为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
复耕复垦工作方案 撂荒耕地复耕复种工作简报优秀篇一
截至2021年底，全州粮食种植面积达345.9万亩，同比增加23.67万亩、增幅7.3%，产量103.29万吨，同比增加9.4万吨、增幅10%，撂荒1年以上的耕地减至779.9亩。
印发《关于在全州范围内全面开展耕地撂荒情况调查的通知》，抢抓春耕、秋冬种生产宝贵时间节点，督促县、乡两级成立耕地撂荒情况排查工作组，采取多种措施抓紧抓实耕地撂荒现状摸排工作。通过多次调查核查，2021年，全州撂荒1年以上的耕地由3月份的1.55万亩减少到12月份的0.078万亩，耕地“非粮化”“非农化”得到有效遏制。
结合调查摸底情况，认真分析撂荒原因，对撂荒耕地进行评判，实行分类管理。对因家中主要劳动力外出务工而撂荒的耕地，积极引导企业、合作社、家庭农场等经营主体通过多渠道、多方式开展农民土地流转进行复耕复种；对种植效益差的地块，采取提升土地质量，进行测土配方施肥，改善土地生产条件，同时指导农户进行套种等方式，来提高地块收益，增强其发展种植业的意愿。
抢抓生产时间节点，通过召开培训会、入户宣讲、印发宣传资料等多种方式，广泛深入宣传国家的《土地管理法》、《农村土地承包法》等法律法规和耕地保护政策，讲清耕地撂荒利害关系，讲好国家政策，切实提高群众对坚决防止耕地“非农化”“非粮化”重大意义的认识，营造了全社会共同关注参与耕地保护工作的浓厚氛围，有效调动农户种粮的积极性和主动性。
引导和督促流转土地的工商大户及时对撂荒地进行合理利用；及时协调项目主管部门跟进项目建设进度，项目建设完工后及时组织涉及农户恢复耕种。抢抓春耕生产有利时机，加强春耕生产技术服务指导，提高规避灾害损失的能力，增强农业生产的稳定性。
复耕复垦工作方案 撂荒耕地复耕复种工作简报优秀篇二
一、上半年果树工作成效
为进一步巩固枣树产业作为我县农业优势支柱产业的作用和地位，帮助全县农民增收致富，2011年以来，全县通过组织枣业技术下乡，编印《88县枣树实用技术》，邀请省果树所专家深入田间地头指导枣树管理生产，成立了科研攻关小组并以顺利申请到10万元科研经费就当前枣树主要病虫害的发病机理和防治措施进行专题攻关。为全县枣树花期和坐果期的科学管理提供了强有力的技术支持。为今年枣树丰产丰收和体质增效奠定了坚实的基础。
1、技术宣传缜密到位
一、管理粗放、用药不规范等问题，我们组织全县老中青年技术专家，历时4个多月编制了《88县枣树实用技术》，现已印刷5万册，即将发送到全县枣农手中。
2、科技创新成果显著
（1）今年3月已制作新型pp无纺布枣袋20000个，将于7月套袋，详细研究新型枣袋对冬枣外观品质和内在品质的影响，并通过生产、销售实际来验证其经济价值。
（2）高纺锤形（篱壁式）栽培方式是欧洲、澳洲、日本等发达国家和地区在果树栽培中应用最广泛的模式，主要应用在于苹果、梨、樱桃等树种，在我国新疆也有枣园在用，并取得了很好的效果。今年以来已在舜园公司按×1m株行距栽植（嫁接）建设冬枣示范园20亩，建设高纺锤形（篱壁式）冬枣园10亩。行间已生草，下半年将用铁丝、竹竿、水泥柱进行整形，按各项规范管理。
（3）黄河三角洲枣园生态及土壤养分状况检测
今年3月份，我们从88县城到海边“大口河堡”每4公里设一个点取土样检测，详细研究了我县土壤的细菌、真菌、放线菌的数量，土壤酶含量及活性，土壤大量、微量营养元素的含量及变化情况，土壤ph值变化，分析每个果园的生态状况，确定施肥、管理方案。真正做到测土配方施肥。必将在提高养分利用率、减少投入、保护枣园生态、提升枣果品质、提高枣园经济效益等方面发挥作用。
（4）冬枣青斑病试验。
复耕复垦工作方案 撂荒耕地复耕复种工作简报优秀篇三
选出普通话口才较好的同学选手，进行培训，为参加学校的演讲比赛作好准备。
四 大学生辩论赛
以班为单位在学院内举行，以大一同学为主要对象，选出表现突出的辩手做为校辩论赛做准备。
五 与英语沙龙协会合办英语学习活动
七 组织知识竞赛.提高同学们的知识水平.扩大知识面
复耕复垦工作方案 撂荒耕地复耕复种工作简报优秀篇四
（简称乙方）
一、 工程概况：
1、 工程名称：道路维修。
2、 工程地点：。
3、 工程主要内容：包括挖除弃运、砼路面维修等。
二、 开工、交工日期：
1、 开工日期：_______年日
2、 交工日期：_______年日
三、承包方式及造价
1、 工程实行包工、包料、包质量、包工期、包安全的承包方式。
2、 工程主要材料必须满足国家现行相关质量标准。
3、工程造价：根据工程数量清单上数量及单价计算，本工程总造价为 元，大写： 元整。
四、施工依据、验收办法、质量等级
1、 施工依据：现行^v^颁布相关技术标准规范及甲方下达的相关管理办法及文件。
2、 验收办法：
a、 施工期间，工程实行分工序签证制，前工序未经甲方认可，不得进行下道工序施工。
b、 验收依据：现行^v^颁布相关工程技术规范和质量检验评定标准。
3、质量等级：合格。
五、计量与支付
1、 计量：本工程不进行中间计量。
2、支付：本工程完工，资料合格，经有关单位验收质量达到设计标准后，甲方支付工程款的%，工程完工后支付工程款的%尾款，乙方必须自筹资金确保工程在合同签订后的规定时间内完成本工程，否则乙方必须承担不少于10000元的工期延误罚款。
六、双方职责
甲方职责：
1、 负责检查、督促乙方的施工质量、施工进度、严格按施工文件、技术规范对工程实行统一管理，及时指出乙方施工中存在的问题，并责令限期改正。
2、 针对工程进展情况，结合乙方施工组织设计，采取不定期检查落实其实施情况。
乙方职责：
1、 负责施工过程中的协调工作。
2、 严格履行合同，保质保量、保安全按期完成本工程。
3、 乙方必须合理组织施工，负责施工安全，由于施工或其它安全事故所发生的费用由乙方承担。
七、其他条款：
1、 未尽事宜由甲、乙双方本着互谅、互惠的原则协商解决。
八、本合同壹式肆份，双方各执贰份。本合同自签订之日起生效，工程完工及工程款付清后自行失效。
甲方：（签章） 甲方代表：
乙方：（签章） 乙方代表：
签订时间： 年 月 日
复耕复垦工作方案 撂荒耕地复耕复种工作简报优秀篇五
xx社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，确保了社区建设各项工作的有序运行。
1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》，成立了华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任命了9名正副经理，明确了相关的工作人员，经费基本落实到位。今年，按照上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。
2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。
3、明确了工作职责。根据上级要求，我们明确了社区管委会八项职责是：
(1)贯彻执行党的路线、方针、政策，进行政治思想教育和法律教育;
(3)负责学校、医院、幼儿园等后勤工作;
(4)负责单位的社会治安综合治理工作，做好调解、治安保卫工作;
(7)加强社会主义精神文明建设，开展群众性活动，努力创建文明社区。
4、建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题，社区管委会在修改完善原有制度基础上，制定了《思想政治工作失职追究制》、《加强党员、干部管理办法》，建立了社区管委会领导岗位责任制，财务管理办法，环境卫生整治规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作，确保工作有序进行，避免工作中的盲目性和不规范性。
二、围绕服务重点，认真履行管理职能
1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查，我单位最低生活保障应保对象556户，共涉及人口1390人，我们按照实际情况积极与地方民政部门联系，通过努力，到xx年底已纳入低保174户，共涉及人口435人，其中在岗职工7户，下岗职工36户，退休职工36户，遗孀遗属95人，缓解了部分职工家庭生活的困难。
2、加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则，针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工(病)亡遗属和生活后勤服务的特点，确保单位关闭破产工作顺利推进，理顺职工思想情绪，社管会积极开展了送温暖活动。仅xx年春节期间，慰问看望特困职工833人次，发慰问金和慰问品9万元，大米1万斤，使职工感受到组织的温暖和关爱。
3、切实缓解职工住房矛盾。我单位职工住房十分困难，现有居民4067户，其中无房户1551户，住危房及非标房户有1423户。单位关闭破产后，将给社区管理带来巨大压力，根据这一情况，我们千方百计筹措资金，在城区和社区集资建房123套，同时将原职工学校改造为职工家属住房30套，让部分职工搬出了危房，暂缓了住房紧张矛盾。
4、丰富社区文化生活。社区管委会成立后，着手开展了社区精神文明创建活动，开展了以建“社区之家”为活动主题，组织创“文明社区”，做“文明市民”活动，多次组织对社区环境卫生、交通秩序整治，努力改善社区生活环境。同时为活跃社区文化生活，促进精神文明建设，组织了全社区性的文娱活动8场次，尤其对离退休同志组织开展的活动，社区积极支持，现在社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人经常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会、民间文艺演出、游园活动，丰富了职工、居民文化生活。
三、改进工作方法，努力维护社区稳定
稳定压倒一切，做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重，形成了“领导挂帅、分工协作、责任落实、预防为主”的工作方法。
1、抓责任工作落实。我们制定了《关闭破产期间稳定工作预案和突发事件工作措施》，明确了各级领导干部、处室部门的工作职责，按“谁主管、谁负责”原则，一级对一级负责，落实工作责任。
2、抓思想工作落实。在xx年5月，有300多名退休职工联名写信等形式向上级和政府部门反映养老金偏低问题，发现事态苗头后，我们给予高度重视。通过深入细致的思想政治工作和说服教育，使矛盾得到缓解，许多老同志打消了上访念头。
导紧急会议，成立了由单位党政一把手负总责，工会主席任组长，有关部门负责人组成的处置工作领导小组并连夜开展工作。按照“坚持政策、耐心说服，化解矛盾，避免事态扩大”的总体原则，同群体上访代表进行耐心交谈。采取老领导、老乡一对一或几对一等方式，有针对性地做上访人员工作，防止矛盾激化。通过五天四晚的耐心细致工作，制止了聚集上访事件的发生，确保了社区的稳定。
四、有待加强和改进的问题及努力的方向
一是有关政策有待进一步争取和落实。关闭破产进入法规程序后，各项政策和相关费用必须落实到位。目前我单位关闭破产即将进入法律程序，而异地安置政策、医保等政策至今没有落实，职工呼声越来越强烈。一旦关闭破产终结后，有关政策和费用不能到位，将给社区带来直接的不稳定因素。上级应认真解决这些困难和实际问题，解决职工的住房特别困难现状。
二是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习，加大培训力度，社区工作是个新生事物，有许多东西需要学习，需要更新，以适应新形势的发展和需要。
社区管理作为新形势下出现的新事物，面临新的任务。我们要以党的十六大精神为指导，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，要把社区建设好，多开展一些创建活动，用活动来凝聚人心，靠活动增强社区的凝聚力，使进入社区的人员真心感受到“社区是我家”。