派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)

时间:2023-08-23 09:38:29 作者:江sx

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)篇一

一、认真学习提高素质

我们加强学习各种公司的标准化建设文件和有关资料,特别是认真学习有关标准化建设文件,明确了标准化建设的目的和意义,掌握标准化工作的任务,努力提高工作人员的素质。

标准化建设主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建设是一项艰苦细致的工程:一是“用素质标准化培塑优秀员工”,就是通过对员工素质标准的建立、完善和贯彻实施、考核,组织广大员工对照标准找差距,不断提高自身素质,达到标准,进而达到优秀,并向卓越迈进。二是“用工作标准化打造精品矿山”,就是通过各项工作标准的建立、完善和贯彻实施、考核,使各个岗位的各项工作都达到标准,进而实现精品,推进精品矿建设深入发展,创立品牌。

依据公司确定的实现企业管理的科学化、规范化、标准化的工作任务,确定标准化建设的指导思想是:以规范员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩,保证所有设施设备完好、有效为目的,以各专业现行标准为基础,全面建立、完善和执行各个岗位的工作职责、工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准、工作程序,各类设施设备的管理标准、使用标准。并通过行为养成训练和严格的考核,培养和巩固全体员工的标准化意识和规范化的行为习惯,实现人人有准则,事事有标准的科学管理。标准化建设坚持全员、全过程覆盖的原则,要通过标准化建设,建立涵盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一处的5e标准体系,为每一人、每一事、每一物建立起科学规范的标准。

标准化建设是一个科学性、专业性较强的工作,特别是工作的标准和程序具有很强的专业性。因此,标准化建设要坚持“谁主管、谁建设,谁建设、谁考核”的原则,由各主管领导牵头组织对所主管人员对标准进行制定,并负责具体的考核工作。标准在建立和完善标准过程中,必须认真遵循“简明、具体、可行、有效”的原则,以保证标准的科学性和可操作性。

标准是相对固定的,但决不是一成不变的,而是随着时间推移和工作发展不断变化提高的。因此,在标准化建设中要消除一劳永逸的思想意识和做法,要及时发现标准中存在的制约工作提高的问题,并对标准进行定期调整,使标准逐渐提高,以达到推进工作的目的。在制定标准时,要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的一致性,不能脱离这些章程随意编造。

建立、健全企业工作标准体系和素质标准体系的修订程序和机制。

标准化建设工作的主要任务是:坚持以“用素质标准化培塑优秀员工,用工作标准化打造精品矿山”为主题,组织动员各级党组织,全体员工,积极投身实现企业又好又快发展的实践活动中来,强化标准意识,提高自身素质,提升工作标准,利用大约三到五年时间,实现“培塑优秀员工、打造精品矿山”的两大任务。

标准化建设的总体方法是:以人的标准化建设为核心,以物的标准化建设为基础,以事的标准化建设为纽带,使人、事、物三者的标准既相互区别、相互独立,又相互联系、相互对应。即一个岗位上什么样的人,运用那些资源(包括人、钱、物、权利等),做哪些事,做到什么程度,都是一一对应的。其中关于人、事、物的标准分开来看是明晰的,联系在一起来看,也是明晰的,不能含糊其辞。

派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)篇二

1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。

2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动内容,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。

3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。

4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识短信,提高大家的安全意识并提升安全素质。

1、各车间开展自查自纠活动,每天做好安全自查记录,寻找隐患点,并积极落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动,安环部收到合理化建议共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关责任单位逐步落实整改。

2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,通过qq群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,回答正确309人。通过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。

3、安环部组织现场安全员每天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,通过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在积极整改中。

1、为提高员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电a车间进行了“2016年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。

2、积极响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。

3、印发“致员工家属的一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。

通过以上一系列的安全活动,有效提高了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了“强化红线意识,促进安全发展”的安全月主题目标。

6月是每年的事故高发期,通过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。2016年公司发生了6起安全事故,通过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一起无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。

在安全月系列活动中也涌现了很多积极参加活动,在活动中表现优异集体和个人,充电a车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。

在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间非常重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。

1、管理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。

2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。

3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制能力不足,准备不充分。

在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的责任心表现无遗,对比之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高管理人员的安全责任心和员工的安全知识开展工作,通过签订安全责任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。

安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。

派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)篇三

1.认真贯彻执行了上级有关安全生产的政策、文件和指令。让每一位职工充分认识到目前安全生产的形势及搞好安全生产的重要意义,在现场生产作业过程中,自觉做到按章操作。

2.抓了现场安全管理。一是坚持开展了每周一次全矿安全隐患排查治理工作,在1月份,共进行了2次安全隐患排查,共查出隐患7条,治理安全隐患7条,完成率100%。二是坚持了矿级领导下井带班制度,每班都有一名矿级领导到现场指导工作,并对重点工作面进行重点把关,确保了现场作业的正常进行。三是坚持执行了安全巡回检查制度,每班矿都安排了安全员在现场进行巡回安全检查,督促现场作业人员按规定进行生产作业,并对现场出现的安全隐患进行了及时处理或汇报处理,保证了生产作业的安全。

3.抓了职工的安全思想教育。临近春节,争对职工思想活跃,容易产生对安全生产的麻痹思想这一特点,矿专门对职工进行了安全思想教育,并在每班的班前会上进行重点强调,保证了节日生产作业的安全。

4.抓了对井下电气设备防爆性能的全面检查,对查出的失爆电气设备进行了及时处理。杜绝了井下电气设备。

5.抓了春节前,对各采掘工作面的维护加固工作。

1.现场管理督促不严。一是表现在采掘工作面工程质量差,不符合作业规程要求;二是隐患治理不能按时完成,存在拖延现象;三是安全检查执法手段不硬,未引职工重视。2.安全培训教育工作不深入。有个别职工的安全生产意识仍淡薄,安全生产素质较差,在现场生产作业过程中,心存侥幸心理,冒险蛮干,违章违纪现象时有发生。

总之,在今后的工作中,我们一定要改正不足,发挥优长,把我矿的安全生产工作搞得更好。

派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)篇四

根据5月份职业健康安全环保专业会的部署安全,结合二季度安全发展形势,充分利用有利手段对工区管辖区域范围进行了严密监控,保障了了安全生产稳步推进。

加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作,优化队组,发现问题及时处理,确保了全区及时、有效;在监管统一安排上,组织对现场进行三班巡查,及时消除和存在的不安全因素、每班对巡检线路进行巡查,观察顶板变化情况,电器线路和设备的完好情况。完善管理制度,组织培训4天,使广大职工懂得安全的重要性,提高安全思想意识,并制定落实相应的工作职责。抓好安全技术基础管理,利用安全技术管理力量,及时提出存在的不足,通过半年来时间努力,我工区区域安全基础设施、制度、员工素质正逐一提高完善,现场安全管理工作得到了根本性的加强,做到了班班跟班,对现场操作规范、标准行为。安全工作做到了超前指挥、现场解决问题,杜绝了员工的行为安全和思想安全,及时消除了安全事故隐患。现将5月份的主要工作总结如下。

1、拆除500水平b34线30kw风机;

2、拆除500水平b62线55kw风机;

3、拆除508水平b38线回风井脚30kw风机;

4、在508水平b38线回风井脚安装了一台55kw风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭,4道风门的安装;组织完成5月份9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风,每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风,认真做好局部通风的服务、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性安全检查,查出安全隐患6项,对查出的隐患百分之百进行了处理,确保了作业人员的安全健康。

三、结合第十一个安全月主题活动,以“安全发展、科学发展”为核心。组织全区管理人员及职工学习国家刑法;职业病防治法等法律法规,劳动纪律;员工“三违”行为;“六类”事故预知范防知识,技术技能的培训。增强工区全员安全生产水平及操作技能水平,提高职工的安全防范意识,让员工能真正将学习到的知识消化、吸收,并且能够应用到安全生工作中去,创新全员安全教育形式,转变员工思想,从要我安全转化为我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每个员工安全素质。有效结合生产现场实际情况,重点落实现场作业人员的安全防范措施和标准化作业程序,定期和定期对作业人员的进行操作规程和安全知识应知应会的抽查,其实提升了员工对现场危险、有害因素的辨识和处理能力,控制事故发生率。

四、积极配合安全组长做好工区安全生产各种类台帐统计管理和安全生产台帐整理上报工作,加强队组台帐创建管理,实行现场安全工作与安全生产台帐管理,对工区队组综合量化考核检查4次,考核4次,对查出的问题及时交待队组进行整改。落实三班现场安全标准化检查、完善问责制度、规范三班问责和问责方法,强调现场问责落实力度,进一步提升现场标准化程度,指导工区队(班)组,做好各类《安全生产管理台帐》《队组安全生产管理检查台帐》和《五型班组台帐》进行检查评估,做好月底对工区、队组进行安全生产综合量化评估、统计上报工作。

五、主要存在的问题:

通风防尘工作经过工区的不断改善,大大提高通风质量,减少粉尘污染。

4、由于大爆破频繁,一氧化碳检测超标点线多,给工作组织带来难度;

5、近期停电较频繁,给工区巡检人员工作压力较大;本月度在工区领导班子的正确领导下,通过全方面多层次的安全生产教育培训,增强工区全员安全意识,实现了工区全员安全生产工作稳步发展,完成工区本月度各项安全指标任务,实现本月安全事故零目标。

派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)篇五

1、完善了部分管理制度

本月利用业余时间配合科里同时编制及完善部分煤矿机电安全质量标准化的管理制度。

2、开展安全专项大检查

本月进行了井筒建设单位、地面土建施工单位生活区冬季三防为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改,对问题较多单位及不认真负责的单位采取了断电处理。同时,通过不间断的检查与隐患排查,不但减少了现场的安全隐患,员工的安全意识也有了明显提高,确保停工期间的人身财产安全。

3、学习集团公司1号文件和矿发1、3号文件

科室领导利用每天班前会时间组织我们学习宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件精神,并顺利通过文件学习考试。通过文件精神及指示认真规划20xx年的工作重点。

1、由于地面建设工程都已经停工,施工单位生活区大部分宿舍没有住人,所以对安全检查中查出的问题整改力度大打折扣。

2、正在施工的的施工单位生活区存在私拉乱拉电线、使用电炉取暖现象,存在严重的安全隐患。

1、通过宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件,认真规划20xx年全年工作重点。

2、做好冬季“四防”工作,及时检查、落实“四防”措施。确保安全运行。

3、根据全年工作重点,规划将要用到的材料及设施设备并上报材料计划。

4、强化安全意识,为20xx年安全零事故的目标而奋斗。

派出所渡运安全月工作总结报告(6篇)篇六

一、加强领导,提高认识,强化管理。

车间成立了"安全生产月"活动领导小组,由公司总经理担任安委会组长,负责组织和督导活动的开展;安全科科长任安委会副组长,负责组织安排活动有序的进行。调度科主任,办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大驾驶人员和押运人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。针对危化品运输的特殊性,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

四、完善应急预案,开展应急演练

一是根据上级《危险货物道路运输企业运输事故应急元编制要求》,对公司应急预案进行了修订完善,新修订的应急预案更加科学、实用、可操作性强,完全符合国家和行业有关安全生产法律及技术标准的要求。

二是在前期完善预案和总结事故教训的基础上,我公司制定了应急演练周实施方案,明确了应急演练负责人,坚持“分系统、分级”演练的原则,于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下:罐车发生碰撞事故后,驾驶员根据安全卡信息立即向应急救援办公室报告,另一名押运员则在事故现场立即检查车辆紧急切断装置,并对现场进行监控,防止无关人员靠近。公司应急响应后,派出应急救援小组进行施救:首先人员救护组解救事故车辆受困人员,其次抢险救援组对火源进行灭火,安全警戒组则进行安全警戒,协助疏导交通及围观群众。通过此次演练,让全体驾驶人员熟悉了突发应急事件的处理流程,全面提高应急管理水平。

五、安全月活动总结提要:

提高了安全运输的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了安全生产。

安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全运输基础。

总的来看今年的“安全生产月”活动,形式多样,内容丰富,效果明显,通过上下联动,各方配合,确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间,营造了较为浓厚的安全生产工作氛围,对于提高全车队的安全意识,“以人为本、确立安全第一”的思想观念,进一步推动各项安全生产措施的落实,起到了积极作用。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,为实现全公司安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施,推动全厂安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境。

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