创业计划书经验总结(通用16篇)

时间:2023-11-12 05:47:02 作者:飞雪 创业计划书经验总结(通用16篇)

创业计划应该具备灵活性,能够适应市场环境的变化和项目实施过程中的调整。下面是一些创业计划的案例,希望能够对正在做创业计划的创业者有所帮助。

创业失败经验总结书

我失败了,但我享受这一过程。共勉!在路上的朋友们。

创业,有成功就有失败,尤其对于经验欠缺的大学生创业者,尽管有许多政策的支持,但失败率依然居高不下,好在大学生创业者都还年轻,只要善于总结,暂时的失败不过是给未来的成功提供宝贵的经验。以下,就是一位大学生创业者关于自身创业经历的自述。

毕业之前,我就已经想好了,打算自己做点生意,而做什么呢?我选择了一个风险和投资成本都很低的项目,手机饰品和手机配件。开始的时候,我选择了一种手机挂件,通过各方面的调查发现,网络上售价最便宜,在10元左右,而联系了一个生产厂家,进货价在2元左右,期间的利润空间还是很大的。然后在我们当地市场看了看,市场几乎还是一片空白,而随着学生消费水平的提高,尤其是很多女生对手机饰品的接受程度很高,加上工艺饰品无保质期售后维修等风险,所以最终,我便选定了它。

接下来,我开始做市场,主要采用了三步,首先是做代理,因为没有太多的资金,不敢压货也不敢做实体店,所以只能先代理,通过各学校的学生代表销售,销售对象当然是大中院校的在校学生。然后我通过在大学张贴广告,到各大学校登记寻找学生代表。接下来我一边面试学生一边给他们免费铺货,因为学生很少有钱,有点钱也不敢轻易拿出来投资,所以免费铺货,销售后再结算成本,同时和学生交流销售中遇到的问题。我这次进货200件,每个学生留了大约20-30件,所以七八个学校后就分完了货。

然而,没想到的是,一个多星期过去了,我却彻底失望了,200个产品,只销售了10个,其中还有4个是我自己卖出去的,辛辛苦苦忙碌的回报就是这样的结果,真的让人想哭。最后,总结这次的失败原因,我认为有几点:

一是产品,首先产品方面很多学生都反应个头太大,不适合挂在手机上,然后,产品颜色单一,款式也少,很多学生都觉得不好看。二是消费者,我以为大学生都是非理性消费,但是,也并不是盲目的非理性,他们可以买他们任何想买的东西,只要他们喜欢。但如果他们缺少兴趣,那他肯定不会买。

基本上有人看到招聘信息来联系我,只要他们想做,我都让他们做了,没有对他们的能力方面进行斟酌。

我一直觉得大学生做兼职不容易,能够帮助他们赚一点钱也是一件好事,所以没有给他们制定销售目标,也不用承担什么责任所以他们就觉得能卖就卖,卖不掉也没关系。如今看来,本来是想帮助他们,却反而成了一大失误。

第一次创业,算是基本没戏了,现在要做的就是收拾残局,降价处理掉这批货,然后看情况可能继续创业,也可能会去先打一阵子工,积累点资金。继续也好,打工也罢,人活着总要有理想有目标,而坚持不懈是硬道理!希望未来的路能够更加顺利。

为期4个月的创业活动,在汗水与欢笑中渡过,4万6的投入,换来的是对创业的理解和尝试后的释然。虽然项目最终以资金链断裂而失败告终,但我还是觉得这一过程给我的成就感,远远超过失败给我的挫折感。收获部分已经融入了我的意识中相信对我的二次创业会产生很大影响,教训部分我总结如下,希望能给初次尝试创业者一些帮助:

1 资金链,重要,很重要,非常重要

谁都希望放手让自己的创业项目能不断钱生钱,而自己有大把时间的去享受生活,定期去看看收收钱可就行。这样的好项目我想应该有,但可能轮不到你我这样的小本经营者。这个社会不缺钱,这种好事轮不到你,就算你撞上了,我相信也会很快被拷贝。所以创业初期,别抱住老板的心态去做事,相反当自己是名员工。亲力亲为不说明你不懂管理,而是初期的必须。做好了员工,再去想做老板的事。

4 对各层级的员工的心理定位

对于厨师之类相对专业型的员工,心理上要当作合伙人,这样有助于去权衡一些事情,对于服务员,心理上要当作临时工。她们的工资及年龄只能承受你这样一个定位。随时做好她们将离职的心理准备,高流动性在她们身上很常见。以上说得只是心理层面,表现上要一视同仁,可以无成本的去表现关心!

5 成本压缩,再压缩

这点好像有很多人提到,但我不得不再重复提一遍。因为我是第n个知错不改的人,这也是初次创业者很大的一个心理共性就是不关注小钱。在开支上一定要有葛朗台式的着迷,要为能多省下一毛钱而窃喜半天,但不是让你去偷工减料,至少我不希望这样。君子爱财要取之有道。

以上五点是我感受最深的,希望我的失败总结能帮助更多创业者成功。创业真的是一种美妙的人生经历,虽然我失败了,但我享受这一过程。共勉!在路上的朋友们。

创业计划书

随着网络经济的`不断发展,方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品,这种方式正慢慢推广开来。特别在服装行业尤其是“女装”市场,网上有成千上万种款式的商品,为买家提供了不同程度的满足。而且大部分买家都是中上层收入者或者学生,其较多时间是上班或学习,这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程,这对于网店创业来说,就有了稳定的顾客和市场。

(二)网店名称:“xxx”时尚女士服装店。

(三)经营模式:个人零售。

(四)主营商品:以女装与男装为主打商品,其中包含t桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。

(五)网店特点:立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。坚持让买家进的舒心,看的放心,买的安心;品种丰富,样式齐全,满足广大女士、男士对个性美的追求!

目前,不管是现实市场还是网上市场,服装行业的竞争是显然易见的。由于新网店信用不足,影响力不够,必须以低价吸引顾客。网店直接从厂家取货,价格低于专卖店一半以上,基本是在百元左右。

(一)宏观与微观

现代女性,尤其是18-35岁之间的女性,存在着很浓的追“风”情结。韩版服装受到热烈追捧,这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。但专卖店的韩版服装价格相对较贵,对于因上班和学习不能经常上街的女性来说,没时间也没心思买那么贵的衣服,这为网上韩版服装的销售提供了一定的市场。同时,网上购买不需要更多的中间费用,价格也更低。目前信用达到钻以上的网店,服装价格都相对较高,而对于网店信用较低的新店来说,只要把握住这一点,一定会得到顾客的认可。

(二)竞争对手

就目前形势看,每天有一千多个卖家在淘宝上注册网店,服装行业更是以惊人的速度增加。本网店因为是新店,级别比较低,而绝大部分的服装网店都有钻以上级别,是我们有力的竞争对手。但由于我们加盟了摩村网店服务系统,可以快速渡过起步期。同时,就本网店自身而言,因为是新店,装修、管理的各方面还有许多不完善的环节,这同做得比较高级的网店相比,也缺乏竞争力。所以我们加盟摩村,将以摩村管家专业级的管理,把店铺做得更加出色。

(三)风险预测

优势:我们的货源由厂家直接提供,货源比较充足;我们专注于固定的商家,买家能在第一时间拍下宝贝,在最短时间内受货。

劣势:由于信用级别比较低,很多买家更多的在信用级别高的店铺购物;由于目前的服装并非全是品牌,影响力不足;网店刚开业,经营力度不够;因为是兼职,投入也就很少,而且网店创新元素不多,这对吸引买家的注意力来说,非常难。

存在的威胁:对于新店,很多不怀好意的买家,会抓住其经营弱点,以欺骗或者投诉进行威胁和敲诈,或者给个差评,这对于新网店级别的提升,存在一定程度的威胁。

(一)商品策略

每天保证有商品上架,不断地与上家保持联系,准确地了解有关商品的描述;选择上网次数最多的时间上架宝贝,最合适在10:00—14:00和19:00—23:30这两个时间段。系统做好各种服装的分类,处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺最前面,同时要以独特的方式出现在顾客眼前。每一件商品的图片,都必须经过ps处理,要以最清析的像素迎接顾客,并且在促销区,上传多件服装,作为店里最近比较热卖的商品。

(二)价格策略

从淘宝上搜索店铺内3到5件同其它网店相类似的商品的价格,然后以最低价格摆在淘宝上,下一步相对提高运费,以此吸引买家的注意和点击率。上传1到3件宝贝,作为拍卖的商品,规定一个适当的价格,运费由卖家出。随着更多的人来网店购物,价格方面要高低价相融。

(三)促销策略

实行限时购买策略,对一些与淘宝上热卖的类似商品,规定一个时间,对买家“先斩后奏”。为了更好地刺激买家购买,对购买2件服装的买家,付费方面可少付5元(不规定是同一件服装),并且每增加一件再减1元。

(一)店铺装修

1、店标要凸显个性与时尚,紧密结合服装的特色;

2、促销区实现每月更新,各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力;

3、宝贝名称取宝贝特征,通俗易记。

(二)物流管理

主要以申通快递、ems特快、圆通和中通为主,不推荐平邮。由于第三方快递公司原因造成延误,可让收件方与当地快递公司联系、督促,当地快递公司联系电话可查询快递公司网站。

(三)顾客管理

1、诚信对待每一位顾客,细心了解顾客对每一件商品的需求特性,从中分析服装的热卖度。两次以上的买家,将其列为忠实顾客,以后再购买,实行9折优惠。

2、对有交易的顾客尽可能加其为好友,主动与其沟通,巩固老买家,利用他们去寻找新买家。

3、利用好旺旺聊天系统,在完成每一笔交易后,尽可能地询问顾客,听取他们的看法和意见。

(四)宝贝管理

对上架到淘宝上的宝贝图片,要通过ps处理,以独特的个性抓住顾客的眼球。店铺内不宜上传过多宝贝,每天保证有新的商品上架,同时下架一些点击率不高的商品。处理好各种服装的分类,做好服装描述。

(五)售后服务

出现质量问题,买家务必2天内与网店联系,提供照片依据。确定问题属实后,给予调换同款商品,邮费由网店承担。不管任何卖家,不可能令买家100%满意,每个产品肯定存在一定的瑕疵率,要尽力降低瑕疵率。

以下不属于质量问题:有线头,不合身,有色差,轻微的脏污,穿着不舒服,细节有差异,没有图片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按买家地址或者订单而发错货,调换邮费由网店承担;如因大小尺码问题,买家要换货,买家承担往返邮费。网店免费调换同款同色商品,均码服装则无法调换。

(一)充分利用qq、博客、论坛、邮件等进行宣传;

(二)与公司内开有网店的同学或者旺旺上的好友建立友情链接,把网店推广出去。

支付宝交易

创业经验总结

1. 没有重点:聪明的人会想尝试很多新想法,但是在一个资源有限的初创公司,如果尝试所有的酷想法,显然是奢侈的。

2. 过于雄心勃勃:创业要有针对性,要定位于用户需要----一个市场服务,一个用户群体,还有一个引人注目的功能,可以解决一个实实在在的用户需求。在得到一小群用户的认可之后,你就可以扩展到更多的用户了。然后会发现更多的用户需求,并不断的提升自己的产品。这就是“精益创业”的方法。

3. 创业者成长速度赶不上公司扩张: 创立一个三人公司和管理一个百人企业是完全不同的。企业快速扩张,要么需要有一个有经验的创业家,要么需要企业创始人可以快速的成长起来。

4. 团队信任问题:风投一般都喜欢那种成员之间彼此了解很久的团队。缺乏信任的团队,无论在失败(如何精简,该消减什么)还是成功(如何划分职责和金钱利益)的时候都会受到挑战。

5. 执行力差: 在“精益创业”的环境下,一个好的开始往往会很容易被他人复制。因此,你必须要即可靠又快速的执行,比如,如果你无法做到每天更新产品,那么至少需要每周更新。你的领导力得以维持,不是依靠品牌,也不是依靠知识产权,而是你可持续的执行力,以及带领企业前进的能力。

6. 提供技术,而不是提供解决方案: 和提供一个成熟的技术相比,用户更愿意接受解决方案。一个好的创业者应该意识到,真正重要的不是很酷的技术,而是那些为客户带来价值的解决方案。风险投资更青睐那些在解决方案中有所创新的公司,而不会给那些还没有经过测试(或是全新)的技术投资。

创业经验总结

1、积极主动去争取一切,被动会饿死。

2、以终为始,每一个终点都是一个新的起点,永远不要懒惰,比你弱的人还没放弃,比你强的还在努力,这是一个强者生、弱者死的年代,如果不努力就一辈子过狗剩般的日子。

3、要事第一,任何时候都要有一个清晰的头脑,把重要的事情放在第一位解决,解决了次要矛盾,其他矛盾迎刃而解。

4、双赢思维,要打造一个团队,要学会利益共享,不要只想着你自己,精明的人只考虑自己,智慧的人考虑大家。

5、知彼解己,知道彼此的需求才能解决自己的问题,换位思考,多想想客户的需要。

6、协作增效,只有齐心协力一起合作才能发挥更大的效果,而没有最强的个人,只有最强的团队。

7、不断更新,我的产品是不断更新的,我认为创新的东西才有价值,固步自封死路一条。

1、免费模式带动消费。

2、加盟模式让更多人利益共享、一起经营。

3、线上营销、线下营销,线上产品、线下产品双线。

网状结构,让更多的人有机会接触到你。

要让顾客喜欢你这个人,才会喜欢你的产品,不要一上去就和别人谈钱,多跟人谈谈心,不要利益至上。

聚美优品创业经验总结

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

近几年来大学生创业风潮兴起,一方面受国家鼓励大学生创业的影响,一方面中国经济这几年的飞速发展让很多年轻人看到了自主创业盈利的契机与希望,中国的大学生创业风潮在国家和相关社会力量的支持下风起云涌,不过大学生创业的艰辛与困难也是可想而之的。

自己在创业面临着许多问题,其中既有优势,也有劣势。

主要优势有:

1.我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2.自己在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的理论基础。平时参加发课外活动并将所学知识运用到实际操作中,面对困难迎难而上,逐渐养成了兢兢业业的实干精神,注重实际效果,不做表面虚浮工作,事实就是,为创业打下良好的动力基础。

3.富有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了我创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。在寻找创业项目中,对传统行业进行深入分析,然后进行变通,利用网络这个丰富的渠道,了解到更多的行业信息,然后结合自己周围的实际情况对项目的可行性进行分析,为创业打下理论基础。

4.良好的人脉关系,创业是创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。人脉也是自己拥有的资源的一部分,拥有良好的人脉关系,可以在很多方面解决自己创业中所遇到的难题。

主要劣势有:

1.社会社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。后来自己通过思考发现,看以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,使自己变得更加理智。

2.在创业过程中急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏。虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验,在过程中一心要求达到目的,不切合实际,因此浪费了许多时间和资源。此外,由于对市场营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

通过自己创业的过程中总结出以下经验:

一、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;

3、选择投资成本较低、风险较小、客户认知度较高的项目;

4、这里推荐可先选择网络创业(免费开店)后进入实体创业项目。

二、创业者应具备的特质

1、乐观性,习惯从正面角度看待人与事的倾向

2、社交性,喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向

3、坚毅性,做事锲而不舍,坚持不懈的倾向

4、领导性,喜欢担任领导者,愿意主动承担领导责任的倾向

5、冒险性,愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向

6、敏觉性,喜欢观察人际互动,随时注意别人反应的倾向 三、创业方法

关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。

1、借鉴与窃取

不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特(twitter)可以说是微博的一种,但在推特成立之前,很早就已经有人在脸谱(facebook)上这样做了,而且比这更早些,人们在图片上加上说明文字,可以看作是当时的推文。问答网站quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐(wendy’s)是新版本的麦当劳。ipod就是新款的mp3播放器。如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创,这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。

2、目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。

3、数字

计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,应当将注意力放在数据上。

4、创造价值

初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。

5、进退

最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。

金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。

四、注意事项

只能做一件事,没有主心骨,下面就散了。

2、创业最怕创意。创意太多,开会的时候跟风的人也多,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人。

3、创业最怕兄弟。兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

核心提示:作为创业者要具备四要素——梦想:有梦想才有方向和目标;责任:责任使你自律和坚韧;激情:激情是行动力是影响力;冒险:凡事走在前,成功概率越大竞争越激烈。凡事都是从一点一滴开始积累的.,让我们一起行动开始自己的“经验积累”历程吧,把创业经验分享给大家,实现从就业者向创业者的完美转变!

当今社会,一部分人怀着一颗就业的心在创业,他们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事,没有规划,没有成本、积累与发展的意识,甚至有点不思进取的味道,草寇式的松散模式甚至称不上是经营。光有点子是不够的,一个真正的创业人要有长远的目标,强烈的责任感,以及对企业统筹与管理的高度能力。

作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过哪些过程,他们具备长远眼光,拥有战略意识。企业发展需要完整的统筹和规划,因此,作为创业者要有长远的目标和高度的思维。

要有成本概念

作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。

转变心态 培养创业意识

解决心态问题,是创业的第一步。有创业意识的人,要跳出传统的择业观念和思维模式。传统的择业观使人们总是把“宝”押在别人身上;自己所做的一切努力,是想得到别人的认可,进而受到别人的重用,并借此得到希望得到的利益。而创业的人要有意识地改变这样的心态,相信自己,认可自己,为自己所用!

高度的市场敏感度

市场意识听起来像是空泛的大道理,然而它确实是创业的关键。大学校园不应该成为困住大学生的象牙塔,大学生理应分出一部分精力加强对社会的了解,主动地分析市场。社会不是为你而造的,要去适应它。与其抱怨社会环境不好,不如换个心态,每一次危机就是一种转机,每一次变化就意味着机会。对社会的变化始终保持兴奋,才是创业的良好心态。大学生不要把精力放在愤世嫉俗上。

永远保持激情

创业路上肯定会荆棘丛生,困难不断,如果不能长时间的保持激情,也就丧失了斗志,企业多半可能会夭折。有朋友曾经告诉我,他们创业的时候遇到的困难比想象的要多的多,资金、技术、运营、管理、内部团结等问题层出不穷,好多都是创业前没想到的。“有好长时间我们几个哥们身体都吃不消了,但依旧没有放弃当初的梦想,始终都保持着向前冲的劲头,两年之后终于冲出了属于我们的新天地”,朋友说。

保持团队团结

一个好的创业团队是支撑创业成功的基石,好的团队最重要的就是团结。团队中人数多了,就不免有意见发生分歧的时候,不免有利益纠葛的时候,也不免有人会发生离心,这就需要团队核心人的激励、沟通和协调,争取把所有的心都笼在创业的路上。“财散人聚”,“吃亏是福”,必要的时候需要牺牲委屈自己,维护跟随团队的人,这样多半的人才能心像于创业核心,整个团队才能团结一致。

创业贵在坚持

撑了下来,一直坚持到企业盈利。

以上便是为大家总结的创业经验分享,希望它们也能成为你创业的经验财富。

创业经验总结

创业必须有一个团队。这个团队里1+1一定要大于2。最痛苦的情况是,你出技术,而他出钱,他不专业,但是又爱折腾,隔三差五的出点馊主意,或是给你的注意添堵。怎么办?创业之初就得约定好,签好股东协议。奉劝一句,最好不要找只有钱没有任何工作经验的人合作,这样你的成功率会很低。除非他什么都不管,而你又什么都会。有好项目不怕没有钱!关键是你真金,不是镀金。

你是创始人,你是老板或是你还有老板,你们要请职业经理人吧,你放权吗?投了钱,不要以为你什么都会?一定要让专业的人做专业的事情。不要以为你会了直通车推广、关键词优化,就连美工都归你指导。你得让更装专业的人来干。老板可以自己干,总经理未必要自己干。不要以为投钱就了不起,不要以为创始人就很了不起,想做大,就得放手。你要干的是你自己能干的好的,要不然不要多嘴,放权!

现实基础是什么?是钱。股份该得的要得。但是你要是长期参与公司经营,工资必须得要。在作为职业经理人的时候每月1万,创业可以只拿4千,够维持,但一定得有,要不然长期以后你心里会不平衡,你老婆会有意见,除非你的私房钱够多。创业就是革命,要全神贯注,就不能有所分心。一个创业者,在养不起老婆孩子的前提下,你得慎重考虑。攘外必先安内,要不然你会死的很惨!

创业有风险,入行要谨慎!选好项目要分析好市场,最好做个可执行报告。一个未来的产业,我觉得并不适合新手创业,因为还等到赚钱就光荣牺牲了。未来的行业是百度、腾讯、阿里巴巴他们的干的,不是我们这些创业小牛犊。但创业要及时,天时不等人,错过了就没有机会了。前期是谁先干谁赢,中期是谁专业谁赢,最后谁有钱谁赢!有60%的把握就去干,人间没有100%的事情存在。

创业富民经验总结

根据区委、区政府2011年创业富民相关会议和文件精神,镇党委、政府高度重视,结合本镇实际情况,确立以创业富民、就业利民为总体思路,以重视民生、服务民生为工作理念,以创新创业政策、筹措创业资金、开发创业载体、加大创业培训、宣传创业典型为关键举措,开创了创业促就业工作新局面,全镇形成了鼓励创业、支持创业、促进创业的良好氛围。现将全年工作总结如下:

一、加强组织领导,优化创业富民环境

市场等基础设施,吸引更多的民营资本投入我镇,加快民营经济的发展。xx大明绿色能源开发有限责任公司,成功申请市第一批创业资助。

二、营造创业氛围,激活创业富民主体

余人。我镇xx村还开创了全区劳动力就业参与国际劳务市场竞争的先河,该村与驻新加坡的中国长城建设工程(新加坡)有限公司签定了长期务工协议,目前,共输送了100余人赴新加坡打“洋工”,为每户家庭每年创收10万元以上。三是鼓励企业创大业。重点对美诚环保公司进行了培育扶持,帮助企业完成了个体户向公司经营转变,同时镇财政扶持村环保设施基础建设,帮助解决企业固定投入大的问题;协调信贷,帮助解决企业扩改资金困难问题。美诚环保公司全年产值有望突破1000万元,解决劳动力就业300多人。努力为企业排忧解难,做实服务工作,协调解决中阀科技公司生产、生活用水问题,助推企业生产扩容。

三、围绕产业发展,创新创业富民形式

业化发展创业。重点扶持xx地通制管厂、三胖子食品有限公司、湖南华农生物药业工程有限公司和中阀科技有限公司等工业企业,预计2011年可完成工业总产值21亿元。引进新型技术,促进企业横向发展。由我镇志诚沥青公司与广东长步道公司合作组建光学仪器工业基地,目前,已投入资金5000万元,建成五层厂房和七层综合办公楼各一栋,投产后可以。

四、挖掘本土资源,突出创业基地特色

促进,形成新的经济增长点。

存在的不足

通过一年来的扎实工作,我镇创业富民工作取得了一定成效,但同时也存在着不少问题,主要表现在:一是缺少影响力大、竞争力强的规模企业,引进的集约型企业比例过低,经济转型难度大。部分创业者安于现状,创新及市场意识不够,缺乏创新创业意识,缺乏做大做强企业的决心和信心。二是创业扶持的政策和资金支持力度不够。部分创业者缺乏资金和技术,创业起步艰难。部分企业安于现状,市场竞争意识不够,以致错失创业发展的'良机。三是结对帮扶长效机制不足。以创业带动就业,尤其要通过两帮两促等活动的开展,让创业型企业带动村级组织、中小企业的全面发展。

2012年工作思路

2012年我们将以科学发展观为指导,致力富民惠民,改善人民生活,在政府引导和社会参与下,培育好创业主体,搭建好劳动者创业的公共服务平台,推动我镇产业又好又快发展。

1、加大协调服务力度,督促有关部门及时妥善处理和解决基地建设过程中存在的问题,助力基地建设顺利推进。协调加快基地内外配套基础设施建设,助推入驻项目尽快投产、达产。

同,开拓创业领域,带动农村富余劳动力积极就业,推动我镇创业富民工作出实效。

3、加大招商引资力度。以黑麋峰森林公园为窗口,引进高端、生态农家休闲服务行业项目;加大光学仪器工业基地项目引进力度,积极引导创业者在创业基地投资创业,为创业者建立良好发展平台。

4、做好加快产业转移发展加工贸易工作,支持鼓励我镇企业承接产业转移,发展加工贸易,向上争取资金扶持,鼓励企业发展状大。

5、指导批发零售业、服务业等城乡商业发展。不断改造提升传统、现有商品批发、零售市场,集中力量在物流、建材等方面建设发展一批档次高、集聚力强支持多种新型业态发展。

6、以市场建设为载体,培育创业主体。新建xx农贸大市场一个,提质改造集镇,做实家电下乡和家电以旧换新工作,同时培育创业主体,做好培训工作,切实帮助百姓从惠民工程中得实惠。

中共xx镇委员会

xx镇人民政府

2011年x月x日

今年以来,我镇创业富民工作,在镇党委、镇政府的高度重视下, 认真落实、市政府关于于“推进创业富民工作的有关文件精神”和、县政府《关于大力推动创业富民的若干意见》和《望城县推动创业富民活动实施方案》有关部署,坚持以科学发展观为指导,落实创业政策,创新创业机制,优化创业环境,以创业带动就业,以创业促进发展,大力推动创业富民,借城市一体化建设契机,着力打造省会物流园的建设热潮,培养和造就了一大批非公有制企业和非公经济人士,取得了一定的成绩,现将有关情况总结如下:

一、领导重视

镇党委高度重视创业富民工作,成立了由镇党委书记聂荣同志任组长的创业富民工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设组织纪检办,由组织委员、纪委书记易涛同志任常务副组长,付恩辉同志任专干。并把创业富民工作纳入年度考核和党建工作的目标管理考核,形成长效机制,特别是我镇长沙丁字建筑集团劳务有限公司等企业得到了市、县创业资金的扶植,使他们创业激情更高,发展潜力更大,成为了我镇创业富民的典型。

二、广泛宣传

的创业热情和冲动发挥出来,创业带动就业,就业带动富民。

三、完善服务

切实解决政策落实过程中截留梗阻的问题,确保政令畅通,确保政策不折不扣落实到位。针对日益严峻的企业用工难的问题,进一步加强职业技能培训,为民营经济发展培植后劲。同时,有计划、有步骤培训营销人员、管理人员、技术骨干,为民营经济的发展储备人才。帮助解决民营企业寻求技术更新、产品深化的问题,在科研机构和企业之间做好“媒人”。进一步打破民营企业贷款难的制约瓶颈。加强贷款担保机构的建设,扩大担保基金规模,引导民间资本引入,提高担保能力和风险承受能力。

四、存在问题

我镇创业富民工作尽管得到了市、县领导的极大关怀,但是仍然存在着不少问题,主要表现在一是富民创业者的企业规模不大,实力不强,缺少有实力的大企业;二是思想认识问题,部分干部群众怕冒风险、不敢创业,缺乏学习、不会创业的情绪和现象仍很严重;三是政策落实不到位,挫伤了部分创业者的积极性;四是部分创业者安于现状,做大做强的欲望不强烈。

五、后段工作打算

下一阶段,我镇将继续以科学发展观为指导,以创业富民为主线,认真学习中发[2015]16号文件和长发[2011]14号文精神,按照和对创业富民会议的要求,依据我镇实际情况,进一步加快富民创业的步伐,推动我镇非公有制经济实现新的跨越,为实现“建设省会物流园,打造滨江新城区”这一崇高宏伟目标作出新的更大贡献。

2011年8月18日

根据工作安排,结合创业园实际,现就园区创业富民工作简要汇报如下:

一、金霞现代物流创业园基本情况

园区致力打造金霞现代物流创业园,该创业园于2015年5月正式成立,位于长沙市金霞经济开发区金霞组团,创业园区总建筑面积为80万平方米,是以商贸流通业和生产性服务业为主体的综合服务型物流基地。现拥有湖南省唯一独具的水运、公路、空运、铁路、管道五元化网络交通运输优势,囊括长沙金霞海关保税物流中心、长沙出口加工区、长沙铁路货运新北站、长沙新港、长沙联运物流中心、湖南金霞现代物流园信息中心六大物流平台。

目前,金霞现代物流创业园共有企业162家,提供就业岗位6400个,2015年新增企业41家,新增就业岗位1383个,上缴利税10.18亿元。

二、创业富民工作情况

接、优化环境等问题,切实做到领导到一线服务、问题在一线解决、政绩在一线创造、干部在一线考评、形象在一线树立。今年底,预计新启动产业项目达21个。前三季度,完成固定资产投资31.82亿元,房地产开工面积达53.2万平方米,销售面积达22.5万平方米。同时,组织专题调研活动50次以上,为产业项目解决给排水、土方、资金、拆迁、广告牌设置、报建、环评、水电等问题共75个。主要做法为:

一是实行目标管理制。健全服务产业项目的考核奖罚机制,并拿出具体考核指标,狠抓三个环节:年初下达产业项目目标任务书、年中不定期督查产业项目进展情况、年末考核产业项目完成任务情况,真正实现积极引进一批,加快实施一批,建成投产一批,淘汰盘活一批,充分储备一批。二是实行联点责任制。每个项目明确一位联系领导和一名联系人,负责协调各职能部门的关系,及时帮扶项目单位办理手续、征地拆迁和加快建设。三是实行定期调度制。对产业项目坚持做到“一周一协调,一月一碰头、一季一调度、半年一讲评、一年一观摩”的定期调度制,重在深入工地一线了解项目进展的真实情况,集中处理项目建设遇到的重大问题。四是实行不定期通报制。根据年初下达的目标任务,不定期通报项目进展情况,其内容包括进展情况的好差、投资强度的大小、建设环境的优劣、服务态度的好坏等方面。

8月31日在田汉大剧院授牌。同时,经过中物联专家委员会严格评审,湖南金霞现代物流园(长沙金霞经济开发区)被评为“中国物流示范基地”,11月2日在成都授牌;自2002年到现在,全国共有“中国物流示范基地”29家,其中园区仅3家。7月30日,我园区被省商务厅、省物流与采购联合会授予“诚信经营示范园区”。10月28日,我园区被长沙市高校毕业生就业见习基地管理办公室授予“毕业见习基地”。

2、项目建设实现新突破。截止目前,园区有富马科、恩瑞一期、福兴隆〃水墨天宸、大联〃山语城二期、双湾国际二期、中欣〃极目楚天二期、粮一库二期、杏林物流、信息中心、嘉年华〃北尚阳光、双湾国际三期、恒鑫〃北领、创远〃湘江壹号三期、标准厂房一期、新亚胜led一期、霞凝粮库二期、长沙统一等17个产业项目启动建设。今年底,预计新启动产业项目达21个。前三季度,完成固定资产投资31.82亿元,房地产开工面积达53.2万平方米,销售面积达22.5万平方米。同时,组织专题调研活动50次以上,为产业项目解决给排水、土方、资金、拆迁、广告牌设置、报建、环评、水电等问题共75个。

3、考核任务取得新进展。今年,重点抓好市人民政府委托市经信委下发的经济指标和市科技局下达的科技考核任务,主动加强与统计、经信委、科技部门对接,确保各项指标全面或超额完成任务。截止10月份,园区完成工业总产值67.68亿元,同比增长41.7%,工业增加值17.84亿元,同比增长27.3%,技改投资2.26亿元,同比增长40.4%,在二区九园中的排名为中上水平;科技考核任务已基本全面完成。

二、2011年工作设想

茶餐厅创业计划书创业计划书

选择该地点的理由:因为县中心处没有一间茶餐厅,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、 创业者的个人情况:

姓名:王艺雅

性别:女

年龄:20

文化程度:大学

相关工作经历:曾经在餐厅里打工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

我是一名即将毕业的大学生,专业是管理专业,从小对经营方面感兴趣,而且家里也经营茶叶。现在将要大学毕业,工作不好找,想凭者自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅,用此来发展自己。我的家乡盛产茶叶,这使我从小对茶有着一种特殊的情感,而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而后行,因为这有非常大得风险,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,追求健康已成为一种生活时尚。茶的很多功能都有助于身体健康。绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的`问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

1、市场前景:茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等,适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。

2、投资标准及回报:

18个月的创业经历创业经验总结

1如果你不能节省和储蓄金钱,你身上就没有成功的种子。创业者都是勤俭节约的人,他们不会浪费一分钱,而且会把每一分钱都用在刀刃上,表面上看,老板都是非常抠的,相对于员工来讲,他们真的是会算计到骨子里的。如果你自己是一个很大方的人,不会节省,而且把这种大方当成一种美德,那你就不要想创业了,没等创业成功,已经让你把公司大方没了。

2好的决心必须以行动来贯彻,其实我们都会有这样或者是那样的想法,也都会有过想创业的冲动,但是只停留在了想想的阶段,没有付诸于行动,自然会是目前的一事无成的状况,好的决心没有行动的支持,就没有任何意义了。

3你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。想要创业就需要有想法,你现在想要做大事,并为之努力你就会成就大事业,而你现在想着有了这个工作,我就可以衣食无忧了,不用再去做什么努力,也不需要拼搏,那你就不会有更好的前程。你的未来完全掌握在自己的手中。你现在所想的和所做的,就决定了你的未来会是什么样的。

4作为一个创业者,承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。创业者也是人,在遇到困难的时候,也会不知所措,这是很正常的。成功者会在恐惧之后镇定下来,思考对策,不被困难吓倒,从此一蹶不振,那才是最悲哀的事情,这也是成功与失败的关键。

创业者的成功经验有很多,今天这几条是我们精心挑选出来的。

创业经验总结

作为创业者要具备四要素——梦想:有梦想才有方向和目标;责任:责任使你自律和坚韧;激情:激情是行动力是影响力;冒险:凡事走在前,成功概率越大竞争越激烈。凡事都是从一点一滴开始积累的,让我们一起行动开始自己的“经验积累”历程吧,把创业经验分享给大家,实现从就业者向创业者的完美转变!

当今社会,一部分人怀着一颗就业的心在创业,他们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事,没有规划,没有成本、积累与发展的意识,甚至有点不思进取的味道,草寇式的松散模式甚至称不上是经营。光有点子是不够的,一个真正的创业人要有长远的目标,强烈的责任感,以及对企业统筹与管理的高度能力。

创业中国总结了上百位创业成功人士的创业经验分享给大家,帮助有志青年共同奋斗!

作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过哪些过程,他们具备长远眼光,拥有战略意识。企业发展需要完整的统筹和规划,因此,作为创业者要有长远的目标和高度的思维。

作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。

解决心态问题,是创业的第一步。有创业意识的人,要跳出传统的择业观念和思维模式。传统的择业观使人们总是把“宝”押在别人身上;自己所做的一切努力,是想得到别人的认可,进而受到别人的重用,并借此得到希望得到的利益。而创业的人要有意识地改变这样的心态,相信自己,认可自己,为自己所用!

市场意识听起来像是空泛的大道理,然而它确实是创业的关键。大学校园不应该成为困住大学生的象牙塔,大学生理应分出一部分精力加强对社会的了解,主动地分析市场。社会不是为你而造的,要去适应它。与其抱怨社会环境不好,不如换个心态,每一次危机就是一种转机,每一次变化就意味着机会。对社会的变化始终保持兴奋,才是创业的良好心态。大学生不要把精力放在愤世嫉俗上。

创业路上肯定会荆棘丛生,困难不断,如果不能长时间的保持激情,也就丧失了斗志,企业多半可能会夭折。有朋友曾经告诉我,他们创业的时候遇到的困难比想象的要多的多,资金、技术、运营、管理、内部团结等问题层出不穷,好多都是创业前没想到的。“有好长时间我们几个哥们身体都吃不消了,但依旧没有放弃当初的梦想,始终都保持着向前冲的劲头,两年之后终于冲出了属于我们的新天地”,朋友说。

一个好的创业团队是支撑创业成功的基石,好的团队最重要的就是团结。团队中人数多了,就不免有意见发生分歧的时候,不免有利益纠葛的时候,也不免有人会发生离心,这就需要团队核心人的激励、沟通和协调,争取把所有的心都笼在创业的路上。“财散人聚”,“吃亏是福”,必要的时候需要牺牲委屈自己,维护跟随团队的人,这样多半的人才能心像于创业核心,整个团队才能团结一致。

有个朋友告诉我,他当初创业的时候相当艰难,整个团队开始有二三十人,但一年以后就少了一半,由于创业资金捉襟见肘,团队人生活都很拮据,有两个哥们的女朋友为此还和他们闹别扭。除了创业前的资金投入外,整个团队还向外借了好几笔钱,但好歹这些兄弟都撑了下来,一直坚持到企业盈利。

以上便是为大家总结的创业经验分享,希望它们也能成为你创业的经验财富。创业维艰,以后还有很多的路要走,相信创业的朋友都能永葆激情,手持长剑在荆棘丛中杀出一条路来。

创业课创业计划书

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

个性。

个性。

是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有。

个性。

的装饰品。

的饰品,和最好的服务才能在这个市场中的到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低的多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

1、公司经营宗旨及目标。

简洁潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢的良好的信誉,在获的丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介。

(1)公司名称:霓裳饰品。

(2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取的重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

根据社会的发展,由于现今每个家庭大都只有一个小孩,理所当然这个小孩会的到大家的宠爱,家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争,给小孩的各种玩具当然也会追求创新,所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说,购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争,性价比比较高更能体现她们的追求,因此本公司将会有极大的市场。

现今大多数精品店都是门面店,为了赚取店面房租,很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润,而本公司会将所有商品明码标价,由于本公司是网上店铺,所以没有店面费,商品的价格理所当然比市场上的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值的在网上购买,这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!

从网络发展看,现今大多数家庭都有电脑,网上购物比去市场购物要方便的多,市场购物不但要考虑是否拥挤外,还要担心是否会遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品,而本公司是网上购物公司,不会出现市场拥挤的现象,也不会担心自己的钱包。除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担心会被欺骗。

诚信,时尚,忠诚,精美。——霓裳饰品的品牌内涵。

根据市场分析,市场竞争及公司经营目标,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美,美观,大方”为主题进行宣传和策划,打造全新的企业形象,让广大消费者了解我们的品牌,关注我们的品牌,爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度,在品牌的信任度基础上增加品牌内涵,强化品牌想象,将“诚信,时尚,忠诚,精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。

同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。

第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品的形象;

第二,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣传为主,媒体广告为辅进行宣传;

第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通过前两个阶段,公司的形象在人们心中及基本已经建立,人们对产品也相对比较了解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣传,以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。

公司将根据不同的阶段,采取不同的营销手段进行广泛宣传,此外,公司坚持不懈地走品牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段,公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

知难而进,稳中求进,坚持不懈。——霓裳饰品的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策。

我们认为主要存在如下风险:

第一,市场风险,主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险,但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握,细化市场和准确的产品定位是关键。

第二,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态,增强企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人力资源转化为企业的战略部门。

第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。

第四。网络风险,本公司是建立在网络的基础上的,而如今网络黑客有比较多,网络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会出现瘫痪状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统,定期对网络系统进行检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信,赢取消费者的信任。

本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,“知难而进,稳中求进,坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。

18个月的创业经历创业经验总结

1、积极主动去争取一切,被动会饿死。

2、以终为始,每一个终点都是一个新的起点,永远不要懒惰,比你弱的人还没放弃,比你强的还在努力,这是一个强者生、弱者死的年代,如果不努力就一辈子过狗剩般的日子。

3、要事第一,任何时候都要有一个清晰的头脑,把重要的事情放在第一位解决,解决了次要矛盾,其他矛盾迎刃而解。

4、双赢思维,要打造一个团队,要学会利益共享,不要只想着你自己,精明的人只考虑自己,智慧的人考虑大家。

5、知彼解己,知道彼此的需求才能解决自己的问题,换位思考,多想想客户的需要。

6、协作增效,只有齐心协力一起合作才能发挥更大的效果,而没有最强的个人,只有最强的团队。

7、不断更新,我的产品是不断更新的,我认为创新的东西才有价值,固步自封死路一条。

二、营销思维:

1、免费模式带动消费。

2、加盟模式让更多人利益共享、一起经营。

3、线上营销、线下营销,线上产品、线下产品双线。

三、推广思维:

网状结构,让更多的人有机会接触到你。

四、产品思维:

要让顾客喜欢你这个人,才会喜欢你的产品,不要一上去就和别人谈钱,多跟人谈谈心,不要利益至上。

互联网创业计划书创业计划书

先请你回答一个问题:如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团,现在要紧急召开一次股东大会。领导要求你在72小时内通知到全部的股东,并得到股东的到会确认。

根据你的经验,你每联系上一个股东并得到他的确认,大约平均需要打1.5次电话,用时约7分钟,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全体股东也需要6972分钟即116.2小时(约5天)。可是现在只有72小时的时间,公司也没有多余的人来帮你,请问:你能完成任务吗? 这个题目的解需要基于一个理论基础----倍增原理,就是本项目的基本理论支持点。

1本项目科学运用《市场倍增学》原理,采用世界目前最先进之一的经营销模式,以优创网站为基础,构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图,一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态,转而“垄断客户”,使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道,从而达到“垄断市场”,获取绝对竞争优势的目的。

2本项目以《生产消费者》理论为基础,最大限度地运用“懒惰、贪婪自私、爱占便宜、喜欢拼命赚钱”等人性,将之转化为本项目的经营优势,让消费者在花钱消费的同时就赚钱,消费与经营合二为一,生活即创业。本项目极大限度地降低了创业门槛,为每一个渴望成就自我的人提供一个低门槛,超值回报,兼职或在家经营的创业良机。

3本项目以互联网、电子商务改造传统商业,扬长避短,综合利用互联网、电子商务和传统商业模式的优势,以普洱茶、珠宝玉石、保健品、高档服装等消费接受程度高、利润空间大、人们舍得投入的优质产品为切入口,启动网上购物消费与创业,培育市场,发展市场,具有广阔十分前景。

3、本项目的终极目标是什么?

整合社会、经济、人脉资源,运用互联网,创新经营模式,发展消费者与厂商的利益联盟,建立集复合式电子商务、传统通路行销为一体的消费销售网络,实现异业结盟、产销结盟、厂商与消费者结盟,最终建成消费即经营,生活即创业的消费创业第一平台。

4、本项目的经济目标是什么?

三年销售上千万。五年销售上亿。十年,将优创网(中华网络商城)建成网络物流大通道,批发、零售行业的“航母”,成为生产、流通、消费领域最具影响力和竞争力,举足轻重的企业集团之一。

二、优创网发起的背景

1 世纪全球最大的财富聚集地,财富五百强的摇篮是什么?

18个月的创业经历创业经验总结

做一件很棒的事,引起世界的注意,这可能是大部分人的理想。

在互联网这么发达的今天,创业其实也不是一件困难的事情了,现在并不是和以前一样,一定要成立公司,要有很多人才能创业,很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说apple的appstore,李开复的创新工厂等等。

创业不一定有了资金才能开始。

你可能会问“创业基金从哪来?”,如果是传统行业创业,比如说开一间餐厅,开一个超市,可能真是需要一比启动资金,但做互联网创业,启动资金不是必须的,刚开始可以利用业余时间,都不用辞职。等产品基本成型了,有天使投资了或非常有信心盈利了,再辞职也不晚,这样风险也是最低的。

自挠其痒。

很多人会说没有好的想法,好的点子,其实可以做的东西真的很多。

创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么,怎样可以满足,并能立即明白你做的东西是否靠谱,价值多大。

我们做的产品就是为了解决自己的问题,那时公司想找一款crm软件来记录,跟踪销售过程,公司是个小公司,没必要自己买服务器、软件进行部署,所以s创业经验总结s的crm应用是最合适的,在试用了国内好几家的产品后,让我们很失望。原因很简单,注册之后基本不会用,十几个功能菜单,好多专业词汇,一看就让人头晕,其实我们就是想找一款简单、实用的工具,解决我们的问题:比如,想关注我们商谈过的某人的动向,我们说过什么,以及什么时候我们再跟进;这周的日程怎么安排的,明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单,800客这样重量级的太复杂、难用,所以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线crm。

其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题,而发明创造的。

发明家jamesdyson就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时,他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵,灰尘阻塞了袋子里的小孔,堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题,于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。

田径教练billbowerman觉得他的队伍需要更好,更轻便的跑鞋。于是他去到车间,把橡胶倒入家庭用的华夫烤盘里。这就是nike著名的华夫鞋底的诞生。

解决你实际遇到的问题,才会让你爱上你做的事,只有做自己喜欢的事,才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。

团队要高效。

创业不一定要很多人,我们团队就只有三个人,但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在workxp团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档,到设计人员设计用户界面,到程序员给使用用户开发代码,都在尽自己的职责,我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。

高效的团队成员之间应该是平等的,不应该有上下级之分,不应该有审批,各自负责一部分任务并且承担起来。

我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队,这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点,才有可能在某些方面战胜大公司,也才有可能在人才竞争方面胜出。

产品是小团队的核心竞争力。

一定要做出最棒的产品,哪怕这个产品功能非常少,但一定要是最好用,最简单的。

天使投资人stevebell说过“创业公司无法和大公司比如何做市场--创业公司赢在“产品”上!能赢的'创业公司开发“绝棒的”产品,产品成为用户们的“所爱”,因此她们在朋友中奔走相告。伟大的创业公司不花一分钱广告费,但是能开发出使用户“惊喜”的产品。”

同样是做s创业经验总结s,我们选择的是和salesforce不一样的路线,做中国的37signals。当所有的软件提供者都在强调自己的产品功能如何多而全,如何灵活定制,如何能满足几乎所有需求的时候,我们并没有单纯比拼功能,而是把其中最实用的功能做到最好用。实则上,软件不需要去适应所有的情况,有时候,它不能干某些事情才恰恰凸显它的价值。

贵在坚持。

其实创业很简单,只要你决定去做,并坚持下去,那成功已经离你不远了!

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

学校创新创业经验总结

西安外事学院成立于1992年,作为综合性民办高等学校,一直把培养应用型人才作为办学的方向,把创新创业教育作为最主要的办学特色,作为实现民办高校应用型人才培养目标的一个重要举措,贯穿在整个教学体系中。2015年,为了更加卓有成效地开展创新创业教育,我校在全国民办高校中率先成立了创业学院。六年来,通过“创业知识普惠教育+创业人才重点培育+创业精英提高教育”三个层次的培养模式,使3万多名学生接受了创新创业实践育人教育,形成了西安外事学院独具特色的创新创业教育与创业实践为一体的创业孵化链:即“创业教育+技能培训+园区孵化+基金扶持+政校企联手”五位联动创业孵化模式。近十年西安外事学院的的毕业生中,创业成功,资产达百万以上企业有百余家,千万元以上也有数十家。如优秀校友韩刚、孙国秀、曾李、何海洋、沙旭东、王骞等均是享誉全国青年创业精英荣誉的企业家。

创造性地建立了以创业学院为教学主体的“创业知识普惠教育——创业人才重点培育——创业精英提高教育”三层次创新创业教育人才培养新模式和以各二级学院为依托的“专业+创业”的创业人才培养辅助模式;创建“理论教学+技能培养+实践训练”的三模块相衔接的教学法,并通过“点面结合、创业理论与创业实践结合、校内外创业教育资源相结合”的三个结合,调动校内外一切创新创业教育资源与手段全方位为学生点燃创业激情,营造创业氛围,提供创业环境,搭建创业平台。这样,通过上述“区分三个层次,构建三个模块,注重三个结合”的全程教育,使在校学生、应届毕业生和已毕业的校友接受不同层次的创业教育,从基础到提高,从提高到拔尖,全程辅助学生的创业之路。实现为区域经济发展培养创新创业应用型人才的教育目标。

西安外事学院创业学院针对创新创业教育体系的三个层次,制定了相应的人才培养方案和教学计划,编写和遴选符合我国国情的创业教育基础教材,组织编写包括基本理论、模拟练习和案例分析等基本内容的《创业基础教程》(该教材已获陕西省优秀教材二等奖),并将国内外一些优秀的教材作为基础教材的补充;鼓励和组织专家根据多元化需求,将“创业高级管理”、“科技创业”、“新企业创建”、“内部创业”和“创业财务”等内容融入专业教学,并编写有地方特色的案例教材教材,结合专业实际,将有特色的讲义、创业成功人士的优秀案例编入教材。已经出版两部,2016年内即将再出版四部。

西安外事学院在创新创业教育上打破传统的教师队伍结构,实行“双元双师”型教学模式,即理论教学体系和实训实践体系的“双元”与课堂理论教师和企业家导师的“双师”相结合,拥有双师型教学团队、管理心理学团队和风险评估团队三支队伍。

学校通过选派与引进相结合的方式,建立一支双师型教师队伍。

二是引进和聘任一些经验丰富的成功企业家、创业者、技术专家做兼职教师,充实和优化教师队伍。至2015年底相继聘请了143名省内著名民营企业家和创业成功的外事校友,担当学生的实践指导导师,包括陕西隆基集团总裁李瑞斌、创业明星佬香翁食品有限公司创始人孙国秀、陕西传奇发展有限公司总经理韩岗等,他们成功的'创业实践带动了当地的经济发展,对指导学生创业实践活动发挥了极其重要的示范作用。

西安外事学院创业学院积极组织学生参与全国及省市大学生创业竞赛活动,并多次获得全国和省级金、银奖项。加强校内的创业实训实践教学环节,双师型教师指导学生进行商业计划书的设计与创业模拟实训,利用学校多个erp实训室和专为创业学院syb创业培训项目建设的“创业之星”、“创业之旅”实训室,通过虚拟空间和平台操作,使学生完成创办企业的全流程培训。学校于2015年11月9日和2015年11月9日,相继举办两届“鱼化龙”大学生创业节和创业论坛,得到陕西省教育厅、人社厅、团等多家政府职能部门、社团及合作企业的支持和省内各高校的大学生的热烈响应。2015年11月举办的第三届创业节在陕西省各省厅领导的重视支持下,已经上升为省级大学生创业节。其主题是“体现政府关怀,凝聚社会关注,高校企业联手,研究创新创业大计,培育创新创业精神,寻找创新创业路径,展示创新创业成果,搭建创新创业平台。”第三届创业节以其丰富多彩的内容和展示的丰硕的创新创业成果得到与会各级领导、嘉宾和企业家的高度评价,也使我校广大师生和参会的省内外大学生受到一次深刻的创新创业现场教育。

西安外事学院创业学院12000平方米大学生创业孵化园区于2015年投入使用,由线上陕西省大学生创联云平台和线下大学生创业孵化基地(包括创业教学区、大学生创业模拟训练和成果展示区、大学生创业孵化区)组成,至2015年底先后有51家大学生创业项目孵化成功,走向社会。

西安外事学院“鱼化龙创业基金会”成立于2015年,规模已经扩展到500万,通过无息贷款和股权投资等方式,先后为10余家学生创业企业提供了资金帮助。

学校于2015年11月组建的“创新创业研究中心”,其所属的创新创业网站有望成为创业动态、创业政策、创业资讯发布的窗口和创新创业理论研究成果发表的阵地,将为构建“人才培训、机制创新、政、产、学、研联手、项目扶持、企业孵化”五位一体的大学生创新创业“培养链”提供智力支持和信息服务。

2015年我校先后被陕西省人力资源和社会保障厅授予“陕西省大学生创业孵化基地”和“陕西省创业人才定点培训机构”;被共青团陕西授予“陕西省青年创业孵化基地”。2015年4月3日,陕西省创新创业孵化基地现场会暨先进基地经验交流会在我校召开,我校被评为2015年度示范基地,获支持帮扶资金100万元。2015年6月3日人民日报第六版以《创业教育营造氛围自前行》为题,报道了我校创业实践教育的事迹。2015年7月,陕西省科技厅牵头组建“陕西省创新创业联盟”,我校创业学院是19个发起单位和理事单位之一(而且是仅有的两个高校单位之一)。在2015年11月30日举行的全国高教学会创新创业教育分会年会上,我校被评为“全国高等学校创业教育研究与实践先进单位”(30家中唯一的民办高校),黄藤董事长被评为“全国高等学校创业教育工作先进个人”。2015年12月,被陕西省高教工委评为“陕西省实践育人创新创业基地”。2016年3月13日,《陕西日报》以《西安外事学院--创业梦想从这里启航》为题,做了整版报道。

创业教育方兴未艾,“大众创业,万众创新”的战鼓刚刚擂响。青年学子,肩负着创业中国、创新中国的时代希望和民族重托;高等院校承担着为“大众创业,万众创新”培养创新创业型高端人才的历史使命。责无旁贷,时不我待。在开创创新创业教育与实践的征途上,我们将继续前进。

在国家“大众创业,万众创新”的“双引擎”发展战略中,我局认真贯彻落实《中共四川办公厅、四川省人民政府办公厅关于改革完善体制机制大力促进大学生和科技人才创新创业的意见》精神,坚持从创新创业现状和创新创业实际出发,从点、线、面等积极引导大学生创新创业。

一、领导高度重视

在省教育厅和达州、市政府的正确领导下,我局领导高度重视大学生创新创业工作,党委书记、局长经常深入达州职业技术学院检查指导,分管领导具体指导大学生创新创业工作。达州职业技术学院党委书记、院长亲自担任大学生创新创业工作领导小组组长,教学系(部)均设立了“大学生创新创业工作领导小组”。学院先后在校园中建立了“大学生就业导航站”,成立了“创业协会”社团组织,创办了“大学生创新创业俱乐部”及系(部)“大学生创新创业俱乐部”。

二、加强就业创业教育

为促进大学生就业创业工作,我局结合实际积极指导职业院校加强就业创业教育。达州职业技术学院一是以师资培训为先导加强就业创业工作。针对大学生创新创业,学院先后派出12人次进行培训,然后在校园对辅导员和班主任进行培训2次。二是以提升大学生创新创业教育意识为基石推进创业就业工作。学院与市人社局、市就业局开展了6期大学生syb创业培训,培训人数达到了20xx人,99%的学员均获得了“合格证书”。三是以大学生创新创业活动为载体引领就业创业教育工作。20xx年4月学院成功举办了1次大学生“青年梦·创业梦”创新创业大赛。并且,积极组织大学生参加20xx年“中国创翼”青年创业创新大赛四川赛区比赛,在30多个比赛项目中,经过严格甄别、筛选、反复打磨,最终将1项题为“空调智能加湿技术”的项目报送省组委会参赛。同时,在获得大学生就业创业指导相关资格的教师中,推荐汪小红参加了由省教育厅牵头、省人力资源和社会保障厅组织的全省高校教师创业指导课程教学大赛。

三、积极推动就业创业项目实施

一是实施学生、学校和社会三结合的就业创业体系。达州职业技术学院以学生创新创业为基石,创业带动就业。积极参与达州市大学生创新创业基地、创新创业孵化园的建设及入驻,为学生提供良好的服务平台,努力使每一位毕业生注入创新创业的意识,达到广种广收的效果。

二是以教育引领为基础,不断增添创新创业措施。截至目前,达州职业技术学院已经对20xx级毕业学生,20xx级、20xx级在校学生以及五年制大专班在校学生进行了syb创业全员培训,达州市创新创业成功人士进驻校园以身说教,鼓励和引导学生积极开展创新创业实战,在校内有学生自主建立了网店,校外已经有大学生注册实体4个。同时,实习学生还积极组成联盟小组,以小组为单位,参加社会各行各业创业活动,学院安排相关老师进行指导,以进一步加强学生适应社会的能力。

三是优化项目设置,提高大学生创新创业能力。在项目选择上,学院以适应社会需求为目标,培养新型的各类技术人才。以专业为导向,以具体工作为出发点,优先让学生自主参加与专业相关的工作。对畜牧兽医、药学、机电一体化技术等就业情况良好的学生,我们积极指导、引导其创新创业;对其他专业的学生以就业为先,创新创业为辅,不断拓展与专业相关的各类创新创业工作。

四是积极打通科技成果转化通道,让大学生创新活力不断释放。学院积极加快新兴科技产业发展,并规划将其培育成主导产业;推进大学生就业创业“互联网化”发展,特别是“互联网+”行动计划的制定和实施,使大学生就业创业工作与现代制造业、服务业结合更加紧密。通过以点集线,线线相连成面,营造了大学生创新创业的浓郁氛围。下一步我们将攻坚克难,抢抓机遇,开拓进取,积极探索大学生创新创业路径,扎实推进大学生就业创业工作取得实效。

18个月的创业经历创业经验总结

1.没有重点:聪明的人会想尝试很多新想法,但是在一个资源有限的初创公司,如果尝试所有的酷想法,显然是奢侈的。

2.过于雄心勃勃:创业要有针对性,要定位于用户需要----一个市场服务,一个用户群体,还有一个引人注目的功能,可以解决一个实实在在的用户需求。在得到一小群用户的认可之后,你就可以扩展到更多的用户了。然后会发现更多的用户需求,并不断的提升自己的产品。这就是“精益创业”的方法。

3.创业者成长速度赶不上公司扩张:创立一个三人公司和管理一个百人企业是完全不同的。企业快速扩张,要么需要有一个有经验的创业家,要么需要企业创始人可以快速的成长起来。

4.团队信任问题:风投一般都喜欢那种成员之间彼此了解很久的团队。缺乏信任的团队,无论在失败(如何精简,该消减什么)还是成功(如何划分职责和金钱利益)的时候都会受到挑战。

5.执行力差:在“精益创业”的环境下,一个好的开始往往会很容易被他人复制。因此,你必须要即可靠又快速的执行,比如,如果你无法做到每天更新产品,那么至少需要每周更新。你的领导力得以维持,不是依靠品牌,也不是依靠知识产权,而是你可持续的执行力,以及带领企业前进的能力。

6.提供技术,而不是提供解决方案:和提供一个成熟的技术相比,用户更愿意接受解决方案。一个好的创业者应该意识到,真正重要的不是很酷的技术,而是那些为客户带来价值的解决方案。风险投资更青睐那些在解决方案中有所创新的公司,而不会给那些还没有经过测试(或是全新)的技术投资。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐