2023年总裁工作报告感想 工作报告感想心得(汇总5篇)

时间:2023-08-31 16:30:37 作者:紫衣梦 2023年总裁工作报告感想 工作报告感想心得(汇总5篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

总裁工作报告感想 工作报告感想心得篇一

三个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时光匆匆。自大四起,在社会上跌跌撞撞一年有余,三个月前,通过社会公开竞聘,我非常荣幸加入江西科学技术出版社有限责任公司任办公室文秘一职,回顾过去的工作,在社领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过三个月以来的学习与实践,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了较大的改变。现将试用期内的工作心得体会作以下阐述。

一、认识自我

当然,这只是我工作的一部分,通过三个月的学习,结合工作实际我总结了以下需自我提升的几个方面:1.加强学习,丰富文字功底、提升写作能力;2.加强对时间、资源的应用、管理能力,有效规划工作流程及进度;3.强化责任意识,提升服务意识,认真做好办公室日常工作;4.提升适变能力,不断调整状态适应岗位需求,以积极向上的正向思维正视工作;5.作为一名中国xxx员,需加强理论学习、提高理论水平,提升思想站位。

二、认识岗位

我仍然清晰的记得初试时面试官问我的第一个问题“你知道办公室文秘的工作职责是什么吗?”现在想起来,当时我的回答粗浅且不着边际。入职初期,除了对新工作充满好奇与憧憬之余,伴随而来的还有工作无从下手的迷茫与恐惧。对新行业、新工作的新探索感觉忐忑与不安。害怕说错话,干错事又更怕给人一种不灵光、懒惰的感觉,可谓是“左右为难”,生怕行差踏错。期间,非常感谢社领导及分管领导的关怀,帮我解决了通勤时间过长的难题,多人多次找我谈心谈话,帮我梳理工作思路,划分工作重点,调整工作状态,部门领导及社内同事日常生活及工作中的关心照顾让我紧张的情绪得到了极大的舒缓。历经三个月的实战练习,我对办公室的工作流程及内容有了初步的了解。办公室作为社内职能部门,承担着沟通上下、联系左右、对外交流、传递信息的责任,主要分为党建、人力资源、综合治理、档案管理、文秘五大板块,我的日常工作主要包括各类汇报材料、会议纪要的撰写,协助办公室主任处理日常性事务,完成领导交办的工作。如何忙而有序、繁而不杂的完成本职工作是我下一阶段思考的重点。

虽然三个月试用期已结束,但在这段时间内我获得的知识与帮助是无法用单位去计量的。每一次结束,都意味着新的开始,在今后的工作中,我要脚踏实地的走好每一步,将所学的知识和技能有效的运用到工作与生活中,不断提升完善自我,争取早日成为一名合格的办公室文秘。

总裁工作报告感想 工作报告感想心得篇二

《政府工作报告》中的“细节”“干货”,令人感动,也令人鼓舞,一种脚踏实地、勤俭节约、实干兴邦的最美奋斗姿态从心底油然而生。下面是小编为大家整理的党员干部学习政府工作报告感想感悟3篇,以供大家参考借鉴!

@党员干部 “抠门”不丢人

5月22日,李克强总理在十三届全国人大三次会议上所作政府工作报告中提出,“各级政府必须真正过紧日子。各项支出务必精打细算,一定要把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处,一定要让市场主体和人民群众有真真切切的感受。”由此所传递的,是党和政府与群众“同甘共苦”“共克时艰”的坚定意志。党和政府带头过紧日子,目的是为老百姓过好日子,每一名党员干部都应该牢固树立“紧”的思想、“节”的意识,在“抠门”中“抠”出干群关系、“抠”出精彩人生、“抠”出良好家风。

啬己奉公,“抠”出同心同德的干群关系。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”党的十八大以来,各级各部门党员干部以踏石留印、抓铁留痕的决心狠抓四风建设,腐化堕落的享乐主义和铺张浪费的奢靡之风得到有效遏制。但仍有少数党员干部不明白“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”的道理,认为只要为群众办了事谋了福,多花点国家的钱、多占点群众的利都无伤大雅。殊不知“俭则约,约则百善俱兴;侈则肆,肆则百恶俱纵”,党员干部的每一次铺张浪费、损公肥私都可能会导致自身私欲的不断膨胀、不断腐化堕落,最终损害的是群众对党的感情。“一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之脂膏。宽一分,民受赐不止一分;取一文,我为人不值一文。”在决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的关键期,广大党员干部要切实做到啬己奉公,形成“抠门”的习惯,过好“紧日子”,一方面要精打细算,一定要把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处;另一方面要节用裕民,不该花的钱“一毛不拔”“一文不取”。对于政府惠企利民的2万亿资金,要慎用每一分钱,用好每一分钱,“抠”出人民群众的获得感、幸福感,“抠”出同心同德的干群关系。

只争朝夕,“抠”出奋力前行的精彩人生。“多少事,从来急;天地转,光阴迫。”转眼间2020年已经过去五个月,受新冠疫情的影响,在这五个月中,全国上下的生产生活都受到严重冲击,各项事业陷于停顿,一季度经济甚至出现负增长。受一些难以预料的因素影响,中央政府没有提出全年经济增速的具体目标,但这并不是没有要求,而是对抓好“六稳”“六保”,实现经济稳定持续增长提出了更高的要求。在脱贫攻坚领域,截止到目前仍有52个贫困县、2707个贫困村和551万贫困人口没有脱贫。可以说,我们面临的形势是“为山九仞,急需一篑”,面临的任务是“滚石上山,爬坡过坎”,在决胜脱贫攻坚、实现全面建成小康社会的道路上,我们仍须负重前行。广大党员干部要拿出“一万年太久,只争朝夕”的干劲,分秒必争,“抠”出更多的时间真抓实干,“不饱食以终日,不弃功于寸阴”,将失去的时间“抠”回来,在持续打赢疫情防控阻击战、决胜全面脱贫攻坚、推动社会经济稳定发展中贡献自己全部的力量,在民族复兴道路上为自己的人生画上浓墨重彩的一笔。

崇俭戒奢,“抠”出勤俭节约的良好家风。“风成于上,俗作于下。”党员干部的生活作风不仅对个人家庭有直接的影响,更关系到党在群众中的形象和威信,奢靡腐化的生活作风不仅会导致家风败坏,更会导致政风不正,影响国家和社会发展。党的十八大以来,周本顺、孟宏伟等违法乱纪受到法律制裁的领导干部,无不存在生活腐化、家风败坏的问题,有些领导干部甚至是家族式腐败,对社会造成严重不良影响。广大党员干部要引以为戒,深刻认识“良田万顷,日食一升;广厦千间,夜眠七尺”的道理,学会过节俭的日子,把勤俭作为做人标准、政德标准,从自身做起,以身作则,率先垂范。在生活中坚持以节俭为荣,以攀比为耻,以适度为要,以铺张为戒,不搞豪华宴请的迎来送往,多过“紧”一点的生活,在上行下效中“抠”出良好家风,“抠”出健康文明的社会风尚。

“抠门”里有党员干部的为民情怀,有艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德。为决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,广大干部要养成“抠门”的习惯,“抠”出一分一厘用之于民、“抠”出一分一秒真抓实干,“抠”出健康向上的生活,“抠”出人民群众更红火的日子。

把握政策机遇窗口期 跑出发展“加速度”

作为疫情最严重的地区,湖北一季度地区生产总值为6379.35亿元,按可比价格计算,比上年同期下降39.2%,远低于全国平均水平,疫情影响可见一斑。为全国疫情防控作出巨大贡献的同时,湖北特别是武汉付出了巨大牺牲,经济社会发展和民生保障面临的困难和压力都很大。

疫情防控最吃劲的时候,全国各地、社会各界的火速驰援,让湖北人民尤其是武汉人民看到了战胜疫情的希望、鼓足了战胜疫魔的勇气。既要抓好疫情防控,又要着力统筹经济社会发展的当下,湖北经济复苏亦需全国人民“拉鄂一把,助鄂归队”。党中央研究确定支持湖北省经济社会发展一揽子政策,犹如一场“及时雨”,温暖人心、提振士气。政府报告中对政策落实落地作出强调,体现高度重视,更为湖北跑出经济发展“加速度”指明了具体着力的方向。

支援湖北有暖心加油,更见实际行动。对湖北、对武汉,“拉一把”“加油”不止是一句口号,从中央到地方,全社会已然形成一股助力湖北经济复苏的浓厚氛围和强大合力。国家层面出“实招”支持湖北经济社会发展,全国各地也在积极行动。无论是“你为湖北拼过命,我为湖北拼过单”的抢购风潮,还是对持有“绿码”的武汉、湖北籍人员给予更多工作机会;无论是对湖北租客免租金一个月,还是“岗位保留、薪资不减、等你回来”真诚许诺接纳鄂籍务工人员返岗……“锦上添花易,雪中送炭难”,守望相助的同胞情义、共克时艰的心手相牵,帮助过湖北取得阶段性疫情防控的胜利,也定能助力湖北经济社会秩序全面恢复。

打好疫情防控和经济社会发展两场“硬仗”,需要“他助”更需要“自助”。当看到,疫后重振所面临的困难和挑战是暂时的,把握好政策机遇窗口期,化危为机、危中寻机是当务之急。印发《加大金融支持助力实体经济发展若干措施》,多措并举全力保资金、增信贷、降成本、控风险;印发《关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施》,打响新一轮优化营商环境“发令枪”;“湖北重启 抖来助力——抖音援鄂复苏计划”为湖北企业复工提供新路径、新选择;启动“百星·百亿助力武汉”直播公益活动,为武汉站台助威、直播带货……“拉鄂一把”,你们很拼;疫后重振,湖北更拼。在常态化疫情防控的前提下,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,湖北正以实际行动积极回应党中央对湖北和武汉的充分肯定、关心关爱和鼓励支持。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。有中央的关怀重视,有全国各地的加油助力,有自身的主动作为,“归队”路上,湖北正在努力跑出发展“加速度”。相信一定能够把疫情耽误的时间一点一点抢回来,把疫情造成的损失一点一点补回来,最终实现疫情防控和经济社会发展“双胜利”。加油,湖北一定行!

两会声音传递“中国答案”

5月22日,第十三届全国人民代表大会第三次会议在北京人民大会堂开幕,值此疫情防控取得重大阶段性成果的特殊时期,更显其意义非凡,“民生礼包”释放理念温度,两会声音传递“中国答案”,坚定信心鼓足干劲,全国上下携手为决战决胜脱贫攻坚凝聚磅礴力量。

立足消费扶贫和产业扶贫实现全面小康。李克强总理在政府工作报告中指出,要加大剩余贫困县和贫困村攻坚力度,开展消费扶贫行动,支持扶贫产业恢复发展。各地要与时俱进,紧跟新时代新背景下的科技发展步伐,重视互联网对刺激带动消费的重要作用,主动探索农业致富增收渠道,借助“直播带货”、电商平台等营销新模式,引领消费为扶贫事业注入强劲动力。绘制“一村一产业”的发展蓝图,因地制宜谋划区域产业布局,着力打造“特色产业”,培育“支柱产业”,支持扶贫产业发展,助力全面实现脱贫奔康。

强化帮扶力度和政策扶持巩固脱贫成果。在前期广大扶贫干部和人民群众齐心协力、共同努力下,脱贫攻坚取得可喜成绩,要继续保持强劲势头,铆足砥砺奋战的干劲,攻坚克难啃“硬骨头”,也要适时回头看、回头帮,做到脱贫不脱钩、脱贫不脱政策、脱贫不脱帮扶,巩固脱贫成果。各地要贯彻落实脱贫不脱政策、摘帽不摘责任的原则,加强异地搬迁后续扶持,紧盯配套设施建设、住房和饮水安全扫尾工程进度,强化干部到村入户的帮扶力度,确保政策扶持落到实地、实处、有实效,保障脱贫不返贫。

推动脱贫攻坚与乡村振兴完成无缝衔接。脱贫摘帽不是终点,是进入下一伟大新征程的起点,要推动脱贫攻坚与乡村振兴的衔接,实现从脱贫攻坚主战场到乡村振兴新征途的转变。着力脱贫攻坚与乡村振兴的深度融合,各地要坚定走“一二三产融合发展”的产业振兴路,以产业升级实现两者有机衔接;要坚定“政府主导农民主体”的关系,激发主体内生发展动力助推两者无缝衔接;要持续关注基本民生问题,以问题导向为遵循努力为人民谋幸福,顺利完成两者的衔接。

两会声音传递“中国答案”,这答案,是坚决保质保量、如期实现全面小康的庄严承诺,是始终以人民至上奋力书写疫情“加试题”的大国担当,是秉持人类命运共同体理念不断为世界发展做出新贡献的奋斗目标,这答案铿锵有力,向世界传递出大国的声音。

总裁工作报告感想 工作报告感想心得篇三

自从____年1月3日__汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4s销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,可是我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮忙和配合下,才有了今日的我,所以我要衷心的说一声:多谢!能够参加今日的述职我倍感荣幸,同时更期望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理本事

(一)展厅经理的职责

1、管理销售活动,促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理所有展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识坚持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面坚持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内,所有销售部的人员,都必须着byd规定的制服,佩戴工牌及byd标志,坚持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台必须要坚持两位以上的销售接待人员,同时接待台要坚持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过pdi检测。展示车辆必须要坚持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,byd轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上byd专用地毯。展车前后必须悬挂byd车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要坚持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每一天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有必须的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁,并且要坚持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,坚持清洁。

(四)展厅经理的5s现场管理

1、整理:将不要的东西立即处理。

2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养:必须要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会进取进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互欢乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善,可是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自我的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自我会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

四、总结

我也清楚地明白我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自我的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自我应有的贡献,同时更期望大家对我今后的工作给予支持和配合。

多谢大家!

总经理工作报告感想大全2

总裁工作报告感想 工作报告感想心得篇四

3月5日(星期三)上午9时,第十二届全国人民代表大会第二次会议在人民大会堂开幕,国务院作了政府工作报告,审查计划报告和预算报告。本次报告共分为以下几个主要部分:第一个部分是20xx年工作回顾;第二个部分是20xx年工作总体部署;第三部分是20xx年重点工作。

在对20xx年工作回顾中,李提到了以下几方面的内容,即经济运行稳中向好;居民收入和经济效益持续提高;结构调整取得积极成效;社会事业蓬勃发展。同时,李进一步分析了20xx年取得以上成绩的原因。主要包括以下几点,一是着力深化改革开放,激发市场活力和内生动力。二是创新宏观调控思路和方式,确保经济运行处于合理区间。三是注重调整经济结构,提高发展质量和效益。四是切实保障和改善民生,促进社会公平正义。五是改进社会治理方式,保持社会和谐稳定。

在对20xx年工作总体部署中,李提到了以下几点原则和政策取向。第一,向深化改革要动力。第二,保持经济运行处在合理区间。第三,着力提质增效升级、持续改善民生。

在对20xx年重点工作进行部署中,李指出以下内容应该被予以高度重视,一是推动重要领域改革取得新突破。主要包括深入推进行政体制改革;加强事中事后监管;抓好财税体制改革这个重头戏;深化金融体制改革;增强各类所有制经济活力。二是开创高水平对外开放新局面。主要包括扩大全方位主动开放;从战略高度推动出口升级和贸易平衡发展;在走出去中提升竞争力;统筹多双边和区域开放合作。三是增强内需拉动经济的主引擎作用。主要通过把消费作为扩大内需的主要着力点;把投资作为稳定经济增长的关键;把培育新的区域经济带作为推动发展的战略支撑这几点来实现。最后李提到了海洋是我们宝贵的蓝色国土。要坚持陆海统筹,全面实施海洋战略,发展海洋经济,保护海洋环境,坚决维护国家海洋权益,大力建设海洋强国。四是促进农业现代化和农村改革发展。通过强化农业支持保护政策;夯实农业农村发展基础;积极推进农村改革;创新扶贫开发方式来实现。五是推进以人为核心的新型城镇化。通过有序推进农业转移人口市民化;加大对中西部地区新型城镇化的支持;加强城镇化管理创新和机制建设这几点来实现。六是以创新支撑和引领经济结构优化升级。通过加快科技体制改革;产业结构调整要依靠改革,进退并举这两点来实现。七是加强教育、卫生、文化等社会建设。通过促进教育事业优先发展、公平发展;推动医改向纵深发展;文化是民族的血脉。要培育和践行社会主义核心价值观,加强公民道德和精神文明建设;推进社会治理创新。注重运用法治方式,实行多元主体共同治理,健全村务公开、居务公开和民主管理制度,更好发挥社会组织在公共服务和社会治理中的作用这点点来实现。八是统筹做好保障和改善民生工作。李指出民惟邦本,本国邦宁。政府工作的根本目的,是让全体人民过上好日子。要坚持建机制、补短板、兜底线,保障群众基本生活,不断提高人民生活水平和质量。要深刻认识到就业是民生之本;收入是民生之源;社保是民生之基。要通过完善住房保障机制;严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故发生这些方面的举措全方面位保障人民的基本生活质量以及生命财产安全。九是努力建设生态文明的美好家园。要通过出重拳强化污染防治;推动能源生产和消费方式变革;推进生态保护与建设;深入贯彻依法治国基本方略,把政府工作全面纳入法治轨道,用法治思维和法治方式履行职责;各级政府必须厉行节约,反对浪费,坚持过紧日子这些举措来实现这一目标。

通过学习李的工作报告我有两点感受,一是,改革是整个报告的主基调,明确了把改革作为政府工作的首要任务,这是第一次,它贯穿报告始终,方方面面的工作都贯穿了改革的精神。第二点总的感受就是,民之所望,施政所向被高度重视。报告强调把改善民生当做政府工作的根本目的,从报告的内容就可以看到,从教育、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生、扶贫开发、安全生产、生态环境等等,可以说是一系列的,对民生的关注、对民生的保障的力度,正是民之所愿、民之所望。同时我也注意到李对于我国海洋权益的重视。21世纪将会是海洋的世纪,各大国围绕海洋将展开一系列的角逐与竞争,因此早日制定出行之有效的海洋战略将对我国未来发展成为海洋大国至关重要。李的政府工作报告涉及到方方面面,既关注国内人民的基本生活需求,同时也着眼于世界,具有全球战略眼光,展现出一个发展中的大国应有的胸襟与气度,同时为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦提供了全面深入的理论支撑。

总裁工作报告感想 工作报告感想心得篇五

党代会是一次承前启后、继往开来的大会,为在“十三五”开好局、起好步的关键时期召开的一次重要会议。那么听完了有什么感想呢?下面本站小编给大家分享几篇党代会工作报告感想,一起看一下吧!

局党委工作报告回顾和总结了过去八年来公司取得的重大成就和非凡成果,令人鼓舞;摆明了我们面临的有利和不利条件,提出了构建“一三三四”奋斗目标和工作思路。提出立足基础设施建设,做强承包商,做优运营商、做好发展商、融入五商中交的的战略格局。符合企业发展阶段的特点和客观实际,需要各级管理人员认真领会并在工作中大力推进和实践。

理顺发展思路,明确目标任务,规划发展路径是企业转型升级、实现做大做强的有效指引,是今后一切工作开展的根本目标和宗旨。

做强承包商要求我们依托现有工程,尤其是重点项目,实施人才强企战略,加强人才队伍建设,人才由工到商的转变非常迫切,在新的市场经济条件下,以股东利益最大化、保证国有资产增值的思路要求人才必须从单纯的工程施工管理转向商业头脑灵活、产业链到价值链转变,商品到商务的转变是统一的。

做强承包商,要求我们有足够的盈利能力,项目的经营质量需要大力提升,经济效益显著、质量效益提高是企业在复杂的市场条件下必须全力推进的工作,亏损是不能被接受的,尤其是经营性亏损,对企业的深远影响非常恶劣,因此处于行业领先地位的目标非常艰巨。

做强承包商要求我们的科技实力强,首先有丰富的技术成果,是技术资源也是企业软实力的表现,公司、项目两级技术管理部门应重新梳理技术成果,分门别类归纳总结,借助互联网技术充分应用,提高科技成果向经营成果的转换力度,对新的领域安排专人进行技术跟踪和成果收集整理,形成详细的技术成果以便对后续施工管理提供参考,借助特殊项目,激发全员理论联系实际,提高科技创新能力,真正起到对经营的推动和促进作用。

安全质量管理压力大,随着社会监督的不断加强,行业信誉体系不断完善,政府对发生重大安全、质量事故单位的处理力度空前加大,面对资质撤销、市场禁入、人员处分、司法处罚等惩处,必须严肃对待,加强依法合规经营的意识,对安全生产、环境保护必须高度重视。

近年在国家基建项目急剧减少、市场竞争日趋激烈、国家法制建设日趋完善的大背景下,我们公司虽然在转型方面非常成功,但也遇到了发展的瓶颈,各种问题逐渐显现:传统市场占有率逐渐走低、开发任务艰巨、企业利润增长缓慢,同时在前期项目扩张基础上带来的管理团队和员工年轻化,现有工程业务的完成质量(效果)降低。

首先,公司决策机构需要从结构设置、班子组建、部门人员配置方面予以高度重视,在新项目中标后审慎选择项目部的组织机构。

项目班子成员采用公开招聘的方式,项目员工需要从公司层面形成人力资源信息,各科室又必要掌握各项目相关业务人员的个人信息,及时培养、考核、适时提出提拔任用建议。

加强对特殊项目的监督稽查,及时发现问题,及时纠正项目上错误的管理方式。

加强对收尾项目资金的回收工作,必要时制定相应的奖罚措施予以刺激,激发相关人员催要尾款的积极性。

借鉴资金集中奖励办法,对类似的信誉评价、质量、安全管理工作开展良好的项目的相关人员予以奖罚,提示工作业绩。

尝试打破现有的以项目为基础的管理人员绩效考核制度,对能力强、能迅速融入不同项目管理团队的副职人员,划归公司统一管理,这样公司能针对问题项目及时派员加强,这样既能调动相关人员的工作积极性,又能充分利用这些人的管理特长。

其次,作为项目管理层要积极开展管理创新、技术创新工作,改善和提高项目的管理效果。

作为操作实体的项目部需要重新认识目前所面临的现状,政府监督力度越来越多,业主管理要求不断提升、社会期望越来越高、施工环境越来越复杂、项目承揽的任务越来越重,不能继续依靠以往的施工经验,用老方法来进行施工组织和管理。需要在品牌管理、质量管理、安全管理、技术管理、经营管理方面不断进行创新。

思维创新、组织创新、方法创新、技术创新、四新应用等都是提高项目管理水平的手段。

项目的班子成员、部门负责人首先要有大局意识,以推动公司良性发展为终极目标,以靠得住、能干事、在状态、善合作的标准要求自己,提高项目班子成员团队意识。

第三,各级管理机构为员工打造广阔的个人发展空间。

以局11515人才培养工程为指针,协助员工并为他们谋划不同的发展途径,技术创新人才、基础专业技术代表、优秀项目管理人才等都是他们提升的空间。

公司也以今后的发展方向为依托,为员工划定切合实际的人才岗位,从执业资格方面有项目管理人员、安全管理人员、技术管理、质量管理、经营管理人才、设备管理人才。从专业方面有桥梁、铁路、轨道交通、市政、路面、钢结构人才。技术人员还可细分成施工技术人才、设计技术人才、测量技术人才、试验技术人才。使有特殊专长的人才在管理岗位有限的条件下从待遇方面得到补偿。

第四,还要以规范制度落实、效能监察为抓手继续提升项目执行力度。

部分快速提拔起来的干部对制度的理解和执行有偏差,依靠以往的经验来应对新的岗位和外部条件,好多制度得不到有效的落实是目前出现问题的深层原因。需要项目班子成员带头学习,自我加压,提高对规章制度的执行力度,加强对所属员工的言传身教,提高整个项目团队的执行力度,是改善现状的一个重要手段。

第五,对新员工需要研究相应的教育培训方法,引导他们快速融入项目管理中。

继续以“导师带徒”岗位带徒的方式以老带新,提高新员工熟悉现场管理的速度。毕竟工程施工还有相当的经验需要传承,而这些经验又非新人靠自己能快速积累。

我们公司有丰富的施工经验,有高水平的技术创新成果,建议技术质量科应用互联网技术,不断收集整理相关技术资料,对常规技术形成标准文件,项目技术部门能够根据具体情况合理选择,减少重复研究的成本,以使他们有足够的时间去加强现场管理。

对各种工艺编制施工卡片,让新来的技术人员照流程执行,减少管理过程中的偏差,提高施工效率和质量安全水平。

对高新技术(悬索桥、盾构等)在借助外部资源的基础上,技术中心及时介入,全面掌握相关核心技术,借助项目平台不断进行比选,形成我们的企业标准,为技术转换成效益奠定基础。

我们必须以局党代会精神为指引,发挥组织的引领、监督、帮助作用,从基础建设、基础制度、基本要求上抓项目管控,多举措进行成本、安全、质量管控、降本增效。通过抓风险管理、完善风险评估和内部风险评价控制,抓执行力,通过过程控制,提高安全风险管控水平,强化问责机制,以安全、质量为红线,抓制度落实,抓人员培训和考核,以制度、机制规范员工的执行力,为完成公司的年度目标而奋斗。

一、更加把产业发展放在突出位置,提出构建现代产业体系。首先要求大力发展先进制造业。这里面陈书记提到高新区,创建国家级高新区。20xx年是我们高新区求突破、大发展的一年,今年5月18日创建成省级高新区,在戴书记带领下迅速转入以“创建国家级高新区,建设一流高新区”为奋斗目标的各项工作中去,这也是顺应市委市政府对我们提出的要求。第二是提出要大力发展现代服务业。随着时代的发展,服务业的重要作用和效应一步步显现,服务业的转型提速、水平提升,才能实现与各种产业的配套服务、共促共进、抱团发展、集聚发展。报告提出现代物流、金融服务、科技服务等生活性服务和新兴服务齐头并举发展。第三十提出要大力发展现代农业,坚持农业基础地位。重视工业的同时,重视现代农业,依靠农业增效农民增收。

二、报告充满了时代感、创新感,科技新词、智慧亮点、文化创意、线上线下一体化经营、助力“创客”“五链”“政产学研用金介”“深废联合”“新型特色小镇”这些词语风暴、科技洗脑也给我们敲响了学习的警钟。老办法、旧知识已经跟不上时代的步伐,工作的要求、世界悄然无息的改变着,我们也只有加强学习才能与之相适应,否则就会被淘汰。

三、更加注重党员干部队伍建设。报告对我们提出六字要求--忠诚、干净、担当。这将是我们工作干事、生活学习的准则和铜镜。牢固树立和理解“四种意识”即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识的内涵,坚守规矩,公道正派,努力做一名新时期合格的党员干部。

xx公司第一次党代会,把高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的精神,以科学发展观为指导,总结回顾20xx年以来两个文明建设的主要工作和成果经验,进一步认清重组整合后面临的形势与任务,进一步明确加强党的建设的总体思路和工作重点,动员各级党组织和广大党员、干部、群众同心同德、埋头苦干,为实现又好又快发展而努力奋斗作为当前和今后工作的一项重要任务,确立了工作重点,提出了明确要求。我们要认真贯彻党代会精神,紧密结合作业区生产实际,继续发扬“艰苦奋斗、埋头苦干”的铁人精神,努力实现“三大目标”。

认真学习党代会精神是当前和今后我区全体党员、干部的首要任务,在今后的工作中我们要结合形势发展和作业区实际,以为国家奉献能源为宗旨,以原油产量为首要任务,紧紧围绕生产目标,结合当前重点工作,把贯彻落实会议精神与冬季原油上产工作及全年各项业绩指标的完成紧密结合起来,盯准下半年原油生产任务目标,进一步统一思想,提高认识,全区上下凝神聚力,再鼓干劲,为该区打好全年32万吨原油生产任务攻坚战创造有利条件。

为此,我们将在最后一个季度里,大力开展以“落实党代会,全区总动员,大干80天,合力促上产”为主线的劳动竞赛活动,并号召全体员工从大局出发,广泛投入到此次竞赛活动中,紧紧围绕原油生产和安全生产,突出重点,统筹兼顾,全力以赴,为全年原油产量指标的顺利完成开展一次实实在在的夺油上产的石油大会战。

为确保劳动竞赛取得实际效果,我们在今后的工作中要突出抓好七大重点工作。即杜绝弄虚作假现象,如实汇报产量;靠实油井产量,认真落实各单井液量和含水,及时暴露各单井存在的问题,对不正常的井加强分析,制订措施,尽快恢复正常;加大停产井复产力度,挖掘边远井、低产井潜力,提高有效开井数;加大各类措施的实施力度,开展好群众性挖潜,优化油井生产参数,提高油井生产能力;进一步加强日常生产管理,全面提高作业区各项管理水平;提高作业施工质量,杜绝无效工作量发生;对油井的设备实施进行普查,及早治理隐患,防止设施损坏影响冬季产量。

新的形势蕴涵新的机遇,新的任务充满新的挑战。我们要肩负起时代赋予我们的历史使命,在xx公司党代会的指导下,紧紧把握发展主题,发挥党组织政治核心作用,与全区员工一起,以更加高昂的热情,更加务实的作风,团结奋进,创新实践,努力开创作业区持续发展的新局面!

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