仓储实训心得(实用19篇)

时间:2023-11-27 14:03:57 作者:曼珠

通过写心得体会可以记录下自己的成长历程,留下宝贵的回忆。最后,欢迎大家分享自己的心得体会,让我们共同进步和成长。

仓储管理实训心得体会感悟

近期,我参与了一项关于仓储管理的实训课程,通过亲身体验,我深刻地认识到了优秀的仓储管理对企业的重要性。在这次实训中,我积累了丰富的经验,并对仓储管理有了更深入的了解。以下是我对这次实训的心得体会和感悟。

首先,我意识到仓储管理对于企业物流效率的重要性。在实习的过程中,我们组织了一次小规模的物流操作,用于实时跟踪和处理货物的运输和存储。通过这次实践,我们学到了如何合理安排仓库空间,以及如何利用物流设备进行货物的搬运和储存。我深刻地理解到,在仓储管理中,合理分配空间和高效运用设备是提高物流效率的重要因素。以往,我常常觉得物流过程中仓储只是其中一个步骤,但通过这次实践,我体会到了仓储管理对整个物流效率的重要性,合理的仓储管理可以大大提高物流的效率和效益。

其次,我认识到准确的库存管理是仓储管理的核心。在实训中,我们组织了一次库存盘点的任务,包括对仓库内商品的种类和数量进行清点。通过这次实践,我了解到准确而及时的库存管理可以避免因库存不足或过剩而带来的生产或销售问题。实习之前,我常常觉得库存管理只是简单的货物盘点,可是通过这次实训,我认识到库存管理是十分复杂和重要的,它涉及到库存数量的监控、货物储存的合理布局、滞销产品的处理等。只有通过准确的库存管理,企业才能确保生产和销售的顺利进行。

此外,我还意识到仓储管理中团队合作的重要性。在实习中,我们被分成小组负责不同的任务,需要合作完成整个仓储管理过程。通过和同事们的密切配合,我体会到了仓储管理过程中团队的力量。仓储管理不仅仅是一个人的事情,而是需要大家共同努力。每个人都需要尽职尽责,把自己的工作做好,才能保证整个仓储管理的顺利进行。我从这次实训中学会了如何与团队成员有效沟通、协调合作,这对我以后在工作中的发展也将十分有益。

最后,仓储管理实训让我深刻了解到自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。通过与周围同事的比较,在实习中,我意识到了自身在仓储管理方面的不足之处。例如,我在安排仓库空间、货物调度等方面还存在一些问题。通过这次实训,我明确了自己的不足,并明白了只有不断努力,才能提升自己的仓储管理能力。以后,我会更加努力地学习专业知识,不断提高自己的技能水平,从而更好地适应工作需要。

总之,这次仓储管理实训给我带来了很多宝贵的经验和收获。通过亲自参与实践,我深刻地认识到仓储管理对于物流效率的重要性,以及准确的库存管理和团队合作在仓储管理中的作用。同时,这次实训也让我认识到了自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。我相信,在未来的工作中,我能够运用这些所学,做好仓储管理工作,为企业的发展贡献自己的力量。

学校仓储管理实训心得体会

自20xx年xx月进入工厂一年多的时间,在过去的20xx年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感激的人很多,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年,经过自身的不谢努力,在工作上去的了必须的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作鉴定:

刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态,做好工作角度的转换。

仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每一天对仓库的卫生进行打扫,坚持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。

首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。异常是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的`顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情景,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。

(1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情景做好仓库的安全保障。

(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。

以上是我的年度个人工作鉴定,请领导监督和指正!

仓储实训心得体会

每一个订单的开始到完成,首先由销售代表与客户谈合同、签订合同,由客服文员填写收货订单,再由收货员进行收的流程,由客户文员填写发货订单,由发货员进行发货流程。

在这个环节的实训中,我感觉到每个岗位上的人的任务都是很重要的,在整个流程中都是不可缺少,每一次的贸易中,销售代表作为公司的象征与客户谈合’同时还要填写的合同编码、合同标题、合同类型与货主的确定,以及签订、生效、截止合同时期的重要性。在需要收发货物时,客服文员也有着非常重要的作用,要准确的填写货物的货主、入库原因以及该货物的所属仓库。在收发货物时,收、发货员都需要准确的核对订单号并选择正确的仓库进行货物的入库及出库,不能出错,如果出现一点点的错,单据就会是无效单据。

仓储管理实训,使我熟悉了仓储管理系统内的入库、出库、移库、盘点等各个操作环节,重新认识了仓库管理在整个物流运作中的重要地位。首先,在进行这次仓储实训的开始阶段,我们必须先对这整个系统内的基础信息进行简单录入,只有先把基础信息正确对应,才能让我们在后面的实训过程中顺利地进行所有的操作。主要的基础信息大致有新增设备、新增人员等部分。第二部分是供应商资料与客户资料的录入与维护。在这个实训操作中主要是一些与供应商和客户相关的一些资料的填写,主要包括对供应商管理与客户管理的编号、名称、所属行业、地区、联系方式等资料,需要细心的填写,不能把编号、名称等填错。第三部分是对仓储系统内一些基础信息的设置。在仓储管理下的基础信息管理内,对库房进行添加,然后对区进行分配储位,分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。同时新增仓储货品,主要是货物的名称、编号、规格、货物类型、计量单位、制造商、以及货物的尺寸等资料的输入与管理。在这个实训中,入库的货物都要经过这个环节,涉及数据较多,操作起来要格外小心,谨慎,不然很容易出错。第四部分是货品的出入库管理,包括出入库预处理。出入库处理的详细资料包括单据号、供应商、收货人、订单号、联系人及联系电话等,还包括出入库货物的`详细资料。根据要求填写,生成出库或入库作业的计划。对作业资源进行调度维护,进行作业计划单反馈,分别对理货,上架等信息进行反馈,完成出入库作业对移库单进行录入,再进行移库作业单的调度,选中之前移库调度记录,进行作业计划单反馈,完成移库作业。最后是货物的盘点管理以及日结工作我在这个环节的实训中,让我对物流管理这门专业有了更深刻的了解,也学会了不少新的知识。在这个环节中让我在学校的课堂上学习的理论知识有了更深刻的了解,还让我感到了理论知识与实践的不同,经过这次的物流实训让我了解物流企业的相关运管操作程序,增强了感性知识,并可从中进一步了解,巩固和深化已经学过的理论知识了解运作方式。将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合能力况,提高了学习物流知识的兴趣,这次的仓储作业实训,我学到了很多知识,以后在我们生活中和工作中会用到很多物流方面的知识,所以我要更加努力的学习和巩固物流知识,在*时的生活中也多留意关于物流方面的知识,为我们以后的工作打下基础。

这个环节中我学到了在社会中能赖以生存的技能,感受到了老师的关怀和同学们的热情,感谢学院对我们的培养,我们会更加努力的学习。在实践中不断提升,在其中不断成长,让我认识到了学习上的不足和专业知识的欠缺,但是在不断的操作当中,我也一步一步提升了自己。

仓储与配送实训心得

时间过得真快,转眼间,一个学期就要过去了,是该收收脚步的时候了。为了让我有更多的收获,学校领导和老师们组织我们进行了为期一个月的仓储与配送实训。在实训中,我亲身体验了仓储与配送整个工作过程,收获了很多很多,现在将实训心得总结如下:

通过学习,我了解到了仓储与配送的基本概念以及基本功能,认识到了仓储与配送在整个物流领域的重要性。

通过实际操作,我熟悉了仓储与配送的业务流程,包括入库、在库管理、出库等环节。

3.提高了实际操作能力。

通过实际操作,我学会了如何进行仓储与配送的管理和操作,提高了自己的实际操作能力。

4.增强了团队合作精神。

在实训过程中,我学会了如何与他人沟通和协作,增强了团队合作精神。

5.提高了解决问题的能力。

在实训过程中,我遇到了很多问题,通过老师的指导和自己的努力,我学会了如何解决问题,提高了解决问题的能力。

二、实训体会。

1.收获颇丰。

通过这次实训,我学到了很多课本上学不到的东西,收获颇丰。比如,我学会了如何进行仓储与配送的管理和操作,提高了自己的实际操作能力;我学会了如何与他人沟通和协作,增强了团队合作精神;我学会了如何解决问题,提高了解决问题的能力。

2.知识有待完善。

虽然我在学校学了很多知识,但是仓储与配送的知识还有很多不足,需要进一步完善。

3.技能有待提高。

在实训过程中,我发现自己的技能还有很多不足,需要进一步提高。

4.实践能力有待加强。

虽然我在实训过程中学到了很多知识,但是实践能力还有待加强。

总之,这次实训让我学到了很多知识,提高了自己的实际操作能力,增强了团队合作精神,提高了解决问题的能力。在今后的学习和工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。

仓储实训心得体会

仓储管理的信息化建设是一项简单的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次:第一个层次是基础功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防消失信息孤岛现象.第三个层面是整体的协调和规划,依据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强化经营管理。如仓储信息系统的建设方面:仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管理等。详细以客户为中心,加强技术改造,乐观利用无线射频识别技术、条码技术、数据采集技术做好仓储的自动化和智能化、网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,削减出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划。仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有肯定量的货物储存,都有肯定的仓库,在这中间,我们特殊注意第三方物流业中仓储业务的'进展,通过第三方物流中的仓储业务,能够为很多工业企业节约物流的开支,也更好地集中力气去特地生产,而把物流实行外包。通过第三方的仓库来实现本企业的零库存。我也深深体会到,假如将我们在高校里所学的学问与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的力量与比较系统的专业学问,这才是我们实习的真正目的。最终对于此次实训我个人觉得还是特别的有意义,感谢学校和老师能供应这次珍贵的机会,我信任它肯定在我们以后的工作中发挥不行小觑的作用。

通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的学问,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才能真正熟悉理论其中的意义。特别感谢学院能给我这个难得的机遇,让我受益匪浅。也特别感谢学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了阅历,奠定了基本。

仓储管理实训心得体会总结

一、引言:介绍仓储管理实训课程的背景和意义(150字)。

近年来,随着电商行业的快速发展,仓储管理成为越来越重要的一个领域。在大量的商品中,如何做到高效的管理,保证货物及时准确地到达消费者手中是仓储管理者的责任。为此,我们在学习仓储管理课程中,特别安排了实训,希望学生们在实践过程中能够深入了解仓储管理的工作流程、了解仓储管理的相关知识和技巧,并具备一定的实际操作能力。

二、实训内容介绍:仓储管理实训的主要内容(200字)。

这次实训主要包括以下几个方面的内容:货物的接收、入库、出库、计划、盘点、配送等。在实际操作中,我们要根据不同的货物特性,选用不同的存储方案,确保货物的安全、完整、易取。同时,我们要根据客户需求,制定出库计划,并通过特定的出库方式安排货物配送。在整个仓储管理流程中,我们还需要利用仓储管理系统,及时掌握库存量,进行财务和数据分析,并提出相应的优化措施。

三、心得体会:在实训中我所获得的收获(500字)。

通过一周的实训,我深刻地认识到了仓储管理流程中的每一个环节都非常重要。在实践中,我们要时刻注意安全,避免或降低物品在接收、存储和出库过程中的损失。同时,我们也要根据实际情况梳理出不同货物的信息,如容量、数量、质量、到货时间等,为决策制定提供依据。在计划、配送方面,我们要把握好物品的先后顺序,适时出库,及时配送,确保质量、有效地降低物流成本。

在利用仓储管理系统进行操作的过程中,我增强了理解能力和数据分析能力,能够很好地理解并解读系统数据,有助于更好地制定高效的管理方案。同时,我们also在系统中运用了一些算法和技术,大大提高了数据分析的能力,提高了我在大数据方面的素养。

四、提出问题及解决方案:在实训中遇到的问题和面临的挑战以及解决方案(200字)。

在实践中,我们遇到了很多问题,如货物不齐、溢出、易变、货道等问题,就需要根据实际情况提出相应方案加以解决。在操作系统时,我们还会遇到一些技术难题,需要更加深入理解和运用,同时要加强对规则和算法的掌握。

针对这些问题,我建议我们应该加强团队合作,提高沟通和协调能力,及时培训,积极思考和分享经验,为解决困难提供多种方式。在技术上,我们还需要更加关注技术前沿和工程技术,适时调整运用最佳实践方法和软件工具,以提升我们的理论水平和技能水平。

五、总结:仓储管理实训对我的未来职业发展和学习上的帮助(150字)。

通过这课学习,实践和掌握仓储管理的各个环节,我更好的理解了仓储管理的工作流程和技术,增强了快速处理各种突发事件的能力。这对我的未来职业发展具有很大的帮助,因为我可以更好地适应和应对行业的变化和挑战。同时,这次实训也对我的学习起到了积极的催化剂作用,促使我进一步加强了学习的积极性和自我训练的意愿,为自己的长一步做好准备。

仓储与配送实训心得

这次实训我们主要学习了仓储与配送管理的基本知识,包括仓储和配送的概念、特点、功能以及它们之间的关系。此外,我们还学习了仓储与配送系统设计、仓储经营策略、配送优化、库存控制等方面的知识。

在学习过程中,我深刻认识到仓储与配送管理在现代物流中的重要性。仓储和配送是物流过程中的关键环节,有效的仓储与配送管理可以大大提高物流效率,降低成本,提高企业的竞争力。

在学习过程中,我也发现了自己的不足之处。例如,在库存控制方面,我并没有考虑到不同商品的需求量和采购周期的差异,导致库存积压和缺货的情况。此外,在配送优化方面,我也没有考虑到不同区域的配送成本和配送时间的差异,导致配送成本过高和配送时间过长的问题。

通过实训,我学到了很多实用的技能和知识。例如,在库存控制方面,我学会了根据商品的需求量和采购周期来制定库存策略,保证库存充足,避免库存积压和缺货的情况。此外,在配送优化方面,我也学会了根据不同区域的配送成本和配送时间的差异来制定配送路线和配送时间表,以降低配送成本和缩短配送时间。

总之,这次实训让我对仓储与配送管理有了更深刻的认识和理解,也让我发现了自己的不足之处,并得到了实用的技能和知识。我相信这些知识和经验将对我未来的学习和工作有很大的帮助。

仓储与配送实训心得

时间过得飞快,为期四周的仓储与配送实训就这样结束了。回想起这段日子,虽然日子过的很忙碌,但却充实。在这期间,我收获了很多,也遇到了很多问题,现在总结一下,以便于以后更好的学习。

在实训期间,我了解到仓储与配送的基本操作,包括订单处理、入库、在库管理、出库等环节。我明白了这些环节的重要性,每个环节都不能出差错,否则就会导致整个物流链的混乱。

在实训期间,我学会了使用各种设备,如叉车、手动搬运车、电子台账、拣选操作、配装设备等。这些设备大大提高了仓库管理的效率和准确性,也让我了解到设备选择的重要性。

在实训期间,我遇到了一些问题。例如,在处理大量订单时,如何快速准确地将商品入库?如何保证在库商品的完整性和准确性?对于这些问题,我通过加强库存管理、优化库存结构、合理布局库存空间等方式来解决。

在实训期间,我也意识到团队协作的重要性。在仓库管理中,需要多个工作人员协作,每个人负责不同的环节,只有大家协同工作,才能保证整个物流链的顺畅。

在实训期间,我深刻体会到理论知识和实际操作相结合的重要性。只有理论知识,没有实际操作经验,往往不能很好的应对突发情况。因此,我们需要不断学习和实践,才能不断提高自己的能力。

总之,这次实训让我了解到仓储与配送管理的实际操作,也让我认识到团队协作的重要性,以及设备选择和优化的重要性。在未来的学习和工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力。

仓储实训课的心得体会

作为物流管理专业的学生,我非常幸运地参加了学校组织的仓储实训课程。这门课程旨在培养学生的仓储管理能力和实际操作能力,给我们提供了一个实践的平台。通过这门课程的学习和实训,我深刻体会到了仓储管理的重要性,也取得了很多宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我在仓储实训课中的心得体会。

第一段:了解仓储管理的重要性。

仓储实训课程开启了我对仓储管理的认识之旅。通过学习仓储管理的相关理论知识,我了解到仓储管理是物流管理中非常重要的一环。一个高效的仓储系统可以提高物流运作效率,减少成本,提升客户满意度。而一个糟糕的仓储系统则可能导致货物滞留、堆积,增加了运营成本。这个观念的转变让我对仓储实训课的学习充满了热情。

第二段:实践操作的宝贵经验。

仓储实训课程不仅提供了理论知识的学习,还有实际操作的机会。我们学习了货物的分类、录入系统、货物存储和取出等各种操作流程。我们还分组进行了实际操作,亲自体验了仓库物流系统的运作。通过实验操作,我深深认识到了仓储管理的复杂性和细致性。只有正确地执行各项操作流程和制度,才能保证仓库物流系统的高效运转。

第三段:团队合作的重要性。

仓储实训课程不仅帮助我们了解了仓储管理的重要性,还加强了我们的团队合作意识。在实训中,每个人都扮演着不同的角色,需要相互协作,密切配合。只有团队齐心协力,才能更好地完成任务。通过实验操作,我认识到一个团队的凝聚力和配合度对仓储管理的重要性。团队合作不仅是个人能力的提升,也是仓储管理能否高效运作的关键。

第四段:优化仓储管理的思考。

通过仓储实训课程,我开始思考如何优化仓储管理,提高物流运作效率。班级师资力量雄厚,每次实训中老师们都会带领我们深入讨论和探讨如何解决实际问题。我在与同学们的思路碰撞中不断思考,学习到了很多实用的解决方案。例如,合理规划货物存储空间,制定科学有效的货物分类标准,优化仓库流程等。

第五段:对于未来的展望。

仓储实训课程的学习和实践让我对自己的未来充满了信心。我意识到,仓储管理是一个一直都在追求卓越的领域。我希望在未来的职业生涯中,能够将所学知识运用于实践,在实际工作中不断优化仓储管理,提高物流运作效率,为企业创造更大的价值。

总结:通过仓储实训课的学习和实践,我深刻认识到了仓储管理的重要性,也获得了很多宝贵的经验。这门课程不仅提供了理论知识,更为我打开了物流管理的一扇窗户。我相信,通过不断学习和实践,我将能够成为一名优秀的物流管理者,为企业的发展贡献自己的力量。

百蝶仓储实训心得体会

近年来,物流行业迅猛发展,为其提供服务的仓储行业也随之发展壮大。为了培养更多合格的仓储人才,提高他们的实践能力,百蝶物流公司开设了仓储实训班。在参加了这个实训班后,我深刻地体会到了实训的重要性,不仅学到了专业知识和技能,也积累了一段宝贵的人生经验。

首先,在实训的过程中,我学到了很多实际操作的技能。仓储行业注重实践操作,而不仅仅是理论知识。通过实际操作,我们能够更好地理解知识点,也能够更好地应用到实际工作中。在实训班上,我们学到了货物的入库和出库管理、仓库布局和管理、库存盘点等实用技能。在仓库中,我们掌握了货物的存放方式和分类方法,并且学会了使用仓储设备和工具。通过这些实际操作,我们不仅学到了技能,也积累了经验,为我们今后的工作奠定了基础。

其次,实训班不仅注重技能的培养,也注重培养我们的综合素质。在实训班中,我们进行了很多模拟的仓储操作,也进行了团队合作和沟通技巧的培训。这些训练能够提高我们的工作效率和沟通能力,培养我们的团队合作意识和责任心。在实际工作中,一个好的团队合作是至关重要的,而这些培训正是为了让我们更好地适应团队工作的环境。通过实训班,我们不仅学到了专业技能,也提高了自己的综合素质,为我们今后的职业发展打下了坚实基础。

再次,实训班为我们提供了一个实际工作环境的机会。在实训班中,我们不仅可以学到理论知识,还能够亲身体验真实的工作场景。我们可以通过实践学习如何应对各种意外状况和工作压力,提高我们的工作能力和应变能力。在实际工作中,问题和意外是难免的,而实训班正是为了让我们在这种情况下更好地适应和解决问题。通过实训班,我们能够更好地理解和适应实际工作环境,为我们今后的工作打下坚实的基础。

最后,实训班也为我们提供了一个与同行们交流学习的平台。在实训班中,我们能够结识来自不同地方和不同学校的同行们,与他们一起学习和交流。这种交流能够帮助我们拓宽视野,学习他人的经验和优点。通过与他人交流,我们不仅能够加深自己的理解,也能够更好地检视和提升自己。同时,这种交流也能够建立起我们的人脉关系,为我们今后的职业发展提供更多的机会和资源。

总之,参加百蝶仓储实训班是一次非常有意义的经历。通过实训,我们不仅学到了实际操作的技能,也培养了自己的综合素质。实训班让我们在实际工作环境中积累了宝贵的经验,也为我们提供了与同行交流学习的机会。通过这次实训的学习和体验,我相信我已经具备了从事仓储行业的基本素质和能力,也为我今后的职业发展打下了坚实基础。我将在今后的工作中不断学习和进步,将所学应用于实践,并为仓储行业的发展做出积极的贡献。

仓储实训个人心得体会

在8月初,很多人的朋友圈被苏宁的纸品促销刷屏。8月6日-8日,苏宁4000万卷纸被抢购一空。两天之隔,苏宁又搞出姨妈巾以及奶粉促销。从这些被超低价、实用炼就的爆品不难看到,它的购买用户主要是女性。而我就是因为这个活动来到了苏宁。不知不觉十几天过去了,苏宁实训正式结束。回首这些日子,我学到了许多,也思考了许多。主要包括以下几个方面:管理思想认识;工作岗位认识;自我认识与定位。

一、对苏宁的管理思想认识。

苏宁是一个大企业,位居全国500强第38位,是中国3c(家电、电脑、通讯)连锁零售企业的领先者。这么大规模、实力雄厚的一个企业必然有它的一套管理方法,而苏宁的管理靠的正是制度,在制度面前没有特权,任何人都要严格遵守公司的相关制度,因此,公司才能运行的秩序井然。比如说,每天早上苏宁员工都要开晨会,总结昨天的工作,规定今天的工作。不论职位如何,开会是必须的。我在那里实习了一个月,就开了整整一个月。虽然这是一件小事,可是从中就能看出管理的严谨性,对员工要求很严,不允许散漫,正是因为如此,身为苏宁的员工每天都会给自己压力,有压力才会有动力,才能为企业带来利益。与其他企业相比,这正是苏宁的优势所在。

其次,作为苏宁员工首先要明确自己的思想,苏宁靠的是硬实力绝非投机取巧,而这就需要每位员工奋力拼搏,用勤劳与智慧来缔造。所以,作为苏宁员工一定要能吃苦,吃别人不能吃的苦。

二、具体工作岗位认识。

在苏宁实训期间,我从事的是苏宁仓库里发票员。为了保障消费者的合法权益,在苏宁易购网站购物时,均为顾客开具由税务局监制印制的正规机打销售发票。发票是有效交易的重要凭据,纸质发票可作为单位报销的凭证,也能保证顾客充分享受到苏宁提供的售后服务。所以我这个岗位还是比较重要的。具体从事的工作是在苏宁仓库中帮从网上订货的顾客包装其买的商品。的确,也许为了生活,未来可能也只能找这种活了。打包分两种:一家一件和一家多件。我从事的是一家多件。因为我们是按计件发工资的,没有底薪,所以其中没人管你干不干活。管理人员只是检查打包是否规范。如果因为打包不规范导致商品破损,我们需要自己下单帮顾客重新购物。

三百六十行,行行出状元。我们由于计件的原因,所以必然很拼,希望可以打包的多一点。我们这里面有一个人一天就打了一千七百多件,要知道一件是三毛钱,意味着一天就有五百块钱。这是什么概念!无论你在哪里,从事什么,总有那么一个人是这个行业里干的最好的。另外,由于苏宁搞活动的原因,传送带整日不停,所以我们的上班时间也变成八点到八点,半个月换一次班。由于我没有休息,这一月上完,我感觉我整个人都瘦了,都是生活所迫。

在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性,要跟他(她)们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了.我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它.如果还不行,那就改变一下适应它的方法。让我在这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

三、自我认识与定位。

通过本次实训,我对自己的职业规划有了进一步认识,重新定位自己。以前好高骛远,就一心想进入企业就能迅速进入管理层,少一点基层磨炼,可是现在发现,这是不现实的,如果自己没有杰出的表现很难提升,所以不能眼高手低,要一步一个脚印,用自己的实力、核心竞争力来说服领导。第二,必须要能吃苦,不能经常抱怨,要埋头苦干;必须要增强自己的学习能力,在工作中学习,了解企业最新发展状况,学习最新知识,不被企业所淘汰。

四、物流园区参观与认识。

苏宁实训我了解了苏宁易购、仓库、客服中心等。该基地已经不同于传统的物流仓库,采用了立体机械货架、电动托盘车、液压手推车、进货液压平台、夹抱车等先进的自动机械工具,并采用了集成在sap信息管理系统平台上的wms库存管理系统进行管理,而配送也将统一采用安装了gps全球定位系统的车辆。

对仓库的认识颇深,我发现书本仓储方面的知识在这里得到了充分的体现,有机会接触到这么大规模,这么高科技的仓库真的大大开拓了我的眼界。

五、收获。

此次实训虽然只是我人生的一个小片段,但是对于即将走向社会的我却有很大的启示。它使我认识了苏宁这个企业,了解了这个公司,苏宁的规范管理与严格要求给我留下了深刻印象。当然,不可避免大公司管理也会有些不足之处,比如说活动期间各个部门因为工作繁忙不能有效协调好,致使部门争吵不断,顾客的问题不能及时得到解决系统不能及时更新,经常出现系统崩溃现象,不利于销售及相关事物的处理;某些人员素质太差,直接辱骂我们的同学,作为上级,应该注意自己的形象与言语,或许对她个人来说没有什么,但是对苏宁整个公司的形象有重要影响。

仓储实训心得

读书使人进步,读书使人睿智。近期,在工作暇闲之余,百度了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。此书实意专篇案例仓储管理、绩效规划与设计。是仓储管理这可以按表操作,轻松管理。为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。

仓储管理已经成为影响产品市场竞争的关键因数,它不仅是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响,生产、物料管理系统的成芭比。因而仓储管理往往影响企业的品质,效率、成本、安全。

仓库作为一个公司的物料和成品集散地,担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库流动顺畅与否,生产进出频率和物料收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50%-70%,重要性极高,仓库对物料数字正确性也关乎到生产进度,如果物料没有及时供给成产,造成发货短缺极可能会影响到进货的顺利。

仓库是物资的聚散地,所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费能否减少到最低限度,库存的有效控管和利用、不断的维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

一个优秀的管理者,会按工作计划,首先会列出一定时间段的计划表,这样可以提供完成目标的方向,减少因改变造成的不确定损失,更好的做出仓库管理工作,让生产管理达到最终目标,三变:变质量、变效率、变获利。二顺:生产顺、交货顺、一低:库存低。做到五个三,三齐库容整齐。货物整齐,堆放整齐。三清:清楚数量,清楚质量,清楚规格。三符:账目符合,物品符合,卡片符合。三洁:设备清洁。产品清洁,地面清洁。三能做好盘点工作,让物件不靠墙,不靠柱,不落地。做到循环管理,完整且运营流畅。同时做到绩效的考核,奖惩明确,提高管理者的'工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者和一个优秀的团队,因为一个优秀的管理者后面一定要有一个优秀的团队。并且还要做好出入库的帐料记录与定期存盘,不良物料及呆料废料的及时处理,简而言之,做到帐帐相符,帐物相符,帐证相符。帐,卡,料一致。

在产品归于库房的过程中,对于产品的堆放一定要遵循以下三不原则:不堵塞通道,不堵塞防火栓和灭火器,不超高,对于堆放一般采用四法管理:五五堆放法,六号定位法,托盘管理法,分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则:仓库十二防(防火,防水,防压,防腐,防锈,防爆,防晒,防倒塌,防盗,防电,防蛀,防潮)定点定位定量,先进先出等三原则。

任何一家工厂的6s管理开展的是否有效从仓库里可以直接反映。仓库6s可以改善污染环境,整顿混乱无序的工作现场,提高我们的品质和效率,最终提高产品和服务质量。

仓库是任何一家公司的中转站,所以仓库主管必须和所有的相关部门打交道,各车间的主管,采购部,物控,财务,业务等,几乎牵涉到公司的所有部门,仓库既要服务于生产,又是产品存放的直接责任人,因此作为仓库这个后勤职能部门,既要在坚持仓库管理各种原则的前提下,又要做好跟进生产的粮草官仓库管理者必须责无旁贷的担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产,同时,还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产,因此,管理者要具有良好的沟通协调能力。

总之,作为一名仓库管理者,我将本着努力工作的态度,做一个有技术能力,掌握科学的领导方法,有很严实的沟通协调能力,同时更重要的是做一个思维能力缜密逻辑思考的的管理者,做好仓库储存管理工作。

仓储实训心得体会

在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务。

一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,

2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3.做好产品破损和预报损的记录。

4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

四、货物的出入库管理:

1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五、配合其他的工作:

这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

六、自我学习和总结:

在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

仓储管理实训心得体会范文

作为仓储管理专业的学生,仓储管理实训是我们不可或缺的一部分。在不断的实践中,我慢慢领悟到了仓储管理的重要性,并且也有了更深刻的体会。下面我将从五个方面结合我的实践体验,谈谈我对仓储管理实训的心得和体会。

仓储管理是现代物流的核心环节之一,其对于产品运输、仓储管理、安全卫生等方面都有着重要影响。在实训中,我们要正确认识到仓储管理的重要性,并且更加注重实践操作中的细节和质量,这才能真正提高自己的仓储管理实践能力。

二、注重培养团队合作精神。

仓储管理实践中,团队合作精神至关重要。在实践操作中,我们不仅要认真了解管理的要领,还要注重与队友之间的沟通协作,这样才能更好地完成任务。在实践过程中,我也认识到了只有真正的团队合作精神才能够让一个团队取得更好的业绩。

三、高效率的物流管理是仓储管理的关键。

仓储管理本质上是对物流运作的管理,物流管理的高效率对于仓储管理同样重要。在实践中,我们应该注重把握时间、优化流程、提高效率,这样才能使仓储管理工作顺利推进,降低管理成本,提高经济效益。

四、重视安全卫生管理工作。

在实践中,安全卫生贯穿了整个仓储管理工作。我们要注重对物品堆放、人员保障、装卸安全等要素的管理。只有这样才能保证人员安全,保证物品无损。在实践中,我们应该时刻保持对安全卫生管理的警醒和重视。

五、动态学习、不断实践。

仓储管理是一个不断发展的领域,它需要我们不断地跟进和学习,不仅要学会新的管理技能,更要注意学习管理新思路、新理念。同时,我们也应不断实践,通过实际操作来检验和巩固所学知识,只有这样才能真正提高自己的仓储管理实战经验和能力。

总之,仓储管理实训是加强实践能力的重要途径,通过实践的锤炼,我们可以更好地掌握仓储管理的技能和能力,同时也把理论知识运用到实践中,并形成有效的管理方法。希望在未来的实际工作中,我们可以更好地运用所学知识,真正做到以客户为中心,服务为重,实现最佳的经济和社会效益。

仓储实训心得体会

作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好仓储管理实习心得仓储管理实习心得。

工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行仓储管理实习心得社会实践报告。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

仓储管理实训心得体会总结

仓储管理是一个非常重要的职业,对于任何一家企业而言,都必须要有一套完整、高效的仓储管理体系,来确保产品能够准时、准确地进行储存和发货。在我的大学实训过程中,我有机会参加了一场关于仓储管理的实训,这个实训让我深刻地认识到仓储管理的重要性,我也从中获得了不少宝贵的体验和经验。

一、实训背景及目的。

这次仓储管理的实训是由我的大学与一家当地知名的物流公司合作举行,目的是让我们在实践中学习和掌握仓储管理相关的知识和技能。在实训中,我们需要了解仓库的常见布局、存货分类、存放方式、采购流程等等,以及如何根据企业的需求来构建一个高效、安全的仓库管理系统。

二、实训内容。

在几天的实训中,我们分为小组进行工作。我们首先需要进行现场勘查,对仓库进行全面的了解,包括库房的布局、货物的储存形式和数量、货架的布置等等。之后,我们开始进行仓库管理规划,该如何将货物分类,如何设计存放区域,如何降低成本等等问题都涉及其中。

在规划完成后,我们就继续进行了各项细节操作的实践。如货物入库操作、出库操作、发货操作以及货物打包、标识等,操作中不断改进仓储管理系统,提高整个仓库的运转效率,缩短了工作时间,减少了出错率。

在实践中,我意识到仓库管理并非一件简单的事情。需要对货物进行分类,分配不同的存储区域,进行及时的检查、清点和维护。同时,我们还需做好库房通风、温湿度和安全事项等各项相关任务的管理。我们在实践中发现,每个细节的把握影响整个系统的运转,而在做好每一项工作的前提下,不断改善和优化才能实现真正的高效、安全的仓库管理。

在实践中,我们需要具备仔细、耐心和细致的工作态度,能够对每一个问题进行分析和解决,这是做好仓库管理的前提。除此之外,我们还需要有管理思维,思考如何通过优化流程和提高效率,使仓库更好地服务于公司和客户。

五、实践结论。

这次实践让我认识到仓储管理的重要性。它涉及到企业生产和客户服务的方方面面,必须高度重视。在实践中,我们通过完善规划和操作流程,提高了整个仓储系统的效率和准确性,在此基础上进一步降低成本、提升服务,促进了企业的发展和市场竞争力。

总而言之,在这次实训中,我不仅学习到了仓储管理的基础知识和技能,更培养了我的思考能力和团队协作精神,这些经验将会在我以后的职业生涯中继续发挥作用,同时为我的个人成长增加了很多正面的力量。

仓储实训报告

实习培养我们理论联系实际的能力,提高实践能力、动手能力、观察问题、分析问题以及解决问题的能力,为后续毕业工作打下了坚实的基础。

二、实习内容及进度。

此次实习时间从20xx年x月19日开始,根据单位对我的情况进行了如下的安排:

第一阶段:x月19日——x月20日,企业给我们安排了入职培训,主要进行听课、听讲座、到现场了解机械设备的运转原理和常见的一些故障问题,通过几天的学习和了解我对公司的实力和自己的能力有了一个大概的定位。为自己的职业发展路线和踏入社会做了良好的铺垫。

第二阶段:到基层锻炼,在师傅的安排和指导下,结合自己的专业理论知识,进行参观实习。并且熟悉企业的结构、发展方向、主要事务。而且还熟悉了数控车床、钳工、电焊的基本操作方法和原理。

1、积极的心态。跟对人,做对事,个人就会成功;选对人,做对事,团队就能成功。我们是即将毕业的学生,也许对工厂的环境不大适应,这时我们应积极融入环境——适度自我约束——积极主动做事——努力钻研产品知识——认真细致的职业精神。

2、企业制度。俗话说“无规矩不成方圆”,建立了一套完善的考勤制度,目的是保证公司员工有规矩的上班,爱护公司财物,携手共建身边的环境。

3、职业生涯规划。一个人有追求、目标,才有奔跑的方向。“明日复明日”,因此每个人应该有自己的职业生涯规划,时时鞭笞自己。

三、实习体验及心得。

实践是真理的检验标准,通过半个月的毕业实习,我了解到很多工作常识,而且让我对专业知识得到了现实中的检验,让学校抽象的课程在现实的实物中得到呈现。提高了我对专业理论知识的认识,也明白了抽油机的工作原理,设备安装工艺的要求和必备的技术,还了解了图纸设计和资料归档的一些工作流程。这半个月的实习使我知道了许多,有辛酸,也有快乐,这是我大学生活中一笔宝贵的财富,对我以后的人生路将有很大的影响,在以后的人生旅途中,它会时不时的鞭策我,提醒我如何沉着冷静,脚踏实地的做好每一件事!更让我明白了团结就是力量这个硬道理。

这次实习也让我明白无论做哪家公司的员工都要有高度的责任感强;比如你在检验时,你所测量的工件是否合格,全掌握自己的责任。做事要具有高度的责任心。而责任心来自两方面,强制责任心,自主责任心。强制责任心就是通过规范的内部控制制度实现,严格要求,互相监督,赏罚分明。自主责任心来自于检验人员的职业道德和价值观,认真对待每一个数据,高度负责对待每一件事。

通过这次实习,也让我感受到了自己素养不足,知识的匮乏和面对困难的勇气,却也磨砺了我的意志,使我有了耐心,学会了一个人静静的思考。我相信再大的困难我都有信心去面对!培养自己的长远眼光,勤于思考,善于总结。把自己不明白的没学会的知识好好向同事学习,来弥补自己的不足。我相信只要今后我继续努力下去,我就一定会做好的。我会继续不断努力的学习专业理论知识,不断学习提高自身专业素质,更好的胜任岗位要求。

仓储实训报告

一)、实训目的:

1、了解仓储基本管理及基本运作模式;

2、透过对华软的操作了解仓储运作基本程序;

3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计,熟悉入库、出库程序。

二)、实训要求:

1)、掌握仓储的运作模式;

2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;

3)掌握仓储的基本运输环节,着重掌握入库出库的操作。

三)、实训过程:

这学期我们进行了为期两周的物流实训,整整两周都在机度过。实训,顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作潜力的必经过程,因此。如果想让自己所学的知识得到升华,能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟悉我们实习资料,在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据,学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货,其实它的流程有很多:从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后,开始业务单据的录入、审核,车辆调度、车俩跟踪与车辆回到,成本结算,报表管理等。

仓储管理以及仓储作业管理。

仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(wms)。随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂,且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要,如何安排仓库门口(docking)的装卸作业,使该作业能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够到达上述结果,在系统内设计了一个先进的计划系统,该系统对于现场的作业状态十分敏感,他能够根据现场状况变化而实时调整作业计划,使整个作业计划安排能够到达。

在计划自动生成的时候,所思考的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求),储位分布以及储位分配状况,仓储作业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外,某些wms系统采用了rulebase或knowledgebase技术,将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中,使系统能够充分整合现有的仓储资源而到达作业效率的化,另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。

仓储作业的具体功能如下设计:

物料管理。

物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面:

(1)物料的属性与分类管理。

目前,物料属性分类方式有两种:

一种,是代码继承式分类,这种方式透过代码分段方式建立物料的属性分类,其优点是相同属性物料在排序上归为一类,容易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长,字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便,在数据存储上表现为稀疏矩阵,浪费存储资源。主要代表性的编码方案有unspsc、ucc和ean等。

另一种,方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定义,其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性,然后再定义属性值,其结构有些像金字塔型,在这种分类方法中,能够做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关,分类能够无限增加。同时,采用属性结构表方式建立物料属性的描述体系,能够在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别,但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。

(2)物料的存储描述。

物料属性定义完成后,需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性,其中主要包括了下列信息资料:

物料的存储信息,包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。

物料的库存信息,其中包括物料的存储库存和在途库存,由于中国审计特性与国外不同,中国是根据政府颁布的原始样张作为原始记录依据,因此对于货到,单未到的状况无法进行登帐处理。

仓储配置管理。

物料的存储条件需要进行配置,先进的仓储管理系统能够透过对仓库实体参数配置,实现对仓储资源的识别和管理,需要配置的信息主要有仓储编号,仓储面积,储位编号,储位面积以及储位存储规则等等。透过仓储配置,能够根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划,实现对仓储环境的高效利用,即以有限的面积存放更多的货品,以有限的资源得到更大的仓储吞吐量,以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。

仓储作业计划是透过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据,并结合在系统中已经设定的作业规则(processrule),在规定的时间内完成的作业计划,仓储作业计划主要有下列几个方面:

(1)收货上架。

(2)拣货。

(3)补货。

(4)码头装载。

仓储作业执行控制。

仓储作业计划生成以后,需要得到完美执行,仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业计划,因此仓储作业系统不仅仅仅是一个计划管理系统,更是一个业务执行管理系统,在作业执行方面,许多wms产品都有比较先进的解决方案和相应的产品,如exe的exceed,es/1awm等系统,其中es/1awm还带给了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。

1仓储资源管理。

仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理,仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体此刻仓储设备的合理调配,并透过设备检修计划提高设备完好率;合理配置仓储结构,提高场地利用率;合理组织仓储作业人员,是仓储作业效率能够得到化。

2异常处理。

现实生活中,仓储管理是十分复杂的,在仓储管理中,会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业,因此要求一个优秀的wms系统能够妥善地处理这些异常状况。

3作业成本管理。

仓储作业管理的优化,将最终体此刻仓储成本的降低和作业效率的提高,而成本控制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而,与erp系统不同,erp系统所描述的成本控制,大多以物料成本为中心展开,而wms系统的成本,务必以作业成本为中心,因为wms系统的主要管理对象虽然是物料,但管理的主体确实作业,因此,作业成本的可控以及优化是4wms系统比较重要的环节。

长期以来,仓储作业是企业内部的成本中心,长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作,专业化方向,企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门带给服务,将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心,最终走向新的利润中心。因此先进的wms系统都会带给基于作业的成本管理系统,帮忙仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本,为进一步优化仓储管理,提高仓储效率奠定基础。

实训心得:

1培训工作任务烦重。老师们克服种种困难,加班加点,从不会到会,保证了实训的顺利进行。

2教师组织严谨。系领导、教研组、实训教师对这次实训工作高度重视,是这次实训的首要因素。

3学生自觉认真。实训过程中,绝大多数同学热情越来越高,自觉性越来越强,态度越来越认真,不仅仅仅限于掌握软件流程,个性是对软件中各种客户之间关联的关系,客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解,能将课本上学习的仓储学及运输知识与软件个性是其中的流程对应理解。这是这次实训成功的根本因素。

4教师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务新知识,这次配备的三名指导教师,拿出了全身心投入的敬业精神,从而使实训工作顺利进行,循序渐进,有始有终。

实训的主要状况总结如下:

实训划分为业务实训和小结两大部分。其中业务实训部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置—入仓—保管—出仓—调度—费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实训中,主要是透过使同学们在了解此软件示范的基础上自己分配了各岗位参数:如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同主角,并透过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境,掌握仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。

同学们畅谈了实训给自己带来的种种变化,归纳起来,有以下六个方面:

1在知识上,由朦朦胧胧变得比较明白;

2在潜力上,由完全不会动手,到基本能动手;

3在作风上,由以前普遍性的马虎、拖沓,变为大多数人能谨慎、主动;

4在相互关系上,由彼此很少交流,到能实现真正的互帮互助。

仓储实训报告

通过安排到xx车间进行实习,了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制。

二、实习流程。

在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个生产的流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。

其中,先前我们对生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产,所以每个月的生产有一定的额度。而且由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的会计人员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践。

在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。

由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度。我们车间有四个人(主任,工艺员,等)上长白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒。

虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故。在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解。为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境。当然在化工生产中最重要的是安全。因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课。

三、实习总结。

总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。

其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。西大农药厂,即将面临“改制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,先前所享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场激烈竞争,接受残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,西大农药厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策。

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