最新供热所长工作总结 竞聘所长演讲稿(大全7篇)

时间:2023-09-13 03:24:43 作者:曼珠 最新供热所长工作总结 竞聘所长演讲稿(大全7篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

供热所长工作总结篇一

大家好,今天我走上演讲台,心情十分激动,一是荣幸自己赶上了挑战自我,展示自我的大好时机,二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。参加这次竞争上岗对我来说既是一次机会,又是一次挑战,我衷心地希望大家给我一次挑战未来的机会,我将肩负您的信任和期望,竭尽全力,恪尽职守,为社会和人民贡献自己的全部力量。

一、树立与时俱进,精益求精的工作态度。我的口号是:干工作没有任何借口。就是要认真负责,诚信守诺,严格遵守工作制度和工作纪律,按照区局的要求,明确责任、规范程序,认真抓好每一件事情,踏实做好每一项工作。恪守职责,干实事、求实效。以坦诚、热情的工作态度主动接受任务、主动承担责任、主动发现问题、主动完善提高,全身心投入到税收的组织和征稽当中去。

二、发挥注重实效、灵活全面的协调作用。所长是全所工作的协调中枢,我将围绕创造良好的执法氛围这个目标,注重强化大局观念,协调上下左右,坚持原则性与灵活性统一,遇事尽可能同有关单位早通气、早协调、勤沟通、勤交流,赢得各方的支持和配合,较好地发挥综合协调作用,有效推动各项工作的顺利进行。

三、建设团结一致、英勇善战的征稽队伍。我将从提高工作人员综合素质入手,要求大家把讲学习、讲政治、讲正气作为立身之本,把领导满意、群众满意作为最高目标,把爱岗敬业、乐于奉献作为最高精神追求,使全体税干一切从大局出发,一切以大局为重,团结一致,通力协作,不计名利,相互补台,充分发挥各自职能作用,成为一支英勇善战的区局铁军,创造性地完成各项工作任务。

各位领导,同志们,如果这次我竞岗成功,我将严格履行自己的承诺,认真做好本职工作,以实际行动回报领导和同志们对我的信任,如果这次会议未能通过我的竞岗,说明我还不具备任职资格,我将认真反思自己的不足,更加严格要求自己,愉快接受组织的安排,在新的岗位上作出新的贡献。

谢谢大家!

供热所长工作总结篇二

大家好!

感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会,让我在这个平台上展现自我,并可以让我们互相学习,交流。

陈娴晓是我的姓名,同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁,汉族,本科毕业,中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍,20xx年2月至20xx年6月,在云仙派出所从事内勤工作;20xx年6月至今,在思茅区看守所从事内勤工作。

回首走过的五年,我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间,培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后,又是全新的业务,经过我潜心钻研,在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间,理清理顺看守所积累多年的在押人员档案,做到一人一档。担任内勤工作后,做所领导的左右手,更使我并全面掌握了看守所各项工作。

今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争,主要理由是:我具备了担当看守所副所长的各项能力。

一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所,是诉讼环节正常运转的保障,是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中,看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所,而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。

二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行,尽职尽责,保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考,具有做好看守所副所长工作的信心。

三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向,并学习掌握,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料,具有良好的文字综合能力。

具体工作思路是:

防止名不副实;严格掌握诉讼时效,防止超期关押;严格入所体检,防止严重病患入所。三是严格信息质量,对新入所人员信息做到即收即录,加强对信息录入质量的检查,发现问题及时整改,确保信息的完整、准确。人员出所时,将系统信息与人员实物档案进行核对,确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理,在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统,做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。

社会管理创新方面,目前,思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员,及已决犯开展视频会见,方便外地州的人犯,让他们可以安心改造,提高监所安全管理。

听从领导安排,紧紧围绕监所中心工作,制定明确的工作计划,努力将各级工作部署贯彻落实,推进监队各项制度的正常运转。承上启下,加强沟通,协助所领导做好队伍思想政治教育工作,保障政令、警令畅通。

各位领导、各位评委、各位同事,参加这次竞争上岗,对我而言是一次难得的锻炼机会,无论最终结果如何,我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去,争取实现自己的人生价值。

有些地方还未斟酌好,你先帮我改,谢谢!

供热所长工作总结篇三

大家午好!

首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我事业发展的目的,我要竞聘的职位是交通运输局交通管理所副所长。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,大专学历,34岁,。自年参加工作以来的个春秋里,我怀着对交通管理事业的满腔热情,牢记为人民服务的宗旨,先后担任了等职务,现任稽查一中队中队长。回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。先后两次荣立三等功,多次受到市公安局的嘉奖及年度考核优秀、先进个人等荣誉。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名交通运输局交通管理所副所长,能做好应该履行的职责。

竞聘该职务我有如下优势:

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

二是具有丰富的工作经验。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,熟练掌握了交通执勤执法的过硬技能。具有扎实的交通事故处理基本功,并能独挡一面,从交通事故现场勘查、调查取证、笔录制作及当事人调解等一系列工作上都能得心应手。而且应用信息化能力强,精通各类业务系统,业精技强,是被公认的业务骨干、信息尖兵。

三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。交通管理工作关系到的是群众的生命安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事交通管理工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们交通管理工作,更是如此。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,交通运输局交通管理所副所长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们交通管理所的发展做出更大贡献。

(一)抓好自身建设,全面提高素质。交通运输局交通管理所副所长工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的交通运输局交通管理所副所长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)做好参谋,团结同事,为做好服务。如果我能够走上交通运输局交通管理所副所长的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,调动大家的工作积极性,努力创建一个团结进取、正气浩然、充满激情而富有战斗力的先进警队。

(三)是向科技要警力。进一步加强机关和基层的现代化建设,加强交通管理信息的利用和开发,使信息化与基层基础工作有机地结合起来,提高警务效率。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在交通运输局交通管理所副所长的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我交通管理事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

供热所长工作总结篇四

首先,感谢组织为我提供了竞争所长的机会,这也是我一次难得的学习和锻炼的机会。我愿接受组织和同志们的挑选。我竞争的岗位是xx工商所所长。

(略。各人情况不同,建议从自己的文化结构和经历方面写。忌从性格方面写)

工商所是工商行政管理机关实践“三个代表”的窗口。所长就是这个窗口的排头兵。在履行维护市场经济秩序、保护经营者、消费者合法权益的职责时,应将“三个代表”作为安排、部署一切工作的指针;作为衡量人民群众是否满意的标准;作为检验一切工作成败的准则。因此,所长应是学习“三个代表”的模范、实践“三个代表”的先锋。

工商所是工商行政管理机关行政执法的前沿阵地。所长就是前线指挥员。所长应有出色的组织、指挥能力,能够团结、带领全所干部形成一个坚强的战斗堡垒。在整顿和规范市场经济秩序、与形形色色的违法分子较量的斗争中,身先士卒、一身正气、敢于斗争、善于执法。所长不是侠客、不是武士,而是用理论和法律武装起来的战士。列宁说过:没有理论武装的军队,是一支愚蠢的军队。因此,所长应是刻苦学习理论和法律的带头人;是公正执法、严格执法的“裁判员”;是冲锋陷阵的战斗员!

工商所长还应是一个具有开拓创新精神的人。特别是在我们监管模式正在转型的时期,在从监管集贸市场向监管社会主义大市场的转变过程中,在国内市场向国际市场接轨的时候,作为第一线、最基层的工商干部,是最先能够体会到这一变化带来的新问题、新情况的。因此,所长要敢于面对挑战、勇于探索、善于创新,是一个能够趟出一条全面监管大市场路子的开拓者。

工商所长应当是头脑清晰、办事效率高的精明人。“上面千条线,下面一根针”,工商工作千头万绪都要通过工商所贯彻执行。所长要能够在纷繁复杂的事务工作中抓住主线,带动全面。这就要求所长具有能够顾大体、视大局,正确处理好条块关系、内部与外部关系、管理者与被管理者关系的能力。是一个善于协调各类关系的外交使者。

工商所长是上级领导的参谋和助手。为上级领导的抉择出主意、想办法,提供第一手资料。紧紧依靠上级组织的坚强领导,完成党和人民赋予我们的神圣职责。

总之,作为兵头将尾的工商所长,职位虽低,责任重大。

在工作的指导思想方面,以认真学习、全面贯彻“三个代表”为指针;以“五个新”为工作方向,即:支持改革开放、服务经济有新举措;整顿和规范市场经济秩序有新成效;改革监管制度、创新监管方式有新进展;抓基础、抓规范、加强内部管理有新突破;全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。

在具体工作安排方面,重点落实长效监管措施:

(一)、建立、优化监管平台。用三步走的方法,不断完善“经济户口”。第一步,在经济条件、人员技能还不成熟的情况下,用人工超作的方法,全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底,明确管理对象;第二步,使用微机进行管理,科学管理、提高管理效率;第三步,在全市红盾网开通、联网后,实行动态化、全方位的管理。

(二)、推行“市场巡查制”。及时发现、纠正各类违章违法行为。特别是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度,确保辖区内有一个良好的、正常的市场交易秩序。

(三)、实行“市场预警制”。对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、批评教育的行为,及时予以警告,责令改正。

(四)、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案,记录经营者的信用情况;积极推行“重合同、守信用”的社会评介机制,促进“诚实守信”社会风气的形成。

(五)、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道;公布举报电话;充分发挥新闻媒体的监督作用;聘请“消费者权益保护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。

(六)、加强内部管理,不断提高干部队伍素质。让全所干部树立学习观念、掌握政治理论、工商法规、文化知识、现代技能,提高全所干部的实际应用能力;让全所干部树立服务观念,为消费者、经营者服好务,为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念,积极大胆的改进工作,以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满意”的先进单位。

各位领导、评委、同志们:由于我有丰富的基层工作经验、有较强的业务能力、有系统的理论基础知识、有较好的文化素质、有强烈的工作责任心。我自信我有能力担任好这一重要职位。我真诚的希望各位投我一票。我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我热爱的工商事业。追求卓越、超越平凡,力争在这一岗位上创造出新的辉煌!

谢谢大家

供热所长工作总结篇五

竞聘演讲稿是我们工作中可以使用到的问题,大家了解竞聘演讲稿怎么写吗?以下是小编为大家准备的:烟草所长竞聘演讲稿范文,欢迎大家阅读!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

前面的同事们讲演都非常精彩,而我,第一次站在这个舞台上,面对如此激烈的竞争,心情非常激动,但是我的心情在告诉大家,我的动力已经战胜了压力。

非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!我叫**,男,**学历,于2001年进入**烟草公司工作,先后在片区责任员、内勤岗位工作,比较熟悉专卖管理的各个环节。

随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,因为我时刻准备着听从党的召唤加入中国共产党,所以在思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。

由于,以前我曾今干过扫马路、在工地上弯钢筋等苦活,可以毫不夸张的说,我具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,同时我具有严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

在每次单位的法律法规考核中,都是名列前茅。

06年被评为先进员工,09年被评为先进打假工作者,先后有三篇文章被市局和省局发表,09年先后通过了全国统考的中级、高级烟草专卖管理员。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。

我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本公司内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本公司的保值增值出更多力。

当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。

”我作为一名公司基层干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本公司的利益放在首位。

俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进烟草业务发展,并争取成为一名合格的专卖所所长。

一是加强学习,提升自我。

烟草专卖管理所所长的职位责任重大,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己。

虚心努力向各位所长前辈学习借鉴管理经验,精于专卖所事务,做到爱岗敬业、履行职责,要求同志们做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的专卖管理所所长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

二是综合协调工作,确保政令畅通。

对下及时传达贯彻上级领导的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。

认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。

三是立足本职,做好工作。

坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。

做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为烟草专卖管理所所长做好贡献。

严格按照局标准开展各项工作:如果我能接任烟草专卖管理所所长职务,我将按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。

各位领导、各位同事:“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃!”无论这次竞职成功与否,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好自身工作。

职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为公司工作,为专卖所服务。

希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位同事:

虽然早已和大家熟识,但在这庄严神圣的'场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。

我于2001到公司工作,一直工作在烟草专卖第一线,在担任稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、2004年被评为全省优秀稽查员。

借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

这次公司开展劳动用工制度改革工作,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。

加上县局地理位置特殊,要干好这一职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

首先,是我对专卖股长岗位的认识,有不足之处请领导和同事们积极指正。

一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。

并根据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,

二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,控制率,为经营保驾护航。

三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。

并协调和配合好各专管所,检查队之间的工作。

六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清楚,处罚合理,保证办案效率。

七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。

其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的打算。

1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习,遇到问题,勤思考、勤动手,对不懂的问题积极向其他同志请教学习。

并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

2、积极开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报,并协助做好处理工作,得到妥善解决。

在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。

为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。

3、在培训学习方面主要采取双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将经验丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作经验,共同提高。

以次为目的,不断补充新的知识,掌握新的技能,使之与社会发展的需要相适应。

培训的内容主要针对法律法规,真假烟识别,以及在当前新形势下,如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的知识为主,注重实用性,着眼未来。

确保专卖队伍始终如一成为一支高素质、专业化的执法队伍。

4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满足率,品牌集中度,客户满意度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特殊,打假形势依然严峻,这就需要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶准确识别。

提高工作效率。

在此,我不愿做出更多的承诺和保证,有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力地组织保证,我相信通过大家的努力,一定能够出色的完成好上级下达的各项任务。

想到这里,责任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。

让我们拿出亮剑的精神去面对今后所要面对的一切,我们的企业一定会攻无不克、战无不胜,利于不败之地。

本次竞聘如果我未能竞争上,我将服从组织安排,决不会气馁。

相反,我会以次为契机,变压力为动力,在今后的工作岗位上寻找不足,缩小差距,努力做好自己的本职工作。

谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!我叫***,30岁,中共党员,中级经济师职称,今天我竞聘的岗位是管理城区烟草专卖所所长。

记得邓广福局长在年初的职工大会上慷慨陈词,把2006年介定为浙江烟草商业企业改革之年、管理之年。

作为一名朝气蓬勃的年轻人,一名共产党员,我觉得自己有责任也有义务,投身到企业改革的滚滚洪流之中。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!此时,我的胸中涌动着无限豪迈与激情。

正是满怀做时代弄潮儿,在企业改革,管理与发展的事业中尽显风流的美好憧憬,今天我义无返顾地走上了这个圆梦的讲台!

(个人、经历介绍应用平和谦逊的语气)

首先,我简单介绍一下自己的经历。

我97年9月毕业后进入烟草公司,一直在业务部门工作,98年5月至2003年2月在夹浦烟草经营部任主任,03年3月开始负责雉城访销部工作,同年9月至今负责物流配送中心送货部门和分拣部门的工作。

接领导和评委的审视与评价。

我自信自己能够挑起专卖所所长这副重担,因为我具有以下优势:

一,我的最大优势就是年轻

与年轻如影随形的一个词是理想!我的理想就是以脚踏实地,勤奋敬业的态度,在工作岗位上奏响人生最辉煌的乐章!“不坠青云之志”是我对自己的要求,永远不放慢奋斗的脚步是我对人生的理悟与追求。

也正因如此,我几年来一直在工作之余坚持学习,并通过自学获得了大专文凭,现在正在电大读法律专业的本科学历。

学习使我增长了知识,开阔了视野,储备了工作所需要的知识与技能。

同样,由于年轻,精力充沛,没有任何负担与羁绊,我可以全力以赴地投入工作;由于年轻,没有思维上的定式,我可以创造性地拓展工作,常干常新。

二,具备管理能力和领导能力

从我的经历大家可以看出,我工作的几年中,从事管理岗位的时间较长,因而我具备一定的管理与领导能力,以科学的领导方法向管理要效益,已经成为我工作中的自觉追求,这也是专卖所所长必须具备的基本素养。

通过多年的实际工作,我掌握了科学的管理理念和方法,在工作中,我制定并严格执行规章制度,强调工作业绩与奖惩挂钩的硬约束;同时,也重视以人为本,重视企业文化,重视人性化管理的软约束,努力把我管理的部门建设为业绩优良,人际优化的高效运作的团队。

三,具有良好的品格与修养

我为人谦和,团结同事,具有良好的人际关系基础;我性格坚毅,不怕吃苦,能够承担繁重艰难工作的压力与挑战;我办事认真,能不折不扣地传达贯彻公司的政策,及时反馈职工工作和生活情况,起到承上启下的枢纽作用。

一,加强管理,提高专卖管理所员工整体素质

要加强对专卖所全体员工的管理。

首先要进一步严格各项规章制度和激励约束机制,养成令行禁止的工作作风,练就一支不畏困难与挑战,敢打硬仗的坚强队伍。

还要认真抓好法律、业务等知识的集中培训教育,掀起专卖人员新一轮的学习高潮,为进一步提高执法水平,奠定良好的理论基础。

另外还要加强对专卖执法行为的监督管理,进一步规范执法行为,增强了专卖人员依法行政和自我约束意识,打造作风优良,高效运作,廉洁自律的专卖管理队伍。

二,加强学习与实际的结合,不断提高执法水平。

要在分管局长的领导下协助科长,组织专卖所的全体职工和队员认真学习法律、法规和政策,提高执法水平。

要认真贯彻执行烟草专卖法和实施条例等专卖法规,坚持依法行政,提高规范化管理水平。

要进一步规范行政执法和专卖管理行为,根据上级要求积极推行“分片负责、管理到户、责任到人、考核到人”的工作机制,落实执法监管责任制。

要做到守土有责,明确本所管理的重点对象,采取有效措施,讲究工作方法,创新执法手段,严加控制,不断提高工作实效。

三,协调好各方面的关系,整合各种资源,作好专卖工作。

在工作中,首先要加强专卖法律法规宣传,增强经营户守法经营的意识和自觉性。

要拓展法律宣传的深度和广度,创新烟草专卖执法环境。

加强烟草专卖舆论宣传,提高经营户知法守法意识,为严格执法创造一个良好的社会环境。

同时,利用“3.15”维权日,“打假活动”等一切有利时机,商请取得公安、工商等职能部门的支持与配合,带领全体专卖管理人员积极开展路检路查、市场检查等活动,加强管理,提高震慑力,严厉打击各种违法经营,特别是制售假冒香烟活动等不法行为,严防市场失控。

四,作好各项常规管理工作。

包括负责受理并及时妥善地处理各类举报案件;带领全体队员做好烟草专卖法规的宣传教育工作,并为卷烟经营者及消费者提供法律法规咨询和服务;及时了解和掌握队员的思想动态,协助科长做好政治思想工作和廉洁自律教育,关心职工、队员的生活和工作,充分调动员工的工作积极性;积极配合上级部门的联合路检路查和市场检查等各项工作。

(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。

诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”我的演讲完毕,谢谢大家!

供热所长工作总结篇六

我院这次机构调整改革,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

1、原则性强,有责任感,具有全局意识。

工作中,我时刻注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,对工作富有责任感,具有全局意识,深受院领导和同事们的信任。

2、奉献无悔。

在冶化所稀有室工作,我经常加班加点,但从来没有向领导诉苦,也从来没有开口向领导要过补偿,力求按照“视名利淡如水,看事业重于山”的原则来做人做事。

3、具有强烈的事业心,办事严谨、细致。

我具有强烈的事业心,十多年的工作经验,培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风,工作中能够妥善处理一些棘手的事情。

4、具有娴熟的专业知识,了解业务流程,熟悉设计质量体系标准。

参加工作12年来,我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作,使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握,同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者,主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项;施工图设计10多项,具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识,为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。

5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。

我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作,使我积累了一些基层管理经验,具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体,每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利,见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期,不等不靠,积极寻找、跟踪项目,克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号;多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。

6、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。

工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。

7、遵纪保密。

多年来,我能够自觉遵守组织纪律,切实做到“铁嘴一张”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”。

国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是:根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理,力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务,在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求,根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,负责本所各专业技术发展,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进,组织所级设计评审,对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设,为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理,进行绩效考核,组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。

人是企业发展的重要因素,企业的发展离不开人。坚持以人为本,将人力资源视作冶金工程所的生命线,一切管理机制的制定,都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。

1、实现人力资源的优化配置

在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上,根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求,要做到以下2点:巩固现有队伍,进行优化组合,发挥主任工程师的作用;通过引进、吸收和培养,形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上,反过来,把合适的岗位给合适的员工,这是企业用人之道。在人员安排时,各种层次的员工相互搭配,使每位员工都能实现自己的价值。

2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系

我将根据院有关考核制度和考核办法,采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核,结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评,填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议,报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系,使员工和冶金工程所都得到快速的成长。

3、按现代企业的要求,建立科学、高效的现代管理制度。

建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、为人才创造良好的发展空间,培养复合型人才

创造良好的企业文化氛围,使每位员工都能够主动地去学习,形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同,进行不同的学习培训,结合本部门的实际生产工作,同时帮助员工做好个人发展规划,有针对性地培养技术骨干和复合型人才。

1、按照院质量体系管理文件,在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标,配备专人兼职对质量体系进行管理,负责管理文件的实施、完善和更新,并定期组织学习院质量体系管理文件,使质量体系落入实处,而不浮于形式。

2、在具体项目实施过程中,要加强设计过程控制,这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制,做到对关键点的控制既要及时,又要准确。

3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定,对项目的质量、水平全面负责,进行把关,监督本部门内各生产项目的产品质量,保证设计深度和设计质量的合格。

营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。

1、协助市场营销部进行市场开拓

设计是一种高科技的产品,不同与一般的产品,它的市场开拓具有一定的技术难度,因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系,进行信息交流和沟通,掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机;对那些没有合作过,但有计划上项目的生产厂家,充分利用现代通讯手段与他们联系,帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析,坚定其上项目的决心。

2、使专长技术和专长设备产生效益

组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上,跟踪本专业科技发展的前沿,对这些技术成果做一个客观的判断,使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。

3、加强业务人员的营销培训,建立一支强有力的营销队伍。

当今是市场经济时代,没有市场营销就没有经济效益。我将

聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训,帮助他们掌握营销知识,帮助他们走向市场,拓展市场,实现经济效益的最大化。

如果承蒙领导厚爱,让我走上冶金工程所所长这一岗位,我将做到:

第一,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

第二,提高服务意识。我认为,做好冶金工程所所长,首先要做好公仆,必须把服务放在首位,为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以,必须提高自己的服务意识,切实搞好服务。

第三、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开院领导的关怀和教诲,离不开同志们对我的关心和支持。此刻,我站在这里参加竞聘,如果能当选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关心、帮助和同志们的支持,我一定会干好的。

谢谢大家!

供热所长工作总结篇七

大家好!首先我感到非常荣幸地能走上这个供电所长竞聘演讲平台,又一次迎来了新的机遇和挑战,我本着积极响应组织号召来参与竞争上岗,展示自我,接受考验,希望通过这次难得的机会,让大家更多地认识我、了解我,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的理想,体现人生最大的价值。

记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于**年毕业×××冶金工业学校,**年参加工作,这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来,先后任**所长。这些年,在局机关的培养下,通过自身的努力,我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作,先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励;在供电所工作中,我积极协助所长开展电费清欠结零工作,并取得了一定成绩;在开展安全教育进校园活动中,我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育,得到了全校师生的好评。

我的竞岗演讲稿优势:一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我,也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯,使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神,同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题,善于发挥主观能动性,不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决,我想这一切都有助于履行好工作职责。

二是具有忠信团结的道德品质。我认为,只有具备团结协作与人为善的博大胸怀,才能做到顾全大局,淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥,基层的工作才能更上一层楼。

三是具有多年丰富的基层经验。十多年的基层工作磨炼,从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的时间,去追求永恒的事业。

四是具有热爱电业的深厚感情。从实际说,我的父亲就是电力工人,可以说我是子承父业,两代人的工作经历让我们关怀备至,是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。

我的工作设想:

假设我竞聘成功,在工作中,我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署,努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合,坚定不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作,坚定不移地争创先锋意识,努力使永安供电所成为局属的先进站所,我希望能在自己热爱的岗位,与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。

一是以身作责积极开展工作。从担任所长竞聘那天起,我将要牢牢记住:各项工作要以身做责,既要做好“教练员”,同时又要当好“运动员”。在工作中,我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作责,恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下,带领全体员工共同努力,把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年,我可以问心无愧的说,我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,当“士兵”以身作则,当副手默默工作。有付出就有回报,我的工作也获得了局领导及职工的认可,同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以,我有信心实现这个愿望。

二是团结协作营造和谐氛围。单位领导犹如带动工作的火车头,率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键,而各项生产经营工作落实在于每一位员工,充分发挥每位员工工作的潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从职工中来,到职工中去,努力营造领导与员工之间融洽的工作关系,是我工作与做人之根本。几年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重职工,与领导、职工团结协作,及时反馈工作信息,征求职工意见、形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三是强化管理促进服务质量。当前时代,科学突飞猛进,企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中,我将始终以“安全”为天,以规章制度为保障安全生产的砝码,确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结,确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中,我将确保完成局下达的各项经济指标,组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施,同时把各项经济指标分解落实人头,签定责任状,按局规定的奖罚办法按月考核兑现,做到“千斤重担人人挑,人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段,指标考核与效益工资挂钩,体现动态管理的新模式。

各位领导、各位同志:能否胜任所长竞聘演讲稿,关键是离不开领导的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去,未来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竞聘已有充分的心里准备,成功与否,我都会正确面对。相信我,如果给我一个舞台,我会还您十份精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家。

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