最新银行电子银行活动方案大全(15篇)

时间:2023-10-31 11:09:10 作者:飞雪 最新银行电子银行活动方案大全(15篇)

在制定活动方案时,需要考虑到活动的目的、参与人群、时间、场地等因素。以下是一份经过多次实践和改进的活动方案,具有一定的可操作性和可行性。

银行活动方案

坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。

成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王xxx任组长,副行长xx任副组长,副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。

本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。

从xx支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是xx存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依赖,是影响xx支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。

(一)稳定性因素:

(1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺,需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。

(2)个别客户的存款波动较大地影响到xx支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。

(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使xx支行一季度存款工作开展较为困难。

(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修复和回升的原因之一。

(二)金融政策及居民心理因素:

商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的`目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。

(一)优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客户的所有业务不流失。(具体量化指标)。

(二)改进服务内容、优化服务手段:一方面,注重优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护,另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的基础上,积极发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。

为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。

(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。

(二)以理财产品挖转存款:抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力量挖转,且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间,组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访,与客户“零距离”接触,做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解,对暂时不用的存款为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售,带动储蓄存款稳定增长。

(三)以结算沉淀存款:积极分析存量客户的资金运作情况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内部循环,确保储蓄存款稳定。

(四)以代发工资吸收存款:先以借款企业为突破口来办理代发工资业务,再通过和xx区、新市区、xx区工商局联系,以区域内所有企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融服务,促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。

(一)落实营销环境:将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销积极性,在全行树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议,组织全体员工认真学习营销活动方案,围绕任务目标统一全员思想,使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。

(二)落实营销人员:要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上,锁定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措施,确保客户资金在我行体内循环,降低实贷实付的影响。

电子银行竞赛活动方案

为促使各项业务起好步、开好头,确保顺利实现首季工作“开门红”,经总行党委研究决定,在全辖范围内开展业务竞赛活动。具体方案如下:

一、指导思想。

以201x年第x季度工作意见为指导,坚持“以客户为中心,以市场为导向”的工作思路,紧紧围绕第x季度目标任务,改变传统业务营销模式,变单一为多元,变粗放为精细,全员参与,全面营销,有效促进201x年第x季度各项目标任务圆满完成,确保实现首季工作“开门红”。

二、活动时间。

201x年x月x日至201x年x月x日。三、竞赛目标。

(一)各项存款增加x亿元;(二)各项贷款利息收入x亿元;

(三)账面不良贷款下降x万元;表外不良贷款清收x万元、盘活x亿元。

四、成立组织。

为确保此次活动顺利开展,总行成立业务竞赛活动工作领导小组。

领导小组下设办公室,设在总行xxx部,办公室主任由xxx同志兼任,办公室具体负责活动的组织协调、任务督导、进展通报、任务考核以及绩效薪酬兑现等工作。

五、考核部门及方法(一)考核部门。

1.存款考核部门:信贷管理部。2.收息考核部门:财务会计部。

3.表内外不良贷款考核部门:资产管理部。(二)考核方法。

1.存款。由xxx做统计汇总。

2.收息。财务会计部从统计系统提取数据进行考核。3.表内外不良贷款。资产管理部进行考核。

4.竞赛活动实行按月考核,按旬通报,活动结束后经合规审计部审计、纪检监察部监督后兑现奖励。

(一)竞赛一:“支行奖”1.参赛主体:所有支行。

2.竞赛规则:设立“组织资金奖”、“贷款收息奖”、“清收盘活奖”分别对应三项竞赛目标,每项任务设立一、二、三等奖,一等奖1个、二等奖2个,三等奖若干个(完成任务的单位均获三等奖)。

3.奖励措施:

;..(1)“组织资金奖”:活动结束后,按照任务完成比例排名,分别给予获得一、二、三等奖的单位xxx元、xxxx元、xxxx元的奖励。

(2)“贷款收息奖”:活动结束后,按照任务完成比例排名,分别给予获得一、二、三等奖的单位xxx元、xxx元、xxxx元的奖励。

(3)“清收盘活奖”:活动结束后,按照任务完成比例排名,分别给予获得一、二、三等奖的单位xxxx元、xxxxx元、xxx元的奖励。

(4)支行奖励金额按照4:6的原则作为支行班子和员工奖励进行分配,参赛单位要制订本单位的考核办法,并报考核部门备案。

(二)竞赛二:“员工奖”1.参赛主体:全体员工。2.竞赛规则:

(1)全行员工按照职务级别分为三组。一是正职组,包括支行行长和部室经理;二是副职组,包括支行副行长和部室副经理;三是普通员工组,包括全行所有普通员工。

(2)该项竞赛仅设存款类任务,其中,支行(部室)正职营销存款xx万元,副职营销存款xx万元,员工营销存款xx万元。

(3)设立“金杯”、“银杯”、“铜杯”分别对应一、二、三组,3个奖杯均设立一、二、三等奖;其中,“金杯”设立一等;..奖1个、二等奖3个、三等奖5个;”“银杯”设立一等奖1个、二等奖5个、三等奖10个;“铜杯”设立一等奖1个、二等奖10个、三等奖20个。

3.奖励措施:

(1)活动结束后,营销的存款按照存款日均余额的万分之二进行奖励。

(2)活动结束后,按照存款任务完成比例排名,分别给予获得一、二、三等奖的人员x元、x元、x元的奖励。

七、工作措施。

各支行要根据总行的统一部署,转变思想观念,增强战略定位,千方百计誓夺首季业务“开门红”,为全年工作取得新进展打下坚实基础。

(一)高瞻远瞩,“科学谋划”早布局。按照总行工作部署,及早制定全年业务营销工作方案,以电子银行等新业务为依托,充分利用网点、柜面、窗口、大堂、微信平台等宣传媒介,以“xxx”活动为载体,结合辖区实际,安排精干人员,组成专业团队,深入各类市场、社区、学校、商场进行差异化营销。

(二)站位全局,“深耕细作”强后盾。要在坚持服务三农及小微企业的市场定位基础上,进一步细分市场、细分客户,深耕“四区”市场,即:“农区”、“社区”、“商区”、“园区”,筛选畜牧养殖、产品加工、商品销售等优质客户作为主要营销和支持对象,建立客户清单,一区一类,一客一策,实施信贷精准营销。

;..(三)稳步推进,“多管齐下”广清收。全面推进新增不良贷款动态管理,细化方案,澄清底数,锁定基数,建立台账,划清责任,一人一策;借助春节农民工返乡等有利时机,充分运用教育、行政、纪律、经济和法律手段,消化风险,黑名单控制,施压清收,常抓不懈。

八、竞赛要求。

(一)提高认识,加强宣传。全行要高度重视,扎实做好201x年各项工作,积极利用春节期间的有利时机,加大业务宣传力度,确保实现首季工作“开门红”。

(二)人人参与,创先争优。要充分调动广大员工发展业务的积极性和主动性,努力营造全员参与,通力协作的竞赛氛围。

(三)开好两会,强化督导。各支行要开好两会,即:晨会和晚会,做好总结;总行牵头条线的分管领导及部门负责人要深入基层,现场督导,与支行共同做好各项业务工作。

(四)奖先促后,及时通报。各支行要积极撰写信息稿件,工作领导小组办公室要每旬通报活动进展情况,宣传竞赛活动中的典型事例、先进经验,充分营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

(五)严明纪律,严格兑现。要确保各项数据真实有效,对弄虚作假的支行和部门,一经发现将取消竞赛资格,并对支行、部室负责人进行组织处理;同时,工作领导小组办公室要做好奖励的兑现工作。

;..;.

银行活动方案

__酒店。

三、参与人员。

四、游戏规则。

将__银行全体员工分为四组,每组人数基本相等,拿到a的为该组组长,站到对尾,负责游戏最后猜词语,其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟),若其中有不能参加的则该组推选出一名组长,猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行,游戏期间由___负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后,由组长进行猜词,当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。

1、表演的人员不许用声音及口型。

2、表演完的本队人员可以看但是不许用任何方式交流。

3、等候的队员不许偷看。

4、不许使用道具。

5、场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的,只能乐别的不能做。

6、违反此规则的全队给一次提醒机会。

7、给一分钟准备。

五、游戏方式。

每一组排成一排,面向背后站立,做表演的两们同事转过身,向前走两步进行表演,表演结束后回归队伍,表演时采用1和2、2和3、3和4的方式进行,依此类推,直到游戏做完为止,每一组10分钟。

六、获胜条件。

当猜词成功时,使用时间最少者为获胜队;。

当所有参赛组均未猜对词语时,则使用时间最短者为获胜。

七、违规判定。

1、两位表演者之间不可说话,不可对口型,只允许使用形表演;。

2、在表演人员进行表演的过程中,队内其他人员不可以回头,

在表演结束后将身体转向相反方面,不可再次参加与到表演中;。

3、如若出现上述情况,视为犯规。

八、惩罚。

违规者将被更换词语,重新开始,不停止计时,为了对违规队的惩罚,词语的难度将有所增加。

九、奖励。

粽子分为多种不同的馅儿,获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味,剩余组将由派发的方式进行。

十、注意事项。

1、装备照相机及摄像机---___。

2、购买粽子及带蒸锅----___/___。

3、准备两幅牌并发给大家---___。

4、制作分组队员名单---___。

5、计时工作---___。

6、现场拍照及摄像----___/___/___。

7、游戏过程中进行粽子的加热----___。

8、准备若干与端午相关的语句。

电子银行竞赛活动方案

福建自贸区平潭片区分为港口经贸区、高新技术产业区、旅游商贸休闲区3个功能区块,将重点建设自由港和国际旅游岛。提出首批创新试点72项,包括推进政府管理模式创新、培育新型商业形态、共建两岸产业园区、开展两岸融合综合试点、推进金融领域开放、探索自由港运行模式、建设国际旅游岛、保障机制等方面改革创新。

1、商事主体名称自助查重、自主选用。

2月5号,平潭综合实验区商事主体名称自主选用系统上线,申请人敲敲键盘就能完成名称查重、自主选用,这是平潭深化商事登记制度的又一重要举措。

根据平潭正式出台的商事主体名称自主选用管理办法(试行),申请人申报商事主体名称时,只要使用“平潭”字样的商事主体名称,就可以在网上自助查重、自主选用商事主体名称,并申请登记。经自助查重并选用的名称有效期为10天,申请人还可以申请延期,最多不超过6个月。

“‘商事主体名称自主选用’是对名称预先核准的一大突破。以前申报名字靠运气,到相关部门办理名称预先核准时,可能会因碰上重复、禁用名称或不符合规定而出现白跑路的情况。”平潭综合实验区市场监督管理局相关负责人张凌云说,现在,商事主体名称库对公众开放,申请人可以做到名称使用“心中有数”。

2、率先对台企试行“台商协会总担保制度”

平潭综合实验区管委会负责人4日向中新社记者透露,对台企试行“台商协会总担保制度”,该项改革创新举措已准备就绪,自贸区挂牌后即可实施。

根据此举措的制度设计,在福建自贸试验区平潭片区,作为台商协会的会员企业,只要缴纳一定保证金,就可以享受由台商协会提供的总担保。在担保有效期内,企业多次办理相同的海关事务时,只需提供一次担保即可。

3、采信台湾认证认可结果和检验检测结果。

采信台湾认证认可结果和检验检测结果的试点,2014年12月即在平潭启动。依此试点,对获得台湾“财团法人全国认证基金会”认可且经省检验检疫局调查确认的商品验证登录机构和检验检测机构所出具的结果报告,均予以采信;检验检疫部门也将适时公布采信进口台湾产品名录以及认证机构和检验检测机构名录,并根据实际情况进行动态调整。

林江铃说,检验检测单方面采信境外第三方检验检测认证结果在大陆尚属首次,通过平潭口岸的进出口商品无需重复认证和检测,有利于提高通关效率,降低物流成本,促进两岸贸易便利和商品流通。

4、企业联络地址登记制度。

平潭还在全国首创“企业联络地址登记制度”。过去,申请注册企业,必须提供经营场所使用证明,比如房产证、房屋租赁合同。但现在,在平潭注册登记无需经营场所的企业,只要提供一个联络地址就行。这项新举措自3月份启动以来,已有11家企业使用联络地址成功注册。

行政审批改革方面:对一个具体项目涉及到多个部门的审批事项,将按照“相对集中行政权”的办法,逐步实施“一口受理、综合审批”服务模式。

投资准入方面:对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式,凡是符合平潭综合实验区产业目录发展要求的,全面向外资开放。

两岸融合方面:率先试点台车入闽、闽车入台。周青松表示,台车入闽已通过试验,可以发放临时证件,目前已不存在技术方面的难题,但是还需要更高层面的推动。

金融领域方面:区内企业借用外债实行比例自律管理,即区内中资企业可借用不超过其上半年末净资产0.5倍的外债,区内外资企业可借用不超过其上年末净资产2倍的外债,并实行余额管理。

电子银行活动方案

2客户。五、活动目标:(一)提高手机银行客户覆盖率,促进睡眠户激活。(二)提高手机银行动户率,提升客户忠诚度。六、宣传途径1、短信通过96335短信平台向辖内所有持卡客户发送活动信息,短信内容如下:xx农信系统客户在2014年8月—12月期间,每个月使用农信系统手机银行办理交易(福建农信)中奖短信:您使用(某某联社)手机银行办理交易,获得由(某某联社)送出的价值(200元)左右的精美礼品,请持本人有效身份证件到(某某联社)营业部领取奖品。2、福建农信网各行社子网站3、客户端手机银行宣传平台:通过客户端手机银行登录提示的界面,发布宣传信息。4、福建农信社农商银行微信服务平台5、辖内各行社营业网点各网点需在辖内网点led显示屏上发布活动信息,内容如下:(某某联社)客户在2014年8月—12月期间,每个月使用农信系统手机银行办理交易农信)。

3笔以上,就有机会中奖,详询9633。

53笔以上,就有机会中奖,详询96335(福建七、活动预算1、活动奖品由辖内各行社提供。2、中奖的比例由各行社根据本社的客户存量自行决定。奖品设置如下:一等奖,价值200元左右的精美礼品一份二等奖,价值100元左右的精美礼品一份三等奖,价值50元左右的精美礼品一份八、抽奖方式每月后10日内,各行社成立由稽核监察部、财务管理部、业务发展部、电子银行部等相关部门组成的抽奖小组,从符合条件的客户中随机抽取中奖客户。抽奖过程在视频监控下进行。九、兑奖方式客户在接到中奖通知后,持本人签约手机及有效身份证件到(某某联社)指定的网点办理兑付。(各行社需事先指定兑奖营业网点)十、其他事项1、每月10日内在联社门户网站“重要公告”栏目、客户端手机银行、微信公众号等平台公布中奖名单。(同一客户不重复中奖)2、通过客服热线或96335短信平台与中奖客户联系,通知获奖情况及礼品配送方式。3、客服热线无法联系到的客户,且客户在网站公布中奖名单后两周内未联系联社的,或者兑奖前客户撤销签约手机银行的,资格自动取消。

0元,帮您省时间!省精力!省费用!亲!你开通。

xx农村信用社的手机银行了么?首次开通当月交易3笔(含3笔)以上,赠送五元话费,还可参与千元精美奖品抽奖!这么好的福利,千万不要错过哦!国庆节xx看电影攻略:到xx梦幻星际影城看电影没有会员卡怎么办?刷xx县农村信用社福万通卡(含借记卡和信用卡)立即享受六折优惠!可以帮你省钱哦!亲!您中奖了么?xx农村信用社手机银行“您交易,我送礼”月份抽奖结果公布啦!

3笔以上,就有机会获得xx农村信用社送出的礼品,最高有千元奖元哦,亲!心动不如行动哈!用农村信用社手机银行汇款到全国各大银行,手续费0元,帮您省钱省时省精力!

5xx县农村信用社积极的人,像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,像月亮,初一十五不一样。

电子银行竞赛活动方案

为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。

一、工作目标。

1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较11月16日增长2亿元以上;12月末存款偏离度不超过3%。

2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较10月31日下降809万元。

二、竞赛时间。

劳动竞赛活动时间从2014年11月20日起至12月31日止。

三、

考核办法。

实行百分制考核。各项存款净增目标80分,其中:完成全年各项存款净增任务40分,完成各项存款较11月16日净增任务40分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标20分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务10分,完成不良贷款余额较10月31日下降809万元任务10分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。

总行机关部(室)按营业部占50%、其他支行占50%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。

四、奖励兑现。

1、全行按每个绩效系数至少5000元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。

3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。

五、工作要求。

1、高度重视。各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。

2、严肃纪律。一是确保时间、人力和精力三集中,无特殊情况停止请休假;二是确保工作实效,工作目标完成严禁弄虚作假;三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。

六、组织领导。

总行成立***农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组,总行行长任组长,副行长任副组长,机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设业务发展部,办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相应成立领导小组,分解目标任务,制定工作措施,扎实推动落实。

七、本方案由******农村商业银行股份有限公司负责制定、修改和解释。

附:***农村商业银行2014年“增量提质”劳动竞赛活动目标任务分配表。

方案】。

某农村商业银行2015年一季度旺季业务竞。

为加快农商行发展步伐,提高市场份额,强占金融阵地,确保2015年各项业务指标的顺利实现,我行决定在全辖开展一季度旺季业务竞赛活动,为确保活动扎实、有效开展,特制定本方案。

一、竞赛目标。

(一)储蓄存款。各项存款增加6.5亿元。

牵头考核部门:个人业务部。

(二)个人贷款。各项贷款增加3.5亿元。

牵头考核部门:个人业务部。

(三)不良贷款。表内外五级不良贷款清收1500万元。牵头考核部门:不良资产管理中心。

(四)电子银行。新增pos240个、网银1800个、手机银行18000个、短信签约18000个。

牵头考核部门:信息科技部。(五)对公业务。对公存款增加1亿元,公司贷款增加1亿元。

牵头考核部门:公司业务部。

二、考核范围。

(一)城区一级支行9家。包括:……。

(二)农村一级支行23家。包括:……。

(三)城区二级支行10家。包括:……(四)农村二级支行8家,包括:……。

三、奖项设置。

(1)奖项设置。设一、二、三等奖各1名,奖金分别为2万元、1.5万元、1万元。

(2)获奖标准。各项考核得分在70分(含)以上的前3名分别为一、二、三等奖。

2.农村一级支行的奖项设置。

(1)奖项设置。设一等奖1名,奖金2万元;二等奖2名,奖金各1.5万元;三等奖3名,奖金各1万元。

(1)奖项设置。分别设一、二、三等奖各1名,奖金分别为1.5万元、1万元、0.5万元。

(2)获奖标准。各项考核得分在70分(含)以上的前3名分别为一、二、三等奖。

4.单项指标时点增量任务完成率低于60%(不含)的该项指标不得分。

(二)不良贷款业务竞赛的设置奖项1.奖项设置。

设置一、二、三、四、五等奖各1名,奖金分别为2.5万元、2万元、1.5万元、1万元、0.5万元。

2.获奖标准。考核得分在95分(含)以上的前5名分别为一、二、三、四、五等奖。

(三)综合奖项设置1.一级支行。

(1)奖项设置。设置一、二、三等奖各1名,奖金分别为3万元、2万元、1万元。

(2)获奖标准。单项得分不低于80分(含)且综合得分不低于160分(含)以上前三名的支行。

(四)对公业务。

(1)奖项设置。对公存款和公司贷款各设置奖金5万元。

(2)获奖标准。对公存款完成一季度竞赛目标的100%(含)以上获得本项奖金,由各单位按对公存款贡献度比例进行奖励。对公贷款完成一季度竞赛目标的100%(含)以上获得本项奖金,奖励公司业务部门。

(五)部门奖励。对完成竞赛目标的牵头部门按照各板块获奖单位平均奖金数(奖金总额/获奖支行数)给予奖励;对条线关联部门,根据支持服务表现情况分别给予不高于牵头部门奖金的50%奖励。(六)奖金分配。获奖单位的奖金按照6:4的原则分配人力费用和经营费用。参赛单位要制订本单位的考核办法并报牵头部门备案。

四、处罚措施。

(一)一级支行。对于在竞赛活动中,工作开展不力,综合得分在240分(不含)以下的后五名支行,分别给予各支行行长降低0.5、0.4、0.3、0.2、0.1个薪酬系数三个月处理。三个月后根据业务发展情况、条线相关部门根据业绩提出处理建议,经总行研究后给予支行行长降职直至免职处理。

(二)二级支行。对于在竞赛活动中,工作开展不力,综合得分在120分(不含)以下的后三名支行,分别给予各支行行长降低0.3、0.2、0.1个薪酬系数三个月处理。三个月后根据业务发展情况、条线相关部门根据业绩提出处理建议,经总行研究后给予支行行长免职处理。

(三)牵头部门。对于在竞赛活动中,工作推动不力,牵头部门业务目标任务完成80%(不含)以下的部门负责人给予降低0.3个薪酬系数三个月处理。

五、竞赛内容。

时点增量=某支行一季度末时点数-年初时点数。

任务完成率=(某支行一季度末时点数-该支行年初时点数)/一季度任务数。

储蓄存款得分=时点增量得分+时点增幅得分+日均增幅得分+任务完成率得分。

(二)个人贷款。

辛勤地耕耘累累的硕果。

在“**”劳动竞赛中,**支行青年突击队捷报频传,各项业务实现了跨越式发展,队员们齐心协力,昂扬斗志,以饱满的工作热情,高效优质的文明服务,在全行创业的大舞台上,尽情释放热情和能量,在红五月里,打了一个漂亮的功坚战。截止六月底,各项存款余额突破**亿元,圆满完成了全年确保任务,青年突击中队共组织资金**余万元,在短短不到30天时间内实现了一个质的飞跃,这是**支行的青年人锐意进取、勇敢探索、不懈努力的结果,也是他们在此次劳动竞赛中撷取的一份最满意的收获。

党有号召,我有行动,这是青年人的本色。青年突击队**中队在此次活动中不仅行动早、速度快,而且有计划、有步骤。在动员会上,**行长作为队长要求青年突击队一定要出实力,有实绩,见实效,真正展现出青年人的风采。他们不仅拟定了周密合理的计划书,而且从策划、起草到行动,他们始终紧紧围绕总行“**”的竞赛口号;始终保持青年人独有的旺盛的战斗力,在队长**,副队长**的率领之下,仅仅用一个月时间,无论是在服务上还是在组织资金上,各方面都跃上了一个新台阶。

队长**自告奋勇为他们联系购买,从选车到上牌照,**事无巨细,一一包办,终于,他们用真诚的服务赢得了客户的信任,毫不犹豫地把基本户都开在了**支行,并存入了**万元投资款。

务。如开创性地与全市各幼儿园开展“**”活动,支行对参加活动的孩子定期评选**,并定期组织参加活动的儿童开展游园、参观等活动。六月份,支行与**中学举办了首批**仪式,将**行和文明办、教育局联合开展的“**”活动的重要性在全校师生中进行了宣传,目前,活动已取得了初期成效,已陆续吸收教育储蓄近二十万元。

银行活动方案

为回馈广大新老客户长期对本行的支持,支行特举行喜迎“三八”真情回馈活动,借此活动提升提升我行的品牌知名度,提高服务水平,赢得良好口碑,为支行完成20xx年第一季度及全年任务目标打下坚实的基础。

1、客户新增数量超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高。

2、储蓄余额净增300万元,网银激活率达到50%,理财销售量同比增长20万元。

3、圆满完成各项业务指标。

20xx年3月5日-20xx年3月8日

所有持我行银行卡、存折的客户和新开户客户。

1、活动期间,凡在我行办理定活期存款客户均可得到喜迎“三八”真情回馈活动赠送的礼品。

5、4%;样样高收益,等你参与。

分工:活动期间,网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

由xx负责在网点统一悬挂宣传横幅,宣传展板;由吴晓明主要负责网点宣传咨询台的引导工作,引导客户进行有序的参加活动,积极做好相关领取奖品工作;由冯变强主要负责公司客户的接待与服务工作,积极引导公司客户,记录好公司客户的基本信息,引导公司客户进行有序的参加活动,积极做好公司客户的礼品领取工作。

前台当天的营业人员,积极开展网点优质服务工作,提高柜台办理业务的服务质量,做好客户的指导工作,切实提升网点服务形象。

不当班的工作人员,一名负责在门口的接待工作,切实做好对vip客户的引导工作和绿色通道服务。

另一名负责礼品的发放工作,及后台的服务工作。

网点信贷人员分别做好信贷客户的引荐工作,积极参与我行活动。

1、大堂经理做好营业大厅的前期宣传工作。

具体要求:大堂经理披挂彩带,在大堂宣传并疏导客户。

理财经理披挂彩带,在大堂为等待办理业务的客户宣传并讲解理财产品。

2、与市分行个人业务部联系,利用信息库搭建短信宣传平台,对我行社保ic卡客户进行短信告知。

具体要求:与个人业务部安斌联系,利用短信平台为ic社保卡客户发宣传短信。

3、每天不当班人员进行各单位上门宣传。

具体要求:营业员分为两组,由行长助理代领每天不当班人员进单位,宣传我行各类产品并发送名片。

品牌洗化用品,化妆品等女性用品。

活动期间,凡来参加我行举办的“喜迎“三八”真情回馈活动的,均有礼品相送。

银行活动方案

为贯彻落实总省行“服务百姓至臻至境”服务提升主题活动要求,全面提升网点服务品质和营销能力,按照总行工作部署,营业部积极开展网点“行长坐堂制”活动,特制定本方案。

以人民为中心、以客户为导向,突出服务管理“三个一”策略,进一步全面提升服务品质、服务效率和服务形象,巩固“金杯银杯不如客户口碑”服务提升活动的成效。

(一)“行长坐堂制”主题活动。

1.活动目的:深化网点文明标准服务成果,强化网点服务质量管理,严格落实网点投诉处理首问负责制和支行行长最终责任制,进一步强化各层级服务管理的“主体责任”,提升服务品质与客户体验。

2.活动内容及措施:

(一)制定坐堂规定。进一步加强服务精细化管理,进一步提升文明服务水平,便于支行领导了解、掌握第一线工作情况,帮助基层部门和员工解决业务经营过程中的实际问题,最大限度提高工作效率,推动各项工作顺利开展,更好地拓展市场营销空间和水平。第一时间了解客户需求,及时帮助客户解决问题,推动全行服务工作向更高层次发展,倾力打造营业部全新的服务形象。

(二)明确坐堂内容。一是接受业务咨询。解答业务咨询,宣传营销产品,维护和拓展客户资源。重点做好业务拓展、新产品介绍等方面的咨询工作。二是及时处理与客户纠纷和客户投诉。三是现场对网点营业秩序、业务办理情况及客户满意度情况进行现场调研和管理,并提出针对性建议。四是在对重要客户营销过程中,做好业务部门和网点协调工作。

(三)严格坐堂要求。一是行长“坐堂”不能取代网点负责人、大堂经理、客户经理的工作职责,而是作为“首席经理”对现场客户需求给予当机处置,提高服务效率。二是行长“坐堂”统一着行服,准时到岗,无特殊情况不脱岗,不空岗,特殊情况自行调节。三是坐堂人员认真做好行长坐堂值班日志的记录工作。四是做好坐堂值班过程中发现问题的总结与整改工作。五是要正确处理好“坐堂”与抓好经营管理的关系,做到“坐堂”与日常管理工作两不误。

(一)高度重视,加强组织领导。充分认识“便民服务三个一”推广活动对提升我行服务品质和营销能力的重要意义。本次活动中,分行成立行长坐堂制活动分管行长领导小组,各支行参照分行设立活动领导小组及办公室,确保本次活动严格按照方案落实到位。

(二)精心部署,按时保质开展行长坐堂制主题活动。各支行根据本方案内容,因地、因时、因需制宜地制定本行的活动方案,丰富主题活动的内容、创新活动形式、细化活动方案、有序组织开展,营造全面提升网点服务品质的良好氛围。

(三)持续培训,充分发挥内训师逐点传播辅导的作用。各支行要认清培训就是生产力的重要地位,利用内训师队伍开展逐点辅导和转培训工作,通过训练式、体验式培训,强化员工理念转型、服务转型和营销转型,引导员工增强服务意识、树立健康心态、提升营销技能。

(四)加大宣传,营造全行提升服务品质的良好氛围。各支行要广泛动员,加大宣传,通过编发活动简报、动态等,及时报道和交流活动开展情况,积极营造主题活动氛围。同时,各支行要积极开展各种行内外宣传活动,让客户、社会各界人士参与体验和进行监督,扩大社会影响力,提升农行品牌形象。

(五)及时总结,确保活动取得实质成效。为确保活动有序开展,营业部将定期通报各支行活动开展情况。各支行要加强信息交流,及时向分行反馈活动开展情况及问题,以便于全行推广借鉴成功经验,及时解决存在的问题。活动结束后,各支行要认真总结活动开展情况以及取得的成效、存在的问题,活动总结务于20xx年11月上报市分行。

银行活动方案

中国银行借记卡、中银信用卡、长城信用卡。

陕西金岳楼珠宝店(西安市西大街219号)。

活动期间在规定时间持中行卡在指定商店刷卡消费即可享受“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”特惠。

1、客户需持中行卡刷卡消费方可参加活动;。

2、持卡人需在结账时出示中行卡,并明示使用及参与活动;。

3、活动不可兑换现金、不找零、不与其它优惠同时享受。

4、持卡人享受优惠后,商户须派专人填写《顾客签单记录表》相关内容(见附表);。

5、优惠条款适用于参加本次优惠活动签约商户,如遇商户停业需提前告知;。

6、中国银行在法律许可的'范围内享有本次活动的最终解释权。

1、活动期间,合作企业对中行卡持卡人给予“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”优惠待遇。

2、合作商户需在店内摆放活动宣传品(电子显示屏等),按要求在活动期间提供中行卡持卡人相应优惠,并保证活动的顺利进行。

3、活动期间合作企业如未能按合同执行,中国银行有权追究其违约责任,并要求对方承担相应损失。

4、活动结束后,须将顾客签单记录表附带pos签购单据发送中国银行项目负责人进行审核,并由负责人组织完成项目后评价。(表格内容见附件)。

银行活动方案

20xx年xx月xx日

中国银行借记卡、中银信用卡、长城信用卡

陕西金岳楼珠宝店(西安市西大街219号)

活动期间在规定时间持中行卡在指定商店刷卡消费即可享受“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”特惠。

1、客户需持中行卡刷卡消费方可参加活动;

5、优惠条款适用于参加本次优惠活动签约商户,如遇商户停业需提前告知;

6、中国银行在法律许可的范围内享有本次活动的最终解释权。

1、活动期间,合作企业对中行卡持卡人给予“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”优惠待遇。

2、合作商户需在店内摆放活动宣传品(电子显示屏等),按要求在活动期间提供中行卡持卡人相应优惠,并保证活动的顺利进行。

3、活动期间合作企业如未能按合同执行,中国银行有权追究其违约责任,并要求对方承担相应损失。

4、活动结束后,须将顾客签单记录表附带pos签购单据发送中国银行项目负责人进行审核,并由负责人组织完成项目后评价。(表格内容见附件)

1、中国银行渠道

1)中国银行短信平台

2)中国银行网点:通过行内向各网点发送活动信息,各网点向网点客户进行宣传。

3)广播宣传

银行活动方案

6.19止。

南昌。

[南昌]随兴生活,感恩父亲节。

6月17日至19日,持兴业银行卡(含理财卡、信用卡)至南昌地区百货、娱乐、餐饮类商户刷卡消费,单笔刷卡满1288元即有机会至兴业银行南昌分行各网点领取精美茶具一套。

在活动期间每名持卡人限领一份礼品;礼品总量200份,送完即止。

1、交易时间以签购单上打印时间为准,非活动期内交易的签购单不具备参与本次活动资格。参加活动的商户类型详见《参加活动商户类型一览表》,商户类型可通过签购单上“商户编号”的第8位至第11位进行识别。

2、持卡人需持签购单原件、商品销售小票或购物发票和兴业银行卡参与活动,银行卡卡号须与签购单上的卡号一致;签购单金额不得合并及分拆;本次活动不包括取现、转账、网上支付、团购或购买购物卡类刷卡消费;以兴业银行卡结算的签购单方可参与此次活动。

3、签购单原件为兑换礼品的重要凭证,不接受对账单、签购单复印件、重打印等其他形式的刷卡证明;满足礼品领取条件的持卡人须在6月30日前凭兴业银行卡、商品销售小票或购物发票及pos签购单原件至兴业银行南昌分行各网点于营业时间内兑换礼品,过时不候;领取后请配合工作人员做好登记工作;持卡人领取礼品后,签购单原件将被工作人员收回,无法提供或拒绝交回签购单原件的持卡人不具备领奖资格。

4、同一笔交易不得重复领取活动礼品,不得重复参加本行同期开展的其他银行卡刷卡促销活动。如持卡人获赠礼品后发生撤销或退货导致不符合活动受赠礼品条件,以及同笔交易重复参与活动的,须向兴业银行退回所获赠礼品。

否则,兴业银行将按本次活动礼品当地市场价格从持卡人银行卡账户扣除相应款项。

5、本次活动礼品由生产商或供应商提供,相关的'礼品质量及服务事宜以及由此产生的法律责任,均由生产商或供应商负责,兴业银行不承担任何法律责任。

6、在法律允许的范围内,兴业银行保留对本次活动条款进行解释的权利,并有权根据情况取消本活动或增删、修订本规则(包括但不限于礼品领取地点、领取时间、及赠礼标准等),并于媒体(如网站、账单、语音电话)或银行网点公告后生效。

银行活动方案

为体现公司对员工的'人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同度和归属感,使员工真正地融入到公司大家庭中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设,加深企业文化内涵。

四月员工生日会。

公司会议室。

1.过生日的员工。

2.邀请公司领导参加。

3.公司其他员工。

1.准备工作:

1)生日礼物:生日贺卡+一枝花+招财猫2)生日蛋糕3)布置活动现场。

2.活动内容:

3)互动游戏:夹玻璃球、打靶、不眨眼游戏(备用:脑筋急转弯、公司竞猜)。

4)抽奖及游戏获奖环节5)吃蛋糕,许愿、唱生日歌6)合影留念。

(总计:861)。

1.生日礼物:50+40+90=180。

2.生日蛋糕:258。

3.抽奖金额:99+88+66=253。

4.游戏礼物:805.游戏道具:20+30+40=90。

银行活动方案

通过沙龙形式的.交流与事件营销,结合销售经理、行业专家、投资理财专家的现场讲解介绍,推荐银行理财产品,实现个人理财客户资金有效运用和理财增值;传达东台碧桂园投资价值、购买价值,结合营销策略促成目标客户群现场成交或购买意向性。

东台知名商会组织高层人士、投资理财意向强烈的成功人士及部分潜在客户。

尊享理财,赢在未来。

20xx年x月xx日下午2:30-5:10。

碧桂园城市展厅或银行会议室。

1、银行贵宾客户代表约xx人。

2、碧桂园贵宾客户代表约xx人。

3、银行领导及相关人员xx人。

七、活动流程。

(一)人员整体安排。

迎宾、签到、发放礼品、宣传折页(10人):

银行营销人员各(3人):

(一)方案拟定、筛选客户、讲课ppt准备、产品套餐和折页设计。

(二)物料准备及摆放碧桂园项目。

(三)客户邀约(电话、短信)。

(四)现场主持和讲课5人。

(五)后期营销跟进银行项目营销人员。

银行活动方案

端午节,与爱同行敬老院之行

1.活动背景:现在的中国社会老龄化越来越严重,子女由于工作繁忙很少与老人在一起,有关部门也关注到老年人增长的情况,老龄化严重等,在生活上也给予了老人很多的帮助。但是老年人生活过于平淡,需要咱们年轻人给他们带来活力,让他们感受到时代的气息,感受到人情的温暖。

2.活动的可行性:宿迁学院附近有适合的敬老院,老年人期待与人沟通,倾诉一些家常事,比较容易沟通。以前也进行过类似的活动,可能这些活动对于咱们来说没有什么创新可讲,但是对于老人来说是极大的快乐。

1、丰富敬老院老人们的生活,给于他们精神上的满足;2、增强学生和老人的沟通能力,便于以后关爱自己的亲人;3、通过这次集体的活动引起社会的关注,让更多的人来关心老人的晚年生活。

4、通过活动来增进各委员之间的感情,增强本部门成员的团结之心及工作能力;四、活动前的考察:(6月5日至6月9日)1、目的地:宿城区幸福街道福利院2、将咱们的方案和院长交流,熟悉活动场所有流程,并就相关问题与敬老院的管理方取得一致。

(一)前期:

1.确定活动时间:端午节前某一天(暂定6月11日)2.参加活动人员:学生会各主席、部长、一部分表现积极的委员3.前期准备:

(1)宣传部出几期海报,制作横幅进行宣传本次活动。

(2)各部上报参加本次活动的人员至秘书处,制定本次活动预算。

(3)文娱部负责排练几个适合老年人观看的节目。(歌舞表演、乐器演奏等)(4)利用网络对本次活动进行宣传。

(5)确定各个项目的负责人。

(6)与宿迁电视台等媒体取得联系,扩大本次活动的社会影响力。

(二)活动中期:

1.确定参加的人员,并告知本次活动的流程。

2.确定去敬老院所要表演的节目:如:与老人进行交流,慰问困难老人,帮助老人打扫卫生,与老人一起下棋、与老人一起包粽子、观看文娱节目。

3.购买物品:如水果、零食、包粽子材料、表演所需道具等。

4、制定统一的服装。

5.活动进程:

中午12点在校门口集中出发,纪检部清点人数,生活部清点所需物品是否带齐,所有参加人员着统一服装,带工作证。安排专人举二系系旗,通知媒体及敬老院工作人员。1点前到达敬老院1点10分开始逐个慰问老人并与老人聊天并分发慰问品?注意语言、态度、声调。

关注老人情绪变化?听从工作人员的安排3点与老人们聊天、下棋等。

3点半咱们打扫院子和做下义务服务。

切勿乱动老人房间内的东西。

不懂的地方及时与工作人员联系。

打扫完房间后及时将老人的东西归位。

4点半开始与老人们一起包粽子、做晚饭。

5点半左右为六月份过生日的老人过生日并与老人们共进晚餐饭后观看文娱节目。

文娱节目结束后全体人员与老人们及敬老院工作人员合影留念,打扫好现场后乘车离开。

(三)活动后期:有相关人员进行活动总结,并制作档案入档。

1.费用来源:外联部的赞助。

2.活动费用预算:水果:160元扇子2*20=40元蛋糕2*80=160元不求人痒痒挠:8*20=160元脚底****器:20*20=400元零食:120元车费(往返):500元表演所需服装道具:300元制作统一服装:待定宣传海报与横幅:120元预计支出2500元七、赞助商待遇:赞助商可获得本次活动的独家冠名权,在活动现场可以悬挂署有赞助商名称的横幅,宣传画。在本次活动过程中,咱们会特别强调赞助商为此次活动所作出的贡献,以期扩大赞助商的影响。

1.举止要大方得体,注意措词用语,切忌在敬老院内大声喧哗并注意活动中老人的情绪变化。

2.及时准备各种道具,同时注意往返及活动中的安全。

3.遵守纪律,听从指挥,注意安全。

银行活动方案

为体现公司对员工的.人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同度和归属感,使员工真正地融入到公司大家庭中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设,加深企业文化内涵。

四月员工生日会。

公司会议室。

1.过生日的员工。

2.邀请公司领导参加。

3.公司其他员工。

1.准备工作:

1)生日礼物:生日贺卡+一枝花+招财猫2)生日蛋糕3)布置活动现场。

2.活动内容:

1)开场,领导寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福;。

2)同事送上生日祝福,同时抽取游戏分组;。

3)互动游戏:夹玻璃球、打靶、不眨眼游戏(备用:脑筋急转弯、公司竞猜)。

4)抽奖及游戏获奖环节5)吃蛋糕,许愿、唱生日歌6)合影留念。

1.生日礼物:50+40+90=180。

2.生日蛋糕:258。

3.抽奖金额:99+88+66=253。

4.游戏礼物:805.游戏道具:20+30+40=90。

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