通过培训的学习和实践，我深入理解了专业知识的重要性，明确了自己在这个领域中的定位和发展路径。下面是小编为大家带来的一些值得思考的培训心得体会范文，希望对大家的写作有所帮助。
EH体系培训心得体会
EH体系是企业健康管理体系的缩写，是一个涉及员工健康、环境保护和职业安全的综合管理体系。为了加强对EH体系的了解和掌握，我参加了一次培训班，并在培训过程中收获了很多。本文将从培训前的期待、培训内容、学习收获、实践应用和未来展望等五个方面，为大家分享关于“EH体系培训心得体会”。
首先，在培训开始前，我对EH体系所知甚少，只是模糊地知道它与员工健康相关。因此，我对此次培训充满期待，希望能够了解EH体系的整体架构、实施需求和运作流程等方面的内容。同时，我也期望通过培训，能够掌握EH体系的有效实施方法和工具，为以后的工作提供支持。
其次，培训内容非常丰富全面。在培训班上，我们学习了EH体系的各个方面，包括员工健康的管理、环境保护、职业安全等。通过老师的讲解和案例分析，我对EH体系的概念和原理有了更深入的理解。尤其是在实施工具的学习环节，我学会了如何制定实施计划、进行评估和改进等，这对我以后在工作中的实践应用非常有帮助。
在学习过程中，我最大的收获是对EH体系的认识发生了变化。曾经我只是将EH体系简单地归类为企业的健康管理体系，但经过培训我明白了EH体系的全面性和重要性。EH体系不仅仅是为了员工的健康，更是为了保护环境、维护职业安全和提高企业的可持续发展能力。只有在EH体系的管理下，企业才能有效地预防事故和职业病，提供一个良好的工作环境，并充分发挥员工的工作潜力。
在实践应用方面，我在工作中积极运用了学到的EH体系知识和工具。首先，我和团队一起制定了一套完善的EH体系实施计划，并严格按照计划去执行。我们通过员工健康检查、职业危害评估等措施，不仅大大减少了员工的疾病和职业病发生率，也提升了员工的整体工作效率。其次，我们加强了环境保护方面的管理，对废弃物的处理和资源的利用进行了规范化，对企业的形象有了显著提升。
最后，展望未来，我深信EH体系是企业可持续发展的重要支撑。随着社会环境的变化和法律法规的完善，越来越多的企业将会引入EH体系，并将其与公司的发展战略紧密结合。我希望在未来的工作中能够不断积累EH体系的管理经验，并结合实际情况，为企业的发展做出更大的贡献。
通过参加EH体系培训，我对EH体系有了更深入的了解，同时也增强了对员工健康、环境保护和职业安全的重视。在以后的工作中，我将运用这些知识和技能，积极推动EH体系的实施。希望通过我们的努力，能够为员工创造一个更加安全健康的工作环境，为企业的可持续发展贡献一份力量。
体系培训心得体会
本人于今年五月十五日参加了由中国国际标准信息管理研究院举办的环境管理体系（ems）内审员的培训。课程由具有多年培训经验的白昱老师授课，通过培训系统的学习并掌握了环境管理体系标准知识、环境专业基础知识以及内部审核知识。
gb/t24001-20xx/iso14001：20xx标准规定了对环境管理体系的要求，使组织能根据法律法规要求和重要环境因素信息来制定与实施方针与目标。标准适用于任何类型与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会条件。体系的成功实施有赖于组织中各个层次与职能的承诺，特别是最高管理者的承诺，这样一个体系可供组织制定其环境方针，建立实现所承诺的方针的目标和过程，采取必要的措施来改进绩效，并证实体系符合本标准的要求。标准基于策划-实施-检查-改进（pdca）的运行模式，总体目的是支持环境保护和污染预防，协调它们与社会和经济需求的关系，其中许多要求是可以同时或重复设计的。
环境管理体系运行的特点有体系实施的核心是持续改进、重点是污染预防、准绳是法律法规和其他要求、关键是过程控制、起点是领导者的承诺和重视、方法是程序化管理。环境管理体系由环境方针、策划、实施与运行、检查和管理评审五大功能块组成，共17个要素，其中有关承诺的要素有4.2 方针及4.3.2 法律法规和其他要求，环境因素的主线是4.3.1 环境因素、4.3.3 目标、指标和方案、4.4.6 运行控制、4.4.7 应急准备和响应、4.5.1 监测和测量、4.5.2 合规性评价，整个环境因素主线包含了pdca循环模式，还有涉及支持及保障、体系完善机制的环境因素。经白昱老师对标准一字一句的讲解和举例，使自己对标准的理解更加深入和具体，白昱老师还强调在识别环境因素时应注意考虑三种时态、三种状态、九种情况和一个过程，对环境因素进行识别和评价的要求，不改变或增加组织的法律责任。
准备需要在现场审核之前编制审核计划，审核组人员进行工作分配，准备审核工作文件；现场审核的实施首先举行首次会议，首次会议标志现场审核活动正式开始，现场审核使用抽样检查的方法，收集并验证与审核目的、范围和准则有关的信息，获得审核证据，对照审核准则形成审核发现，对其进行评审形成审核结论，最后举行末次会议，标志现场审核结束。编制审核报告，当审核计划中的所有活动完成，并分发了经过批准的审核报告时，审核结束。
通过本次培训掌握了内部审核的操作方法以及内审员正确的工作方法，并通过考试获得环境管理体系内审员资格，为以后更好的为公司服务打下基础。最后感谢公司给我提供这次培训的机会，我会更加认真努力的工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
EH体系培训心得体会
EH体系（ExcellenceinHospitality）是一套由万豪酒店集团自主研发的管理体系，旨在提升员工的专业素养和服务质量，为宾客提供出色的住宿体验。作为一名从事酒店管理工作的职员，我有幸参加了EH体系的培训课程，并获得了很多宝贵的经验和心得体会。本文将围绕EH体系的培训内容和我个人的感悟展开，希望能够对其他酒店从业人员有所启发和帮助。
首先，EH体系的培训内容非常全面和系统化。培训课程涵盖了酒店管理的方方面面，包括服务技巧、礼仪规范、沟通技巧、团队合作等。这些课程都非常实用，可以帮助员工更好地理解和运用到实际工作中。在课堂上，我学到了很多提升服务质量的技巧，比如如何主动倾听客人的需求，如何灵活应对各种突发状况等。这些知识和技能对我提升工作效率和提升服务质量起到了很大的帮助。
其次，EH体系的培训方式非常互动和实践。除了传授知识，培训课程还提倡员工之间的互动和合作。在课堂上，我们常常会进行小组讨论和角色扮演，通过实际操作来锻炼和提升自己的能力。这种培训方式使员工可以更好地理解和应用所学知识，以及与其他员工进行经验和技巧的交流。我发现这种互动性和实践性的培训方式非常有效，能够更快地将所学知识融入到工作中，提高自己的工作能力。
第三，EH体系注重团队合作和共享学习。在培训期间，我们所在的小组被要求共同研究酒店管理中的问题，并提出解决方案。这种团队合作的方式让我感受到了团队合作的重要性和效果。通过团队合作，我们可以互相借鉴和学习，共同解决问题，提高工作效率和工作质量。同时，EH体系还鼓励员工分享学习和经验，形成了一个良好的学习氛围。在这个氛围下，我学到了很多其他同事的经验和技巧，为我的工作提供了很多有益的启发和帮助。
最后，EH体系的培训不仅帮助我提高了工作能力，还对我的个人发展起到了积极的促进作用。通过这次培训，我对酒店行业的发展趋势和前景有了更深入的了解，对自己的职业规划也更加明确。此外，EH体系还鼓励员工关注自己的成长和发展，提供了很多培训和学习的机会。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在激烈的职场竞争中立于不败之地。
综上所述，EH体系的培训课程是一次非常宝贵和难得的学习机会。通过这次培训，我不仅学到了很多提升工作能力和服务质量的知识和技能，还通过互动和实践的方式将学习内容应用于实际工作中。同时，EH体系也为我个人的职业规划和发展提供了很多帮助和启发。我相信，只有不断学习和提升自己，才能够在酒店行业中取得更大的成功和成就。因此，我将把EH体系培训带来的收获和经验应用到实际工作中，并不断追求卓越，提供更优质的服务。希望未来的培训能够继续推陈出新，为我们提供更多更好的学习机会。
体系培训心得体会
通过这次的体系培训，深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要，要做到学以致用。下面是本站小编为大家收集整理的体系。
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本人很荣幸和公司7位同事一起参加了由贵阳麦锡思达企业管理咨询有限公司举办的关于人才招聘与甄选即培训体系建立的培训。
通过2天的培训在与老师和同学交流中，我认识了人力资源的管理，高效招聘与面试的技巧，以及员工培训与职业生涯规划。
培训期间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解内容，管理方面的认识，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源的管理，现将本次学习培训的心得体会小结如下：
一、人力资源管理系统化。
通过学习，感触最深的是人力资源管理系统化，培训规划、问卷调查、人才培训机制、激励性绩效体系建设。通过培训深刻认识到运用人力资源管理方法的重要性。
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理，合理安排工作，及时跟进进度，通过过程控制，持续改进、具体问题、具体分析，并提出合适的解决方案，及时实施解决方案迅速解决问题，提高工作效率，提高工作积极性。
二、企业的发展目标是什么?
为实现这一目标，人力资源如何进行代谢和替换?组织结构如何变化?我们的人力资源现状如何?我们在人力资源方面的需求如何?如果存在用人差距，如何补足?公司是否有足够的员工?公司是否合理利用了现有的员工?公司是否需要开发现有的员工技能?为什么聘用合适的员工如此重要呢?在一个企业里挑选好人才是最关键的。在挑选的过程中，一定要先看基本信息识人，识人分3种，分别是识人前、识人中、识人后。识人前要注意的几个方面：声音、照片、学识、专业、经验、经历、技能、字体、知名度、口碑。在识人中、要注意思维、目标、性格、价值观、沟通能力、个人素质行为举止、态度脾气等。
在识人后，对环境的适应能力、工作岗位的适应能力、发现问题和解决问题的能力、融入工作环境以及团队意识、认同公司文化、忠诚度、稳定性等。企业“另可多选，也不可少选”，虽然在招聘时，寻找和雇用合适的员工需要花费大量的时间和金钱，如果人员选得好，工作起来会十分顺利如果人员选得不好，工作时就不得不花费额外的时间精力和资金。如果我们在招聘人员时，结合以上内容，合理应用，那一定能找的合适的栋梁之才。
三、年度培训规划制定与培训体系建立。
首先，培训计划不等于培训规划，一个企业应该拥有一套完整的培训体系，能够成功的贯彻培训制度，一个培训管理者要用图来说话和数字说话，不要用文字说话，即、培训需求调研，内部讲师队伍、课程库、培训评估、后期跟进、年度计划、制度手册、培训软件等、配合公司总体策略，对企业各层级人员进行统计分析，分部门进行培训，企业老员工和经理必须参加新开发的基础培训，每人每年参加培训不少于40小时，60学分，培训是责任，培训是工作，每一个管理者或员工都必须成为培训师，让我们做到“人人爱培训，人人培训人”的制度保障，未经培训，不许上岗，未经轮岗培训，不得提拔的原则。一般培训来说，重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才加紧培养，培训一定要有绩效，必须有大量的工具方法，并把不可能变为可能。70%是自学的、20%老师教的、10%是自己原创的。
四、尊重职业、热爱工作。
本次培训，老师一直保持着饱满的精神状态给我们讲课，仪容仪表一直保持不变，培训过程中不喝一口水，我觉得这是培训老师尊重职业、热爱本职工作的敬业精神。敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业、忠于职守，尽职尽责。
通过这次培训使自己及时认识到了差距和不足，今后工作中严格约束自己，做好本职工作，养成严谨，细致的工作作风，争做合格的优秀员工。
在职业健康与安全方面，我公司的方针是：坚持以人为本，遵守法律法规，做到预防为主，持续改进，确保安全健康。
在积极的方针与严格的规定下，确保企业的发展，是我们的责任与义务。在日常生产工作中，有可能遇到粉尘吸入、高温、设备意外伤害、触电、爆炸、火灾、噪声、车辆伤害、高空作业、核辐射、危险化学品腐蚀灼烧等危险源的威胁。相对的应对方式以积极应对，消除危险源为最优先级;对于危险生产材料，以同类安全材料进行代替为最优先处理方式。若无法消除、代替者，使用工程控制、警示警告的提示来提高安全系数，并配备专业性个体防护设备后，进行安全生产。在高空作业中，我公司也进行了严格的要求。凡是坠落高空离基准面2米以上均定义为高空作业，公司要求必须配备安全帽，并有专人监护以确保高空作业的安全。
在工作习惯方面，公司提出6s概念，即整理、整顿、清扫、清洁、教育、安全。6s包含了生活中的点滴细节，同时也强调了职业安全的重要性。细读6s规则，每一条都看起来平凡无奇，可若是严格执行却需要很大的努力，需要把6s变为工作习惯，让自己成为细致的人，成为公司运转中一个合格的组成。6s是所有员工都应该保持的良好工作习惯，只有不断细化工作习惯，不断努力完善细节，才能对工作有更加积极的影响。在平凡的细节中，与东旭共同创造成绩。
相比于职业健康与安全而言，8个管理程序更为深奥、重要。采购管理程序、方针目标管理程序、监测和测量设备管理程序、人力资源管理程序、设备设施管理及安全运行管理程序、相关方管理程序、信息交流程序、员工培训管理程序，这8个管理程序中每一项管理步骤都透漏了公司的严谨态度，同时彰显着专业的管理艺术。通过这些程序，我们了解到安全意识的重要性，同时也发现这些程序和我们日常的工作息息相关，和每个部门也都有着密切联系。随着公司的发展，我们需要注意的方面越来越多。
在这些程序中，最为重要的是对于设备的管理程序。每套设备从购进到投入使用都有着精密的管理程序，对每个部门也都有一套专门的管理程序;并且对于设备的日常校准、检定及使用都必须是经过专业训练的人员，否则一旦出现了不安全行为，就会造成不可预计的影响。
这八个管理程序是公司管理者的长期管理经验的科学总结，认真学习对于管理以及协同管理都有着深刻而重新的认知。功夫不负有心人，只要在工作中遵循管理程序，并不断。
学习总结。
在不远的将来也将拥有管理者的思维与眼界这是职业晋升的一条通道也是一种提高工作效率的有效手段我想这也是学习管理程序的初衷。
在总结的最后，要感谢公司给予我们学习和进步的机会，在学习中，我们再一次深刻体会到了东旭的严谨工作态度，以及精益求精的工作理念。有了安全、健康的工作环境;有了先进的管理方式，我们更有了与公司共同进步的决心，相信我们会与公司一同取得更大的成绩。
通过一周的管理体系培训，受益非浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训动员时讲的：“在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其原因，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：
(一)只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品(或服务)的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，根据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要，需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不可少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。
(二)一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢?企业应该充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部(分公司)和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的具体实施措施和实施计划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部(分公司)、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性，可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工平时工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。
(三)执行力是一种能力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要各级领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是：
a.制度贯彻不够，虎头蛇尾。
b.管理制度不严谨。
c.制度本身不合理，缺少针对性和可行性。
d.制度在执行过程中，流程不合理。
e.工作过程中缺少良好的指导方法。
f.工作中缺少科学的监督体制。
企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。
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体系培训心得体会
什么叫档案资源体系?我理解其内涵应包含三个方面:一是档案的资源总量;二是档案的内部结构;三是档案的空间布局。这三个方面共同构成档案资源体系。就目前的发展现状来看，档案资源体系存在的主要问题是:国家综合档案馆馆藏总量不足，馆藏结构不合理，综合档案馆明显不“综合”，致使国家档案资源分散保存的趋势越来越明显。 建立覆盖人民群众的档案资源体系，需要从三个方面努力:
一是扩大资源总量。这是资源体系建设的重中之重。
二是优化资源结构。要适应经济社会多元化发展的要求，在“多元化”资源上做文章，在“综合”二字上下功夫，大幅度增加新型载体档案门类，丰富馆藏内容，优化馆藏结构，建设内涵丰富、门类齐全的综合档案馆。这是资源体系建设的当务之急。
三是优化空间布局。这是资源体系建设的根本之策。
完成上述三项任务，需要大刀阔斧地整合档案资源。通过对现有档案资源空间布局和内部结构的调整，实现档案资源和效益的最大化，实现档案资源的社会共享。档案资源整合既包括对档案实体的整合，又包括对档案信息的整合。
一是共有共享原则。实现资源共有共享是资源整合的目的，没有共有共享的目的，就没有必要整合档案资源。另外，实现资源共有共享也是推动资源整合的最大动力，没有共有共享，很难获得各资源持有单位的支持和配合。档案人要有不求所有、但求所在的全局意识和长远观念，保证资源归全社会共有，信息由最大多数人共享。
二是“上窄下宽”原则。从需要整合的档案实体来说，其覆盖面应呈现“上窄下宽”状态，即中央一级综合档案馆资源整合的面最窄，省一级综合档案馆资源整合的面稍宽一些，市一级相对较宽，县一级整合面是最宽的。
三是“上虚下实”原则。这和“上窄下宽”原则是一致的。从需要整合的档案信息翔实程度来说，上面要虚一点，下面要实一些。上面整合的是档案的目录及部分信息，下面整合的才是档案实体及全部信息。有些档案信息上面只整合一个目录，知道这些档案在哪一级存放就可以了，通过网络平台丝毫不影响资源共享。我不同意把基层的实体档案都整合到上一级去。比如，乡一级的档案，它的发生地在乡级，利用者在乡里，档案的意义就在乡里，你不要把它集中到县里。不要盲目地把下一级存放的档案整合到上一级来。可以整合档案的信息，不要整合档案的实体。
四是分级管理、效率优先原则。档案保管要分级分类，哪一级档案馆该存放哪一级档案要经过认真地思考。不是说越集中越好，也不是说越分散越好，一定要有合理的度。衡量这个“度”的标准是，档案应放到它最能发挥作用的地方，这就是效率优先原则。比如说，宋朝的档案放到开封市档案馆最好，焦裕禄的档案放到兰考县档案馆最好，红旗渠的档案放到林州红旗渠纪念馆最好。放到它的发生地，最能发挥它应有的作用。我们的综合档案馆一定要在“综合”二字上做文章，要名副其实。什么是名副其实的综合档案馆?综合档案馆应该是什么都要有，但并非什么都要“全”。“有”是指一定要有能够反映各方面历史的档案资料;“不全”是指同类的档案资料不一定要全部进馆，只收集“有代表性的”即可，大量同类同质的专业档案没有必要也不可能全部收进档案馆。比如企业档案的接收，可以选择不同时期、不同行业、不同所有制覆盖这个区域的全面;综合馆的影响力，一定要能够主导这个区域的档案工作，这才叫名副其实的代表这个区域水平的国家综合档案馆。
总之，整合档案资源，是资源建设的一个重要抓手，也是未来档案事业大发展的一个重要机遇。这是加强资源建设的需要，是提高利用效率的需要，是确保档案安全的需要，是强化综合档案馆功能、提高综合档案馆地位的需要，是档案人靠“有为”争得“有位”的需要。
三标管理体系培训心得体会
作为一名企业管理人员，参加三标管理体系培训课程是必不可少的，因为这会直接关系到企业品质水平与竞争力。我参加了这一课程并取得了很多成果和收获，下面就分享一下我的心得体会。
三标管理是一种质量、环境和职业安全健康管理体系，广泛应用于现代企业之中。它是一种基于可持续发展原则的管理方法，通过对企业的质量、环境和职业安全健康管理等方面进行评估，从而为企业提供更高效的管理方式。这样的管理方式不仅有助于提高企业的品质和效率，而且还能保证企业在运营过程中对环境和员工的安全有更好的保障。
二、课程内容。
在课程当中，我们学习了许多与三标管理相关的知识，其中最为重要的是质量管理和环境管理两个方面。在质量管理方面，我们学会了对质量进行系统分析，并通过对产品生产流程和质量控制进行优化，来提高产品的品质水平；在环境管理方面，我们学习了如何对企业进行环境评估，管理和控制，以达到减少对环境的影响的目的。
三、课程收获。
通过这门课程的学习，我认识到了三标管理体系的优越性，明白了企业要想具有竞争力必须全面推行三标管理这一先进管理模式。课程所提供的管理方法和流程是我工作中的宝贵资产，使我认识到了企业管理的常识和对策。这种新的思路和方法能够为企业管理带来改善和革新，提高企业的管理水平和核心竞争力。
四、提高自己。
参加这门课程，我明白了自己仍有很多需要学习的地方。我必须不断提升自己的专业知识，提高自己的管理能力，才能更好地适应企业的发展。我将把课程所学的技能运用到实际工作当中，通过实践不断提高自己的管理能力和个人素质，在企业发展中寻找自己的定位。
五、总结。
通过参加三标管理体系培训课程，我学习和掌握了现代企业管理面临的各种挑战的解决方法，这样的知识和技能无疑会为我所在的企业带来积极的影响和变革。我相信，不断提高自己的综合素质和能力，将为企业创新和发展提供更加有力的后盾，也将带领我所在的团队和企业走向成功。
体系培训心得体会
承蒙公司领导的重视，安排本人在20xx年7月19日-20xx年7月23日参加了集团组织的iso9001三标体系的学习，加深了我对三标体系的认知，特别是讲师举例互动环节，让我受益匪浅。通过老师的剖析讲解，我了解到三标体系的管理某一项事情并不是一蹴而就的，是需要认真实践并且验证才能体会到标准体系的真谛的，“冰冻三尺非一日之寒”，我还需要时间摸索和消化，但我会努力做好。
下面就浅谈一下学习心得体会：
第一：从设备管理职责方面分析，基于风险的思维考虑，我们需要完善和改进的地方还有很多。以我从事工厂设备管理的经验，我一贯的思路是要采用设备分类方法：关键性、辅助性、一般性、支持性。设备分类的方法就是对风险识别和分析的产物，更有利于降低风险，加强设备的等级管理意识，以及设备的专项管控就简化了管理的复杂性，并不是仅仅的特种设备和一般设备的分类处理方法。
同时，在环境管理方面，考虑对环境影响的因素（如机械噪声、高低压供电电磁辐射、化粪池等），也应对设备进行分类，承接查验的按规按标进行，能有效的降低业户的针对环境投诉。综合质量、环境因素，对设备的侧重点就一目了然。当然其他地方，也是需要我在以后的实践和工作中去不断地学习的，不能生搬硬套得采用我工厂管理的模式，而是要寻找物业与工厂设备管理的结合点，互为借鉴，但设备管理必须按规、按标、安全。
第二就是我一向主张设备管理量化的工作方式，不管是工作的量化还是评估汇报、设备维修保养时间、进度及资源利用等的量化，确实更容易让我们增强对设备管理工作的明确性，也更加能有说服力和信服力，长期如此会使得自己形成更加严谨的工作作风，提高自己的工作效率，提高执行力，帮助自己做出更多正确的选择和判断，共同将设备管理工作精细化，从而取得满意地管理结果。
第三就是持续改善的思考。树立三标体系改进的意识，落实管理改进的职责。三标管理体系的改进需要全员参与，全员都必须树立三标管理体系改进的意识。肯定三标管理体系改进的效果，增强各级人员对三标管理体系不断改进的积极性和信心，不断推动管理体系的持续改进。管理体系要求不断改进，但效果也不容易显现。
三标管理体系强调全员参与，全员树立改进的信心是很必要的，所以，我们在改进三标管理体系的同时，也可以采取设立奖金、流动红旗、通报表彰等方式对在三标管理改进的积极参与者、取得效果者进行适当的表彰和奖励，以增加信心，提高积极性。必须定期采用培训、板报、标语等方式宣传三标管理体系改进的必要性和重要性，收集适合企业自身改进的方法和经验，给全员分享，推动三标管理体系的不断改进和完善。让每个员工认识到自己对三标管理体系有效性的贡献，以及不按照标准化作业对三标管理体系要求可能引发的后果。
从点滴的标准化作业做起，慢慢提升员工的意识，才能提高员工的执行力，增强企业文化的凝聚力，推动公司整体的三标管理体系建设和实施，保证内审的可靠性、正确性、公正性、有效性，确实将公司的品牌打响并深入人心。 谢谢！
体系培训心得体会
4月23日，带着几分激动，我有幸参加了骨干教师培训。这次的培训是我收益很大，于局长的讲课内容非常精彩，内容也很丰富。同时也受到了教师的好评，现有以下几点体会：
教育的发展，关键在教师的成长。教师是学校发展的基础，对于个人而言，教师的成长不仅是时代的要求，更是适当现代教育的需要。此次培训，很多专家与同仁重点谈了教师如何规划自己的成长之路，成为名师，成为教育家。
随着知识经济时代的到来，信息技术在教育领域广泛运用，“教书匠”式的教师已经不适应时代的需要了，这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。必须具有现代教育观念，并将其运用于教育工作实践，不断思考、摸索，朝着教育家的方向努力。以教师为本的观念应当转为以学生为本，自觉让出主角地位，让学生成为主角，充分相信学生，积极评价学生。
现在无论是教师还是学生精神世界的丰富与成长才是真正意义的成长，精神成长使人毅力不倒、思想丰盛走遍天下，精神上的强大是真正的强大，精神强大塑造人的坚韧性格。
作为新时代的人民教师，要鼓励自己多学习充实自己的知识，完善自己的人格，促进精神世界的成长。精神成长则天地渐宽。
本月我很荣幸的参加了进修校举办的教体系统教师培训，在培训班上我很认真的听了三位教育专家的讲座，这次教师培训的内容十分丰富，包括对教学规章制度、教学常规、师德等诸多方面的系统学习。
印象最为深刻的是佳市教育局副局长在课堂上所讲到的关于“精神成长则天地渐宽”，你有阅读的习惯吗？向同事，朋友推荐过好书吗？你在一年之中，只要有机会到大城市听过音乐会吗？看过一场芭蕾舞吗？去过几次博物馆展览馆？你有高雅的给自己带来愉悦的特长爱好吗？你经常与自己的家长、家人、同事、领导分享工作生活中的快乐吗？总结便是涵养美感，陶冶性情，是教育工作者精神成长的重要过程。广泛阅读，仔细咀嚼是教育工作者精神成长的不竭源泉。
通过认真的培训和自己的学习，获得了很大的收获，在这次培训课上，进修校校长做了热情洋溢的讲话，并且勉励我们努力学习，认真工作，完成这次培训的学习。通过这次培训，总有一种意犹未尽的感觉，总感到还有许多需要学习的地方。确实，作为一名教师，要学习的东西实在是太多了。不过我有信心通过自己的不懈努力和学习，尽快地提高自己的专业知识和教学水平，尽快的能够胜任自己本职的教学工作，从而真正成为一名合格乃至优秀的校外教师，为我们国家的教育事业，为我们校外教育的发展壮大做出自己应有的贡献。
在新的课程理论下，教师的角色，教学的手段，教学的方法，师生的关系正在发生着巨大的改变，教师的教学不再是过去的简单的一支粉笔，一张黑板和教师的一言堂了。我们必须用发展的眼光，创新的思想对面对学生，面对教育。鼓励、欣赏、激发、创设情境将是智慧教师常用的手段，与学生共同学习、学生的朋友是新型师生关系的内涵，如何实现教学最优化是对教师的新的评价等等，这些都需要我们新时代的无论是新、老教师都要思考的问题。总之要想做到这些只有更新观念，努力学习，才有可能做到。
三节课的培训首先在思想上我明确了未来教育改革的发展方向，其次是我了解了当前一些先进的教学模式和现代化的教学手段的应用，如微课、翻转课堂、智能课堂等。这让我感到十分感动，中国的教育也要步入现代化了，所以自己也要加油努力学习和充电，要不断丰富自己的学识和阅历。
做为一名校外教育领域的科技教师，我要以此为目标，不断创新科技教学新思路，开设适合学生和对学生有价值的科技活动课，为学生的全面发展奠定基础。
体系培训心得体会
作为体系工作者，首先必须对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解，掌握其要点，抓住其精髓，并了解相关行业的特点和该企业的实际状况。这样，建立的综合型体系才能适宜、充分和有效。切不可把参考文件照搬过来，只流于形式上的整合，而疏于内容上的相融。
二、编制ims文件之心得。
建立ims文件是建立管理体系的重要标志之一，也是三个管理体系标准所要求的，如何策划管理体系是其中的关键所在。
如果分别按照三个体系标准的要求编制独立的三套体系文件，由于三个体系的管理接口十分多，即使在文件中加以明确规定，但在运行中难免要增加部门间协调的难度。面对这种问题我们可以有以下几种处理方案：
方案一：
编制三本管理手册，分别满足三个体系标准的要求;程序文件则不分哪一个体系，在满足三个体系标准的基础上，结合该公司的实际，根据管理体系运行的需要，针对重要事项编制程序文件;作业文件是体系文件的基础，也是管理体系运行的基础。按三个体系标准的要求并结合具体情况，来编制一套完整的作业文件。
优缺点：
1)三本手册与三个标准的针对性强、层次清楚。
2)缺点是需要编制三本手册，工作量较大。
适用范围：
对于规模较大、机构复杂的公司比较适用(有很多大公司基本上是分开建立的，比如qms与ems建立工作分属不同的部门)。
注：也有部分公司编制二本管理手册，其一是质量手册，其二是环境和职业安全健康手册。
方案二：
编制一本管理手册、一套程序文件和一套作业文件。
优缺点：
1)能够避免或减少文件上的重复，保持体系文件的连贯性，减少接口，使整个文件简单化。
2)缺点是对文件策划和编写人员的素质要求高，否则会使管理手册不能抓住要点或层次不清。
适用范围：对于规模较小、机构简单的公司更为适用。
(注：这种方案被很多中小型公司所采用)。
三、编制管理手册注意事项。
在编制管理手册时，我们可以根据不同行业的特点来决定以哪一个体系为主线。如有的行来侧重于环境，则最好以iso14001为主线，在此基础上加上质量管理和职业健康安全管理的要求来编制管理手册。
据调查，"三合一"或“两合一”的管理手册，还是以质量管理体系为基础比较多，即以iso9001：xx标准的结构为框架，把iso14001：xx和ohsas18001的要求合并或补充到iso9001相关过程(要素)中去。成为：把三个体系的总要求、文件控制、记录控制、方针和目标、机构与职责、管理评审、培训、体系审核、监视和测量装置、纠正和预防措施等过程要素完全合并，另外把环境管理和职业健康安全管理体系标准中的其他要素，补充到iso9001标准中相近或相关的过程要求中去。如：
把"信息交流"补充到5.5.3"内部沟通"和"7.2.3顾客沟通"中去;。
这样的话，可使管理手册结构更加严谨，内容充实，层次分明。
首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针;对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，老板及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!
接下来的培训，我想会更有趣、更专业，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很热爱且珍惜这份工作!
学习能让人进步，工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。
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三标管理体系培训心得体会
作为一个企业中的普通员工，我有幸参与了公司组织的三标管理体系培训。在这次培训中，我深刻感受到了三标管理的重要性，也从中获得了很多实践经验和启示。以下是我对此次培训的心得体会。
三标管理是现代企业的管理模式之一，它是一种以质量、环境和安全三个标准为核心的综合性管理方式。三标管理通过建立一套完整的管理体系，从管理层面上对企业进行全面管控和优化，以提高企业整体的质量、环保和安全水平。在此次培训中，我了解到了企业建立三标管理体系所需要的基础知识、体系架构和实施步骤。这为我后续的学习和实践提供了良好的理论支持。
第二段：了解三标管理的核心要素。
三标管理的核心要素是通过流程控制、持续改进和人员培训三个方面来推进质量、环境和安全管理。在流程控制方面，建立一套有效的流程管理制度可以为企业提供规范的操作流程和纪律执行，从而达到组织协调和效率提升的目的。在持续改进方面，企业需要不断地解决存在的问题，改进流程和产品，以满足客户的需求和市场的变化。在人员培训方面，把员工视为企业最宝贵的资源，通过培训和教育不断提高员工的素质和能力，增强员工的责任心和使命感。良好的人员培训体系可以确保企业的长期发展。
在课堂上学习到有用的知识和理论，但真正的知识和能力只能通过实践获得。为了进一步了解和体验三标管理，我们开展了一次关于企业文化建设的小组活动。通过实践，我深刻认识到三标管理体系对企业文化建设的重要性和积极作用。在实践中，我们发现，企业文化的建设需要借助三标管理的思维方法和体系架构，通过流程管控、数据分析和持续改进来促进企业文化的传承和发展。实践体验不仅加强了我们对三标管理的信心和理解，也为我们今后的实践打下了坚实的基础。
第四段：应用三标管理的思维方式。
通过学习和实践，我逐渐掌握了三标管理的思维方式，并在日常工作中应用了这种思维方式。在工作中，我们时常面对各种各样的问题和挑战，如果我们能够适时运用三标管理的思维方式，从流程管控、持续改进和人员培训三个方面来控制和解决问题，就能够更加高效地解决问题，并且能够避免同样的问题再次出现。
第五段：加强三标管理的实践和落地。
学习和掌握了三标管理的理论和思维方式，但真正的效果只有通过实践和落地才能够达到。在今后的工作中，我们需要继续深入学习和发展三标管理模式，结合实际情况不断优化和完善管理体系，同时加强对员工的人员培训和教育，以提高员工的综合素质和能力。只有不断推动三标管理的实践和落地，才能让企业在竞争中获得持久优势和新的发展机遇。
总之，在此次三标管理体系培训中，我受益匪浅。通过学习和实践，我深刻认识到三标管理对企业发展的重要性和积极作用，掌握了三标管理的核心要素和思维方式，并且能够将其运用到实际工作中，以解决问题和提高效率。在今后的学习和实践中，我将继续加强三标管理的学习和应用，不断提升自己的工作能力和素质。
三标管理体系培训心得体会
在当今高速发展的市场环境下，企业竞争力的提升成为了重中之重。而随着企业发展壮大，管理体系变得越来越重要。为了帮助员工更好地应对管理体系的挑战，我们公司举办了一场“三标管理体系培训”，我在其中获得了不少心得体会。
第二段：课程内容。
这次培训的内容涵盖了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系以及OHSAS18001职业健康安全管理体系，三个方面的管理标准。在培训中，我们了解了各体系的重要性、建设流程、内部审核方法以及各种标准和法规等细节信息。听完课程后，我深感这些管理体系对于企业的长期发展十分重要，它能够提升企业的核心竞争力、提高产品质量、降低安全事故的发生率，更重要的是能够为企业带来更高的经济效益。
第三段：课程体验。
正如许多学员所说，这次培训不仅是知识学习，更是一场实践和体验。课程中，讲师切实地将管理体系的理论知识和实践经验结合起来，在小组讨论和案例分享环节，让我们思考实际应用中可能会遇到的问题，并探讨应对的方法。通过这种方式，我们更加深入地理解了管理体系的知识，并能够更加熟练地操作。
第四段：培训效果。
通过这次培训，我认为最大的收获是强化了自己的责任意识和安全意识。管理体系的核心要求是对流程检查和全过程控制，只有在做到每个人对这些标准的理解和认识之后，企业才能够更好地发展。此外，这次培训也让我们明确了内外部审核的方法以及修改标准的审核程序，提升了我们的审核效率。
第五段：总结。
学习不仅让我们得到新的知识和技能，最重要的是能够让我们与时俱进，并且在关键时刻发挥出更大的作用。管理体系的建设是持久之战，需要每个员工的积极参与和配合。我深信，只要我们坚持学习和实践，持续不断地提升自己的素质，企业就能够在日益激烈的市场竞争中占据更有力的位置。
EH体系培训心得体会
EH体系培训是一种追求高效和安全管理的系统方法，旨在提高企业的环境、健康和安全标准。近期，我有幸参加了一次EH体系培训课程，通过学习和实践，我对于EH体系有了更深入的了解，也从中受益匪浅。以下是我参加培训的心得体会。
首先，了解了EH体系的核心价值和目标。EH体系以人为本，注重人的健康和安全。它的核心价值在于预防事故和疾病发生，最大程度地降低环境对人身体和精神的不良影响。在课程中，我们学习了相关的概念、指南和方法，深刻理解了预防比修复更重要的原则。这让我明白了EH体系的最终目标是高效和安全的运营。
其次，培养了安全意识和责任感。EH体系培训强调个体的责任和参与，提倡发现问题并积极解决。通过案例分析和小组讨论，我们深入了解了安全意识对于企业运营的重要性。我明白了每个人都应该时刻保持安全意识，养成正确的行为习惯。在工作中，我不再将安全当作具体部门的事情，而是将其作为自己的责任来看待，经常与同事交流和分享关于个人安全的想法和经验。
第三，学习了有效的沟通和培训技巧。一个高效的EH体系需要良好的沟通和培训机制。在课程中，我们学习了不同的沟通方式和技巧，并分享了培训的方法。通过角色扮演和小组讨论，我们展示了如何通过有效的沟通来解决问题和预防事故的发生。这对于我的工作来说是非常有帮助的，我意识到了沟通的重要性，也学会了如何更好地传递信息和倾听他人的需求。
第四，了解了EH法规和标准。EH体系的建立需要遵守各种法规和标准。在培训中，我们学习了国际和国内的EH法规和标准，并进行了实际案例的分析。通过学习这些法规和标准，我更加清楚了EH体系的具体要求和相关的措施。我会将这些知识应用到我的工作中，并确保我们的运营符合法规和标准。
最后，培养了团队合作和领导能力。EH体系的成功离不开整个团队的努力和协作。在培训中，我们通过小组活动和角色扮演来培养了团队合作的能力。我们分工合作，分享经验和意见，共同解决问题。这也促使我意识到了作为一个领导者的重要性。作为一个领导者，我应该成为团队的榜样，鼓励和支持成员的发展。通过这次培训，我意识到了领导的重要性，并将努力在工作中发展我的领导能力。
总的来说，EH体系培训为我提供了一个全面了解和应用EH体系的机会。通过学习和实践，我深刻明白了EH体系的价值和目标，培养了安全意识和责任感，学习了沟通和培训技巧，了解了EH法规和标准，并培养了团队合作和领导能力。这些收获不仅对我的个人成长有益，也对我在工作中更好地实施EH体系增添了信心和能力。我将以实际行动，将所学所感应用到实践中，为企业的发展和员工的安全和健康做出贡献。
价值体系培训心得体会
价值体系培训是一项非常重要的课程，许多企业将其列为必修课，因为一个企业的核心价值体系对于公司的发展和员工的行为举止都有着至关重要的影响。在这次课程中，我感受到了许多有意思的点，有些知识让我对自己的价值观有了更加清晰的认识。在这里，就我个人的感受，和大家分享一下这次培训的心得。
第一，价值体系的重要性被深深地印在了我们的心里。培训让我们认识到了一个简单而又深刻的道理，那就是任何一个成熟的企业，都是有他自己的核心价值观来驱动员工行为并推动企业发展的，而没有共同的核心价值来推动，企业的发展就是精神上的不协调和混乱。我认为这点不仅适用于企业，同样也适用于我们个人的成长和发展。
第二，了解价值观的内部结构对于培养自我认知非常有帮助。培训课程中讲到了价值观内部结构，从而帮我们了解每一个核心价值的背后逻辑，这个过程中，我们不但对自己的核心价值有了更深入的认识，而且发现了自己的一些盲点和不足之处。这一点对于我们个人的成长和发展是非常重要的一步。
最后一个就是分享，如何将学到的知识发挥更大的作用。我们在完整了培训之后，重新审视了我们自己的核心价值观，这对于我们商业和成长来说都是重要的一步。战术是有可能会变的，但战略和价值体系是不会变的，因此，我们必须时刻牢记并捍卫自己的核心价值观。同时，我们还需要在公司内部通过分享和传播学到的这些知识，不断地激励团队成员产生更多的想法和方案，使所有员工都能够更好地迈向公司共同的目标。
体系培训心得体会
4月23日，带着几分激动，我有幸参加了骨干教师培训。这次的培训是我收益很大，于局长的讲课内容非常精彩，内容也很丰富。同时也受到了教师的好评，现有以下几点体会：
教育的发展，关键在教师的成长。教师是学校发展的基础，对于个人而言，教师的成长不仅是时代的要求，更是适当现代教育的需要。此次培训，很多专家与同仁重点谈了教师如何规划自己的成长之路，成为名师，成为教育家。
随着知识经济时代的到来，信息技术在教育领域广泛运用，“教书匠”式的教师已经不适应时代的`需要了，这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。必须具有现代教育观念，并将其运用于教育工作实践，不断思考、摸索，朝着教育家的方向努力。以教师为本的观念应当转为以学生为本，自觉让出主角地位，让学生成为主角，充分相信学生，积极评价学生。
现在无论是教师还是学生精神世界的丰富与成长才是真正意义的成长，精神成长使人毅力不倒、思想丰盛走遍天下，精神上的强大是真正的强大，精神强大塑造人的坚韧性格。
作为新时代的人民教师，要鼓励自己多学习充实自己的知识，完善自己的人格，促进精神世界的成长。精神成长则天地渐宽。
体系培训心得体会
本人很荣幸和公司7位同事一起参加了由贵阳麦锡思达企业管理咨询有限公司举办的关于人才招聘与甄选即培训体系建立的培训。
通过2天的培训在与老师和同学交流中，我认识了人力资源的管理，高效招聘与面试的技巧，以及员工培训与职业生涯规划。
培训期间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解内容，管理方面的认识，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源的管理，现将本次学习培训的心得体会小结如下：
一、人力资源管理系统化。
通过学习，感触最深的是人力资源管理系统化，培训规划、问卷调查、人才培训机制、激励性绩效体系建设。通过培训深刻认识到运用人力资源管理方法的重要性。
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理，合理安排工作，及时跟进进度，通过过程控制，持续改进、具体问题、具体分析，并提出合适的解决方案，及时实施解决方案迅速解决问题，提高工作效率，提高工作积极性。
二、企业的发展目标是什么?
为实现这一目标，人力资源如何进行代谢和替换?组织结构如何变化?我们的人力资源现状如何?我们在人力资源方面的需求如何?如果存在用人差距，如何补足?公司是否有足够的员工?公司是否合理利用了现有的员工?公司是否需要开发现有的员工技能?为什么聘用合适的员工如此重要呢?在一个企业里挑选好人才是最关键的。在挑选的过程中，一定要先看基本信息识人，识人分3种，分别是识人前、识人中、识人后。识人前要注意的几个方面：声音、照片、学识、专业、经验、经历、技能、字体、知名度、口碑。在识人中、要注意思维、目标、性格、价值观、沟通能力、个人素质行为举止、态度脾气等。
在识人后，对环境的适应能力、工作岗位的适应能力、发现问题和解决问题的能力、融入工作环境以及团队意识、认同公司文化、忠诚度、稳定性等。企业“另可多选，也不可少选”，虽然在招聘时，寻找和雇用合适的员工需要花费大量的时间和金钱，如果人员选得好，工作起来会十分顺利如果人员选得不好，工作时就不得不花费额外的时间精力和资金。如果我们在招聘人员时，结合以上内容，合理应用，那一定能找的合适的栋梁之才。
三、年度培训规划制定与培训体系建立。
首先，培训计划不等于培训规划，一个企业应该拥有一套完整的培训体系，能够成功的贯彻培训制度，一个培训管理者要用图来说话和数字说话，不要用文字说话，即、培训需求调研，内部讲师队伍、课程库、培训评估、后期跟进、年度计划、制度手册、培训软件等、配合公司总体策略，对企业各层级人员进行统计分析，分部门进行培训，企业老员工和经理必须参加新开发的基础培训，每人每年参加培训不少于40小时，60学分，培训是责任，培训是工作，每一个管理者或员工都必须成为培训师，让我们做到“人人爱培训，人人培训人”的制度保障，未经培训，不许上岗，未经轮岗培训，不得提拔的原则。一般培训来说，重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才加紧培养，培训一定要有绩效，必须有大量的工具方法，并把不可能变为可能。70%是自学的、20%老师教的、10%是自己原创的。
四、尊重职业、热爱工作。
本次培训，老师一直保持着饱满的精神状态给我们讲课，仪容仪表一直保持不变，培训过程中不喝一口水，我觉得这是培训老师尊重职业、热爱本职工作的敬业精神。敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业、忠于职守，尽职尽责。
通过这次培训使自己及时认识到了差距和不足，今后工作中严格约束自己，做好本职工作，养成严谨，细致的工作作风，争做合格的优秀员工。
体系培训心得体会
4月23日，带着几分激动，我有幸参加了骨干教师培训。这次的培训是我收益很大，于局长的讲课内容非常精彩，内容也很丰富。同时也受到了教师的好评，现有以下几点体会：
教育的发展，关键在教师的成长。教师是学校发展的基础，对于个人而言，教师的成长不仅是时代的要求，更是适当现代教育的需要。此次培训，很多专家与同仁重点谈了教师如何规划自己的成长之路，成为名师，成为教育家。
随着知识经济时代的到来，信息技术在教育领域广泛运用，“教书匠”式的教师已经不适应时代的需要了，这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。必须具有现代教育观念，并将其运用于教育工作实践，不断思考、摸索，朝着教育家的方向努力。以教师为本的观念应当转为以学生为本，自觉让出主角地位，让学生成为主角，充分相信学生，积极评价学生。
现在无论是教师还是学生精神世界的丰富与成长才是真正意义的成长，精神成长使人毅力不倒、思想丰盛走遍天下，精神上的强大是真正的强大，精神强大塑造人的坚韧性格。
作为新时代的人民教师，要鼓励自己多学习充实自己的知识，完善自己的人格，促进精神世界的成长。精神成长则天地渐宽。
本月我很荣幸的参加了进修校举办的'教体系统教师培训，在培训班上我很认真的听了三位教育专家的讲座，这次教师培训的内容十分丰富，包括对教学规章制度、教学常规、师德等诸多方面的系统学习。
印象最为深刻的是佳市教育局副局长在课堂上所讲到的关于“精神成长则天地渐宽”，你有阅读的习惯吗？向同事，朋友推荐过好书吗？你在一年之中，只要有机会到大城市听过音乐会吗？看过一场芭蕾舞吗？去过几次博物馆展览馆？你有高雅的给自己带来愉悦的特长爱好吗？你经常与自己的家长、家人、同事、领导分享工作生活中的快乐吗？总结便是涵养美感，陶冶性情，是教育工作者精神成长的重要过程。广泛阅读，仔细咀嚼是教育工作者精神成长的不竭源泉。
通过认真的培训和自己的学习，获得了很大的收获，在这次培训课上，进修校校长做了热情洋溢的讲话，并且勉励我们努力学习，认真工作，完成这次培训的学习。通过这次培训，总有一种意犹未尽的感觉，总感到还有许多需要学习的地方。确实，作为一名教师，要学习的东西实在是太多了。不过我有信心通过自己的不懈努力和学习，尽快地提高自己的专业知识和教学水平，尽快的能够胜任自己本职的教学工作，从而真正成为一名合格乃至优秀的校外教师，为我们国家的教育事业，为我们校外教育的发展壮大做出自己应有的贡献。
在新的课程理论下，教师的角色，教学的手段，教学的方法，师生的关系正在发生着巨大的改变，教师的教学不再是过去的简单的一支粉笔，一张黑板和教师的一言堂了。我们必须用发展的眼光，创新的思想对面对学生，面对教育。鼓励、欣赏、激发、创设情境将是智慧教师常用的手段，与学生共同学习、学生的朋友是新型师生关系的内涵，如何实现教学最优化是对教师的新的评价等等，这些都需要我们新时代的无论是新、老教师都要思考的问题。总之要想做到这些只有更新观念，努力学习，才有可能做到。
三节课的培训首先在思想上我明确了未来教育改革的发展方向，其次是我了解了当前一些先进的教学模式和现代化的教学手段的应用，如微课、翻转课堂、智能课堂等。这让我感到十分感动，中国的教育也要步入现代化了，所以自己也要加油努力学习和充电，要不断丰富自己的学识和阅历。
作为一名校外教育领域的科技教师，我要以此为目标，不断创新科技教学新思路，开设适合学生和对学生有价值的科技活动课，为学生的全面发展奠定基础。
体系培训心得体会
作为体系工作者，首先必须对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解，掌握其要点，抓住其精髓，并了解相关行业的特点和该企业的实际状况。这样，建立的综合型体系才能适宜、充分和有效。切不可把参考文件照搬过来，只流于形式上的整合，而疏于内容上的相融。
二、 编制ims文件之心得
建立ims文件是建立管理体系的重要标志之一，也是三个管理体系标准所要求的，如何策划管理体系是其中的关键所在。
如果分别按照三个体系标准的要求编制独立的三套体系文件，由于三个体系的管理接口十分多，即使在文件中加以明确规定，但在运行中难免要增加部门间协调的难度。面对这种问题我们可以有以下几种处理方案：
方案一：
编制三本管理手册，分别满足三个体系标准的要求；程序文件则不分哪一个体系，在满足三个体系标准的基础上，结合该公司的实际，根据管理体系运行的需要，针对重要事项编制程序文件；作业文件是体系文件的基础，也是管理体系运行的基础。按三个体系标准的要求并结合具体情况，来编制一套完整的作业文件。
优缺点：
1） 三本手册与三个标准的针对性强、层次清楚。
2）缺点是需要编制三本手册，工作量较大。
适用范围：
对于规模较大、机构复杂的公司比较适用（有很多大公司基本上是分开建立的，比如qms与ems建立工作分属不同的部门）
注： 也有部分公司编制二本管理手册，其一是质量手册，其二是环境和职业安全健康手册。
方案二：
编制一本管理手册、一套程序文件和一套作业文件。
优缺点：
1）能够避免或减少文件上的重复，保持体系文件的连贯性，减少接口，使整个文件简单化。
2）缺点是对文件策划和编写人员的素质要求高，否则会使管理手册不能抓住要点或层次不清。
适用范围：对于规模较小、机构简单的公司更为适用。
（注：这种方案被很多中小型公司所采用）
三、编制管理手册注意事项
在编制管理手册时，我们可以根据不同行业的特点来决定以哪一个体系为主线。如有的行来侧重于环境，则最好以iso14001为主线，在此基础上加上质量管理和职业健康安全管理的要求来编制管理手册。
据调查，"三合一"或“两合一”的管理手册，还是以质量管理体系为基础比较多，即以iso9001：xx标准的结构为框架，把iso14001：xx和ohsas18001的要求合并或补充到iso9001相关过程（要素）中去。成为：把三个体系的总要求、文件控制、记录控制、方针和目标、机构与职责、管理评审、培训、体系审核、监视和测量装置、纠正和预防措施等过程要素完全合并，另外把环境管理和职业健康安全管理体系标准中的其他要素，补充到iso9001标准中相近或相关的过程要求中去。如：
把 "信息交流"补充到5。5。3"内部沟通"和"7。2。3顾客沟通"中去；
这样的话，可使管理手册结构更加严谨，内容充实，层次分明。
核心体系培训心得体会
近期，我参加了一场针对公司内部员工的核心体系培训，这次培训经历让我深受启发。通过学习核心体系的概念及其运作方式，我对自身职业规划以及团队协作有了更加清晰的认识，并且领略到了核心体系对个人和组织发展的重要性。以下是我对这次培训的心得与体会。
首先，核心体系培训使我明确了职业规划的重要性。在培训中，导师强调了个人的职业发展与公司的战略规划之间的密切联系。我意识到只有通过对个人长期职业目标的明确规划，才能更好地发现和利用自身的潜力，并为公司的长远发展做出贡献。因此，我开始认真思考自己的长期目标，并致力于制定一个可行的职业规划。通过核心体系培训，我学会了将目标分解为可操作的步骤，并制定了明确的时间表和实施计划，这将使我在个人职业发展道路上更加有方向性和有效率。
其次，核心体系培训加深了我对团队协作的理解。在这次培训中，导师强调了团队在核心体系中的重要性，只有团队成员间的密切协作，才能使核心体系达到最佳状态。通过团队活动，我体会到了合作与沟通的重要性，意识到只有通过与他人紧密合作，才能共同完成既定目标。培训结束后，我主动与团队成员保持了密切的联系，并积极参与公司的团队项目，通过共同努力创造更好的工作业绩。这种团队协作的意识不仅有助于我个人的成长，也对整个组织的发展起到积极作用。
此外，核心体系培训还增强了我对自我管理的认知。在培训中，导师讲解了核心体系中自我管理的重要性，强调了个人要有高度的责任感和自我驱动力。通过学习和讨论，我意识到只有通过自我管理，才能更好地提高自己的效率和影响力。于是，我开始制定每天的任务清单，并且根据重要和紧急程度进行排序，有效地管理和分配自己的时间和精力。这种自我管理的意识让我更加专注于工作，提高了工作效率，并且对自我成长和职业发展有了更为明确的规划。
最后，核心体系培训让我认识到了自我学习的重要性。通过学习核心体系的理论和应用，我意识到个人的学习能力和持续学习对于职业发展的关键性作用。在培训过程中，我了解到核心体系是一个不断发展和更新的概念，需要不断学习和实践才能更好地应用到工作中。因此，我决心要继续学习，不断拓宽自己的知识领域，不断提升自己的技能水平。我定期参加行业内的培训和研讨会，还积极寻找其他学习机会，如阅读相关书籍和参与线上课程，以便更好地应用核心体系的理念于实际工作中。
总之，这次核心体系培训给我带来了许多启示和改变。通过明确自己的职业规划，重视团队协作，加强自我管理和持续学习，我相信我能够在个人职业道路上取得更大的发展，为公司的成功做出更大的贡献。我将继续将所学应用于实际工作中，并与团队成员一起努力，共同实现个人与组织的共同成长。我也期待着未来更多的培训机会，以便不断完善自己的核心体系，进一步提升职业素质和能力。
体系审核培训心得体会
第一段：引入体系审核培训的背景和重要性（200字）。
体系审核培训是提高企业管理水平和产品质量的关键环节，也是推动企业发展和提升竞争力的重要方式。在我参加的体系审核培训中，我深刻体会到了其重要性和价值。体系审核培训不仅能够帮助企业建立和改进管理体系，还能够培养和提高员工的审核技能和素质，为企业的持续改进提供有力的支持。
在体系审核培训中，我们学习了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系等相关知识，了解了体系审核的流程和要求。培训采用了理论讲解、案例分析和模拟演练等多种方式，通过实际操作和角色扮演，让我们深入理解体系审核的过程和技巧。同时，我们还参观了一些企业实践，亲身感受到了体系审核对企业的重要性和影响。
第三段：培训中的收获和体会（300字）。
通过体系审核培训，我不仅提高了对管理体系的理解和运用能力，还培养了严密细致的审视思维和问题分析能力。在模拟演练中，我们要素质这些技能，从企业的日常管理中找出问题和改进点，并提出切实可行的建议。这种培训方式非常具有实践性，让我更深入地了解了企业运营的细节以及质量和环境管理的重要性。我也意识到，只有通过不断的学习和实践，才能在体系审核中不断提升自己的能力和水平。
体系审核培训启示我们，管理体系是企业发展的基础和保障，只有建立和完善管理体系，才能够更好地推动企业的持续改进和发展。体系审核可以帮助我们发现和解决问题，改进管理流程，提高产品质量和服务水平。同时，体系审核也需要我们具备严谨和敏锐的思维能力、专业的知识和技巧。只有不断学习和实践，不断提升自己的素质和能力，才能成为一名优秀的体系审核师，为企业的发展贡献力量。
在我参加的体系审核培训中，我不仅学到了理论知识，还培养了实践能力和综合素质。通过实际操作和模拟演练，我更深入地理解了体系审核的过程和要求，也体会到了体系审核对企业的重要性和价值。体系审核培训为我提供了一个学习和成长的平台，让我意识到不断提升自身素质和能力的重要性。作为一名企业员工，我将把所学所感应用在实践中，不断为企业的发展和进步做出贡献。