汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划

时间:2023-08-10 03:57:02 作者:储xy

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇一

(一)领导高度重视,保障队伍建设。设立专人专职,明确一名业务能力强的同志专职负责部分服务业相关统计工作。局分管领导定期掌握专业统计人员调查进度,帮助其解决问题困难,保证了统计工作的顺利开展。

(二)强化部门协同,提高服务质量。多次与相关主管部门衔接工作,开展工作联系,除报表报送的协助指导、答疑工作外,积极配合我局开展报表的催收以及数据的审核工作,为更快更好的完成服务业工作奠定了基础。

(四)做好业务指导,助推企业入规。2020年,我局联合三产办开展全区服务业摸底工作,通过与税务、人社、行政执法、交通等主管部门衔接,汇总整理成规上企业培育库。对十余家培育企业进行实地走访,筛选出4家其他营利性服务业企业作为2020年底计划入规企业。

1.部分企业统计人员变动大,报表人员不固定,指标理解不到位,导致开展数据核查的时候,发现企业数据填报出错。

2.行业主管部门不重视,统计机制不健全,基层服务统计薄弱,工作开展阻力较大。

1.加强业务培训。针对各企业存在的问题,对企业报表人员进行了讲解指导,要求认真反思,查漏补缺。并对完善企业的统计基层基础工作和提高数据质量提出要求,规范了企业基层统计基础工作。

2.加强企业督导。每次报表时,督促企业及时按要求填写报表,做到数出有据。年报会时给统计人员讲解规章制度,报表指标含义和报表填报的规范步骤,并对企业提出的有关业务问题当场解答,提高统计业务水平。

3.提高部门、企业认识。通过数据质量检查、开展业务培训、qq微信宣传等方式,提高部门和企业对统计工作的重视程度,强化《统计法》等统计法制法规宣传,向统计人员反复强调要求真实、及时、完整、准确地提供统计调查所需资料,为依法统计创造良好的环境。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇二

在这20xx的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

(1)前台:前台增加至x名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管x人、技术主管x人、所需机电维修组长约x名。

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。

因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇三

一、在公司党政及编织厂领导下,全面负责车间工艺技术、生产管理及行政管理工作。

二、贯彻执行党和国家的方针、政策和法令、执行公司及编织厂各项制度、执行公司及编织厂的指示决定。

三、负责完成公司及编织厂下达的各项生产计划、质量指标及各种管理要求。

四、负责召开车间生产、管理会议,解决具体问题,合理组织生产,实现稳定、安全、优质、低消耗、高效益。

五、时时了解员工思想动态,努力提高员工生产积极性,提高员工安全防护意识,杜绝安全事故发生。

六、加强安全生产,贯彻安全方针,建立健全车间安全保证体系,对员工生命安全及职业健康负责。

七、加强设备管理和产品质量管理,建立健全设备管理体系和质量保证体系。

八、审核车间各种计划、报表、工资发放等并代表车间签字执行。 九、加强科学管理,促进车间班组建设,做好员工培训工作。十、建立并丰富车间企业文化,确立车间发展理念。

核算员岗位职责

一、在车间主任领导下,负责车间成本核算和固定资产管理工作。 二、负责编制车间年、季、月、周生产成本计划,参与编制各项专业计划。

三、负责检查各类计划执行情况,全面分析经济指标完成情况,及时向主任提出改进意见,不断提高管理水平。

四、负责经济核算,平衡和监督各项费用开支,对变相提高成本费用的现象及时向主任报告。

五、负责材料稽核、审查材料计划、检查材料费的开支情况,掌握余料库存限额,监督材料科学使用,减少折损与浪费。

六、负责车间各项经济指标的考核、统计和报表工作,及时、准确地向车间提供各项指标完成情况。

七、认真做好车间考勤、安全、生产、质量、6s管理等考核工作,并按车间绩效考核办法做好工资分配兑现工作。

八、定期收集员工信息,负责对一些有争议的问题进行深入调查落实,并向车间上报进行正确处理。

九、负责车间记录、文件的收发存档,考勤的记录、存档,其他资料的整理、存档。

十、完成领导交办的其它临时性任务。

保管员岗位职责

一、负责车间原料、备件、成品等物资的管理工作。 二、认真执行物资管理制度,妥善保管物资和收、发凭证。三、严格按发货票核对入库物资的名称、规格、型号、数量、质量、相符者验收入库,不符者拒收。

四、严格执行领料手续,符合领料手续及料单填写正确者给予发放,不符者拒发。

五、各类物资摆放有序、资料齐全,日清月结,定期盘点,保证帐物平衡。

六、坚持交旧领新制度,回收旧物,按时缴库。 七、定期编制各类材料库存报表,并按时上报。八、严格按照“6s”工作标准管理物资工作。九、完成领导交办的其它工作。

车间兼职设备员岗位职责

一、在车间主任领导下负责全车间设备的管理工作。 二、负责车间设备原始资料的收集管理和各项设备技术数据的记录、整理、归档,编制完整的设备档案。

三、熟悉设备的构造,性能以及用途,保证设备的正常运行。 四、监督检查设备的正常使用,制止违章作业,参加车间设备事故调查处理。

五、做好设备改造记录,完善设备管理规程。

六、编制车间设备保养周期明细,制定车间设备大、中、小修计划,监督并执行。

七、负责拟订设备管理制度。 八、无私奉献,做好本岗位工作的同时,完成车间设备管理工作。

车间兼职工艺员岗位职责

(1)科学调整各原、辅料比例,在确保产品质量前提下,降低生产成本。

(2)对生产装置的缺陷和不足要进行革新、改造,使其更加适合工艺流程。

(3)提高产品的质量和降低消耗。

三、审核生产工艺规程、岗位操作法和工艺技术变更。 四、负责提出技改、技措,参加方案设计,组织工艺控制。五、负责指导车间操作工艺控制。六、参加车间质量事故调查处理。

七、无私奉献,做好本岗位工作的同时,完成车间工艺管理工作。

车间兼职安全员岗位职责

一、在车间主任的领导下,全面负责车间的安全生产工作。 二、监督、检查并汇报车间生产中存在的不安全因素。三、宣传安全知识,讲解安全规程,搞好工人上岗前的安全教育工作。

四、不定期组织员工学习并演练各种事件预案,做到有备无患。 五、经常和员工沟通,确保消除各种安全隐患,尽力减小职业危害对员工健康的影响。

六、有权制止违章作业、违章指挥等行为。

八、无私奉献,做好本岗位工作的同时,完成车间安全管理工作。

运行班长岗位职责

一、具有高度的责任感和全局观念,吃苦耐劳,有严谨的工作态度。

二、在车间主任的领导下负责本班组全面工作。

三、负责制定本班组生产作业计划,完成车间下达的生产任务和质量、成本等指标。

四、严格执行各项规章制度及决定,并负责各项规章制度在班组的落实。

五、严格按照“6s”管理标准及“六型班组”要求开展各项工作。 六、负责组织本班组员工的安全、企业文化、技能素质、职业道德的培训教育工作。

七、能及时掌握员工思想动态,做好员工的思想教育工作。 八、负责班组各岗位原始记录的检查、指导、收集工作。九、严格遵守安全规程、检修规程、操作规程及岗位作业指导书,确保班组人身财产安全。

十、不定期组织员工进行各种预案的学习与演练,确保员工在应急避危中科学逃生,有序避灾。

十一、积极完成车间下达的其他工作任务。

运行副班长岗位职责

一、在车间主任及班长的领导下负责本班分管工作。(1)负责本班成品质量管理工作。(2)负责本班工资发放及考核工作。(3)负责本班各项数据的统计工作。

二、严格按照“6s”管理标准,“六型班组”内容要求开展各项工作。

三、严格遵守安全规程、检修规程、操作规程及岗位作业指导书,确保班组人身财产安全。

四、积极完成车间交给的其他工作任务。

维修班长岗位职责

一、在车间主任的领导下,负责维修班组的全面工作。 二、合理使用和控制非定额材料。

三、科学合理的执行设备包机制度,严格执行设备的零缺陷管理制度,保证生产的连续稳定。

四、指挥、监督、指导维修人员严格按照安全检修规程进行作业。

五、加强对车间设备及工器具使用的管理工作。

六、定期对维修人员进行专业技术知识、企业文化、安全知识、职业道德的培训学习。

七、严格按照“6s”管理标准“六型班组”要求开展各项工作。 八、积极完成车间安排的其他任务。

吹塑岗位职责

一、在班组长的领导下,安全、保质完成本岗位工作。 二、熟练掌握吹膜岗位安全操作规程、作业指导书及相关设备、工艺知识。

三、严格按照安全操作规程、岗位作业指导书、生产工艺规程对生产设备及其他附属设备进行现场巡检、运行、切换、维护保养、润滑、清洁等工作,确保生产连续稳定。

四、严格按照生产操作规程控制好生产工艺技术指标。 六、加强事故的预防意识,同时树立良好的自我保护意识。七、严格按照“6s”管理标准及“六型班组”要求做好本职工作。

八、严格执行交接班制度,认真做好岗位原始记录。 九、积极完成其他任务。

封切岗位职责

一、在班组长的领导下,安全、保质完成本岗位工作。 二、熟练掌握封切岗位安全操作规程、作业指导书及设备工艺知识。

三、严格按照安全操作规程、岗位作业指导书、生产工艺规程对生产设备及其他附属设备进行现场巡检、运行、切换、维护保养、润滑、清洁等工作,确保生产连续稳定。

四、严格按照生产操作规程控制好生产工艺技术指标。 五、严格填好质量标示卡及相关质量、责任人信息卡内容。六、按规定对成品进行打包、入库并按规定做好入库记录。七、严格按照“6s”管理标准及“六型班组”要求做好本职工作。

八、严格执行交接班制度,认真做好岗位记录、质量检测记录。 九、积极完成其他任务。

电工岗位职责

一、负责车间变配电、生产用电及供电系统的正常运行。 二、负责车间内动力、照明线路的维修和维护保养。三、严格执行维修人员巡回检查制度。

四、负责车间电气设备故障处理和定期保养检修。 五、遵守电工作业规程和安全操作规程。

六、严格按照“6s”管理标准及“六型班组”要求做好本职工作。

七、做好各种原始记录及交接班记录。 八、完成领导交给的其他临时性任务。

钳工岗位职责

一、负责车间机械设备及水、气、暖设备的维修与保养。

二、严格按照安全规程、检修规程、操作规程等进行作业。 三、严格控制和合理使用维修材料,严格执行车间目标成本管理制度。

四、认真学习专业技术知识,不断提高自己的专业技术水平和技能。

五、认真做好原始记录,严格遵守交接班制度。

六、严格按照“6s”管理标准及“六型班组”要求做好各项工作。

七、积极完成领导交给的其他任务。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇四

我所带的汽修班,班级共有36名学生,其中北京学生6名,外地学生30名。学生生源存在地方差异,文化知识掌握程度不同;学生的自我约束能力参差不齐,学习能力各有差异。由于大多数学生来自农村,有部分学生来自单身家庭,有的学生没有与父母生活在一起,学生的情感比较敏感,容易偏激,而且迫切需要得到别人鼓励、认可。

教育内容:

结合学校的“成长桥”计划开展系列主题教育活动。

1、学生安全教育:交通安全、消防安全、生活安全常识、饮食卫生安全常识、传染病的预防与控制、学生回家向老师报平安等安全内容。

2、健康教育:结合学校的健康主题活动进行爱牙护牙教育、珍爱生命,积极戒烟教育、正确认识艾滋病等教育。

3、进行主题班会:根据每个月校园的主体班会活动进行本班的主题班会活动教育。

教育方法及措施:

教育目标:

1、培养学生自我约束、自我管理能力,做个遵规守纪的学生。

2、注意仪容仪表、言谈举止,做个有礼貌的昌职生。

3、培养职业素养,为将来能成为一个合格的职业人打下基础。

4、帮助学生改掉过去学习、生活中的坏习惯,培养好的习惯。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇五

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使2017年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。

因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成2014年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、2017年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度,要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入集体宿舍,提醒注意休息,消除疲劳,保证有充沛的精力上岗。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,认真执行安全检查制度,公司在检查中发现安全问题,要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全意见后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。

1、积极参与环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准,配合厂部工作,积极组织开展好员工突击活动。通过开展消除环境死角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的生产环境。

2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今年,各单位要根据本单位工作重点,主动请缨,组织员工突击积极承担突击任务,并充分发挥在重点项目中的作用。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇六

顶岗学习是指学生根据学校教学计划的要求,在规定的教学时限内,按照学校实习教学计划的安排,在企业、汽修厂相关实践岗位上进行的实践学习活动,包括实习、预就业和已签定就业协议的提前就业等。学生顶岗学习是专业教学的重要组成部分,是教学活动的继续,是提高学生的实践技能和专业能力的重要教学方式。

一、实习目的顶岗实习是学校教育的最后一个极为重要的实践性教学环节,通过顶岗实习,使学生走向社会,接触本专业工作,拓宽知识面,增强感性认识,培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力;培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风;培养、锻炼学生交流、沟通能力和团队精神,实现学生由学校向社会的转变。同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。

二、实习时间和班级

三、实习指导教师

胡哲 赵德强 张友合四、实习单位的确定

实习单位由就业安置办会同本部选择和确定。学生一般应在学校确定的实习单位范围内进行实习。有条件的学生可以自行联系实习单位,但必须报就业安置班和本部批准,并接受学校、级部、实习指导教师的定期检查。

实习单位原则上要求到汽修行业、企事业单位的工作岗位进行岗位实习。

1 已提前就业的学生,结合就业单位从事的工作岗位进行专业学习。

五、实习内容

1、调查了解当前汽车的发展情况,掌握汽修各种维护的内容(日常维护、一级维护、二级维护)。

2、了解一级维护的各项内容以及维护的流程。

3、掌握汽车生产线作业各工位的实际操作规程。

4、各种汽修专用设备和仪器的使用。

5、学习、掌握计算机技术在汽车技术上的运用。

6、学习、掌握四“s”店的汽修流程作业。

1、5、中选择部分项目(至少2项),验证理论的科学性与实用性,并提高自身的分析问题与解决问题的能力。

六、实习作业

学生实习期满后,应于2007年5月1日-6月13日将下列实习作业寄给所在班级班主任。

1、实习单位鉴定;

2、实习综合报告或专题调查。

实习综合报告应包含以下内容:实习单位概况、实习内容及实习收获和成果。实习综合报告的内容应真实充实,实习报告字数应在3000字以上。

专题调查报告:可就与专业相关的专题性问题进行调查分析,专题调查报告字数应在4000以上。

学生实习成绩由指导老师根据实习作业评定,实习作业齐全为合格,优良等第根据综合实习报告或专题调查报告内容质量评定,实习分数最后由教务处核定。

未能按实习计划完成实习、未交实习作业的,不认定实习学分,不进行毕业综合评价和考核,实习成绩及格者方可取得规定的毕业实习学分。

2 提前就业的学生应根据实习计划结合就业单位的基本情况和岗位职责,写出就业工作总结及工作体会,字数在2000-3000字以上,于2007年6月14日-6月16日之间交给班主任。

七、实习要求

实习期间学生必须遵循实习单位的劳动纪律和厂规厂纪、由实习单位考核,班主任及时了解学生实习动态情况,学生应在实习小结中对遵守纪律情况进行自我鉴定。学生应及时将实习单位通讯地址提供给班主任。

综合专业部

汽修专业组

2006年10月

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇七

在短短的两个月实习中,我主要参与《汽车二级维护》和《汽车驾驶技术》这两门课。前两周的听课,横跨多个班级,认真聆听了多位老师的授课,学习课堂教学经验,为之后我的授课奠定了一定基础,并且结合自己在学校中的理论知识和李老师的指导,使我轻松地驾驭课堂。

教育实习对于一个师范生来说是至关重要,必不可少的一个学习环节。担任课堂教学相关的实际工作,是对实习教师综合运用所学的理论知识,基本技能和专业知识,用理论指导实践的考验。提高自己在教学工作中的实际操作能力,不仅仅是局限于书本的知识,理论的思维,更重要的是要做到因材施教,根据学生学习能力和接受能力进行充分的备课准备,运用先进的教学理念激发学生的学习兴趣和积极性。

本次实习,通过李老师的悉心指导,我不仅提高了个人教学水平,进一步的加强了教学技能,教学理论程度加深,还改变了一些不好的教学习惯和思维方法,综合素质能力得到了很大的提高,让自己品尝到了教师这一职业的甘苦,懂得了为人师的责任,而且还真正明白了怎样做一名合格的教师,为今后走上教师岗位,打下了坚实的基础。经过实际走上教师教学工作岗位,尤其是对中职教师来说,操作技能也是很重要的。在中职学校里,中职教师的理论知识与操作技能是并重的,教师需要同时具备这两方面的储备,才能在实际教学中运用自如,以不变应万变。自己在校时因为客观条件以及自己主观认识不足,在一些知识储备上还是不足的。来到实习学校后,我自觉学习,并充分利用学校教学资源,不断地加强了自己在这方面的锻炼,操作技能得到了大大的提高。

通过这次的实习,我学会了课堂教学、教案编写、教学设计等等教学技能。在实习过程中,我珍惜了这次机会,利用所有可用的条件进行课堂教学,提高了语言与互动结合的教学能力。同时,也认识到,作为一个教师,不仅要有很好的教学技能和教学水平,还要努力提高普通话水平,课堂中要用标准的普通话授课,语言表达准确;要时刻保持良好的教态,注重课堂中的师生交流,特别是与中职生的心理沟通;板书设计要合理,整齐,美观等。

在短短的实习过程中,我明白了要注重课堂教学之前的备课,学会进行合理的新课导入,把课本中的知识与同学们的兴趣联系起来,提高学生学习的积极性。在课后注意进行课后反馈,与学生沟通交流,了解学生的学习心理特点,接受能力范围,不断完善提高自己的教学水平。

理论知识,积累了一定的教学经验,为未来走上教师岗位为打好基础。

当然,在教学的过程中,自己还存在一些不足和缺陷,例如,理论知识不够扎实,课前准备不够充分,课堂驾驭能力不够,课堂教学实间安排不够合理,教学思路不够清晰等等。活到老学到老,我会努力学习不断改进,完善自己的教学能力水平。

总而言之,这次的实习受益匪浅。在这个过程中,非常感谢学校领导,感谢李老师和赵老师的悉心指导和同学们的热心帮助,感谢可爱的汽修班的学生,是你们,让我更加明白了需要怎样的努力,走入社会,需要学习的东西还很多。只有不断努力,才会不断的完善自己,取得成功。实习,不仅是我人生中一段珍贵的记忆,更是我另一段人生的起点,我相信在未来的路上我会做的更好。

汽修技师工作计划 贴膜技师工作计划篇八

我所带的汽修20xx—3班,班级共有36名学生,其中北京学生6名,外地学生30名。学生生源存在地方差异,文化知识掌握程度不同;学生的自我约束能力参差不齐,学习能力各有差异。由于大多数学生来自农村,有部分学生来自单身家庭,有的学生没有与父母生活在一起,学生的情感比较敏感,容易偏激,而且迫切需要得到别人鼓励、认可。

结合学校的“成长桥”计划开展系列主题教育。

1、学生安全教育:交通安全、消防安全、生活安全常识、饮食卫生安全常识、传染病的预防与控制、学生回家向老师报平安等安全内容。

2、健康教育:结合学校的健康主题活动进行爱牙护牙教育、珍爱生命,积极戒烟教育、正确认识艾滋病等教育。

3、进行主题班会:根据每个月校园的主体班会活动进行本班的主题班会活动教育。

1、培养学生自我约束、自我管理能力,做个遵规守纪的学生。

2、注意仪容仪表、言谈举止,做个有礼貌的昌职生。

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