心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
2023年校长挂职心得体会优秀篇一
近年来，越来越多的地方高校校长选择北疆地区挂职锻炼，在扎根大山深处，为教育事业贡献自己的力量。挂职期间，他们亲身经历了北疆特殊的教育环境，也感受到了那里孩子们特别坚韧的学习精神。以下将分别从了解北疆教育现状、挂职的困难与挑战、与贫困地区孩子相处的心得、北疆教育的发展前景和对自身成长的启示五个方面，阐述北疆校长挂职的心得体会。
首先，了解北疆的教育现状是校长挂职的首要任务。北疆地区的教育资源相对较少、相对落后，这是由于地理位置、历史原因和经济发展水平的限制所致。挂职的第一步就是深入了解、熟悉当地的教育资源和教育需求，确保自己的工作目标和方向与校方区域实际相符，为校方提供更有针对性的建议和支持。
其次，挂职在北疆地区会遇到一系列的困难和挑战。北疆地区的气候条件恶劣，物资供给困难，教育设施相对较差。加之当地民众生活贫困，对教育投入有限，校长们需要在保证基本教育条件的同时，寻找更多的发展机会，提高教育质量。这需要校长们有更高的工作效率和责任心，同时也需要有很好的应变能力和耐心。
与贫困地区孩子相处是校长挂职的重要内容之一。贫困地区的孩子家庭环境较差，很多处于贫困线以下，缺乏良好的成长环境。校长们应该关注这些孩子的成长情况，通过各种方式提供帮助和支持，激发他们的学习兴趣和潜力。同时，校长们应积极与家长沟通合作，共同为孩子的成长提供更好的条件和机会。
北疆的教育发展前景广阔，校长们应该抓住机遇，为当地的教育事业做出更大的贡献。校长们应该通过与当地政府、企事业单位的合作，争取更多的项目和资金支持，改善当地教育基础设施和教育质量。同时，校长们还应充分利用国家和地方政策的支持，开展有益于学校和孩子们的实践活动，提高整体素质和综合能力。
通过北疆校长挂职，校长们不仅可以为当地的教育事业做出贡献，也对自己的成长有了深刻的启示。在贫困地区，他们亲身感受到了孩子们坚韧不拔的学习精神和对知识的渴求。这激发了校长们更加积极地投身教育工作，为学生的成长付出更多努力。同时，校长们也通过挂职锻炼提高了自身的领导力和应变能力，在面对困难时更加从容和果断。他们也深刻体会到了教育事业的伟大和意义，更坚定了为教育事业奋斗的信念。
总之，北疆校长挂职是一次充满挑战和收获的经历。通过了解北疆教育现状、应对困难、与孩子们相处、支持教育发展以及对自身成长的启示，校长们收获了宝贵的经验和深刻的体会。同时，北疆地区也在他们的共同努力下，逐渐改善了教育条件和质量，为孩子们创造了更好的成长环境。
2023年校长挂职心得体会优秀篇二
我和其他五位校长两位园长有幸去河北保定挂职锻炼。历时不到两个月，时间不长，收获很大。开阔了视野，增长了见识，触发许多思考。
很荣幸在保定市育德中学拜师学艺。育德中学始建于1905年，至今，走过了一百多年的风雨历程，有着光荣的革命传统，深厚的文化底蕴和先进教育理念。一百多年的文化传承中，培养了一批批杰出的人才。像刘少奇、李维汉、李富春等老一辈无产阶级革命家正是从这儿走向了革命的道路。“不敷衍，不作弊”的校训，体现着“育德”的育人精神和“育德”学子立身社会的准则。现在，育德有30个教学班，学生总数1755人，教职工119人。
1、实行导师制。设立学科导师，充分发挥骨干教师、学科名师、教学标兵的辐射示范作用，举办学术讲座，进行经验交流，提供示范教学，开展学术研究。
3、指导教师写好论文、教育叙事、教学案例，教研室进行专门的讲座培训，帮助指导教师写作。
4、开设论坛。充分利用网络平台，开设校长论坛及教师论坛，交流研究教学实践中生成的问题，进行思维碰撞，开发教师人才的潜能。外出学习的学校领导和教师以自己所见所闻所感与教学的切身体会和一些典型案例，共同探讨学校管理模式、学科教学和校园文化建设等问题,并对典型经验进行论证借鉴，为我所用，促进学校工作。
5、以老带新。坚持开展“以老带新”培养年轻教师的工作，为每位新进教师配备指导教师，负责给被指导教师讲解“大纲”或“课程标准”，分析教材，传授教学方法，审阅被指导教师的教案、批改的作业，听被指导教师的课，使“老”教师人才资源和“新”教师人才资源同时得到不同层次的开发，在直接促使青年教师的快速成长的同时，指导教师的水平也在帮助他人的同时有新的提高。
四、校本教研，促进教师全面发展。(教研的制度保障和模式引领)
1、健全校本教研制度，进一步规范教研工作要求
(1)业务学习制度。随着学习化社会的到来，教师不仅是一般意义上的教书者，而且是要具有研究能力的学习者。业务学习必须先从干部自身做起，可利用每周一的行政例会加强学习，提高领导干部的业务和管理水平;利用教研活动时间，抓实各教研组、备课组学习活动;学校每年为教师订阅教育教研刊物，每学期要求“吃透”一本教学专着，要求教师写好读书笔记，通过各种形式的学习，开阔教师视野，提高教师的素养，促使教师的专业不断发展。
(2)“二度”备课制度。各教研组坚持集体备课，发挥团队优势，保证备课质量。对备课实行“单元备课责任制”，即备课组集体备课每周至少1次，由提前接受任务的教师作为中心发言人，研究各章节、单元的知识结构，探讨科学的教学策略，之后，每位教师再根据自己的教学特点和学生的实际情况，对本组教师设计的教案进行“二度”开发，形成个性化教案。
(3)案例分析制度。通过案例分析总结经验，查找缺憾，分析原因，扬长避短。一般和常态课、示范课、专题研究课等形式相结合，先确定研究主题，教研组成员各自准备;由上课教师说课，集体讨论、二次备课。通过这样一条龙式的研讨，可提高教师驾驭教材、驾驭课堂的能力，真正把教学理念内化为认识，外化为教学行为。
(4)课后反思制度。首先，教师要自我课后的反思。要求教师上完课后，要善于反思自己这节课的成功经验和不足之处。要反思自己是否已经做到由知识的传授者转化为学生学习的合作者、促进者;教学过程是否成为师生交往，共同发展的互动过程。其次，课后反思也包括教研组内教师之间的相互“碰撞”、商榷。再次，要求教师坚持写教学后记，记录下教育教学活动中的典型，看到自己在案例和成长反思中的得与失。使教师在总结中进行自我评价，在对比中的看到成绩与不足，以便为今后的发展提供借鉴。
(5)教学评优制度。完善的教学评优制度是教师专业化发展的动力保证，本着“公平、公正、公开”的原则，围绕校本教研认真组织系列评优工作。
2、扎实推进校本教研模式，提高研究实效
(1)专家引领式：确定专题——专家培训——交流互动——专项提高
(2)临床诊断式：说课上课——课后反思——教师互评——共同进步
(3)专题探讨式：提出问题——分析原因——交流做法——形成对策
(4)调查征集式：设计问题——问卷调查——归纳整理——形成策略。
(5)教师论坛式：充分利用网络平台，开设教师论坛，交流研究教学实践中生成的问题，进行思维碰撞，开发教师人才的潜能。
3、以课堂教学为核心，形成校本教研特色
教师是一种实践性很强的职业，这种职业特点，决定了教师教学能力的提高，必须依赖于具体教学情境的历练和教学实践的体验。基于这种认识，要在校本教研和教师样本培养过程中，通过组织教师开展说课、赛课、同课异构、教学故事介绍、教学案例交流等展示活动来驱动老师的教研，使老师的教学研究与教学实践体验相结合，为促进教师的智慧积累及专业提升搭建实践展示与交流平台。
其意义在于示范和引领：
(1)通过说课活动展示最优教学构想
(2)通过赛课和同课异构展示最佳教学水平
(3)通过教学故事和案例展示最高教学智慧
五、读书思考，实现教师的自我超越(学习与思考)
书就是社会，一本好书就是一个好的世界，它能改变人的气质，使人高尚脱俗。教师只有在不断的读书，不断地探索中，陶冶自己的情操，扩大自己的视野，才能在不断的社会进步中跟上时代的步伐，才能有更多更新的知识来面对学生提出的各种问题。
1、善于学习是教师专业发展的保证
(1)学习名着，要求教师在利用书刊、网络广泛浏览各类有用的信息。养成利用网络浏览收集信息的习惯，而且把有用的信息在自己的电脑中进行了分类存放，以备日后之用。
(2)要重点学习教育理论。弄清最基本的，关注最热门，特别留心本学科的，站在本学科的前沿，使自己的教学思想永远不陈旧。
(3)学习
校长挂职锻炼心得体会范文(三)
2023年校长挂职心得体会优秀篇三
北疆地区是我国国土边疆地带，这里的教育资源相对匮乏，教育事业发展面临着许多困难和挑战。为了推动教育改革、提升教育质量，许多校长选择挂职北疆学校，用自己的智慧和经验来帮助那里的学校获得更好的发展。我也有幸参与了这一行动，在北疆校长挂职工作中积累了许多宝贵的经验和体会。
第二段：了解当地情况
在北疆挂职工作的第一步，就是深入了解当地教育的现状和问题。首先要了解学校的师生状况，教育资源的流失情况，教师队伍的建设情况等。这些了解可以通过实地调研、与学校教职工交流、查阅相关资料等方式获取。了解当地情况的重要性不言而喻，只有深入了解，才能有针对性地提出解决问题的方案。
第三段：制定发展方案
在了解了当地教育情况后，挂职校长需要制定合适的发展方案。根据学校现状和实际需求，制定出符合当地实际情况的发展目标和计划。这个过程需要充分考虑学校教学、管理、师资培养等方面的需求，并结合自己的实践经验和专业知识来制定方案。发展方案要科学合理，确保在解决现有问题的基础上，为学校的长远发展打下坚实的基础。
第四段：关注师资培养
作为挂职校长，我们要关注的一个重要问题是师资培养。在北疆地区，教师队伍相对不足，师资力量也相对薄弱。因此，我们需要采取一系列措施，提升当地教师的素质和能力。可以通过组织培训班、请来专家学者授课、与其他学校联合培养等方式，提高教师的教学水平。同时，要注重培养师资队伍的凝聚力和团队协作能力，让教师们在共同的目标下不断进步。
第五段：持续改进与合作
北疆地区的教育发展面临着重重困难和挑战，因此，挂职校长需要持续改进自己在工作中的做法和方法，不断完善发展方案，并与当地的相关部门和学校建立合作关系，形成合力。只有持之以恒地努力，才能使北疆地区的教育事业得到根本性的改善和提升。
总结：
北疆校长挂职是一项艰巨而充满挑战的工作，但也是一项充满意义和成就感的工作。通过挂职北疆学校，我们不仅能够为当地教育事业做出贡献，也能够在实践中提高自身的管理和领导能力。正如古人所说：“师者，所以传道、授业、解惑也。”北疆校长挂职工作正是师者的一种实践，通过我们的努力与付出，相信北疆地区的教育事业必将迎来崭新的发展。
2023年校长挂职心得体会优秀篇四
挂职副校长是一项富有挑战性的工作，同时也是一次宝贵的锻炼机会。通过担任这一职务，我深刻体会到了校长的责任与使命，并积累了丰富的管理经验。以下是我在挂职副校长期间的心得体会，希望能与大家分享。
首先，挂职副校长需要承担重任。作为学校的副校长，我要负责学校的教学管理、人员分配以及学生管理等各个方面的工作。每个决策都要经过深思熟虑，以确保对学校的发展和师生的健康成长有积极的影响。在这个过程中，我意识到自己的每个决策都要考虑到整个学校的利益，而不仅仅是个人或某个部门的利益。这个责任使我更加懂得谦卑和沟通的重要性，只有通过团结和合作才能使学校的工作更加高效。
其次，挂职副校长需要具备领导力。在学校中，教师和学生是两个重要的群体。作为副校长，我要协调教师们的工作，并帮助他们提高教学质量。同时，我也要关注学生的学习和发展，积极推动学校优质教育的实施。这一过程需要我具备激励和指导的能力，在与师生沟通中体现出亲和和尊重。通过不断地提供支持和鼓励，我希望能够激发教师和学生们的潜力，让他们在学校中取得更大的进步。
第三，挂职副校长需要具备解决问题的能力。在学校管理中，问题是难免的。作为副校长，我遇到了许多棘手的问题，例如学生纪律问题、教职工关系问题等。然而，我发现只有冷静分析问题的原因，才能找到解决问题的办法。在解决问题的过程中，我学会了倾听，站在他人的角度思考问题，这样才能做出全面而公正的判断，并以适当的方式解决问题。通过与教师和学生的沟通和协作，我相信我能够有效地解决学校中的各种问题。
第四，挂职副校长需要具备危机管理的能力。在我担任副校长期间，学校面临了一些突发事件，例如突发病例，教师离职等。这些突发事件需要我迅速做出反应，并采取相应的措施以应对危机。危机管理的关键是保持冷静和高效的应对能力，并与相关部门保持良好的沟通和协作。通过及时、准确的信息发布，我希望能够及时安抚师生的情绪，稳定校园。
最后，挂职副校长需要具备自我反思和学习的能力。每个人都会犯错误，我也不例外。但是，从错误中吸取教训并及时纠正是一个好的副校长的必备素质。在挂职副校长期间，我会及时与上级领导和同事沟通，以了解他们对我的意见和建议，并据此进行调整。我相信只有不断地自我反思和学习，才能不断进步。
总结起来，挂职副校长是一次宝贵的锻炼机会，让我深刻体会到了校长的责任与使命。通过这次经历，我学会了如何承担重任，具备领导力，解决问题，进行危机管理，以及保持自我反思和学习的能力。我相信这些经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响，同时也能为学校的发展做出更大的贡献。我会用这次经验为自己树立更高的目标，并不断努力前行。
2023年校长挂职心得体会优秀篇五
挂职交流校长，是指校长担任另一个学校校长的工作，以实现校长间的学习与交流。近年来，随着教育对校长素质的要求越来越高，在挂职交流校长的活动中，我们不仅能够深入了解其他学校的丰富教育经验，锻炼自己的管理能力，还能够展示自己的风采。
第二段：个人体验
作为一名挂职交流校长，我曾经担任过两个月的另一所学校的校长职位。在这个过程中，我从各个方面充分感受到了不同学校之间管理的差异和优点。例如，该校在细节上很注重，学校的环境干净整洁，饮食也十分健康。而在我所管理的学校中，却缺乏类似的体验。回来后，我结合两个学校的差异，认真思考如何对自己所在的学校进行改进，希望能够将好的经验带给我的学校。
第三段：拓展视野
通过挂职交流校长的活动，我们不仅能够了解不同学校之间的差异，还能够从领导者的角度来思考问题。同样的一件事，不同的管理者会有不同的处理方式，而在不同的处理方式中，我们可以学习到很多有益的经验和思路。此外，我们也能够了解到不同学校在管理、课程、教学、师资等方面存在的问题，这对于我们今后的校长工作也有很大的启示作用。
第四段：交流互动
在挂职交流校长的活动中，我们还能够结交到来自其他学校、其他岗位的同行们，建立起一种良好的互动关系。在不同的工作中，我们可以互相借鉴、交流思路，提高自己的管理水平与思考能力。这也是挂职交流校长活动的一个重要价值，不同背景的人们相互学习，相互促进，一定能够取得比在各自的小圈子里更好的成果。
第五段：总结
总而言之，挂职交流校长不仅是一种优秀的学习方式，更是一种领导能力的提升和测验。通过这个经验，我们不仅能够了解到不同学校之间的差异和优点，也能够拓展自己的思维视野，建立新的、有益的工作关系。希望越来越多的校长能够参与到这样的活动中来，共同提升教育质量和水平。
2023年校长挂职心得体会优秀篇六
通过校长挂职学习，我们肩负光荣的责任挂职学习，感到机会难得，所以倍加珍惜，在此分享心得体会范文。下面是本站小编为大家收集整理的校长挂职学习心得体会范文，欢迎大家阅读。
20xx年5月10日至20xx年6月20日昌都地区教育局组织全区部分小学校长一行28人来到天津南开区教育中心进行了为期40天的学习培训。期间，我们分别听了南开区教育中心董景威、孙老师、常老师、天津师大张连生教授等几位专家学者的讲授教育理论知识，去了建民里小学、艺术小学等几所小学学习访问。最后在南开区艺术小学挂职锻炼。天津之行，有专家讲座的理论学习，有对各具特色的小学的交流访问，有深入学校工作中的挂职实践锻炼。让我们对教育的本质有了更加深刻的认识，获得了新的启迪。以下就是我的心得、收获及打算。
(一)心得体会
通过此次培训，我最深刻的体会就是了解了作为一名小学校长我们首先要了解最先进最前沿的教育改革发展信息，还要熟悉教育政策法规;更重要的是我们必须要有自己明确的办学思想、超前的办学理念、清晰的办学思路、准确的学校定位。一个好的学校的领头人，必须以学校教育为己任，爱岗敬业，与时俱进;必须要勤于思考，经常反思，不断总结工作中的得失;要善于交流，耐心听取别人的意见或建议。注重团队精神的培养，调动每个人的积极性，挖掘每个人身上的积极因素，因材用人，培养自己和团队的创新探索精神，投身于教研教改，终身学习，不断开拓。
一名小学校长，他首先要是一名优秀的教师，因为他只有通过在第一线的工作实践才能很好的锻炼自己;还要是一名知识渊博的学者，我们要想办好一所学校，需要学习和了解的知识很多，如果我们的知识有限是绝对没有办法来管理好一所学校的;还要是一位好的疼爱孩子的家长，小学是小朋友，小孩子成长的摇篮，我们需要的是满怀爱心的校长;任何人都离不开周围的亲人、朋友、同事，任何国家也离不开周边国家的相互支持与帮助，当然，我们学校也离不开兄弟校的支持、还离不开政府部门的鼎力相助，更离不开家长们的关注，这就需要我们有很强的领导能力。
(二)我的收获
理论学习中让我们最受感动的是王教授。他的精彩的演讲“真、爱、严、志、勤、俭、谐、法”师德教育八法，渊博的知识、做人的原则、对生活的热情、对工作的热爱都让我们从心灵深处为之震撼。他开阔了我们的眼界。还有张教授，在他那冷酷的外表下藏着一个火热的心，他就像是一本故事汇，永远有讲不完的生动的蕴含各种深刻道理的小故事，他活跃了我们的思维。
以前，我只知道按照上级部门的安排盲目地完成任务，应付工作组的检查，所以，这些年来都是在做重复的工作，缺乏主动性和主体性。通过学习，我意识到学校应该有一个具体的、切实可行的发展计划，需要认真分析自己所在学校的现状，制定自己学校的办学理念和方法;通过学习，我对学校发展与教师职业生涯规划有了深刻认识;通过学习，让我知道作为校长必须具备胆、识、法、情。胆，就是作为校长要勇者无惧，仁者无忧，智者不惑。识，就是要有学识，更要有见识。法，就是要有规章制度，要用科学的发展观去规范管理。情，没有爱就没有教育，要以情感人。
学习之余我们还有许多出去游玩的机会，游玩中有个性的导游：爱唱歌的王导游，他一路给我们讲幽默故事。还有性格开朗的李(小姐)导游给我们讲解“北戴河”名胜古迹，讲的井井有条，给我留下了深刻的印象。我有幸在5月23日瞻仰了伟大领袖毛泽东主席的遗容，这是我一生梦寐以求的事，我将永远不会忘记，天津市南开教育中心给了我千载难逢的机会!
为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力，进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平，推动素质教育有效实施，为了白银市教育的发展大计、为了白银市教育更加美好的明天，白银市教育局领导给我们创造条件、提供机会，在全市范围内选派36人组织安排到千里之外的素有“江海明珠”美誉的江苏南通进行为期40天的挂职锻炼;这样长时间大规模的派出交流学习，足以说明教育局领导对我市教育改革、发展的信念之坚定。我们肩负光荣的责任挂职学习，感到机会难得，所以倍加珍惜。
9月21日我非常荣幸地来到了南通特殊教育中心挂职锻炼学习。在南通特教中心学习的日子里，我住在学生宿舍楼里，吃在学校食堂里，办公室设在教导处，和学校领导班子的办公地点在同一层楼，学生晚自习就在我宿舍前面的大厅里，所以，我有很多时间和学生接触、和生活老师接触，向学校领导了解学校情况也很方便。这些日子里，我感受着南通特教中心优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备，感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练，感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生，感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说，在南通特教中心的日子里，无时无处不令我敬佩且感动。
在南通特教中心我按时参加学校每周一次的行政例会，聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考，翻阅学校在管理方面积累的资料，并深入教导处、教研组、教科室、学科组、团委、少先队，了解他们如何开展教学科研活动，如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育，如何发展残疾学生的职业技术教育，如何联合社会力量对残疾学生进行爱心帮扶助残。我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂，听取了语文、数学、律动、历史、思品、音乐、美术、体育、双手画、美工编织、信息技术等各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里，我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理艺术，带给我很多收获、启迪和思考。正如李局长在慰问信中所说：学习的过程是艰苦的，但也是愉悦的。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福，撷取挂职学习中感受最深的几点与大家分享。
一、先进完善的装备设施人性服务学生成长
在当地各级政府和领导的关心、重视下，20xx年8月，南通特教中心易地迁校。新校总投资6800万元，占地面积50多亩，建筑面积2万多平方米，8个建筑单体间用长廊相连。教学区建有标准的康复训练和学习专业用房——如律动室、盲生专用计算机室、聋生专用计算机室、音乐教室、器乐教室等;运动区建有400米塑胶跑道的标准田径场、健身房、排球场、足球场、网球场、乒乓球场、室内篮球场、羽毛球场等;生活区每间学生宿舍配备有独立卫生洗浴间、饮水系统、唤醒及紧急疏散装置等;每间教室里都配有投影仪、宽屏液晶电视机;每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。
教学楼间，张謇话廊的教育思想、贝多芬、海伦·凯勒的精神激励着学生残而有为;感恩话廊的思想引导学生用心感悟，懂得感恩，懂得权利和义务的对等性，教育学生树立正确的人生观、价值观;每间教室里张贴名人名言挂图让学生感悟自强不息。整个校园洋溢着浓厚的文化氛围，处处都在告诉残障学生：“我要自强不息，感恩回报，通过努力，创造奇迹”。
二、敬业爱岗、大爱无疆的教师尽心服务学生成长
作为一所寄宿制特殊教育学校,为了全面关怀学生学业和身心健康，教师们全身心投入工作，即使夜间和双休日也仍有不少教师以校为家。他们陪伴学生集体用餐，辅导学生晚自修，耐心细致地解决学生的心理和行为问题。对于特殊家庭的孩子，老师更是倍加呵护。例如有位盲学生母亲早逝、父亲腿有残疾，生活不便，家庭除了继母打零工的微薄收入，没有其他经济来源，这名学生就想辍学回家，干活补贴家用，当老师了解了情况后，发动全校教工为她募捐，并积极联系当地电视台等媒体单位向社会各界和广大市民呼吁爱心救助，在学校的多方努力和社会各界的爱心帮扶下，这名学生重返校园，回到课堂。在南通特教中心这样的例子不胜枚举。南通特教中心的老师们关心残障孩子、热爱特殊教育，他们在平凡的岗位上真正做到了胸怀大爱、奉献特教;用自己的辛勤劳动将扶残助残这一美德发扬光大。
很荣幸参加了这次省中小学校长挂职锻炼学习!这次的学习与以前完全不同。除了先集中两天的挂职动员和培训后，用一个月时间安排到校进行挂职体验学习，主要目的学习基地学校先进的先进理念和优秀的管理经验。集中学习后我被安排到了珠海市香洲区拱北小学进行挂职体验。
我 深刻地记得在鲍当洪校长去开会接我们的场景，在会议还没有开始时他已经比我们先坐在那了，当我们互相介绍后，他就非常热情地与我们聊天，介绍学校的一些情 况，还亲自为我们倒水，完全没有一副高高在上的样子(因为在没有和鲍校长认识前，从网上知道他是名教师，省名师工作室主持人，在全国很多地方都有讲课和做 教学讲座和管理讲座的经历，又是基地学校的校长，心想这位校长一定是很有架子的)，非常热情，待人坦诚，也非常尽心地做好基地校长的培训工作。
初 到基地学校，最怕是每到晚上夜深人静时，都非常想念家人。但是拱北小学给我的学习和生活提供了很好的条件，我一人住的是30平米的宿舍，配有卫生间和厨 房，学校把做菜的用具都给我提供，生活用品一一配齐，还给我配了手提电脑，在宿舍就可以上网学习，开展工作，慢慢我的思乡病就没了，我静下心来，开始思考 在这段时间里，我应该在挂职学校如何学习，争取多看，多学，多听，多思，把学到的管理经验运用学校的管理上，才是我来学习的目的和最大的收获。
一、学校的基本情况
珠海市香洲区拱北小学创办于20世纪40年代， 位于美丽的将军山下，背山面海，到处绿树成荫，花香鸟语，清新爽朗!与澳门咫尺相望。学校现有36个教学班，学生1774人，学校占地面积220xx平方 米，建筑面积12897平方米，体育运动场馆6443平方米，学校硬件设施齐备，有校园网、多媒体电子阅览室、电脑室、美术室、劳技室、舞蹈室、语音室、 教师阅览室，六个学生阅览室(每个年级一个阅览室)、学校电视台、塑胶跑道、足球场和篮球场等。学校有教职工93名，其中在编教师78名。在编教师中：本 科学历40人，大专学历29人，省特级教师1人，省中小学教师工作室主持人1人，中学高级教师3人，小学高级教师56人;香洲区小学学科带头人5人。香洲 区小学教学片片长3人。据了解，学校近三年来获得国家级奖励55人次，获省级奖励68人次，市级奖励106人次，区级奖励64人次，硕果累累，成绩显著。
二、办学经验及特色
学 校始终坚持“全面育人，办出特色，创新为魂，发展为本”的办学宗旨，提出“以学生的发展为本，立足六年，辐射六十年”的办学理念。以“英语和艺术教育”为 办学特色，围绕“办香洲区一流教育，创省级示范小学”为奋斗目标。学校全体师生在鲍当洪校长的带领下，大家都在朝着这个办学理念耕耘着!师生自我管理的作 用得到了发挥，形成了良好的校风。学校经过努力，先后获得“广东省一级学校”、“全国现代教育技术实验学校”、“全国科学教育试验基地”、“全国中小学思 想道德建设先进单位”、“全国学校艺术教育工作先进单位”、“全国健康促进学校”、“广东省书香校园”、“广东省绿色学校”、“广东中小学校长培训实验基 地”、“广东中小学校长挂职锻炼工作先进单位”、“广东教育学院继续教育培训基地”、“广东省巾帼文明示范岗”、“珠海市社会科学普及传播基地”、“珠海 市文明学校”和“珠海市书香校园”等荣誉和称号。
(一)完善的管理制度
俗话说，没有规矩不成方圆。一个单位，没有一套比 较完整的管理制度进行一定的约束和指导是不行的。通过与鲍校长、其他的行政和老师交流中，了解到了他们学校的管理制度，非常详细，他们也拿出了学校的管理 制度，我进行了详细的研究：第一章包括校风、教风、学风、班风、中小学教师职业道德规范、珠海市香洲区拱北小学家长委员会章程，第二章包括校长工作职责、 教导主任工作职责、总务主任工作职责、大队辅导员工作职责、级组长工作职责、科组长工作职责、教研组长工作职责、体育教研组长职责、班主任职责、教师职 责、体育教师职责、校医职责、值日领导职责、电教管理员职责、图书管理员和职责、财产保管员职责、工友职责，第三章包括拱北小学教师岗位执行情况考核条 例、拱北小学奖教奖学方案、拱北小学教学质量考评方法、学生素质报告单、备课基本要来、上课基本要求、课堂教学评价表、课堂激励用语、关于“减轻学生课业 负担过重”的规定、作业布置与批改要求、辅导学生要求、考核学生要求、监考员守则、集体备课制度、教学十项基本功考核标准、教师考勤制度、会议制度、升旗 制度、班务常现、家庭学校联系制度、第四章包括学校卫生保健常规、体育活动常规、体育器材保管制度、学校公物管理制度、教具仪器管理制度、图书室管理制 度、阅览室管理制度、仪器室规则、实验室规则、手工劳作室管理制度、美术室管理制度、舞蹈室管理制度、音乐室管理制度、电教室规则、语音室规则、电脑室规 则、档案管理制度、展览室管理规则、复(速)印管理制度，第五章包括小学生文明礼貌要求、拱北小学学生一日常规歌、课堂堂规具体要求、集会纪律、劳动纪 律、考生守则、先进集体、个人评比制度、班级工作考核月表、常规检查评分标准、学生操行评定标准等。