员投保医疗保险的基础上，我大队今年还克服经费困难，更换、添置了一批执勤服装装备。当有同志生病住院或家中遇到不幸时，大队每次都安排专人进行走访慰问，给他们带去了组织上的关心和温暖。另一方面，大队领导对队伍落实执勤执法规范、到岗在位、勤务体制改革以及“五条禁令”、“三项禁止”等规定的情况继续坚持开展了严格督察，发现问题及时发出通报，以儆效尤。半年来共发出督查通报5期，点名批评违规人员11名，停职待岗1人，从而狠刹了队伍中的歪风邪气。
6、完善警营文化建设，精神文明创建活动不断加强。在警营文化建设方面，我大队今年以来按照总队要求，以“四室三栏二牌一活动”为抓手，以着力构筑紧扣时代脉博、体现公安交警特色、涵盖丰富内容的警营文化体系为目标，创新内容与形式，落实措施与要求，先后设置了专门的荣誉室、活动室、阅览室、宣教室和警务公开栏、警营文化栏、网页警营文化专栏，建立了篮球场、羽毛球场，购置了乒乓球桌等体育器材，成立了篮球、象棋等兴趣小组，落实了活动经费并经常组织开展了体育比赛，营造出积极向上的警营文化氛围，促进了队伍的精神文明建设。半年来，大队广大工作人员加班加点，吃苦耐劳，无怨无悔地投入到交通安全管理各项工作之中，涌现了许多先进的典型，有年近六旬却日夜坚守一线岗位的“老黄牛”，有真情救助交通事故伤员的“活雷锋”，有舍“小家”顾“大家”、带病坚持工作的“无名英雄”。一桩桩、一件件感人事例，充分体现了人民警察为人民的良好精神风貌。
（二）业务工作方面
1、全力以赴，狠抓春运等重要时期的道路交通安全管理。在今年春运、全国“两会”和“清明”、“五一”、“端午”等重要时期，我大队以高度的政治责任感和敏锐性，坚持早动员、早部署、早落实，做到广泛宣传与严格管理相结合、定点设卡和流动巡逻相结合、全面排查与突出重点相结合、源头防范与路面检查相结合，确保了全市道路交通安全畅通。像春运期间，我大队在认真研判、层层动员的基础上，不断改进交通安全监管手段，积极投入到预防交通事故行动中，包括大队领导和机关民警在内的全体人员放弃节假日休息，全部上到一线开展交通安全管理，共查处各类交通违法行为4110起，暂扣超员客车17辆、扣证23本、卸客809人、转运473人，扣押载客的非客运车78辆，切割三轮车车蓬34个，拘留严重违法行为人5名，确保了重要时期未出现一次严重交通拥堵问题，得到了社会各界的充分肯定。
2、狠抓交通安全隐患排查整治，努力改善道路交通安全环境。我大队继续以创建“平安畅通县区”为载体，以安全生产年为契机，积极与相关部门配合，完善公路客运车辆、危险品运输车辆、接送学生车辆和公路危险路段安全隐患排查机制，建立动态管理台帐，落实排查责任，大力开展了道路交通安全隐患排查整改工作。今年以来，我大队多次会同安监、公路、交通等部门对全市道路交通安全隐患进行了认真、系统地排查，共排查出道路交通安全隐患140余处，并形成书面材料向市委、市政府汇报。市政府对此进行了专题研究，专门行文下发到各有关职责部门，进一步落实了责任单位和责任人，明确了整改目标、整改措施和整改期限。在市委、市政府的大力支持下，城区主要路口的道路交通监控系统正在加紧施工，同时还施划交通标线450平方米，增设交通标牌32块，一些交通设施得到了维修保养，为预防交通事故发挥了积极作用。
3、以城区交通秩序整治为主线，大力查处突出交通违法行为。一方面，为积极响应市委、市政府提出的“创建省级卫生园林城市”号召，我大队多措并举、持之以恒地开展了城区交通秩序整治活动；另一方面，先后组织开展了集中整治严重交通违法行为、交通安全大检查大整治、安全生产“三项行动”和加强预防道路交通事故“五个一”等行动。通过开展持续有力的整治活动，城乡交通秩序逐步凸现安全、畅通、有序的喜人局面，赢得了有关领导和社会各界的广泛肯定与好评。
4、深化交通安全宣传教育，努力提高群众的交通安全意识。为增强交通安全宣传成效，我大队根据广泛宣传与重点教育相结合、社会媒体与固定阵地相结合的原则，创新方式方法，大力改进和加强道路交通安全宣传教育工作。尤其是以施行《江西省实施办法》为重点，集中力量开展了各种形式的交通安全宣传教育活动。今年以来，我大队共组织街头集中宣传活动70余次，上交通安全课80余堂次，播放专题片180余场次，刷写墙头标语36条，悬挂标语横幅70余条，张贴宣传画120余张，散发宣传材料3万余份，较好地提高了有关市民的交通安全意识。
5、依法调处交通事故，严厉打击逃逸行为。在道路交通事故处理工作中，我大队在加强对办案民警进行交通事故处理技能培训的同时，坚持依法、公正、公开的原则，妥善裁定事故责任，对事故当事人及其家属耐心解释相关法律规定，减少疑惑，消除误解，努力化解各方矛盾，使事故调处成为程序的终结，成为纠纷的终结。xx年来共追究交通肇事人员刑事责任25名，吊销驾驶证8名，破获重大逃逸案件1起，抓获逃犯7名，维护了道路交通安全法律法规的严肃性，保障了事故受害者及其家属的合法权益，未因自身工作不当引起行政复议和大的群体性事件。
6、落实便民利民措施，深化机动车和驾驶人管理。今年以来，我大队结合开展机关效能年活动，进一步完善了车驾管理业务的服务规程，推行了多项便民利民服务措施，业务受理量大幅增长，半年来仅为小型汽车新立户就达1798辆。从4月份起，我大队还在全市开展了“交通管理服务站、保险业务服务站”建设工作，以期进一步简化工作流程，方便有关群众办理牌证业务。
（三）后勤保障方面
1、大队机关大院绿化接近尾声。为营造美观、整洁的办公环境，xx年我大队对机关大院进行了绿化亮化，相关工程现已接近尾声。
2、基层中队营房建设进展顺利。高家中队新办公用房于去年年底基本竣工，现正在加快进度装修，预计8月份可搬入新址办公，届时我大队将“消灭”无营房中队。
（四）其它工作方面
一是全力配合做好了全市车业经济发展工作。
二是积极做好了两个挂点村的社会主义新农村建设和包村扶贫工作。
三、存在的主要问题和下半年工作打算
在肯定成绩的同时，我们也认识到自身工作中尚存在很多不足。一是“五进”宣传的广度和深度还不够，许多公民的交通安全意识仍比较淡薄，加之一些交通安全隐患未得到有效整改，导致交通事故总量居高不下；二是在交通组织和民警管事率方面还存在不足，城区部分路段的交通秩序比较混乱，群众不大满意；三是道路交通违法监控系统建设进展缓慢，严重影响了管理效率的提高；四是实行“阳光工资”后，原先奖惩制度的实施在很大程度上打了折扣，导致队伍士气有所下滑。同时，少数民警个体素质低下，损害了队伍的整体形象。
xx年，我大队将进一步争取市委、市政府的关心与支持，以开展深入学习实践科学发展观和机关效能年活动为契机，狠抓队伍执法服务规范化建设，强力推进工作作风的转变，层层落实分工负责制和过错倒查制，切实提高工作效率，密切警民关系，为有效改善我市道路交通安全形势和维护建国60周年大庆期间的交通安全保卫工作作出应有贡献。
交警大队季度工作计划表篇二
今年以来，xx支行进一步解放思想，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果。
今年第一季度受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、储蓄存款业务指标增势明显。9月xx日，各项人民币存款余额为145214万元，较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的％。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元，比年初新增8301万元，完成市分行下达年度计划的231％。；对公存款余额达到40188万元（不含理财产品），比年初新新增984万元，完成市分行下达年度计划的％。
2、授信业务总量略有回落。9月xx日，人民币贷款余额为41256万元，较年初减少9231万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元，完成市分行下达年度计划的％。
3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元，，完成年度计划的125%，提前完成全年任务。
4、中间业务收入227万元（不含分行返还数据），完成年度计划的。
5、实现帐面利润2460万元，完成年度计划的，达到预期目标。
具体做法：
1、积极维系存量客户，深入挖潜，稳定存量基础，并采取主动出击新的营销目标客户，在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下，有效地保证了负债业务稳步增长。
2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用，在努力促进中间业务发展的同时，巧妙地以中间业务产品服务为载体，促进客户维系和发展。
3、对现有客户群进行全面筛选，明确主攻目标，以抓大不放小的工作定位，进行地毯式的营销，力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时，着重宣传理财产品的良好的收益，引导客户购买。在企业获利的同时，增强了客户对我行服务的认同度和信任，且进一步加强了客户的维系。
4、抓住储户短暂的办业务机会，用心沟通，为银行筛选和挽留大客户，
请大堂经理一起配合，为银行争取大额贷款，存款，基金，黄金等，成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比较满意。
5、定位好自己的角色，对于银行业务，我是配角，对于保险业务，我是主角。不怕挫折，不怕困难，不畏艰难，不怕歧视，坚实做好每一天工作。
交警大队季度工作计划表篇三
2011年，在县委、县政府、县公安局和市公安局交警支队的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以预防重特大道路交通事故为重点，以保稳定、保安全、保畅通为目标，扎实开展道路交通管理工作和队伍建设，成效显著。截止目前，全县共发生上报道路交通事故 xx起、死亡xx人、伤xx人、直接经济损失xxxxxx元。受理各类刑事案件xx起，移送起诉xx人，取保候审xx人，逮捕x人，刑事拘留xx人，破获各类交通肇事逃逸案件xx起。办理各类交通违法案件xxxxx起，其中非现场处罚xxxxx起，现场处罚xxxx起（一般程序案件xxx起，简易程序案件xxxx起），行政拘留xxx人,没有出现行政复议案件。全年共查处酒后驾驶xx起xx人，其中饮酒驾驶xx起xx人，醉酒驾驶xx起xx人。办理摩托车号牌xxxx辆，摩托车驾驶证xxxx本；汽车号牌xxxx辆（小车xxxx辆，大车xxx辆），审验汽车驾驶证xxxx本，换证xxxx本。年检大汽车xxxx辆，小汽车xxxx辆，摩托车xxxx辆，农用车xxx辆。共编发简报xxx期，其中省公安交管局采用xx篇，市公安局采用x篇，市交警支队采用xxx篇，县公安局采用xx篇。对外宣传方面，中央级报刊xx篇，省级报刊xx篇，市级报刊xx篇。中央级网页上稿x篇，省级网页上稿xx篇，市、县级上稿xx篇。队伍管理实现零违纪。
一、科学组织春运道路交通安全保卫战。
针对春运期间人流、物流、探亲流和外出旅游人员叠加的特点，大队提早谋划，周密布臵，确保全县人民过一个祥和、平安、畅通的春节。共启动检查服务站1个，设臵临时执勤点16个，投入警力2986人次，检查客运车辆21035台，查处各类交通违法3982起，吊销暂扣驾驶证25本。
一是强化措施，启动恶劣天气预案。春运启动后，全县正逢新一轮大范围降雪，大队迅速启动《恶劣天气道路交通安全工作甲级预案》和《预防和处臵重特大道路交通事故》工作预案。
二是加强督导，严格春运勤务模式。大队按照“超前预测、精心安排，认真备勤，落实责任，快速处臵，确保安全”的方针，及早启动春运模式，成立恶劣天气道路交通管理协调处臵领导小组，明确工作职责。
三是规范执法，积极服务春运大局。大队将严格执法、规范执法、热情服务思想指导整个春运工作，确保公正廉洁执法，坚决杜绝公路“三乱”行为和因执法不当引发的群体性事件。
四是严查重处，整顿春运客运市场。为了规范春运期间城区客运市场，大队开展集中专项整治，严厉打击“残麻木”和“黑的”违法载客行为。仅1月19日就扣押报废残麻木”和“黑的”6台。
勤执法的有效投诉明显减少的可喜成绩。
二、强化重点整治措施
（一）、开展涉牌涉证集中整治。
1、组织领导力度不放松。大队报请县局批准，成立了无牌无证、挪用号牌、假牌假证、酒后驾驶机动车集中统一行动领导小组。局党委副书记、政委郭立军任组长，副局长向少武及县局相关所队领导、交警大队班子成员为成员，领导小组下设办公室，办公室设在交警大队，副大队长王中林任办公室主任。整治目标是查扣一批无牌无证、挪用号牌、假牌假证机动车，抓获一批违法犯罪人员和酒后驾车者，提高机动车注册登记率，强化车辆登记、检验等源头管理和路面查控机制，真正形成“行车有序，停车有律”的社会氛围，进一步规范交通秩序，预防和减少道路交通事故。
庭上的声讨之势。
3、涉牌涉证整治不放松。大队针对涉牌涉证交通违法行为有所上升的现状，采取白天、夜间巡查相结合，设点盘查、巡逻检查相结合的方式，查扣一批无牌无证、挪用号牌、假牌假证机动车，打击一批使用盗抢、走私、报废机动车，驾驶无牌无证机动车等严重交通违法行为。4月20日16时许，交巡警中队民警在京源大道上巡逻时发现一辆无牌蓝鸟小车，当民警进行检查时，驾驶人金某（男，26岁，永兴镇永兴村人）无证，在此期间，金某当即召集社会闲杂人员阻碍民警执法，得知情况后，另一组巡逻民警迅速赶来增援，将车辆扣留并将无证的金某依法行政拘留。经过一个月集中统一行动，共查处假牌、无证车辆113台，拘留15人。其中无牌车24台，仿冒牌车31台，假牌车5台，无驾驶证17台，无第三者强制保险46台。
4、是治理残麻载客不放松。为了提高城镇化管理水平，在县委县政府及各部门的努力下，新市城区麻木载客现象被成功取缔已一年多了，当时政府为部分残疾人都配备了代步专用车，还发放了适当的生活补助，但是，近段时期，仍然有些残疾人借用社会的同情心理，用残疾人助力车偷偷载客。更有一些人打着残疾人的幌子，把原来的旧麻木进行改装后，四处揽客，既影响了市容，又破坏了正常的运营秩序。大队和县残联、交通运管部门等一起有针对性地进行宣传，逐一向当事人发放停止营运通知书，一周后，组织了一次集中统一行动，共查扣“黑麻木”7台，全部进行强制报废处理，并规劝当事人放弃从事非法客运经营，另谋生活出路。
（二）、多措并举确保旅游区道路交通安全畅通
1、加强领导，超前部署。随着随岳高速和武荆高速的南北贯通，大洪山国家级风景名胜区、xx国际温泉、缘汇温泉、观音岩宗教旅游、惠亭湖“上河街”开街、虎爪山森林公园等骨干旅游区的开发开放，休闲度假、生态观光、宗教旅游、河流探险等一大批旅游产品蓬勃兴起，到我县游览的游客大幅增加。为此，大队会同县旅游局、交通局等相关部门负责人，深入到杨集、绿林镇，温泉、空山洞、惠亭湖等景区及部分省道、县道进行了认真细致的安全检查，对排查出的危险路段，及时向当地党委政府进行报告，督促有关部门开展整治工作，一时难以治理的，迅速完善指示标志，确保道路交通安全。大队也积极实行党总支委员进景区、联客运公司、包路段的责任制，形成既分工合作又各施其责的组织领导格局。
2、狠抓源头，消除隐患。大队对县内8家比较大的客运公司实行党总支委员包联制度，从4月10日起，开展车辆安全大检查，进到各单位督促指导交通安全工作，对不符合安全技术状况的车辆，决不允许上路行驶，从源头上堵住“病车”。同时，严厉打击套牌车，针对套用其他车辆的机动车号牌、登记证书、行驶证、检验合格标志、保险标志的违法行为，挪用号牌、故意遮拦、污损或使用其他方法使号牌不能辨认、不按规定安装机动车号牌等违法行为。充分运用交警信息平台、机动车查询系统和警务通等装备，实现信息系统管理和动态执法应用相结合，提高专项行动的科技含量。另一方面，开展隐患大排查，对景区道路交通安全设施包括道路交通信号灯、标志标线、防撞、隔离设施、技术监控设备等设臵及时维护。对是事故多发点段、危险路段等道路隐患排查治理。
3、合理布警，强化监管。大队根据节假日期间交通流量的特点，科学合理地布臵警力，在杨集、绿林、空山洞等景区、景点，由专职民警定点指挥疏导交通，对新市城区三角洲、中商门前、省道及来不及整改的隐患路段，加大巡逻控管的力度。同时，结合对酒后驾驶交通违法行为的集中整治，对无牌无证、酒后驾车、疲劳驾驶、超速、超载、摩托车违法载客等严重违法行为加大处罚的力度，严禁非客运车辆载客。严格查处乘客携带易燃易爆危险品乘车，一经发现，一律查扣待处，确保客运车辆安全运行。
4、以人为本，规范服务。为促进xx旅游经济的发展，大队专门印制了《xx县公安局交通警察大队提示函》，各窗口警种端正服务态度，推行“阳光警务，从4月份起，进一步加大对违法行为的教育处罚力度，在加强管理的同时，更注重人性化执法。旅游高峰期间，大队要求所有执勤民警结合“创建省级文明县城”活动，在执勤过程中，按照“理性、平和、文明、规范”的要求，不断转变执法理念，改进执法方式，规范执法行为，提高执法水平，做到语言文明，举止得当，尽可能融法、理、情于一体，努力实现法律效果和社会效果的有机统一，利用xx旅游这张名片，积极树立xx交警对外窗口形象。
（三）、加强对学校、幼儿园安保工作。
结合“护卫天使行动”，大队突出四项措施抓校车营运管理，重拳整治校园及周边道路交通秩序，为广大师生安全出行营造良好的交通环境。
小学、幼儿园学生的道路交通事故，大队结合“护卫天使行动”，集中警力狠抓校车秩序整治。对辖区内的101辆接送学生车辆（其中统一标识的校车14辆）进行重新摸排，做到“三见面”，即见车辆、见驾驶人，见责任人；做到“四像”齐全：即车主像、驾驶员像、车辆像、人车合影像齐全。在规范好纸质档案的基础上，建立电子档案，同时上报支队备案，进行动态管理。对漏报、瞒报的车辆，及时与学校联系，在进行教育的同时，补建档案，详细登记造册。做到辖区的每辆校车都有民警承包、督导、检查，及时排除和杜绝“病车”上路。
2、部门联动，签订合同。大队积极争取县教育局和各乡镇党委、政府的重视与支持，联合交通部门加强对校车及校园周边安全的监管，按照“属地管理、分级负责、部门配合”的原则，建立联合整治机制，掌握辖区所有中小学校、幼儿园周边道路状况、交通流量、校车和交通安全设施等基本情况。同时，对每所学校、幼儿园负责学生交通安全的领导进行集中培训，细化工作措施。要求他们每天哪几名学生什么时候上了谁的车要做到心中有数，明确落实各自的职责。
3、集中整治，严查重处。大队加大对接受学生车辆的整治力度，从严查处校车超员、酒后驾驶、强行超车、逆向行驶、不遵守交通信号等严重影响路面行车秩序的交通安全违法行为，强化校车管理。4月12日，大队三中队在罗店镇仁和对5辆接送学生的“黑车”进行了取缔。4月6日，在大队民警和雁门镇领导的共同规劝下，无证驾驶“麻木”车接送学生的残疾人饶亮星（男，43岁，xx县雁门口镇何场村人）放下了手中的农药瓶，并向政府保证，以后另谋职业，再不从事接送营运学生的行业。此信息被省总队网转载。
4、强化督察，月评月考。大队成立督察组，对各中队辖区内使用校车的学校与车主及驾驶员签订交通安全管理责任书的情况进行督察，不定时抽查接送学生车辆乘坐情况。在三月份的工作量化考核中，有三个中队有校车档案，但接送学生车辆档案不齐全，分别被扣了1分至2分，六中队校车档案管理规范，加了0.5分，通过经常性地检查督导，建立健全了校车长效管理机制。
三、扎实推进“文明交通行动计划”。
今年是实施“文明交通行动计划”关键的一年，为扎实推进“文明交通行动计划”，大队以“醉驾入刑”宣传为切入点，大张旗鼓的开展交通安全文明行动宣传活动。
（一）结合访贫问苦活动，进村入户宣传。春节前期，大队与县机动车驾驶员协会一起，对全县近2万名驾协会员进行调查摸底，对那些因天灾人祸造成家庭特别困难的；驾驶员本人及家庭成员身患重大疾病的；小孩无钱上学读书的；因交通事故和其它原因导致家庭十分贫困的驾驶员进行慰问，为70多户驾驶员家庭送去米、面、油、棉衣及500元至2000元不等的慰问金，送温暖资金8万元以上。同时，慰问小组成员详细了解这些弱势群体的思想、工作、生活现状，想方设法为他们克服困难提供政策支持、服务和力所能及的帮助，让当事人深刻理解“车祸猛于虎”的真正含义，同时，从群众最关心、最紧迫、最急需的小事做起，鼓舞他们生活的勇气，帮助他们渡过一个安宁祥和的新春佳节。
路段醒目位臵悬挂宣传横幅、标语，摆放宣传展板，发放宣传材料，营造浓厚的宣传氛围；在交通违法处理等业务窗口和大队办公大楼前厅通过摆放宣传展板、发放宣传资料、播放警示教育片，认真向群众宣传严重交通违法行为的危害性，强化群体的交通安全宣传教育。
（三）结合警营开放日，扩大社会宣传。大队将警营开放日常态化，把人大代表、政协委员、警风警纪监督员座谈例会变成一次次警营开放日，现场检查，现场提问，收集人大代表、政协委员、警风警纪监督员的意见和建议，同时利用他们的社会影响，现身说法，向广大群众宣传交通安全知识。
（四）结合网络媒体，借助优势宣传。大队利用荆门晚报周刊、xx电视台《警方热线》、荆京网、今日xx网等多种宣传媒体，加大新闻宣传力度，向社会广大群众发布“交通文明行动计划”的内容、目的和意义，突出交通安全宣传的法律性、警示性、知识性、提示性，向群众进行交通安全知识宣传，扩大宣传的影响面，形成强有力的社会舆论宣传氛围。
四、社会管理创新工作取得新突破
道路通行质量。
二是在城区道路交通管理上取得新突破。大队配合县局对城区交通技术视频监控设备、各路段电子卡口、交通信号灯、交通标志、交通标线的设臵进行了一次全面的检查，统筹城区交通通行组织和车辆停放秩序，协调处理好全局与局部、路口与路口，以及行与停的矛盾关系，深入剖析城区交通拥堵的原因，把握辖区交通活动规律，加强规划建设、强调规划的引领作用，立足交警自身，向内挖潜，通过警力整合和调整勤务模式，加强通行秩序的现场组织管理，提高管理的及时性、有效性；进一步强化物理隔离，用物理隔离的手段，帮助实现车辆、行人“各行其道”并自觉养成行为意识；积极探索实行单向交通，提升新市城区交通管理水平。
三是在机动车管理工作上取得新突破。大队在八里途经济开发区机动车交易市场建立了办公场所，实行车驾管窗口前移，规范了办证大厅的服务设施，方便群众购车后就近办理牌证。上半年进一步加大管理力度，加大开展便民服务力度，加大建设力度，加大创新力度，特别是对办牌办证业务把好关，杜绝卖牌、卖证行为，杜绝不考试就发证的行为。投资1500万元的新车管所已奠基开工，投入120万元，占地80亩的考训场正在协调中，将建成全电子化的路考网络。在加快硬件建设的基础上，不断提高软实力，把服务水平和服务质量提起来，使车管所整体上升一个档次，力争创建省级优秀车管所。
步修订完善了《执法考核考评办法》，继续坚持月评月考，把量化考核和绩效工资挂钩，奖勤罚懒，把上级部署的任务保质保量地完成好。
五、整体推进信息化建设
一是领导带头学。在抓信息化建设活动中，大队领导清醒地认识到，在信息时代，每个民警必须适应时代发展的要求，向信息化要警力，向信息化要战斗力。“不会信息化的领导将失去指挥权，不会信息化的民警将失去执法权”。因此，信息化是实现公安工作现代化的必由之路，从领导到民警，要自觉养成工作必采集，上班必开机，开机必录入，录入必应用，形成自觉登录、自觉应用的良好习惯。虽然大队班子成员年龄参差不齐，但是一样从严要求。由于领导带头，在全队上下营造了一种比、学、赶、帮、超的学习氛围。
二是能手指导学。大队专门成立了民警信息化学习办公室，发挥这批信息化能手的示范作用。办公室、车管所、处罚中心及各中队内勤，每周都进行一次学习心得交流，积极建设网上信息平台。为了将信息应用在民警中推广普及，信息化办还专门从从县局科技科请来信息化操作老师到微机室现场讲课。同时对基本功差的同志实行“手把手”、“开小灶”、“单个练”、“加班学”的学习方式，保证全队民警步调一致，整体推进。
三是考试逼着学。大队规定，在每次的集中培训过程中，人人必考，考试不合格一律补考。在每月对各单位进行的综合考核评比中，将信息化内容作为重点，实行每月信息工作“一票否决”制。并规定提拔晋升民警必须通过信息化资格考试，同时，对信息化应用考试不合格、未完成信息化目标任务的民警，年内综合排名后十位的民警，信息采集录入弄虚作假、差错率较高的民警，都要进行集中培训补课。
四是督导激励学。大队建立由一把手负责的分级管理和使用的信息化管理制度，强化各科所队负责人的责任，建立信息资源的管理应用制度。信息的采集、录入、应用、整合等做到程序化、规范化、常态化。同时，大队力争做到“三有”，即有相应预算资金用于信息化建设，有相应专项奖励资金，有信息化专项补贴。在学习过程中，将在信息化学习中涌现出来的先进典型进行表扬，在信息化学习、考试中取得显著成绩的突出个人大张旗鼓地予以奖励，积极掀起全队信息化学习这场热潮。
六、各级开展“千名干部进百村入万户”活动
为落实好县委、县政府提出的“千名干部进百村入万户”活动，大队高度重视，选派优秀民警进村入户，送政策访民情、办实事促发展、只帮忙不添乱。
（一）选派优秀民警，负起管理责任。开展“千名干部进百村入万户”活动，选派精兵强将是活动顺利开展的关键。因此，大队选派责任心强、工作作风扎实、会做群众工作的领导班子成员带队驻村。3月3日，大队长陈昭选、教导员任大刚将机关和六个中队共8名驻村民警送到结对村，并亲自到所联村调研指导工作。把驻村民警的考勤情况与发放生活补助进行挂钩，驻村期间，驻村民警与单位工作脱钩，切实负起管理责任。围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为群众解民忧、谋民利，化民怨，重点促进各项强农惠农政策落实，帮助解决农村道路交通安全隐患、村庄环境整治及农民群众安全饮水、就医、上学、务工、机动车办牌办证等突出困难和问题。
（二）调查走访民情，切实服务群众。交警大队机关的包联村是孙桥镇梭罗河村。教导员任大刚和民警孙中华当天就进驻该村，立即开展工作：一是召开村民动员大会。工作组结合实际，宣讲从中央到地方的各项惠农政策，宣讲县委、县政府提出的“千名干部进百村入万户”活动计划及时间安排；二是印制宣传资料。工作组将中央1号文件、省、市、县各级惠农政策和农业科技知识汇编成册，赶印500本，免费发放给村组农户；三是频繁走访农户。驻村后的第二天，教导员任大刚和民警雷义平就走访了8家农户，其中有3家是老党员、老村干部，他们围绕村民最关心，最直接、最现实的利益问题开展讨论，气势相当活跃；四是积极穿针引线。工作组与村党支部认真讨论发展规划，积极穿针引线，帮助该村和国宝桥米公司加强联合，调整种植结构，搞好品种改良，努力形成农副产品产、购、销、加一条龙的经营格局。
在孙桥镇尖峰岭村，交警四中队长周伟、指导员林先武等与村干部围绕“千名干部进百村入万户”的工作目标开展工作。他们了解到尖峰岭村委会目前要解决3个问题：一是在去年已协助村委会筹资20余万元兴建办公楼的基础上，将办公桌椅配套到位，迅速解决办公楼门前的硬化建设；二是通村公路建设未完工，要加大筹款力度；三是了解到尖峰岭村管辖25平方公里，地广人稀，居住分散，荒地多为沙谷地，只适宜种植苗圃、川柏等作物，村里的经济状况较差，将共同呼吁，争取得到各级部门的扶持。
求进村入户的民警，加强自身建设，严格要求自己，搞好结对共建：一是加强作风建设，发扬艰苦奋斗、埋头苦干、谦虚谨慎、团结合作的工作作风和生活作风；二是抓住一切有得时机开展“文明交通行动计划”宣传，这是交警的本职工作，也是一项全社会应共同开展的工作；三是密切联系群众，充分尊重农民意愿，依靠政策，引导群众自觉行动，依照程序处理问题，不得损害农民利益；四是坚持廉洁自律。工作组成员只能予、不能取，只帮忙，不添乱；切实做到“六不准”：不准向基层提任何不合理要求，不准接受基层的吃请和报销开支，不准收受基层馈赠的钱物（包括土特产），不准抹牌赌博和参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准层层搞陪同和迎送，切实把结对共建工作做好。
七、“清网行动”提前完成任务
“清网行动”开展以来，县局下达我队的任务有4名网上逃犯。我队迅速成立工作专班，实行领导包联，专案专人，全力追逃。共出动警力113人次，行程三万余公里，园满完成工作任务。11月20日，交通肇事后逃逸达12年之久的网上逃犯张某某（男，当年28岁，xx县孙桥镇牛车河村人）被我队民警从广东番禺押解回xx。至此，全队“清网行动”中4名网上逃犯已全部归案，提前20天完成了县局下达任务，在县局、和市支队各大队中名列前茅。
一、继续保持对重点交通违法行为的高压态势
一是加大对酒后驾驶违法行为的整治力度；
二是巩固打击无牌无证、假牌假证、挪用号牌车辆成果；
三是进一步强化“三车”管理，杜绝发生有影响的交通事故；
四是集中整治一批道路交通安全隐患
二、深化农村道路交通安全管理。
充分依靠各地党委政府领导，制定发展农村道路客运网络的政策措施，推动城乡客运一体化；会同有关部门加大农村道路交通秩序整治力度，重点整治低速货车、三轮汽车和拖拉机无牌无证、违法载人等违法行为；健全和完善“村路乡管”、“以村管车”、“队所联勤”等工作机制，推广恩施州政府逐村落实一名专职或兼职安全员的做法，加大农村道路交通安全管理力度，确保农村地区人、车、路源头管理人员到位、报酬到位、职责到位；充分发挥农村基层组织和安全员的作用，及时发现和制止车辆超员、非客运车辆载人等违法行为，加强安全防范。
三、加强队伍管理，提高队伍素质。
一是抓学习；
二是抓制度完善；
三是抓目标考评；
四是努力构建和谐警民关系。
xx县公安局交警大队
二0一一年十一月
交警大队季度工作计划表篇四
不断加强党员队伍，提高交警队伍整体素质；
突出前瞻性，力求主动性；
抓好发挥党员先锋模范作用为重点的党员队伍建设；
交警大队工作计划
交警大队半年党建工作总结
交警大队上半年党建工作总结
15年交警大队党建工作总结
交警大队季度工作计划表篇五
在第三季度保安部共配合人事部面试7人，其中5人符合录用标准。截止到9月25日，已安排3人上岗。目前保安部编制人数为45人，现在岗人数为40人，其中内保17人，外保23人，尚缺编5人。
1、保安部每名新上岗的员工除了要参加酒店组织的迎新入职培训外，还要接受部门组织的岗上培训和定期考核。针对每次考评结果和员工的特点进行班次调整，确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上，实现了团队的稳步发展和各班组的共同进步。在第三季度新入职4名员工，进行班组级培训8次，部门级培训2次，考核1次，考核成绩均达标。
2、加强对在岗员工的教育培训工作，第三季度共对警卫、消防中控员进行门禁、停车场设施操作培训4次，进行消防知识及跑水事故应急处置预案培训2次，服务英语各1次。同时，还对全体保安队员进行体能训练和规范车辆指挥手势培训8次。分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。规范填写中控设备检查记录表的培训2次。培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区管理方案1次。
1、车辆压在室外消火栓井盖上2次;
2、发现大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水情况25次。
3、7月10日，西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次。
4、7月14日，报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次。
5、b2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次。
6、移动公司施工人员在b1违章吸烟1起。
7、港元公司私自开锁向cd大堂运送物资1起，罚款200元。
8、发现施工人员临时出入证过期3起，立即进行补办或延期。
9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次。
10、督导三元绿化公司等单位清理广场泥土和枯枝4次。
11、发现施工人员进入非施工区域2起3人次。
12、发现未拆烟感外罩17个，回收施工单位过期灭火器8具。
13、雨季来临时积极开展防汛专项检查，确保酒店成品安全。
根据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求，保安部结合广场情况，对二装方案和客户管理手册中的安全管理制度等内容进行了两次集中的修订工作。同时，建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的安全检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检查和保安队训练制度等8项制度，确保在完善制度建设的基础上，逐步规范工作流程。
第三季度广场各项施工进度逐步加快，除总包未完整改工程外，还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工，施工人员较多，施工区域较大，给保安部的安全管理工作带来了较大的难度。为此，保安部能及时了解各项工程的施工进度，与施工单位和客户代表保持密切的联系，根据施工进度特点随时进行专项检查，在确保施工正常进行的情况下，最大限度的满足客户的装修需求。在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续，签订了4分安全协议书，办理了68张临时出入证(含延期证)，对施工现场进行每天8次的日常巡逻检查和不定期的动火作业检查，确保施工顺利进行。
另外，在巡视中我们除了对安全情况进行重点检查外，还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及整改情况进行跟进。在完成停车场划线的二次验收后，确保了所有整改项目均达到标准，但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有一定不足，已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作。
根据酒店筹开工作计划，保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中。第三季度，由于伟业公司维保公司进驻酒店，保安部还积极配合设备清点和联动测试工作。目前已完成对整个广场设备设施的清点工作，由于cd座故障问题较多，所以尚未进行联动测试。第三季度已解决故障问题227个，目前尚余413个，其中ab座故障16个，cd座故障397个(主要是线路短路造成的)。上述问题已由中消伟业公司进行统计并分析，预计国庆节后可以解决。
7、8月份，保安部根据酒店领导的要求，每日均能对自己责任区内的卫生进行检查和清扫工作，每周还组织对地下停车场和广场树叶、白色垃圾的专项清理工作，确保了本部门责任区内的卫生环境符合要求。在做好自身工作的同时，保安部还能积极帮助相关部门开展卫生清洁和督导生活垃圾的清运工作，为日后保洁公司开荒大清工作的顺利开展打下了良好的基础。
第三季度，保安部每月均能对部门资产和库存物品进行盘点清查工作。通过多次盘点，我们对筹开期内所消耗的清洁用具、办公用具、保洁用品和金属链锁等低值易耗品有了充分了解，在确保开业物资安全的前提下，也为后期顺利完成各项经营预算打下了坚实的基础。
1、根据行政办要求，结合广场实际情况修订集团质量管理手册。
2、针对钥匙交接情况，保安部在8月24日对所有已交接的钥匙情况进行了清点，整理出ab座尚未与总包交接的钥匙清单和使用部门尚未领取的钥匙清单，已上报主管领导。
3、在配合人力资源部对员工打卡系统进行试运行的过程中，也加强了部门内部的考勤检查工作，确保员工按时出勤。
4、规范员工执勤行为，加强礼貌用语、着装和流程的检查。
5、参加属地派出所会议，学习企业内保档案及工作台账等内容。
6、9月3日，针对广场旗子破损情况，及时更新48面旗子。
7、9月4日，召开保安公司全体会议，再次强调了上岗执勤期间的工作纪律。同时，指出了现有工作的不足和改进的方法和要求。
8、针对酒店防汛、防风预案的要求，加强汛期的防风、防汛检查，做好各项抢险准备工作。
9、加强部门执行力的督导检查，确保每个指令均能实施并反馈。
10、9月6日，根据公关部的要求，保安部组织专人对广场区域内的所有安全标牌进行了细致的核对工作。
11、针对员工餐厅洗碗间烟感经常误报警等情况，在清洗餐具时间段为该烟感安装保护罩，以减少误报的概率。
12、根据使用部门要求，配合工程部完成钥匙配置的审核工作。
13、加强员工通道的安全管理，规范出入查包和访客登记制度。
14、根据人事部要求，与属地派出所民警沟通办理暂住证事宜。 15、9月20日，配合行政办进行质检工作，发现卫生和安全问题共8起，均拍照留存并立即通知相关部门进行整改。