剧院年度工作总结 剧院人才工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-09 17:30:18 作者:笔尘 剧院年度工作总结 剧院人才工作总结(优秀5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

剧院年度工作总结 剧院人才工作总结篇一

游客朋友们,你们好!欢迎你们来到上海游览观光。经过长途的跋涉,大家一路辛苦了。我叫xx,是你们的导游,大家可以叫我小贺。这位是司机赵师傅,他开车多年,有着丰富的经验,乘坐他的车,请大家放心。如果你们有什么需要或要求请尽管提出,我会竭尽所能的为你们服务。愿我的服务能够让你们渡过一段愉快美好的旅程。

上海大剧院这座用音符串织而成的水晶宫殿是 一座融新技术、新工艺、新材料于一体的艺术殿堂。由市*出资亿元建造的上海大剧院,位于人民广场西北侧,建筑面积七万*方米,高米,分地下层、地面层和顶部层。剧院内有个剧场,座的主剧场,用于上演芭蕾、歌剧和交响乐。主剧场舞台由一个*方米的前舞台、一个*方米的后舞台和两个*方米的侧舞台组成,带有舞台*移、升降、旋转、乐池升降和电动布景吊杆等设备,是亚洲最大、世界上最先进的舞台之一。座的中剧场、供室内乐演出;座的小剧场,供话剧、歌舞剧表演。还有个大小不等的排练厅、练功房和各类制景室、化妆间以及宴会厅、文化展示厅、马克西姆咖啡厅、地下车库等辅助设施。

除此以外大剧院的辅助设施还包括八楼屋顶的宴会厅底层的文化展示厅和马克西姆咖啡厅以及能停纳 余辆小汽车的地下车库。

上海大剧院由法国建筑界久负盛名的建筑大师设计,他运用世界上最先进的材料、灯光,以全新的构思向上海人民交出令人赞赏的`设计方案。大剧院结构为简洁流畅的几何形造型,皇冠般的白色弧形屋顶弯翘向天际。上面有古典的户外剧场和空中花园,形似聚宝盆,象征着上海吸纳世界文化艺术的博大胸怀。

上海大剧院无愧是一座晶莹璀璨、富丽堂皇的国际一流艺术殿堂。

剧院年度工作总结 剧院人才工作总结篇二

转眼一年过去了,在影剧院这一年的工作中,通过对各岗位的学习,我们营运部的员工很快适应了影剧院的运作程序,从以前没接触过影剧院运作的新手到现在能独立地完成放映、售票、检票、卖品等工作,感谢领导在过去的一年中给予我历练的机会及工作上的指导,下面我对影剧院营运部近一年的工作情况作如下总结。

“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们大家的宗旨。我们营运部是一个综合部门,结合场务、卖品、售票、放映四个岗位,负责影剧院一线服务人员的调度工作,充分利用人力资源,保证良好的工作秩序和工作质量。回顾一年来的工作,我们影剧院也慢慢有了起色,虽然没有地理位置的区域优势,但通过大家的努力宣传和推广,逐渐有更多人熟悉和了解我们影剧院。

1、在票房管理上,首先要做到热情、微笑、礼貌,为顾客提供理想、周到的专业服务,熟悉影剧院每天的活动,更新影片新信息,及时掌握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推荐。

2、场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影剧院的各项制度,热情指引、来访接待,多巡厅、注意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客。

3、卖品工作方面,了解产品,有一定的销售能力,要注意个人自身卫生及卖品清洁,询问、点单、呈递、收款、致谢、道别,完整服务,耐心解答,微笑面容,退换货,物品保质期,交接班盘点,核对库存数量,供给及时,主动推荐,只要做好以上的各项工作,相信卖品部销售额也会日益上升,态度第一,顾客至上。

4、放映室的工作,放映室的工作人员要了解每日新片、片源、密钥下载、拷贝信息,做好登记,每天场次和放映时间,影片要提前了解,做好准备,另外放映机的清理打扫、保养要到位,更新片源。

由于影剧院工作是以服务型为主的行业,营运部是站在影剧院的第一线,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影剧院的声誉,所以时刻注意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开始对服务工作有了更加深层的认识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。通过在影剧院工作的这段时间,我受益匪浅,我会把学到的新知识和积累的经验很好地运用到以后的工作中去,并通过实践进一步提高、升华。

为了更好的迎合市场的变化和影剧院的发展,结合一年来的工作情况,我们营运部将努力提高自我学习能力,将学到的知识转化为影响力、凝聚力和号召力;在工作中耐心的把影剧院营运部的各项工作落到实处;多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,及时发现工作中的问题,消除隐患;通过营运部的全体成员共同学习,提高团队整体素质,树立良好的影剧院形象。

目前,我们影剧院在电影市场中的领先优势比较稳固,与先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影剧院领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们营运部在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。

回顾过去的一年,对我来说有很大的收获,成为影剧院的一名员工,我倍感骄傲和自豪,通过加强自身的学习能力,使我认识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也因为欠缺经验和方法有许多不足。在明年的工作中,我会更加努力学习,在工作中总结、在总结中反思、在反思中学习、在学习中提高、用最好的态度服务顾客,用最佳的心态对待工作。

剧院年度工作总结 剧院人才工作总结篇三

一、健全组织,加强领导

我局党委对本系统平安综治工作向来高度重视,为切实抓好我局平安综治工作,及时调整成立了以党委书记、局长陈亦祥同志为组长,其他班子成员为副组长,局各直属单位、科室负责人为成员的领导小组。多次在局党委会上强调平安创建和社会稳定工作,要求局各直属单位、科室、大队一定要把安全生产和社会维稳工作放在本单位、本科室、本大队工作的主要日程上。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协调配合、社会各界积极参与、齐抓共管的平安综治工作新格局。

二、明确任务,落实职责

制定《县文广新局“迎接十八大安全生产百日大行动”暨“消防安全保卫战”实施方案》、《“迎接十八大文化市场安全百日大行动、文化市场消防安全保卫战”方案》等,加强对局直属各单位、文化市场经营单位安全生产检查的力度,做到防患于未然。同时,局主要领导与局各直属单位一把手签订平安综治、安全生产(消防)年度目标责任状,以落实工作责任。局文化市场行政执法大队与各文体市场经营户签订消防安全目标责任状,向各文体市场经营户落实消防安全责任。责任落实达到100%。真正做到了把综治、维稳、平安创建的工作目标、任务、职责,分解到各单位、科室、大队。此外,我局还根据 “六五普法”工作的要求,及时开展普法宣传等工作。

三、加强教育,广泛宣传

四、加大力度,推进“平安细胞”创建

(一)以平安综治工作为目标,开展文化市场保障工作。

全年共出动执法检查1525人次,比去年增长,检查单位1937家次,增长,发出整改通知书46份,受理举报24起,立案处理55起,共处罚款万元,停业整顿4家次。没有出现销售或印刷政治性非法出版物的情况,没有出现不良现象被新闻媒体曝光的情况,没有出现安全播出事故等情况,有力地推进了文化市场的“平安细胞”创建工作。

剧院年度工作总结 剧院人才工作总结篇四

一、主要做法

今年上半年来,党组班子能带头学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和中央、省和林区纪委等有关会议精神;全面贯彻党要管党、从严治党要求,不断加强惩防体系建设,不折不扣地落实中央“八项规定”、省委“六条意见”和林区“十条细则”,带头执行党纪法规,严明党的政治纪律,严守党的政治规矩,做守纪律讲规矩的清醒人、明白人和局中人。党组班子成员无公车私用,无超标准占用办公用房,无违规收受礼品、礼金、有价证券、会员卡的行为,没有“吃、拿、卡、要”等问题,清白为人,清廉做官,踏实干事,在廉洁自律上率先垂范,做到“为政戒贪、养廉唯俭”,筑牢了拒腐防变的思想防线。

作为党组书记,我本人在工作、生活中始终坚持把勤政廉洁作为立身处事的准则,自觉做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制各种不正之风。在学习上,带头学习党的路线和方针政策,学习党纪和法规,并为全局干部上廉政党课。在执行纪律上,认真贯彻落实林区党委、政府和纪委的决策部署,严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律,杜绝公车私用,做到令行禁止。在贯彻民主集中制上,凡是涉及全局的重要问题决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用等事项,都经过集体讨论,末位发言表态。在道德修养上,恪守自己的为人风范和处事品格,做到不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾、不法之事不干,始终保持^v^人的政治本色。在廉洁自律上,心存敬畏,手握戒尺,把慎独慎微作为个人思想修养和行为规范的理性界碑,见微知著、防微杜渐、洁身自好。

二、工作开展情况

(一)抓好“三个落实”,保障党风廉政建设责任制落到实处

1、落实组织领导。局党组高度重视党风廉政建设工作,将此项工作纳入党组重要议事日程,制定了文体局党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表,由局主要领导带头抓,其他班子成员亲自抓,认真履行一岗双责,明确班子成员和机关、局属单位主要负责人的分工与任务。实行机关、局属单位主要负责人对分管领导负责,分管领导对局主要领导负责的逐级分工负责制,构建了一级对一级、上下联动的工作格局。年初召开动员大会进行专题部署,使全局干部职工在思想上认识到落实党风廉政建设责任制工作的紧迫性和重要性,做到主动支持、主动参与、主动监督。

2、落实责任目标。一是签订责任状。年初,局主要负责同志分别与班子成员和科室、局属单位负责人签订了党风廉政建设责任书;二是细化工作任务。对今年党风廉政建设和反腐败主要工作任务进行了细化,使各责任人目标明确;三是明确主要任务的主管领导、主要责任单位、主要责任人、协办责任单位,把责任制落到实处。

3、落实制度,建立反腐倡廉长效机制。认真贯彻执行《党风廉政建设责任清单制》《关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施办法》《关于加强对党政主要负责人监督的实施办法》《落实党风廉政建设责任制检查考核实施办法( 试行)》、《党风廉政建设“一票否决” 实施办法( 试行)》、《领导班子和领导干部作风状况评价实施办法(试行)》等制度规定,建立起以制度统领全局工作的长效机制,从而把党风廉政建设纳入制度化轨道,把每个党员干部的行为纳入制度管理的范畴。同时,按照全区的统一部署,开展深化大办婚丧喜庆事宜专项整治等工作,及时报告相关人员信息,签定《不大办“升学宴”承诺书》,严明“八不准”纪律要求,坚决做到令行禁止。

(二)实施“三个加强”,筑牢拒腐防变思想防线

1、加强党纪条规学习。结合“两严”活动、“三严三实”专题教育、党的群众路线教育实践活动成果,认真学习中纪委、省、林区纪委全会精神,重点学习《党章》、《廉政准则》、《^v^关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等党纪条规,进一步加深系统党员干部对党纪条规的认识,有效促进了责任制和反腐倡廉各项工作的开展。

2、加强多种形式专题教育。我局制定了党风廉政宣教工作计划,局党组采取了经常化教育,警示教育和重点时段教育相结合的形式,努力在教育的深度和广度上下功夫。一是注重经常化教育。在每月的集中学习例会上,班子成员带领全局党员干部认真学习中纪委和省、林区反腐倡廉会议精神,进一步明确工作思路、目标任务,营造了全局风清气正优良环境。二是是抓好警示教育。组织广大党员干部认真观看廉政教育片,接受警示教育。三是抓好重点时段教育。扎实开展“两严”活动、“三严三实”专题教育,把活动与党委、政府工作部署结合起来,与文化体育新闻出版广电工作结合起来。

3、加强廉政文化建设。一是认真开展廉政文化“六进”工作,在局机关和各局属单位悬挂廉政宣传图片和横幅,营造浓厚的宣传教育氛围;结合农村电影放映,组织文体新广系统职工观看《较量无声》、电影《忠诚与背叛》、《贪官心理档案》等警示教育片。二是通过组织上廉政党课、读廉政书籍、观看廉政教育片等活动,使文体新广系统党员干部在廉政文化的熏陶中进一步增强廉洁从政意识,使广大群众在廉政文化的影响下崇尚廉洁,逐步让廉政文化深入人心。三是筹建林区廉政图书室,发挥廉政书屋作用;开展廉政书画展活动,传播廉洁理念。

(三)抓好四项工作,促进党风廉政建设和反腐败工作取得实效

1、积极开展作风效能建设。一是抓学习增强认识。通过组织专题学习、集中学习、干部教育培训等,对机关干部职工进行教育,增强干部职工工作的主动性、积极性。二是抓责任制工作落实。年初我们将全年3大项工作具体细化分解到班子成员和系统各单位,明确了完成时间、牵头领导和主办单位。三是抓监督管理。严格执行请销假制度,定做了机关工作人员去向牌,严格监督职工在岗在位情况,做到用制度管人管事,使各项工作有章可循。四是抓好工作的推进和落实。结合文体新广局工作实际,定期召开工作调度会,专门部署落实推进各项工作。定期召开局长办公会议,研究制定和落实各项具体措施,集中解决工作中的矛盾和问题,使工作能按照序时进度完成工作目标任务。

3、简政放权,依法行政。继续深入推进职能转变,减少前置审批,取消非行政许可审批事项,消除行政审批“灰色地带”,建立了权利清单、责任清单,着力铲除滋生腐败的土壤。推进政务公开,透明用权。制定领导班子成员责任清单,用制度形成对权力的有效约束,筑牢法治高墙,防范权力越线。

剧院年度工作总结 剧院人才工作总结篇五

2011--2012学年,我校以局工作安排为指导,以提高教师的教学实践能力和教育科研能力为目标,将科研与研修相结合,结合本校实际,组织教师开展了积极的校本研修。教师在实践中学习,在反思中进步,取得了明显的成效。全校每位教师均保质保量完成了本次研修课程,促进了教师的提升,推动了学校的发展。

一、确立了明确的研修目标

随着课改的全面开展,“运用课程资源,深入二期课改”成为推进新课程改革的新亮点,广大教师无疑成了课程资源的开拓者,为使教师们正确认识“课程资源”的开发与利用的价值与意义,使他们具有“整合有效资源,拓展课堂教学,提高教学效益”的实践能力,我们确立了本项研修专题。

根据我校倡导的“研修目标人本化、层次化”的原则,我们制定的研修目标为:1、适应教育对教师提出的新要求,使教师形成科学的课程资源观,充分认识综合实践活动中的课程资源价值,提高我校教师整合课程资源的能力。2、将学科教学与综合实践活动有效结合,真正行之有效地推进课程教学改革,提高课堂教学效益。3、着力于校本课程的开发与研究,在“立足校本,整合资源,拓展课堂”方面形成学校特色,并最终以校本课程形式推广、运用。

二、建立了完整的管理机制

1、完善组织机构

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我校成立了“校本研修领导小组”,成立了以校长为第一责任人、教导主任为具体负责人,各教研组为实施者,每位教师为实际参与者的研修网络,召开了全体教师参加的研修工作会议,落实相关的研修事宜。

2、提供研修保障

一是经费保障。我们设立了专项教师研修经费,教师外出活动有规定的报销标准,教师专业研修有一定比例的费用报销。购买了手提式多媒体机及其它教学教研资料。

二是资源保障。我们提供了研修所需的教材、书刊、杂志等作为理论学习的资料。

3、规范管理制度

一是建立研修档案资料。与教师考核制度相结合,为教师考核提供依据。我们将本项研修活动资料装订成册,便于审核和管理。

二是严格研修项目实施。我们认真检查教师的研修过程,对教师的参与率、目标达成率等作了严格的记录及考评;认真记录每次研修内容,并及时总结,以矫枉过正;认真开展动员、阶段性总结及全面总结,以提高研修效率。

三是建立研修奖惩制度。我们把研修成绩记入教师业务档案,作为评优和考核的必备条件,对教师研修学习的出勤率、学习态度、学习成绩等与学校的年度考核直接挂钩。

三、制定了充实的研修内容

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针对本研修项目,我们制定了详尽的研修内容,要求每个学科组根据学校的研修方案选择各学科研修内容,并作相应的记录,每个教师都能认真分析自己的实际情况,明确自己的研修目标,并能以实际行动朝着这个方向努力,使目标真正起到了导向作用。根据培训计划给每位教师配备相应学习资料,一本学习笔记本,要求教师每次学习作好笔记,自己安排自主学习内容。

四、采用了灵活的研修形式

1、集中培训与教师自训自练相结合,集中培训由学校统一安排进行。

自训自练则采用教师自主学习,教研组分组研讨,学校组织教师进行教学观摩、课题研究,主题报告等形式,从而激发了教师的兴趣,有效地调动了教师参加培训的积极性和自觉性。

2、理论与实践相结合

研修中,我们注重理论与实践的结合,用理论指导实践,用实践证明理论,围绕“课程资源开发”,由大规模的集中培训,到小组内的讨论交流,再到与同事间的共同切磋。全校老师在一次次的校本研修中,在一次次的自发学习中,在一次次的课堂实际中,体会并学习合理、有效地开发课程资源,课堂教学效果越来越好。

3、课题驱动

我校的课题研究与校本研修紧密结合,相互促进。在学校课题牵引下,教师们边研修,边提高,边研究,边出成效。

4、教学研讨

教师的工作是教学,校本研修的目的是为了促进教学,因此,我们创设机会让他们进行实践。为了提高教师们运用课程资源的能力,我们开展了多种形式的实践研修活动:推出学科带头人引领课,让教师们学习;用教研组公开课,让教师们探索;通过教师个人研讨课,让教师们实践,教师能有针对性地,根据其自身发展需要,围绕各自目标进行研究,满足了不同成长阶段教师的发展需求。

五、收获了良好的研修成果

有效的校本研修促进了课程与教学改革向纵深发展,提高了教师的'专业化发展水平,也推进了学校的可持续发展。在研修中,我们开发各种培训资源,努力实现校本研修资源的优化组合。

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