我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
打沙盘心得体会五百字篇一
这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。
实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。
支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。
接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。
在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!
打沙盘心得体会五百字篇二
沙盘是一种模拟工具，能够通过沙子、石子、草木等材料，模拟出各种场景和环境，达到感性理解和经验积累的作用。在沙盘游戏中，我们可以尽情地表达内心世界，寻找问题的根源，制定解决方案。我在打沙盘中有了一些体会和心得，与大家分享如下。
第一段，体验沙盘游戏的“感觉”
沙盘游戏让我有了一种全新的“感觉”。在沙盘的世界里，我可以刻画自己的内心世界，展现自己的想象和创造力。我可以挖掘自己的潜能，去思考和解决各种问题。沙盘游戏让我感觉到自己的成长过程，让我学会了探索、创新和合作。
第二段，带来沙盘游戏的“收获”
通过打沙盘游戏，我不仅积累了实践经验，还拓展了自己的思维方式。我发现，打沙盘需要我们不断地思考、分析和解决问题，而这种过程让我们的思维更加灵活、敏捷。同时，沙盘游戏让我体会到了和他人合作的重要性，让我锻炼了沟通和协调的能力。总之，沙盘游戏让我获益良多。
第三段，分析沙盘游戏的“优点”
沙盘游戏具有许多优点。首先，它能够培养孩子的想象力和创造力，让孩子在游戏中不断地锻炼自己的思维方式和能力。其次，沙盘游戏能够帮助孩子更好地了解自己、认识自己，提高自我认知水平。最后，沙盘游戏能够让孩子更好地处理情绪，掌握情绪管理的技巧。
第四段，总结沙盘游戏的“适用范围”
沙盘游戏适用于各个年龄层的人群。不同年龄层的人，可以通过沙盘游戏学到不同的东西。对于孩子来说，沙盘游戏可以开发他们的想象力，达到教育和娱乐的双重效果。而对于成年人来说，沙盘游戏则可以帮助他们解决各种问题，提高自身的能力和竞争力。
第五段，展望沙盘游戏的“发展前景”
沙盘游戏是一种全新的教育方式，它可以提高学生的主动学习能力，提高他们的积极性和创造力。同时，沙盘游戏也具有很好的治疗效果，帮助人们处理情绪和心理问题。我们可以将沙盘游戏应用于教育、管理、治疗等多个领域，推动沙盘游戏在未来的发展和创新。
总之，沙盘游戏让我们在游戏中得到乐趣和收获，在实践中发现自己的优点和不足。我们可以通过沙盘游戏的思维方式和方法，不断地拓展自己的思维领域，提升自身的竞争力和能力。让我们在未来的人生道路上，一路披荆斩棘，走得更长远、更出色！
打沙盘心得体会五百字篇三
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
打沙盘心得体会五百字篇四
沙盘游戏是一种心理咨询及治疗工具，通过使用砂盘及其各种小道具的建构性操作，帮助人们自由发挥想象，表达自己的心声，并解决内心存在的问题。本文旨在分享作者在参与沙盘游戏中的学习和心得体会。
第二段：探索沙盘游戏对个人的心理影响
参加沙盘游戏时，我们必须进入一个全新的环境和感知体验，在这种环境中，我们会发现整个沙盘是一个完整的世界，每个小道具都有着自己的意义和作用。沙盘游戏促使我们不断探索并发掘自己的内心世界，从而能够更好地了解自己和自己的情感需求。
第三段：分享沙盘游戏的实际应用
沙盘游戏可以用来帮助解决人们内心的问题，例如恐惧、焦虑、沮丧、孤独等问题。在沙盘游戏中，我们可以用不同的颜色和形状的石子、棍子、小人等小道具来重现生活中的情境和经历，以此来表达自己内心的矛盾感受。通过将这些感受和情境表达出来，可以增强自我认知和增加情感的理解。
第四段：探讨沙盘游戏在教育方面的意义
沙盘游戏的应用不仅限于心理治疗方面，还可以应用在教育领域，例如教育培训和团队建设。在教育培训中，沙盘游戏可以帮助参与者更好地理解和表达自己，增强沟通和语言能力，培养集体意识和团队协作精神，从而提高培训质量和效果。
第五段：总结并展望沙盘游戏的未来发展前景
沙盘游戏已经成为越来越多人在寻求自我认知和心理辅导时选择的方法和工具。未来，随着科技的进步和人们对心理健康的重视程度不断提高，沙盘游戏将会在心理咨询和教育领域扮演更加重要的角色。我们可以预测，未来沙盘游戏也将更加多样化、立体化，并逐步普及到更多的领域和人群。
打沙盘心得体会五百字篇五
作为一个设计师，打沙盘是我工作中必不可少的一环。我经常打沙盘来规划有关项目的工作方式和流程。在我的职业生涯中，我发现打沙盘是一个帮助我在项目中处理问题和与团队合作的有效工具。下面是我从打沙盘中积累的一些经验和体会。
第一段：了解需要解决的问题
在开始打沙盘之前，我首先了解项目中存在的问题和拟解决的目标。我花费一些时间与团队成员和客户讨论，以便明确具体的项目目标和目的。这样，我就能确定沙盘的范围和内容，最终实现更加高效的解决方案。
第二段：设计方案
有一个清晰的沙盘设计方案很重要。我在开始之前将沙盘的设计细节记录下来，如涉及到的方位、比例、缩放和沙子的颜色等，以确保我们在沙盘中工作时能够更加有效地与团队进行沟通。
第三段：团队合作
我发现沙盘是一个非常好的团队合作工具，因为它能够让每个人都参与到项目中来。在打沙盘的过程中，团队成员可以在自己擅长的方面做出贡献，充分发挥他们的技能。同时，沙盘也能帮助人们更好地理解彼此的想法，因为我的团队能够全方位地观察整个项目而没有局限性。
第四段：集体决策
沙盘可以帮助团队集体决策，让沙盘分享工作负担。当我们在沙盘上构思时，大家可以一起合作分析和解决问题，一起推进项目。更重要的是，沙盘设计好之后，团队成员可以动手制作自己的部分，有可能会在制作过程中甚至发现更好的解决方案。
第五段：总结心得和经验
在我使用沙盘来创建项目的时候，我发现沙盘设计是开展沟通和团队合作的关键。过去，我即使清楚自己的想法，但我很少与团队成员沟通，并且也从未使用沙盘。现在，我以不同的方式思考、沟通并分享沙盘的情况。我已经看到，这有效地帮助我的团队走向成功。
沙盘打造出一个高效、有序和完整的沟通平台。通过沙盘，我让我的团队获得了更好的理解和沟通，并且更好地解决问题和工作。沙盘创造出一个可视化的工作流程，帮助我的团队以更加创新和生产力的方式打造未来的成功项目。
打沙盘心得体会五百字篇六
推沙盘，是一项应用于教育、娱乐和决策等领域的活动。通过将模拟沙土上的建筑物、车辆和人物等元素进行移动和调整，人们可以模拟真实场景，理解事物之间的关系，从而帮助我们更好地解决问题、做出决策。在参与推沙盘活动的过程中，我深切感受到了它的独特魅力，并从中获得了许多启示和体会。
首先，推沙盘活动能够激发参与者的合作意识和团队精神。在推沙盘中，每个参与者都扮演着一个重要的角色，需要与其他成员紧密配合，共同解决问题。我们需要交流、协商和合作，以达到共同的目标。通过这个过程，我深刻认识到，一个人的能力是有限的，只有通过团队的智慧和力量才能取得更好的效果。这个体会在日常生活中同样适用，无论是在家庭、学校还是工作中，团队合作都是取得成功的关键。
其次，推沙盘活动培养了我对空间布局和设计的敏感性。在推沙盘过程中，我们需要根据场景的要求来进行建筑物的摆放和调整。这不仅需要我们对空间有一定的把握能力，还需要我们对建筑和环境的关系有一定的了解。通过不断地尝试和调整，我逐渐发展了对空间布局的敏锐感知力，并学会了如何通过合理的摆放来改善环境，提高效率。这个能力在现实生活中同样重要，因为一个合理的布局和设计能够为我们的生活和工作带来更多的便利和效益。
再次，推沙盘活动让我认识到规划和决策的重要性。在推沙盘中，每个小决策都可能对整个场景产生重要的影响。我们需要预先规划和策划，考虑各种可能性，并在实践中不断调整和优化。这个过程让我明白到，规划和决策是一种艺术，需要细心观察和思考，才能制定出合理的方案。这个体会同样适用于我们日常生活中的各个方面，不论是学业、职业还是个人生活，都需要我们做出明智的决策，并根据实际情况进行灵活调整。
最后，推沙盘活动也让我领悟到了沟通和表达的重要性。在推沙盘中，我们需要与他人交流和协商，向他人清晰明确地传达自己的想法和意图。这不仅要求我们具备良好的口头表达能力，还需要我们善于倾听和理解他人的意见和建议。通过这个过程，我学会了如何与他人有效沟通，增进合作，达到共赢。这个能力在现实生活中同样重要，无论是与家人、朋友还是同事交流，我们都需要学会与他人进行良好的沟通，以达到更好的理解和合作。
总而言之，推沙盘活动是一项充满魅力的教育工具。通过参与其中，我深刻体会到了合作意识、空间布局、规划决策和沟通表达的重要性。这些体会不仅在推沙盘活动中有所启示，同样适用于我们日常生活中的各个方面。我相信，通过不断地参与和实践，我们将会更加深入地理解和应用这些体会，为我们的学习和生活增添更多的智慧和乐趣。
打沙盘心得体会五百字篇七
营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针
针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。
5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
打沙盘心得体会五百字篇八
在3月15日至19日，学校安排我们实训，实训项目是手工沙盘和电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个企业都必须有明慧的人才，学会了很多别人学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。同时，这次实训我做为ceo，体会最深，也挺满意自己的表现，另外，通过实训，认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程，初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。
企业名称：融众国际集团
担任职务： ceo
为期两天的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。
首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为融众国际集团， 秉着“科技引领，思行合一”的经营理念大胆决策与创新。企业口号为“齐心协力，争创佳绩”。我们公司的领导层由六名高层主要领导人，分别由：我担任公司的总裁(ceo)，曾璐伟担任营销总监(coo)，何润文担任生产总监(cmo)，王珏和丁楠担任财务总监(cfo)，其中王珏负责出纳，丁楠负责会计职务，杨泽涵担任公司的研发总监兼企划部情报分析员。
起先的初始年在沙盘师王军恒老师的带领下，前两个季度我们主要是熟悉市场规则与经营流程，后两个季度由ceo带领队员按流程操作。我的职责从此开始，在经过了两个季度的谨慎的试探性的经营，我们完成了季度的经营任务。然后我就开始做财务报表，很快我们组以第一的速度完成的财务报表的平衡，当我送给老师时，我很激动很愉悦，因为这是我第一次在实务中计算报表。经管老师的合格审查，我们组获得老师奖励的100万。
然后第一年的经营开始了，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。我和营销总监仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开始经营。顺利的生产，完工，交订单，第一年很平淡。在年末，我提出了长贷计划，小组一直同意，然后贷款1个亿。可最大的失误就是我没有利用这些钱去购买厂房，生产线固定资产，而放在那儿，白白的交了10m的利息。从而导致一年末所有者权益急剧下降，排在倒数第二。
晚上回来我久久的睡不着，想着这次的失误，想这该怎么弥补。第二天早上我6点醒来还是想着公司的经营，睡不着，索性就起来写了一篇第一年经营小结。然后在第二年开始之前我分析了我们失误的原因和下一步需要改进的地方。由于我们谨慎决策，连续获得了很好的成绩，第二年我们净利润为0(其他小组均为负值)，在小组排名第一，以后几年均盈利，所有者权益一直上升，在小组中连续三年排第一。但是第五年和第六年广告投入不合理，订单不够，最终以176m的所有者权益排名第三。到最后我们的产能很大，有三个厂房，8条生产线，主打的是crystal和ruby产品，并且第一个完成了长贷的还款。
我们组面对这个结果不满意，但是对我们的经营业绩都相当欣赏。我们认为我们的经营决策是不错的。但也有不足之处：1、.由于我的失误，长期贷款过多，而且贷款并没有合理的利用。2、头两年没有合理的扩大产能，生产线没有及时更新。3、没有合理的减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧，广告费这样既投中又不浪费。综合费用和销售收入是影响所有者权益的最大因素。4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作，导致决策不完善甚至失误。比如前两年我抢着做财务报表，生产经营也管，销售也管，没有做好分析决策。5、在和周边的订单买卖时有一点点失误，由于出价格不合理，我们失去了最后的一年的一个关键订单。6、产品研发上我们一直认为不需要开发时间长久的国际市场和saphire产品，以致在最后一念失去了一些订单。
对我们组的评价：前期我的职责不够明确，参与了过多的工作，没有分工给他们的。从第三年开始，我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，做财务的王珏和丁楠谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录;做营销的曾璐伟对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错。做生产的何润文在起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力。做研发和企划的杨泽涵也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利。
总的来说，这次erp实训让我们感受到了团队就是要团结，就像我们的口号说的“齐心协力，共创佳绩”，凭着细致和认真，我们的经营还算不错。并且在这一次的erp实训中，我学到了很多实务知识，把课本的知识应用了一点点，如管理学的竞争能力分析，财务会计的报表，都是第一次在这里应用。这一次实训，我想说的是：很累，很开心，很受益!
在这次实训，我们学习了手工erp和电子erp实训，让我们感受并体会现代企业运作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算.
了解到现代企业运作过程。例如：制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则;企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制。
管理一间公司真的很不容易，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不可以出现差错。
在这次沙盘师王军恒的沙盘实训，让我们学到了很多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很开心.