人员招聘工作计划(优质17篇)

时间:2023-11-10 21:27:46 作者:BW笔侠 人员招聘工作计划(优质17篇)

工作计划书是为了规划和安排工作内容、目标以及时间等而编写的一种书面材料。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

人员招聘工作计划

针对春节期间人员流动性大的问题,我们计划采取以下措施:一、通过多种渠道招聘补充员工:

3、拜访联系开福区人社局,湘雅路街道办及附近5社区,协同发布招聘信息;

4、发动全体员工参与发放招聘广告,介绍1名新员工入职满3个月给予300元奖励;

5、设立员工内部推荐人员奖励并广泛告知员工。

1、开展员工班组活动,凝聚团队人心;

2、管理人员多了解员工家庭生活及心理情况,多关心员工;3、告知员工节假日加班费按三倍计算;4、建议员工错开探亲时间,节后可安排休假;5、举办年度员工表彰会,提高员工积极性和荣誉感。

招聘人员工作计划安排

5、设立员工内部推荐人员奖励并广泛告知员工。

1、开展员工班组活动,凝聚团队人心;

2、管理人员多了解员工家庭生活及心理情况,多关心员工;3、告知员工节假日加班费按三倍计算;4、建议员工错开探亲时间,节后可安排休假;5、举办年度员工表彰会,提高员工积极性和荣誉感。

招聘人员工作计划安排

为更好地选拔优秀人才,充实卫生系统人员队伍,优化人员结构,2018年常州市卫生和计划生育委员会直属事业单位将面向社会公开招聘工作人员599名,其中39名(进编),560名(不进编)。现将有关事项公告如下:

(二)年龄在35周岁以下(1982年4月2日以后出生),户籍不限;。

(五)下列人员不得报考:

1.现役军人、普通高校在读非应届毕业生;。

4.国家和省另有规定不得报考事业单位有关岗位的人员。

(一)报名与资格初审。

人员招聘工作计划及方案

从^v^公布的相关数据可以看出,社会公众并不能短时间内找到相对应的人力资源和社会保障统计的相关指标。只是由于我国人力资源和社会保障并不能实现统一征缴所导致,各自的经办机构只是负责自对应的业务,这导致社会保障基金预算的口径不同。这也是由于社会保障的分工不明确,未能实现统一的社会保障模块。

(二)缺少相对应的社会保障指标,基础数据建立不健全。

社会保障项目的体系分门别类,如果分类的内部存在错误,就会导致其内容不在同一层次。例如,新农合在卫生统计中,工伤与医疗分开统计等。我国社会保障统计仅有资金统计并没有基础数据统计,其各部门之间并没有建立起资金和对应的数据统计。

二、人力资源和社会保障统计指标体系的构建。

(一)体系指标的形成。

指标形成的第一步,人力资源和社会保障协调发展指标体系的文章一般都从运行有效度、数量以及质量等多方面展开结构建设,评估指标一般都是指经济增长指标,培训与开发,人才流动与配置。都全部着重人力资源的可持续发展,缺少与社会保障之间的协调。我们要全面覆盖区域人力资源与社会保障发展所包含的内容。为保证可行性,本课题在已有文献的基础上,在北京市的范围内选取有代表性的工作人员进行分析。第二步,在初始测量的指标项目中提炼出少量信度较高的项目,首先对该领域专家进行前期的调查,滤过重叠和效度较低的项目,归纳了一些项目测量指标,然后设计调查问卷,并对结果进行相关的分析,最终形成指标体系。

(二)社会几大统计指标。

1.社会优抚的统计。

社会优抚包括从事政府,军事以及其他特殊部门的工作人员及家属,是对社会优抚对象予以抚恤、优待等。这包括向优抚对象提供抚恤金,补助金,工作等。为退伍的荣誉军人提供一定的生活保障,对退伍军人的工作进行安置。所以社会优抚具有一定的保障作用,使军民更加团结,社会稳定。

2.社会福利。

社会福利有广义和狭义之分,广义是政府为社会大众保证良好的精神与物资生活,给予他们各种补助,更多的津贴以及多项服务。建立有利于人民的公共服务措施,使国家的福利达到新的一个层次。我们建立的人力资源与社会保障的服务系统更多上指狭义上的社会福利,指的是政府向社会弱势群体提供相应的服务于帮助,更好的提高弱势群体的生活和自理能力。在我国早期,人力资源社会保障的服务系统就已经有雏形,这个体系是由单位保障向社会方向转变过来,随着我国经济的快速发展,社会保障统计体系变成一个独立的系统,慢慢出现在统计年鉴中。这需要各部门一起努力。

3.社会救助统计。

社会救助是指收入达不到最低国家收入水平人员的保障与救助。一类是孤寡老人,残疾人和孤儿,无收入来源的人。二类是有一定收入来源但收入不高的人群,三是有一定收入来源,但发生意外事故后,没能及时自救,生活水平达不到我国最低生活标准的人群。因此,分为:专项救助,灾害救助,贫困救助等。

4.社会保障统计。

社会保险体系的核心是社会保险统计,包括劳动者群体,而社会保险可以为劳动者提供更进一步保险,具有补偿收入减少的性质。社会保险即我们通常所说的五险一金:养老,生育,医疗,工伤,失业,公积金。

5.人力资源统计。

人力资源统计是指我国的人力资源配置,研究劳动者数量。具体说人力资源主要分为:人员构成,人员流动,劳动报酬和指标的统计。

三、准确把握统计指标体系。

(一)注重统计指标的系统性。

统计指标是科学统计的基础,随着人力资源对社会保障服务对象的不断增加,其统计范围也在不断扩大,所以统计指标系统要全面、系统。即统计范围全覆盖,并且系统的把握各项指标的关联程度并把各项指标的有机结合起来。

(二)注重统计指标的权威性。

数据的真实性是统计工作的基础,人力资源保障统计指标关系到社会的各行各业。这就要求我们遵守统计法规,确保数据的真实有效,把握好数据源头,做到不虚,不估。建立健全的科学统计机制,严格审核数据的真实性,做到统计数据不瞒报,不浮夸,经得起实践检验。

(三)注重统计指标的实效性。

人员招聘工作计划

根据公司目前发展需要,做出如下招聘计划:

1、项目部经理(人数不限)。

岗位职责:

1、熟悉了解房地产等其他相关行业方针政策、金融政策;具有极强的产品研发和设计能力。

7、跟踪分析金融环境变化和业内创新活动,结合业务需求,对基金业务品种、相关法律法规进行前瞻性和务实性研究。

任职条件:

1、金融、财会、法律、管理等专业,本科或以上学历;

2、具有3年以上金融机构风险管理及基金产品研发工作经验;

3、有丰富的金融专业知识。善于学习和创新。

2、基金销售人员(人数不限)。

岗位职责:

1、负责公司各项产品销售渠道的建立;

2、负责金融产品宣传性推介资料的审核及对渠道进行销售培训,对客户进行产品路演;

3、完成上级主管交办的其他任务。任职要求:

1、本科以上学历,金融相关专业毕业;

2、2年以上金融机构从业经验,具有一定渠道和高端客户资源;

3、部门内勤(应届毕业生,人数不限)。

岗位职责:

1、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印:传送,以及相关文件,材料领取,保存。

2、将文件资料分类保管,存档,以便随时翻阅调用,并负责收发,登记,阅签,清退,整理,归档,3、负责办公室的其他日常事务,并负责来访,引见,收发传真,以及接听电话等。

4、热爱本职工作,服从分配,听成领导,能够自觉的遵守公司里的各项规章制度,认真工作,扎实。

1、人力资源招聘专员负责应聘人员的接待咨询,应聘资料的整理,招聘信息的发布,面试笔试及相关时间地点的安排落实。

2、人力资源部对整个招聘活动全面负责。人力资源部负责人。

进行对求职者的初试,总经理复试决定录用情况。

3、入职手续的办理由行政部负责落实。

三、

信息渠道的发布:

主要通过参加人才交流会,网上招聘等形式进行人才的筛选与录用。

考虑到公司人力资源成本最优化,暂时采取以上两种招聘模式开展招聘工作。

1、每日不断刷新跟进网络招聘情况,筛选符合公司要求的简历进行打印汇总,并通知求职者安排时间面试等工作。

2、拟定现场招聘招聘广告:

五、招聘费用的预算:

一场500元,连续预订两场优惠价800元(两场招聘会间隔须在半月之内并一次性交付)。

行政人力资源部。

人员招聘工作计划及方案

这是最基本的要求,而又常常是导致搜索效果不佳的首要原因。现在我们要招的是电话销售人员,那么就应该先去销售经理那里了解清楚职位要求:

该岗位硬性要求(工作年限、薪酬范围、所需要技能等);。

部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标、晋升机制等;。

部门的用人标准,用人习性(主要针对用人部门负责人了解该类信息)。

电话销售找什么样的求职者成功几率大?

一般来说,应届生的成功率会较大,一是因为他们对各岗位的区别还没有那么深刻的认识,二是大多数刚毕业的孩子都比较有野心(赚大钱)。

在与他们沟通时也不要直接说是电话销售,可以说是【销售顾问】、【电商专员】、【营销助手】等之类的岗位名词,这样招的效果会好很多。招进公司后再努力想办法留住他们。

在搜索时关键词至关重要。正常情况下,求职者会在求职意向、工作经历中使用相关性较大的关键词,所以我们要考虑所需求职者简历中的可能用词。

比如:求职者意向“市场营销”、“营销推广”、“销售代表”等;或者工作经历描述中的“负责公司产品的销售及推广”等等。

除此之外,hr还可以用目标公司(竞争对手)作为搜索关键词。

在搜索时不要接电话或接待来访者,这会让你无法集中注意力;。

不要指望马上看到成效,精通搜索需要时间和经验,不会立竿见影看到成效。

主动投递简历的求职者。

虽然说销售难招,但还是会有求职者主动投简历的。对这类求职者,hr又该怎么做呢?

做好电话销售招聘的前期规划:要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员。

公司到底需要什么样的人来做销售,是需要富有专业知识的,还是需要表达能力强的?有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍。

人员招聘工作计划及方案

随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

二.招聘目标。

1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。

2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

4.适应机构调整时人员流动的需要。

5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

三.招聘原则。

1.公开招聘原则。

2.竞争平等原则。

3.择优录取原则。

四.招聘内容。

1.招聘方式。

(1)内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

人员招聘工作计划

1、储备店长(10名):

5)有1年以上店长从业经验;管理过3人及以上店面管理团队;

薪资待遇:基本工资2000元+绩效奖金。

2、财务人员(12名):

职位要求:1)大专及以上学历,财务专业毕业,必须有财务会计证;

2)能吃苦耐劳,做事细心,责任心强;

3)沟通能力强,有良好的组织能力和处事能力;

4)从事行业店面收银者优先考虑;

薪资待遇:基本工资1700元+绩效奖金。

3、导购员(20名):

售经验,有知名建材品牌导购经验优先;

2)性格开朗自信、善于沟通、口齿伶俐、亲和力佳、仪表大方;

3)工作态度积极勤奋,较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

薪资待遇:基本工资1500元+绩效奖金。

业经历优先;

2)具有开拓楼盘渠道或家装渠道或泥水工渠道的能力;

2)性格开朗自信,务实,能承受压力,能服从公司工作安排;

3)有较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

4)有自有渠道者,可兼职。

薪资待遇:基本工资1600元+绩效奖金。

5、培训师(1名):

职位要求:1)大专及以上学历,3年以上工作经历,自信大方,有新和力和感染力;

2)普通话标准,表达能力强,有较好的演讲和培训的基本功,具备较好的书面表达能力及。

文字组织能力;

2)具备销售经验,实践与理论相结合的能力,有连锁经营及零售管理经验者优先;

年龄要求:24—30岁。

薪资待遇:3000元以上。

人员招聘工作计划及方案

我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公*、公正、择优”的原则,按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。

1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1),由综合部审核其是否超出人员编制。

招聘计划的内容分为以下三部分:

招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等;

1、根据招聘计划,综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下:

人员招聘工作计划

一、市场专员要求:

1.具备相关市场营销知识及经验;2.熟习教育、培训机构机者优先;3.具备较强的业务开拓及公关能力;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备一般的的活动策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德。工作职责:

4.参与教育培训机构儿童乐园活动策划。

二、市场专员要求:1.具备相关市场营销知识及经验,2.熟习装修市场及装修公司运营方式3.具备较强的业务开拓及公关能力;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德工作职责:

电销专员要求:1.具备相关市场营销知识及经验,2.有电销或客服经验者优先;3.具备较强的电销数据分析;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备一定的市场洞察力;6.对qq群微信营销有一定的经验7.具备良好的团队精神及职业道德。职责:

4.将新老客户引流进店或公司微信群5.推广公司品牌战略计划。

6.参与公司电销及线上活动策划。

网络专员要求:

1.熟习武汉本地生活网站及装修网站版块2.熟习qq微信营销最新各种方式及技术3.熟习当前网络最新运营方式4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德工作职责:

4.协助公司策划部组织qq微信平台团购活动5.推广公司品牌战略计划新媒体运营专员:要求:

1.熟习武汉本地网络消费观念2.熟习当前流行新媒的体营销、3.了解当前各类新媒体推广方式及技术4.具备较强的软文编写能力5.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德职责:

招聘工作计划

因业务发展需要,浙江省电信实业集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至浙江省电信实业集团公司绍兴市分公司

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号浙江电信实业集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

--公司

--年--月--日

招聘工作计划

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,x月份至x月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

二、加强各个环节的沟通。

x%的问题是由于沟通引起的,而又有x%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

三、一旦招聘效果不能达到预期,应当在x月中旬考虑加大猎聘力度。

因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

五、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的`基础上)等等。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在下半年人力资源部将继续坚持20xx年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

招聘工作计划

坚持"德才兼备"的用人标准,严格选聘程序,贯彻"公开、公正、公平、竞争、择优"的原则。

二、招聘的基本条件

(一)拥护中国共产党的领导,热爱社会主义;

(二)遵纪守法,品行端正,具有全心全意为人民服务的精神;

(三)恪守职业道德,具有爱岗敬业精神,热爱教育事业;

(四)身体健康;

(五)年龄不超过30岁,具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁;具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁;具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。(年龄计算时间截止到20xx年2月28日)

(六)具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件;

(七)具备岗位所需要的其他条件。

三、招聘岗位、人数、条件

招聘岗位、人数、条件详见附件《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。

四、招聘方法与程序

(一)报名

应聘人员与用人部门联系报名,联系方式见《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。报名截止时间为20xx年2月28日。

(二)应聘人员提交材料

报名的同时应聘人员向用人部门提交如下材料:

1.个人简历(带照片):包括应聘人员基本情况、原始学历/学位、最高学历/学位、学习经历(自大学起)、工作经历(工作岗位、职务、离职原因等)、教学成果、科研成果等情况及有必要向学校说明的其他情况。

2.相关佐证材料:身份证、原始学历学位证书、最高学历学位证书、学习成绩单、资格证书、获奖证书、教学科研成果、相关工作经历证明等材料原件及复印件。

学校相关部门组成考核小组对通过初选的应聘人员进行综合考核。

一、企业简介

二、招聘岗位及要求

一、前台文员:1名

2、身高165cm以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;

3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;

4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。

二、办公室文秘:1名

2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;

3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;

4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;

5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;

6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。

三、人事专员:1名

2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;

5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;

6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的团队合作意识;

7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

四、暖通销售经理:3名

2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;

4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。

五、地暖工程项目经理:1名

2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。

3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;

4、积极完成公司安排的其它相关工作。

三、招聘组成员

四、招聘信息发布渠道

1、前程无忧招聘网

2、人才市场

五、费用预算

本次招聘需经费800元,其中

前程无忧广告投入费400元/月

人才市场摊位费400元/次

六、招聘时间安排

本周开始投入前程无忧广告

本周六参加人才市场招聘会

招聘工作计划

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20xx北京体检中心取得更大的成绩。

招聘工作计划

为使我校20多个红领巾小社团招聘到更多合适的人才,同时为少先队员们展示才华,提供了一个展示自我、秀我精彩的舞台。学生根据自己的兴趣好、特长等选择自己喜欢的小社团,锻炼孩子面对机会,勇于把握,敢于尝试,乐于展现的良好心态,特举行这次“红领巾小社团”招聘会。

二、“红领巾小社团”开展情况

学校十分重视学生素质的全面发展,在夯实语文、数学、英语教学的基础上,开设了小记者社团、“小小爱迪生”科技社、“小雏葵”美术社团、“红舞鞋”舞蹈队、“羲之”书法社、丹青画社、快乐足球、小主持等20多个独具特色的“红领巾小社团”,强势推进特色建设,全面培养学生的多元能力。

“红领巾小社团”利用课堂实践、活动基地积极开展主题活动,为孩子们提供了一个展示自我、秀我精彩的.舞台。孩子们在学习寻找快乐;在自主、合作、探究的活动中体验成功、感受快乐:在竞赛、游戏的输赢中享受欢乐;在献爱心时收获快乐。仅上学期,我们的学生共荣获市级以上奖励的达260多人次,其中国家级34人次。

这学期,学校校除了根据教师自身特长负责小社团的指导工作外,还投入十多万元在市区聘请多位名师(如龙岗电视台主持人童馨瑶老师,钢琴硕士毛娅女士等),为孩子的成长创造更加优良的条件,挖掘、培养孩子的多元智能。所有小社团的活动都免费参加!

三、招聘会时间和地点

1、时间:3月9、10日(星期一、二)

四、招聘会组织:葵涌街道第二小学少先队大队

五、招聘会主题:小小招聘会,我秀我精彩

六、宣传报道:肖源源、魏国勇

七、招聘工作流程

(一)学校总动员(负责人:温校长)

(二)班主任确定社团积极分子名单(负责人:钟仕雄主任)

班主任和科任协商确定品德良好、成绩优秀学生为社团积极分子,并由班主任填写《社团积极分子推荐信》,社团积极分子持《社团积极分子推荐信》参加小社团活动。

(三)小社团宣传(负责人:魏国勇)

1、小社团负责人设计一份《招生简章》,由学校统一喷绘画90×60的宣传展板。在学校大厅展出。

2、小社团负责人写一份宣传稿交广播站李梦老师,由广播站组织人员宣传。

3、小社团负责人利用上课时间进行宣传

4、班主任对学生进行宣传。

5、利用学校网站宣传。

6、发放《小社团招聘致家长一封信》。

(四)小社团招聘会(负责人:温校长、黄静宜、钟仕雄、魏国勇)

1、在大厅挂“小社团招聘会”横额。

2、小社团负责人摆好桌子,在桌子前摆放《招生简章》展板。

3、小社团负责人收取学生的《小社团活动推荐信》后,登记在《小社团报名登记表》,当场录取的发放《录取通知书》,需要面试的面试后再发放《录取通知书》。

4、学生被某社团录取后,将《录取通知书》交-班主任。

5、没有被某社团录取的学生持《小社团活动推荐信》,到其他小社团参加面试。

(五)公布小社团名单(负责人:钟仕雄主任)

1、小社团负责人确定小社团名单后,上传《小社团报名登记表》到学校网络硬盘/部门/创建“xx省红领巾示范校” /红领巾小社团处。

2、学校在大厅宣传栏公布小社团名单。

葵涌街道第二小学少先队

招聘工作计划

一年来,在学校相关部门和领导的支持和指导下,心理协会全体成员共同策划组织了一系列活动,活动成果得到了师生的.认可和学校的重视,圆满完成了各自的任务。心理协会虽然是一支年轻的队伍,但以其独特的关注视角和大胆的创新思维,在全校协会中有着突出的表现和深远的影响。

社团的年度招募活动是关系到社团兴衰的重要活动,是社团的可持续发展和壮大同时也影响了整个学校的文化氛围。为此,为响应和谐校园的号召,协会计划在20xx年开展新的招聘活动,以达到以下效果:。

1.宣传我们的社区看透灵魂,注重成长核心文化,让新老同学了解和理解我们的社区。

2.吸收一些有才华和能力的学生加入我们的社区,为我们社区的发展注入新的活力。同时也为大家提供了一个自由发挥的舞台,让每个人都能最大限度的展现自己的聪明才智。物尽其用,人尽其才,才能承担起建设好社区的重任。

3.为弱势但有进取心、想得到锻炼的个别学生创造机会,在社区活动中学习,提高他们独立规划、集体合作、动手和交流的能力,使他们更好地适应大学生活,提高自己。也丰富了他们的课外文化生活。

1.通过走访新生宿舍,提供学生心理社团的招生时间和地点;

2.在新的招生地点,我们将为协会的工作人员安排实地考察,并指导学生报名。同时,展台和海报将用于宣传我们的协会。

3.鉴于团委和社工委的相关规定,结合我会实际情况,本次招募活动将招募40名新会员,每人收取20元会费。

4.活动时间:20xx年10月12日。

地点:学校食堂入口。

第六,主办方;心理联想。

七.活动预算。

招募新人所需的传单20元。

冲洗照片,15元。

礼品40元。

八、社区工作人员:11人,安排如下:。

1.搬运(座椅、长凳、雨伞等。)要看当时的情况,而陈鹏和陈晓凤都有责任;

2.分发传单:陈晓凤和陈鹏参观新生宿舍;闫、、廖娇、刘丽、朱璐、、参观新生宿舍(20xx年10月10日)。

3.填写表格并注册:余嘉荣和琼瑶。

4.协会说明:严xx、廖娇、刘力、朱璐。

九.特殊情况:。

如果下雨,陈鹏将联系社区事务部长梁远亮,拿起雨伞。

招聘工作计划

万事开头难,在本职工作完成的情况下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,特特制定此工作计划,希望领导能多多指教。

协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。

1、给新进员工及时办理社保;

2、离职人员办理停保;

3、符合条件的停保人员办理失业登记;

4、不办理社保人员及时写放弃申明;

5、办理生育保险报销;

6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案;

7、办理员工工伤的认定、理赔;

8、办理员工的备案。

1、劳动合同管理:

协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的`相关手续等事宜。

2、人事信息档案的管理:

(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;

(2)刷新网上招聘及查找简历;

(3)材料定期及时整理;

(4)确保材料完善;

(5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。

同步更新:

1、通讯录、花名册、考勤表;

2、员工流动性统计;

3、考勤系统增加、更改、删除。

充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。在公司试用期间我会努力完成本职工作,与领导交给我的其它工作。希望公司领导随时考核我,以鞭策我前进,更好的提升自我。

1、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:

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