2023年效能建设总结 行政效能建设自查报告(模板8篇)

时间:2023-09-28 17:06:57 作者:念青松 2023年效能建设总结 行政效能建设自查报告(模板8篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

效能建设总结篇一

工作作风建设的自查报告

2011年,我局严格按照《中共攀枝花市东区委员会办公室攀枝花市东区人民政府办公室关于加强党员干部作风建设突出治理庸懒散问题的通知》(攀东委办„2011‟63号)文件精神,认真组织开展了行政效能建设和工作作风建设自查,取得了一定的成效。根据通知要求,现将我局工作作风建设工作自查如下:

一、进一步巩固自身建设

(一)领导抓,制度管。为深入开展加强党员干部作风建设,重点治理庸懒散问题,我局效能建设办公室由局长赵淑艳任主任,副局长杨洌任副主任,各二级单位负责人及科室负责人任成员,领导小组下设办公室在局办公室,具体负责处理日常工作。根据区委有关要求,结合我局工作实际,制定了《东区市容环卫局关于加强党员干部工作作风建设的实施方案》,全面实施各项制度(首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制、岗位责任制、服务承诺制、监督考核制)。

和各级领导在效能建设方面的重要讲话和重要文件。在学习教育上,采取集中学习和个人自学,总结学习和撰写心得相结合的形式,推动学习深入开展。通过要求职工做工作笔记,每周各科室召开工作周例会等形式检查工作完成情况,做到言必责实、行必责实、功必责实。

(三)多点查找,全面防范。开展“四查四看”活动,进一步查找问题抓好整改。通过查工作职责,看是否具备履职能力;查工作质量,看是否高质量完成工作;查工作态度,看是否端正服务意识;查工作纪律,看是否遵守规章制度,深刻查找自身在党性、作风、能力等方面的突出问题。通过开好年度党员民主生活会,围绕宗旨、奉献、监督、表率等“四种意识”和求真务实、敢闯敢为、艰苦奋斗、勤政为民等“四种作风”,以自己找、领导点、群众提、互相帮等方式,逐一对照检查,切实找准存在的庸懒散问题,深刻分析原因,明确整改方向,制定整改措施。

监督、网络监督等相结合,对本单位(部门)政风行风及党员干部中存在的庸懒散苗头性、倾向性问题早发现、早纠正、早制止。

(五)效能考核及效能追究。由局效能办负责实施效能考核,重点考评干部职工岗位履职情况、工作开展情况、行业服务情况、工作任务完成等情况。采取平时检查与年终考核相结合的方式,对每位职工在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析,纳入年终目标考核。对影响机关效能行为的各单位(部门)及工作人员按照《四川省行政机关责任追究制度》、《攀枝花市东区行政效能责任追究办法(试行)》和《攀枝花市东区重要工作责任追究实施办法》等规定严肃处理,同时视情况追究单位(部门)的管理责任,坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等问题。

二、整治重点及成效

(一)全面查找问题

3、查找是否有对服务宗旨淡漠,脱离群众,向社会承诺不践诺情况;

4、查找是否有部门纪律和工作制度形同虚设,管理不

严格,纪律观念淡漠,窜岗脱岗、迟到早退、上网游戏、上班时间做与工作无关的事情的情况。

(二)大力肃清庸懒散

3、环卫车队的机械清扫作业的环境卫生质量达到“十无十净”、“一整齐”的标准,生活垃圾日产日清,对城区主要干道洒水喷雾晴天3次,节假日4次;东城环卫所及炳草岗环卫所管辖范围内的公厕,卫生达到“七无十净”标准,厕所标示、标牌、图形符号规范,公厕管理人员着装整齐、整洁,严格按物价部门审核标准收费。

4、严格问责,常抓不懈。结合当前我局工作实际,深入开展“治庸问责”工作,严格依照工作方案实施,强化执行力,加大问责力度。着力构建“治庸问责”工作的长效机制,全面加强与服务对象和群众的沟通,努力提高服务质量。

三、下步工作打算

(一)加强领导、落实责任。各单位(部门)党政领导为效能建设工作第一负责人,实行统一领导,要把工作作风治理工作作为日常工作自觉抓好,建立严格责任制,形成部门各司其职,全员积极参加,一抓到底,到人到岗到位的工作机制,确保工作效果,防止形式主义、走过场。

(二)坚持统筹兼顾。强化全体党员干部职工的效能建设主体意识,进一步落实工作责任制,加强督促检查工作力度,把学习宣传、重点治理、督导检查贯穿工作始终,与保证顺利换届选举相结合,与职工队伍建设相结合,与深化廉政风险防范管理工作相结合,把开展活动与推动工作有机结合起来,做好作风建设和效能建设工作,确保各项工作相互促进。

(三)求真务实保实效。作风建设和效能建设是一项经常性工作,全体党员干部职工要树立效能观和求实观,注重总结提高。坚持从实际出发,抓住关键和主要环节,围绕目标任务有针对性地开展工作,抓好落实,强化责任,提高每一项工作的效率和质量,做到开展活动与推进工作“两手抓”、“两不误”、“两促进”,最大限度发挥物质、设施、管理和人力资源效能,推动环卫事业又好又快发展。

(四)做好政府信息公开工作。我局积极落实政务公开监督机制,在局政务公开工作监督组加强日常监督的同时,公布监督投诉电话,自觉接受群众监督,广泛听取人民群众的意见,及时发现和解决政务公开工作中存在的问题。我局通过东区公众信息网积极向社会公众和服务对象公布最新信息,其中包括我局日常工作动态、计划总结、发展规划等。同时坚持与其他业务工作有机结合,充分发挥电子政务网络平台作用,积极推进我局政务公开工作。

2011年开展加强党员干部作风建设工作以来,我局切实加强政治文明、精神文明和物质文明建设,不断提高环卫行业广大职工的政治素质、业务素质。下一步将继续认真贯彻落实党的各项方针、政策,以党的十七大精神为指导,严格按照攀枝花市第九次党代会会议要求,进一步拓宽工作思路,用积极、进取、开拓的精神状态,全面完成党员干部作风建设工作。

中共攀枝花市东区市容环境卫生管理局委员会

2011年11月10日

效能建设总结篇二

1、存在自我满足现象。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特别是没有很好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大。

2、业务知识不够钻研。对待工作有时不够及时主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事。

3、学习积极性不高,平时拘于日常工作琐事,对于业务工作有些放松,主动学习的自觉性不高,特别学习的内容缺乏系统全面性,以致在实际工作中经常遇到棘手的事情,没有自觉地把理论和实践结合起来,给自己的工作带来很大阻力。

4、对自身要求放松。在日常工作中,特别是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度,不向办公室请假。

5、工作方法特别机械,遇到困难泛急躁情绪。只有认真学习,仔细思考,把学习知识灵活运用到实际中去。

6、创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作,只能满足干手头上领导交办的工作完成,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。

效能建设总结篇三

近年来,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧密结合科技工作实际,以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的科技干部队伍为目标,加快机关管理制度化、规范化建设步伐,全面推进机关效能建设,并取得了一定的成效。

效能建设总结篇四

善于思考,动脑,对出现的问题从不采取逃避的方法,不等待领导的指示,说一步走一步,不会认为“车到山前必有路”,而是力求寻找对策。积极向老干部推出过“四心”服务,主动做到“诚心、热心、耐心、细心”。老干部活动中心是为老干部服务的窗口单位,自身的形象建设十分重要。在接待老干部来访上,推出过“五个一”服务,对老干部一张笑脸相迎、一声热情问候、一杯热茶招待、一阵促膝交谈、一个满意说法。同时,积极想办法开展各项文体活动,能满腔热情地为老干部服好务,为拓展老干部活动服务事业发展能尽心尽力、尽职尽责。不足表现在:对老干部业务知识的掌握还不够不全面,认为自己了解的一些业务知识可以适应目前的工作了。

效能建设总结篇五

目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与县委的要求还存在差距。表现在以下几方面:

1、个别干部素质不高。忽视学习提高,思想理论水平、工作能力不够强,存有对本职工作业务不精、对其他业务不通的现象。

2、创新意识不够。安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神。

3、机关作风不扎实。大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀,不注意自身形象,有时说话不注意场合,在机关工作的时间多,深入实际、深入基层较少。

4、工作效率不高。工作平平庸庸,心无章法,事无主次,不管轻重缓急。

效能建设总结篇六

下一步将继续深化开展规范化服务型政府(机关)暨效能建设工作。

一是进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》,对照条例,认真清理政务公开事项,查漏补缺,编制更加科学规范的公开内容。

二是进一步健全和完善规范化服务型政府(机关)暨效能建设工作制度,规范工作行为,提高工作质量。力争全局规范化服务型政府(机关)暨效能建设工作朝着更加规范化、制度化的方向发展。

三是进一步抓重点促深化,加大规范化服务型政府(机关)暨效能建设工作的力度。要按照有关规定,对办理的行政事项进一步公开办事程序、办事标准、办事结果,并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺,不断增强工作透明度。继续优化办事流程,对各项办事指南的公开进行进一步细化,从办事者的角度出发,将整个办事流程详细告知群众,对每个环节的疑难作出说明解释。

规范化服务型政府(机关)暨效能建设工作是一项长期坚持的工作,将继续不断总结经验,弥补不足,大力促进为政清廉,优化服务质量,实现机关职能和作风转变,促进依法行政,确保政令畅通,提高政务公开工作水平,推进依法行政,大力拓展规范化服务型政府(机关)建设暨机关行政效能建设的广度和深度,把规范化服务型政府(机关)暨效能建设工作推向深入,全面完成“产业振兴年、投资促进年、改革突破年、管理提升年”各项工作。

效能建设总结篇七

(一)加强学习教育,提高思想认识。机关作风建设“九项制度”下达以后,县妇联及时组织全体干部职工进行了专题学习讨论,同时,充分利用各种宣传载体,集中开展了宣传教育,极大地提高了部门干部职工对“九项制度”的认识,调动了全体妇联干部职工参与机关作风建设的主动性和积极性。县妇联领导及时将贯彻落实效能建设“九项制度”纳入各党支部的重要议事日,建立了“一把手负总责、分管领导直接负责,其他人员各负其责”的责任追究制度,有效促进了效能建设在县妇联的深入开展。

(二)严格落实“九项制度”,建立县妇联机关作风建设长效机制。在贯彻落实效能建设“九项制度”当中,妇联注重结合本部门实际,着力在建立长效机制上下功夫,见成效。对照“九项制度”的具体要求,及时对妇联机关各项工作进行了认真地清理和完善,建立和完善了《首办负责制》、《文明办公制》、《岗位责任制》等九项制度。规范了机关工作程序,提高了工作效率。针对“九项制度”相关要求,进行了认真地自查,形成了书面的自查报告和整改措施。

效能建设总结篇八

1、以学习教育为途径,提高组工干部政治业务素质。

以创建学习型机关、知识型队伍为目标,把学习教育贯穿始终。做到“四抓”:一抓学习培训。结合保持共产党员先进性教育活动,重点学习了“三个代表”重要思想,党的十六大及十六三中、四中全会精神,党的领导人关于加强组织部门建设的论述,《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,县内外先进典型及组织人事业务知识等。二抓学习考评。坚持了“五个一”学习制度,即“一日一学”,要求每个干部每天有效学习时间不少于1小时;“一周一讲”,利用每周五下午学习日时间组织集中讲课,或聘请专门教师,或点名让干部自己备课、授课;“一月一考”,每月就前段所学知识进行一次闭卷考试,考试成绩记入本人学习档案,对连续两次考试不合格者给予通报批评;“一季一评”,每季度开展一次集中学习讲评,根据干部日常学习表现及知识掌握情况,进行阶段考评;“一年一考核”,年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核,考核结果作为年终评优的重要依据。三抓调查研究。开展了组织工作重点课题调研攻关活动,要求每个科室和个人至少承担1个调研课题,带课题深入基层搞调研。四抓学习载体。通过座谈、研讨、知识答题等形式,不断丰富学习形式,提高学习效率。每个科室利用专用微机,通过党政信息网,从网上直接下载资料,及时学习一些上级文件精神及外地先进经验,从而促进了学习,也推动了工作。

2、以规范程序为突破,提高服务质量。

为外塑良好形象,增强组织部门亲和力,从以下几方面为突破口,做好工作:

一是问题首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者,必须负起责任,属于自己职责范围的,要负责到底,不属于自己职责范围的,要及时协调联系到有关科室,直到来访群众满意为止。

二是“六个一”文明服务。即要求每名干部在接待来人来访时都要做到“见面问一声好,进门让一个座,话前倒一杯茶,情况问一个明,办事给一个公,临走道一声安”,使群众切实感受到组织部门的温暖。

三是使用文明用语。要求每个干部在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上,时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风,切实提高服务质量和水平。

3、以制度约束为手段,规范干部日常行为。

本着靠制度管人、依制度办事的原则,进一步规范和完善各项制度,要求每位组工干部遵守以下几方面工作制度和规范。

一是部机关工作规范。按照“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的“十六字”部风和组工干部“八不准”日常行为规范(即不准“跑风漏气”,不准借工作之便索要或接受基层单位和个人财物,不准借工作之便从事有偿中介服务,不准到基层报销应由个人支付的各种费用,不准打着单位和领导的名义办私事,不准接受可能对执行公务有影响的宴请,不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅活动,工作日中午和下基层时不准喝酒),自觉规范言行。

二是分级负责制。日常工作和行为中实行一级抓一级,一级对一级负责,即副部长对部长负责,科长、主任对主管部长负责,工作人员对科长、主任负责,从而增强全部人员的责任意识。

三是组织工作纪律。要求每个干部都必须认真遵守《组织人事干部行为若干规范》,严格按《干部任用条例》规定的原则和程序办事,严防工作中的不正之风。建立了错事追究制度,即对因工作不利或责任心不强等原因造成错事给组织部门造成不良影响者,均给予相应批评教育或纪律处分。

4、以督导检查为措施,开创各项工作新局面。

认真坚持周汇报、月调度分析、季总结考评制度,对各科室作风建设各项制度落实情况进行督导,以便总结经验,发现问题,及时改进。采取定期、不定期查岗等形式对机关人员工作精神状态和履行岗位职责情况进行督查,促进机关作风的有效转变。将各项制度有效落实到各项工作当中,抓好工作规范和创新,有效推动各项组织工作开展。把好经验、好做法制度化、规范化,逐步形成有利于保持组织部门良好形象的长效机制,开创各项工作的新局面。

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