最新汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-10 20:01:06 作者:飞雪 最新汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结(通用9篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇一

克服困难认真地成了管委会交办的20xx年雨季前雨、污清淤工作为,20xx年安全度汛提供了安全保障。认真执行防汛预案,切实做到“雨声就是命令”的指导思想,加强汛期管理,做好汛期巡查工作,及时到达区内易产生内涝地点进行排险,20xx年安全度汛。

努力同高新区道路设施数字化管理中心和单位巡查人员默契配合,在不影响安全的情况下节省资金,克服单位人员少车辆少的实际情况,发扬“车少用私家车调节,人少管理人员上一线”的原则,全年共及时维修雨、污水检查井188座,雨水收水井196座;及时更换、维修雨、污水检查井盖197个,雨水收水井盖267块。大范围改造高危检查井414座。克服重重困难完成了市政府交办的东区雨水砖渠专项工程;完成了西区抽运污水项目,极大地排除了重大的安全隐患。在领导的正确指导和同志们的共同努力下,克服种种困难,全天候保障过往行人和车辆安全,全年无安全事故发生。

根据国家环保要求,努力推动排水许可证办理、监管工作。今年目前为止已发放通知100多份,审定单位8家。

认真完成各部门和领导交办的各项工作任务,克服各种困难努力保障排水畅通,都能做到业务熟悉不辱使命圆满完成。

新的一年就要开始了,在新的一个里我将继续努力发扬和贯彻“安全第一”的指导思想,为我区道路安全和谐尽自己的最大努力。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇二

根据《xxx》要求,现将全市教育系统防汛准备工作情况总结汇报如下。

为切实加强对此项工作的组织领导,市教育局成立了以局长同志为组长,其他班子成员为副组长,各科科长为成员的防汛领导小组,办公室设在局行政办公室,统一协调部署全市教育系统防汛工作,领导小组成员名单如下。

组长:

副组长:

成员:

办公室主任:

一是建立了安全教育制度,印发了雨季安全教育提纲,指导各级各类学校针对防汛工作对师生进行防溺水、防雷、应急逃生等方面的安全教育,切实提高了师生应对突发事件的能力。二是实行了定期检查制度,按照统一部署,各级教育行政部门组织各级各类学校对学校校舍进行了全面排查,对查出的安全隐患进行了限期整改。三是制定并实行了《市教育局应急值守和信息报送制度》,实行了由领导班子成员带班,双人双岗值班制度,保证了信息畅通。

周密部署,安排了专职人员负责防汛信息报送,明确要求各县(市)区教育局和市直各院校一把手确保24小时信息畅通。明确局面包车为防汛车辆,切实做好了交通通讯保障工作。

按要求做好了防汛物资保障工作,落实了资金,用于完成市防汛抗旱指挥部分配的杨家窝棚道口备防汛土100立方米工作任务。

为把防汛工作做实做细,进一步完善了《市教育局防汛救灾应急预案》,提出了防汛抗旱的目标任务,细化了各类防汛救灾控制措施。各级教育行政部门、各级各类院校(园)也根据防汛工作实际,制定了科学性、可操作性强的预案,并切实开展了实际演练。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇三

针对今年我市降雨量较往年偏多的情况,莱山区档案局高度重视汛期档案安全保管工作,进一步落实汛期档案工作安全“责任”制,把握工作的主动权,使安全防范工作做到"四个到位",确保档案安全万无一失,汛期档案安全保管工作。

坚持"安全第一,预防为主"的原则,把汛期档案安全保管工作作为当前档案工作的头等大事来抓,坚定克服麻痹思想和侥幸心理,能够做到警钟长鸣,有备无患,确保档案的绝对安全。

进一步加强了对汛期档案安全保管工作的领导,层层建立了档案安全领导“责任”制,认真执行各项档案保管工作制度,制订切实可行的应急预案和安全防范措施,并严格进行催促检查,确保各项措施落到实处。

对档案库房办公用房进行了一次全面细致的安全检查,坚定消灭事故隐患,确保档案安全渡汛。

为做好档案的防潮防霉等安全保护工作,一是加强了对相关设备的检修维护工作,保证各种设备正常运转;二是天天定时监测温湿度,根据天气的变化及时采纳空调降温去湿机除湿,力求达到标准要求;三是及时更换了新的防虫药物,定时开放了空气消毒设备;四是随时关注天气预报,在遇特殊天气情况时提前做好防范措施,特殊天气中缩短库房巡视时间间隔,有效防止了危害档案安全的情况发生。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇四

1、领导小组成员:

组 长:

副组长:

组 员:

2、具体职能责任:

担任防汛抢险总指挥:负责统一调度、指挥全面的防汛抢险工作。 副总指挥:在险情出现时,调遣应急救援队,分管学生管理,指挥班主任针对具体情况,及时采取措施保护学生安全。

后勤保障组长:具体负责汛期的物资筹备和调配以及汛前的防汛排查工作,确保汛情发生前,抢险工具、备用物资都已到位,并充足。在险情出现时,具体负责学校门口、排水沟的洪水疏通工作,确保洪水不进校门和外疏。

学生教育组长:具体负责汛期学校的防汛宣传教育工作;发生汛情时,配合总指挥督查各小组的抢险工作情况。

各班主任:配合学校责任领导的工作。具体负责本班学生的看护管理工作,抚慰学生的情绪,避免学生恐慌。并针对具体险情采取相应的安全自救自护措施。

应急救援队:根据副总指挥的安排,在汛情发生时,各自奔向防汛抗洪的第一线。

二、自查了各处防汛设施

为了确保在汛期不发生险情,校长组织相关人员对全校各处进行了安全排查。

1、排查了校舍安全,对前期已排查出的危房区拉起警戒线并题写醒目的警示语,严禁学生入内。其他各教室、宿舍、办公室、厕所、院墙等,重点检查房顶是否漏雨,墙体是否有裂缝,地基是否牢固,梁杈是否变形等,对发现漏雨的个别地方进行了修缮。经过检查,情况正常,无安全隐患。

2、总务处和电工排查了学校用电设施、报警设施、电源以及室内外的电器线路,结果都完好无损,无安全隐患。

3、排查了校园内的一些设施、排水道,对排水不畅通的下水道垃圾也都进行了清理,也排除了汛情隐患。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇五

(一)虽然公司在防汛工作取得了一定的成绩,但同时也存在一些薄弱的环节:一部分职工仍然存在麻痹思想和侥幸心理,防汛意识有所淡薄,缺乏防汛经验。

(二)下一步,公司将认真吸取经验和不足,着力做好几个方面工作:

(1)做好防秋汛准备工作。要客服麻痹、松懈思想,积极做好防汛工作准备,落实好防汛物资,及时关注雨晴变化,及时做好相关应对工作。

(2)进一步修订完善防汛预案。结合防汛工作,在总结相关经验和教训的基础上,进一步修订完善防汛应急预案,提高预案的可操作性和实战性。

(3)切实做好抢险队伍建设。要继续加强项目部防汛突击队培训和训练,积极开展防汛演练,切实提高防汛实战能力,确保关键时间拉得出、顶得上、打得赢。

通过开展汛期安全生产工作,公司集中力量全面排查施工中存在的重大隐患,建立了安全生产管理的长效机制,确保了汛期人民群众的生命财产安全,提高了公司应对处理汛期出现重大问题的能力,确保了汛期公司安全生产的形势,稳定了公司全年安全生产工作的大局。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇六

组长:朱令秀

副组长:蒋余岭

成员:庞涛、赵树平、邵明海、张志修、马钦永、刘鹏鹏

由蒋主任在原有防汛安全预案的基础上根据现有情况完善防汛安全预案。建立起汛期24小时值班制度,由邵明海、赵树平专门负责,确保一旦发生灾情、险情能及时处置,电话要求24小时畅通,确保灾情、险情信息及时并准确无误。

检查组全体成员于8月24日集中对学校校舍、厕所和校园围墙、校园排水设施楼房校舍防雷设施、新教学楼中的水、电、线路、配电设施的施工等安全隐患进行了排查。特别是针对汛期到来后极易造成的房屋基础浸泡、下陷、墙体酥松、屋顶漏水等不安全因素,进行排查认定。学校的旱厕早已损坏,外墙开裂,蹲便池水泥也已脱落,现已改建为水冲式厕所。经排查我校没有d级危房。目前没有安全隐患的存在。

在今后的工作中,我们将继续根据上级的通知和要求,层层检查、狠抓落实、常抓不懈,把防汛安全作为一项长期工作来抓,为我校安全工作的持续开展奠定坚实的基础。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇七

万江河全流域水雨面积304.14平方公里,坝址以上水雨面积180.5平方公里,流域内山高谷深,沟壑密布,径流时间较短,入库流量起浮较大,主要是进行年调节中的短周期调节。由于库容有限,降雨时间分布极为不均,年初和年末降雨较少,初讯期较为干旱,主汛期降雨强度大,维持时间短,后汛期降雨强度小,维持时间长,我们根据这些特点进行合理调节。即在上年岁末,后汛期结束时,将水位保持在高水位,尽量保持较高的水头,减少弃水,以保证出力满足电力系统需要,并尽量使下游电厂燃料消耗达到最小。在主汛期来临之前,加大生产负荷,将水位降到最低,提前腾出库容,以迎峰渡汛。在主讯期和后汛期,加大发电厂的调节力度,严格将水位控制在汛限以下。

石庙子水库下游龙头电站石庙子电站,是一站具有调洪能力的电站,装有一台1250kw的备用机组。如遇有洪汛发生,可迅速开启,用于调洪错峰。这对于大坝和下游四万人民的生命财产安全具有重要意义。同时,除石庙子属坝后式电站外,其他三级均属引水式电站,全流域总装机15750kw,水资源的综合、科学和充分利用,可发挥巨大的经济效益。

由于退耕还林后,万江河流域植被保护较好,加大了雨水涵养,这对于水工保持和推迟洪汛起到了一定作用。我们根据有关部门的气象资料进行经验判断和推算,争取在洪汛来临之前腾出库容,以备不时之需。同时,发挥梯级电站利用预留库容调峰,错峰的优势,充分利用时间差进行合理调度和科学调节。

在平时,我们根据所辖水库的水文,气象特征,植被状况和工程的实际情况及多年的径流资料和电力生产系统要求,编制出完整的水库调度方案,选择合理调度运行方式,充分利用有效库容,在市调通中心的正确领导下进行调频,调峰和事故备用等电力生产调度活动,以实现科学的洪水调度和电力调度,使之充分发挥水库的综合利用效益。

具体做法是:主动配合上级调度部门,进一步密切关系,严格执行调度指令,积极协调各生产单位科学调度,适时分析各站发电情况,科学平衡电力电量,多供少损。

一是紧紧依靠市调度中心,听从指挥,服从命令,合理安排运行方式,最大限度地协调发电时段。

二是力争全面完成省公司下达的发电指标任务,提高经济效益。

三是充分利用用电高峰和石庙子水库的水资源,实现优化配置。四是跟踪分析省公司的考核指标,严控损耗,提高供电合格率,避免不合格电量。

水利工程是百年大计,搞好安全措施不仅兴利一方,还可以造福一方。石庙子水库除用于蓄水发电以外,还用于周边地区的农业灌溉,所以,安全生产显得极为重要。每年在汛期来临之前,我们都要组织专班对库区进行全面检查,将有可能出现险情的地方和库区的泥石流等安全隐患都进行登记造册,并及时向上级汇报,及时解决。尤其是坝体更是定期和不定期地开展拉网式巡回排查,找出隐患,将其消灭在萌芽状态。

在安全渡汛方面,我们根据工程规划设计要求和水库的承载能力,进行了十年一遇,五十年一遇和百年一遇洪水的测算,并编制了详尽周密的防洪预案,根据预案要求,组织了相应的防洪物资和抢险人员,随时进行防洪抢险活动,以做到库区安全渡汛。

同时,在水库设立管理所,主要的具体工作是收集上下游雨量和来水情况,进行流域平均雨量的计算,水库水量平衡的计算,编制洪水预报和泄洪方案,组织水库值班人员和调度人员24小时密切监视雨情、水情和电厂运行情况,并做好调度日记和值班记录,及时向上级汇报,给领导当好参谋、助手,利用下游电厂的负荷来调整库容,协调和解决各方面的矛盾,准确及时传达上级的指示和调度指令,以做到库区防洪工作万无一失。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇八

档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长办公室主任为副组长办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。

多渠道多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循安全第一预防胜于救灾安全工作无小事的宗旨,使档案安全深入人心。

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发明问题立即解决,对违反[档案法]的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度档案管理人员岗位职责档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行催促检查,确保各项安全措施落到了实处。

局领导每周都要对档案室进行检查,发明问题及时整改,针对档案室的防雨防渗防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温湿度操纵,对档案进行防霉变虫蛀尘污处理,严防水灾火灾和被盗,确保档案安全万无一失。

档案安全,“责任”重大,我局将进一步加强[档案法][四川省档案法实施办法]的学习,坚固树立安全意识,坚持执行安全制度,强化安全“责任”,确保档案的完整与安全。

汛期下一步工作计划 夏季汛期工作总结篇九

(一)人民群众对城市优质公共空间日益增长的需求与现行传统的、粗放的、落后的城市管理模式的冲突。改革开放以后,人民群众通过到国外旅游、观看电视电影等多种途径,了解到什么是优良的城市空间。城市公共空间是全体人民最宝贵的资产,也是一个城市的竞争力、生活质量、生态环境的最主要的载体。在许多城市中,建筑内部亮丽,小区里面也非常清洁,但是公共空间却是一片混乱。这说明我们的城市公共空间管理工作还不到位,城市功能的发挥、城市竞争力也受到严重的影响。人民群众通过这种感观对比,渴望政府能够提供像国外发达国家的城市一样的以人为本的、有生态亲和力、优质的公共空间。社会主义和谐和文明就应超过资本主义,其优越性也应该体现在为人民群众提供更好的公共空间上。私人空间可以通过市场化的方式由个人和产权单位自己解决,政府不可能也不应该管到住户室内和小区内部的洁净卫生,但是公共空间的管理是政府不可推卸的责任。我们有理由在这方面超越资本主义,证明我们社会制度是优越的。

快速发展的城镇化造就了非常复杂且日益增多的城市管理盲区。从空间上来讲,存在许多传统的“门前三包”不到位的地方,有许多城郊结合部和“城中村”变成了“脏、乱、差”的代名词,成为中国式的贫民窟的所在地。从管理的具体事件上来讲,有很多事情没人管,但有许多事情抢着管,管理方面越位和缺位严重存在。有利的事情,没有部门愿意放弃的,甚至拼死拼活地与兄弟部门争,不惜动刀动枪;没有利的事情,谁都不干。在城市管理领域,这样的事情几乎天天都在发生。从部件管理上来讲,我们有许多专业管理部门,奉行的是“大锅饭”制度,管好管坏一个样,管与不管一个样,等到部件坏了,如窨井盖被盗,有人掉进窨井发生伤亡了,新闻媒体报道了,家属索赔了,领导批示了,相关专业部门才会出动处理。由此可见,快速城镇化所带来的许许多多的城市管理盲区,光靠传统的管理模式是不能解决的,我们目前的管理能力、管理法规的准备、技术装备、信息判断、奖罚措施都跟不上快速城镇化对精准的城市管理的要求,不能满足人民群众对优质公共空间的需求,也就不能为构建和谐社会创造条件。

(二)以突击性的运动来弥补经常性、持续性的城市管理不足的传统管理模式,引发了干群之间的冲突和对抗。从另一个方面来说,传统的管理模式已经走到了尽头,它不是和谐社会所应有的模式。如流动商贩乱设摊、乱扔垃圾等现象,没有人及时进行制止,也没有单位来及时进行组织疏导,而是等到这些摊位固定化或半固定化,小商贩们采购了大量的装备、物资、商品后,我们的城管部门才突然袭击、驱赶,小商贩们连本带利损失就大了。据了解,商贩设摊摆位,一般都是先搞一些成本非常低的买卖,先花个一、二百块钱进点货,在这里摆个摊试试看有没有人来管。如没有人来管,过几天就进几千元的货。还是没有人管,就进几万元的货,再后来就是十万元投进去了,最后城管部门才出来制止,对商贩货物一扫而光,这时候对立情绪就严重了。小商贩们说,刚开始在街头设摊尝试做小本买卖时,城管部门就出来制止,我们就不会这样情绪,不会动刀,更不会拼命。从城管自身找原因,这是政府管理部门的拖延失管行为所造成的恶果,没有把问题处理在始端即低成本状态。又如违法建筑的蔓延,就是零星的乱搭乱建没有得到及时制止和拆除造成的。搭建违法建筑也是需要成本的,每平方米造价在500-1000元之间,加上装潢价格每平方米约2000元。违法建筑的建设程序,往往先是搭一个简易的棚子,如果没有人来拆,几个月后就变成砖木结构房子,再没有人拆,就变成了钢混结构的房子了,尔后变成花岗岩贴面的建筑了。前面都没有人来管,等到成了花岗岩贴面的房子,按每平方米造价2000元算,100多个平方已有几十万元资金投入,这时管理部门突然要求拆除,老本都贴上去了,只能拼命。违法建筑上了规模,形成了很高的经营成本,违建者投入巨额资本形成了巨额资产或债务时,管理部门再来拆除,冲垮了违建者的心理承受底线,极易引发严重的冲突。再如破损的市政服务设施,没有得到及时的维护,造成了群众的伤亡事故,也易引发群众严重的不满和对立情绪。

(三)城市管理的专业化技术日益深化、责罚的日益明确与以块为主、综合性行政执法的思路形成冲突。现代城市的创立最早在英国,当时只有一个管理机构,只有一部法律,就是一百年前英国颁布的城市公共卫生管理法,也是世界上第一部城市管理的法律,那时候确实是一个“大盖帽”管所有的事情。但是进入工业化时代后,城市社会变得越来越复杂,各种各样的管理职能分工也越来越具体。就像农村诊所里的医生是全科医生,从内科、妇科到皮肤科等等,全是一个人看,所以他的知识积累非常慢,这样的医生看病水平也不会高,所以人们看重病、动手术一定要到城里的医院去,道理就在这。只有城里的医院,牙科、眼科、鼻科、内外科等所有科目是分设的,在单一科目狭窄的领域里,医生的知识积累很快,才会有优秀的专科医生涌现。这些专科医生集中在一起相互合作就构成了现代化的医院,这是人类社会进步的体现,也是技术创新的奥秘之一。

城市是人类创造的最复杂的人工与生态的复合系统,世界上没有任何人造事物比城市更复杂了。对这个日益复杂化的系统进行有效管理,我们需要应对的问题是比任何单一学科都要复杂,建立比医院更加高度专业化的众多城市管理部门是非常自然的,是非常必要的,也是不可抗拒的历史潮流。城市规模越大,现代化程度越高,城市管理部门专业化程度就会越细,这是人类进步的必然趋势。从另一个方面来看,就街头路面现场的简单事件的处理,必须是综合化的,以块为主,现场处理,以取得迅速敏捷的效果。如香港,路面秩序的管理很综合,基本上就是由警察来处理,当然是以日常监管为主,没有再成立一个综合执法机构。这说明专业化部门管理与路面的综合化处理是并存的。我们不可能简单地因为“一顶大盖帽管不了七八个大草帽”这样一个简单比喻,就把所有专业队伍的执^v^能全部合并综合起来,当然也不能说通过专业化分工以后,就不需要综合协调现场处理了,这样也不行。只有分工没有合作,也没有效率。就如只有众多的专科医生进行合作,才能形成卓有成效的现代医院。病人不知道自己有什么病,到医院里首先要经初步诊断,表征是头痛,经过联合会诊发现,实际上是鼻子有毛病,是鼻窦炎,转到鼻科就能正确诊治,这就是综合与专业相结合的优势。城市病和人体病一样,外部的宇宙与内部的宇宙复杂性是相似的。

目前,我国某些城市管理的方式从一种极端走向了另一种极端,以至于各地的综合执法部门负担过重,专业的技术支持储备不足,综合协调能力缺乏,执法主体的地位不明确。综合执法部门只是受各专业部门委托执法,实际上委托执法只能是局部委托,在相当程度上不符合法治的原则。而且造成上下级综合执法部门,有利的事情大家一哄而上,没有利的事相互推诿,职责不明确。传统的“门前三包”,从制度自身分析上来说是很合理的,但是,该项制度发挥作用的前提是监督与被监督者之间不存在信息不对称、奖惩能不折不扣地落实。这两点在实际中都办不到,这也正是“门前三包”搞了整整25年了,但效果总是不理想的原因。首先是涉及专业部件损坏问题谁包干?没人包。“门前三包”就是一个清扫,那么多部件损坏谁包?执法权的权限谁包?失去了执法权,在“门前三包”范围内的任何强制性措施都是违法的。虽然实行了“门前三包”,但干与不干、干好干坏一个样,没有单位负责进行及时评价。发现“门前三包”范围内存在的问题,怎么进行信息传递,谁来传递,传递不畅怎么办?所以“门前三包”本身就存在着这样一些难以治愈的顽疾。在现代城市管理中,一方面,专业化分工的日益细化,不可避免地派生出众多的专业管理法规和执法机构;另一方面又要求发挥块块的积极性,要求有综合化的整合功能,包括小事件就地现场快速处理的协调功能。由于这两种功能始终没有协调一致,就发生了严重的冲突,造成了综合执法局负担过重,专业局闲得发慌,而人民群众却经常遭受破损的市政设施、环境脏乱差的公共空间等矛盾局面。

正因为存在以上四类城市管理工作的内在冲突,各地都自发地开展了城市管理新模式探究工作,一场城市管理革命就应运而生了。

二、城市管理新模式的四大功能

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