最新季度工作汇报材料(优秀6篇)

一、税收工作情况

按照“坚定信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。

（一）一季度，我局共组织收入2552万元，其中税收收入2278万元，同比减少930万元，减幅28.99%。完成一般预算收入1683万元，完成年度计划的15.3%。完成本级收入1767万元,组织其他收入274万元。

未能完成一季度任务的主要原因如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速公路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。

（二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析，在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上，积极采取措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们采取重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。

（三）强化工程项目管理。按照《塔城地区工程项目税收跟踪管理办法》的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，采取专岗专人、工程台帐、以票控税、委托代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户及时采取了税收保全措施。

（四）加强税收动态管理。加强个体户动态管理，做到“小户普遍调、中户适当调、大户重点调”。我局辖区内个体工商户为1780户，一季度已对432户进行定额调整，调整面达25%，最低调增30%，最高调增100%。调整前年税额315万元，考虑到注销、变更、停歇业等因素，预计全部调整后年税额可达400万元。

（五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。

（六）加大委托代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订委托代征协议书，并加强了政策宣传、业务辅导和监督检查，特别是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。

（八）进一步加强房产税和土地使用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地使用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的情况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。

（九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局根据地区局转发的《新疆维吾尔自治区耕地占用税实施办法》的通知要求，积极组织力量采取部门协调、加大宣传力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。

（十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“委托代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题及时向地区局反馈和请示。

二、评价体系落实情况

（一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导具体负责，税政法规科牵头，各科所参与”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实情况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。

（二）继续加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清楚职责划分，人人掌握工作流程，人人熟知考核标准。

（三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结经验不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，采取分类管理、按月提醒、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。

《地税局季度工作小结汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

第三季度马上就要结束了，语文迷网为大家整理了第三季度的党建工作汇报材料，希望对你有帮助。

一、单位基本情况

同和·幸福城一社区成立于20xx年11月底，辖区为保障房a区15栋楼，1054户。截止20xx年9月底数据统计，a区已经办理入住的752户居民，总人口为2261人，其中常住户608户，1882人;流动户144户，379人。社区共有工作人员6名，党员25名。同时社区根据辖区各楼栋居民的情况，分别由居民推荐、社区党支部讨论审查选配了各楼的楼栋长、单元长，共选配楼栋长12名，单元长28名。

二、党组织和党员队伍建设

同和·幸福城一社区党支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有党员4名。党支部结合社区实际，不断加强社区党组织和党员队伍建设。20xx年6月，根据农场党员属地化管理的相关要求，居住在一社区辖区的党员由一社区党支部负责管理，现有党员25名，其中在职党员7名，离退休干部党员4名，离退休党员8名，自由择业党员6名，入党积极分子1名。6月23日，党支部召开全体党员大会，对支部支委候选人员进行了不记名投票选举，配齐、配强了新一届支委班子，并对党支部委员进行了责任分工，更好的促进社区党支部工作。

1.坚持理论学习，打牢思想基础，发挥党组织战斗堡垒作用。 社区党支部坚持落实“三会一课”制度，前三季度共召开支委会10次，召开党员大会4次，上党课3次，开展党员座谈2次，开展党员电教化学习3次，使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育，增强了党员的党性观念。

2.注重典型示范，培育和发展社区民间组织。社区党支部结合实际，现已成立了由离退休党员带头的社区志愿者队伍、老年看家护院队等以党组织为核心的社区组织，为服务居民、管理社区、增强社区凝聚力提供了组织保障。

三、领导班子和干部队伍建设

同和·幸福城一社区现有工作人员6名，其中书记、主任、副主任各1名，工作人员3名。社区党支部各项工作的开展由书记总负责，主任协同书记完成。党支部根据网格化管理的要求，每个工作人员分别管理3栋楼，具体负责楼栋的综治、计生、安全、公共卫生等工作，分工明确、责任到人。社区坚持每周召开2次工作例会，每周一布置一周的工作、周六总结一周来工作的成效与不足。党支部对涉及“三重一大”的工作都要进行深入研究、集体讨论做决定，充分发扬民主，坚持落实好民主集中制。社区结合实际情况和农场相关部门的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、师党校等地学习社区管理、基层政工工作、基层民政工作等业务培训共计6期11人次，使社区干部队伍的业务素质得到了进一步提高。

四、离退休干部队伍建设

同和·幸福城一社区共有离退休老干部4名，离退休党员8名。社区党支部非常重视对老干部的管理与服务工作，坚持老干部工作以人为本的原则，以社区服务为载体，充分发挥社区助老志愿者资源以及社区党员的先锋模范作用，保证了老干部工作的正常开展。

1.成立五老工作专项领导小组，统一指挥领导。社区党支部目前共计走访慰问离退休老干部10次，并协助农场相关部门为部分生活困难人员送去了慰问金和慰问品。

2.老有所乐、老有所为，丰富老干部的文化生活。社区老干部工作小组结合实际，组建了“老年看家护院队”、“老年合唱队”等，将离退休老干部人员纳入社区楼长、单元长、信息员中，让他们充分参与社区管理，其中老年合唱队是社区老干部业余文化生活的一大亮点。截止9月底，社区老年合唱队共出演文艺活动5场次，退休老干部刘振岐同志对社区青少年开展讲传统教育活动1次，社区组织离退休干部座谈4次，为社区建设的发展提供了支持和动力。

五、开展深化基层组织建设年活动

开展深化基层组织建设年活动对于我们社区巩固执政基础、增强 “四个带头”、提高队伍能力素质、在新时期密切党群关系,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,具有十分重要的意义。

1.同和·幸福城一社区党支部于3月27日，召开动员会议，全面安排部署深化基层组织建设年工作，做好对党员的宣传教育，确保工作不落后。

2.4月中旬，对照农场下发的《各领域基层党组织分类定级参考标准》，按照实事求是、客观公正、群众公认、注重实效的原则，社区党支部组织党员和居民代表开展了支部自评和群众满意度测评，并针对反映出的问题制定了整改方案，限期完成整改，由党支部委员会成员监督完成，党支部不定期检查。

3.9月中旬，社区党支部对整改措施落实情况进行了检查。其中就政治理论学习不够、缺少党员学习教育场地、社区公益性服务用房场地不足、面积过小，居民活动开展受限等问题提出的整改措施，都得到了进一步的落实。

六、“四百”活动开展情况

同和·幸福城一社区结合走访入户，积极开展“进百家门、吃百家饭、解百家难、暖百家心”的活动，进一步促使了干部作风的转变，提高了社区工作人员的服务意识，为今后更好的开展社区各项工作，打下了良好的基础。

1.同和·幸福城一社区党支部结合实际，截止9月底已对a区入住的752户居民全部走访完毕。以电话、文字报送、召开联席会议等形式，向物业、供暖、供水等部门反馈意见和建议10条，排除安全隐患3个，有力的推动了社区的和谐发展。

2.按照“四知四清四掌握”的要求，对辖区低保户、重点户、军属、孤寡空巢老人进行摸底、建档。到目前为止，已经走访慰问生活困难户9户，慰问军属4户，为6名孤寡、空巢老人提供志愿服务2次。增强了弱势群体对社区的归属感，提升了居民对社区的认同感，为社区工作的开展奠定了群众基础。

七、创先争优活动

学习先进、争当先进是我们党的优良传统，是保持和发展党员的先进性和纯洁性的重要举措，社区坚持强组织，抓落实，深入扎实开展创先争优活动，取得了初步成效。

1.目标明确，特色突出。以走访入户工作为切入点，社区工作人员和党员干部在工作中统一着装，佩戴工作证、党徽走访居民，并向居民发放便民联系卡、设立了社区qq群，以方便居民与社区的联系。结合党员承诺践诺活动，从社区治安维稳，计生、矛盾纠纷排查等为民办实事工作着手，把“三亮三比三评”落到实处。充分发挥了党组织在建设和谐社区中的领导核心作用。

2.承诺践诺切合实际。社区党支部在4月25日前结合社区走访入户的实际情况，完成了组织和党员的公开承诺并上墙公示。党支部承诺由农场党委监督践诺，支部党员承诺由单位党政主要领导监督践诺。

3.创先争优活动初见成效。社区党支部离退休党员作为腰鼓队、广场舞队、老年合唱队、秧歌队4支宣传队伍的成员，发挥了文艺骨干作用。今年前三季度党支部共组织开展文体活动11场次，放电影8场，组织党员、居民座谈4次。提高了党支部的凝集力和号召力，增强了社区党组织的战斗堡垒作用，强化了党员责任感。

八、存在的主要问题

1.社区工作人员在开展服务、管理居民方面经验少，办法少。

2.社区开展特色服务、打造服务品牌还需要进一步探索、进一步深化和细化。

3.社区文化活动缺少相应的指导老师和专业人员，开展各项工作经费不足。

1.党支部坚持不懈的抓好对党员的教育、管理工作，使党员带头成为模范居民，带动广大居民素质的整体提高，同时依靠党员搞好社区的安全保卫、矛盾化解工作，使党支部成为社区居民的“主心骨”、“领路者”、“娘家人”。

2.继续抓好稳定大局，更好的为社区居民排忧解难，真正使社区党组织成为社区各项工作的领导核心。抓好辖区内常住居民和流动人口的管理工作，坚持按“四知四清四掌握”的工作原则开展好工作。

3.处理好社区党建和社区建设的关系，真正使社区党建工作成果体现在社区建设的各个方面。尤其要坚持抓好社区文化活动阵地建设，并利用这块阵地宣传好兵、师、场的各项精神，使同和幸福城成为农场各族居民真正的幸福之家。

一、村两委换届后，工作进展情况：

1、xx村两委班子，从7月14日到9月7日在xx镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开，两委工作会议，会上就两委进行分工，责任到人，各负其责，同时上报党委政府审批。

2、认真制定了村两委，工作制度，监督工作制度上班制度，对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责，同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。

3、强化落实村财务管理制度，坚持村帐镇管的原则，确保条据、审批、审查、审核规范，村监委严把监督关，村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐，党建工作，村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容，上报镇党委、农经、民政备案。

4、自我村7月30日高速工作放线以来，总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动，家喻户晓，挖沟丈量测绘土地征用，青苗补偿，拆迁安置等工作，目前正在公示，农户、土地面积，青苗补偿。确保近期挖机动工。

5、一事一议老街危桥维修，水下桥墩工程自9月22日开工以来，水下工程基本完工。

6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作，为下面村支部换届打好基础。

7、村道维修工程，林区道路工程，水利建设工程都在紧锣密鼓，有序进行。

1、社区文体活动室

2、社区老年活动中心

3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队

4、社区新农村幼儿园

5、社区计划生育服务室

6、社区综治调解室

7、社区警务室

8、社区图书、农家书屋

9、社区电子阅览室

10、社区文体广场

为村民提供农民生产、社会保障综合治理，全程代理，推行“一站式”服务窗口，制定与明确的有关制度和办事程序。

三、党员发展情况：

1、三元支部预备转正：陈义才

三元支部转预备：钟德生、谢家庆、彭胜忠

三元支部培养对象：黄文通、万达忠

2、阴山支部预备转正：何新明、张玉来

阴山支部转预备：陈忠权、周美根、何劲松

3、支部考察对象：周明、李兴亮

四、 党员电教远教播放，万村网页维护情况

1、7月1日播放党的生日建党九十周年，远程教育;

2、9月7日播放《共产党人》。

五、存在困难、问题，下步工作打算

1、高速路拆迁工作，补偿问题，安置问题;

2、高速拆迁：狮6组与唐建平就山场归属问题;

3、道路路面维修资金问题;

4、龙干畈大坝年底维修资金来源;

5、农民公园补偿问题;

6、20xx年尚欠债近30万问题。

六、工作安排和打算

2、做好安置点工作：狮4组、狮2组;

3、抓紧搞好资金回笼，确保资金到位;

4、建成验收廊桥工程，形成东津河亮点;

5、打造创建xx社区服务中心。

尊敬的集团公司领导：

一、项目生产经营状况

（一）施工进度管理

一季度完成产值2059万元。其中高压旋喷桩完成104777米，累计完成273857米；桥梁完成430延米，累计完成桥梁8768延米，占设计15525.27延米的56.47%；涵洞完成14.08横延米，累计完成涵洞1012.51横延米，占设计1655.16横延米的61.17%；隧道完成50延米，累计完成825延米，占设计4615延米的17.9%。

2017年，我们抓进度主要从以下方面，一是根据业主年度投资计划分解指标到各分部，并同步制定节点工期目标，项目部下发了《施工生产暨工程进度考核办法》，每月考核分部月度完成产值和节点工期情况。针对个别分部工程进度滞后问题，项目部采取向所属工程公司通报进度和约谈所属工程公司领导的形式，督促其加强资源配置、优化施工组织和派驻现场工作组解决其被动局面。二是抓征地拆迁工作，为大面积正常施工创造条件。项目部每周六召开协调工作会议，由项目书记主持、项目经理参加，对分部反映的征拆问题共商对策，并部署下一步工作。项目部在明确对外协调分工的基础上，注重加强与省市铁路办及市属职能部门的沟通，及时协调解决征地拆迁中的各种矛盾。三是经常梳理影响施工进展的关键因素，必要时召开专题分析会，拟定对策与措施，责任到人，限期落实，以此推动施工进展。

2017年，业主下达的施工任务超出了我们的施组安排，主要是上海局往各项目管理公司压任务，我们将根据业主的计划，从影响进度的方方面面因素来深挖潜力，千方百计完成业主和集团公司的任务目标。

（二）安全质量

管控。全线所有工点悬挂“质量安全风险控制一图四表”，实现动态管理。整理印刷了安全教育手册，保证每周一次教育活动，得到建指的表扬。定期召开安全质量专题会议，不断改进安全质量管理方法。安全隐患平台资料录入，屡次得分靠前。

春节前，项目部开展了“三保一杜绝”活动，多次组织安全质量专项检查和冬季施工专项检查，保证了安全质量始终处于受控状态。春节后，项目部重点抓了复工的安全风险评估和上场人员的安全质量教育培训。安全质量教育培训作到关键人员全覆盖，其中项目部19人，一分部155人，二分部138人，三分部23人，四分部15人。目前各工点已陆续复工，经业主、监督站、工管中心等多次检查，安全质量均无大的问题。

目前，项目部根据施工安全形势和集团公司相关文件要求，建立了领导干部带班包保制度，对高风险工点实行带班作业，项目部管理人员每天轮流带班，加强盯控，确保施工现场的安全平稳可控。其次，项目部与分部签订了2017年的安全包保责任状，并督促分部将安全包保责任状延伸到作业层。

（三） 技术管理

我们主要抓了方案编制与优化、工艺试验等工作。

项目部制定了专项方案管理办法，对各分部报出的方案严格把关，经过分部、项目部严格评审后方能允许上报，保证方案编制质量，得到业主、监理认可。项目部建立了“技术管理四项考核制度”，每月对需要上报的专项方案进行梳理，并制定编制、报审完成时间，每月考核一次，督促各分部提前做好方案预控和技术准备，保证了施工现场对方案的需要。

对工艺试验，项目部严格落实上海铁路局和苏北公司的要求，为大面积施工确定工艺工法和工艺流程。截至目前，我部已组织开展了18项工艺试验，其中16项已完成工艺试验总结，过渡段填筑、塑料排水板工艺试验目前正在组织。

（四）成本管理情况

1、效益策划及责任预算

《连盐项目一季度汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

2017年第一季度，生产任务与往年不同；订单多，产品规格多，交货周期短，可以说是淡季不淡，但在繁忙的生产工作中，始终不忘安全生产工作，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针”，认真贯彻执行集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，检查自身不足，完善安全管理制度，开展安全生产隐患排查及整改活动，实现了一季度无安全事故的发生，生产秩序有条不紊。

一、现将2017年第一季度安全工作情况汇报如下：

1.强化安全生产责任管理，细化指标任务，根据公司安全工作要求，公司与所属各个部门分别签订了《安全生产责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到部门，细化到车间、班组。

2.严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，本着对员工高度负责的态度，将安全生产目标纳入责任考核，并与季度奖金分配和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其季度奖金和评先评优资格。

3.认真开展安全教育与培训工作，公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。2017年以来公司组织了安全生产学习培训，生产一线员工52人全部通过《安规》考试。 成立“员工安全生产活动室” 购买各类安全教育书籍50多本。

4.加强对特种作业人员的培训工作。在办公室与设备处共同组织下，

完成了焊工、行车工、叉车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。并根据本单位的实际情况，建立登高作业许可申请制度。

5.对火灾隐患较大的场所，如：拉丝车间，木盘车间，重点对隐患进行排查，由车间主任负责每天检查，班长负责每班检查，对检查中存在的问题，及时纠正，对解决不掉的问题及时上报，实现安全生产过程的可控、在控，以不安全不生产为原则，做到层层落实、措施到位，使生产现场安全管理工作进一步规范。

6.规范电气设备的使用安全；今年一季度，机电车间针对生产设备线路陈旧老化和不合理的地方进行全面的更新改造，确保了设备的用电安全。同时，对车间内的移动电源进行合理的规划，严禁私拉乱接，杜绝违章用电现象。

7.对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。

8.做好员工劳动保护工作；车间根据《劳保用品发放管理规定》按时足额发放劳保用品，特殊情况可根据消耗材料的数量或工作量，增加发放数量，对不按要求穿戴防护用品的现象，按照《劳保用品使用管理规定》，发现一起，处理一起。

9.加强特种设备管理；为保证本公司气动源的使用安全，从去年年底开始，在六安市安监局的指导下，经过多方评估，对公司的螺杆压缩机、压力容器、压力管道、安全阀门等特种设备部件，进行改造，并通过六安市安监局的验收。

制定特种设备的定期检验和定期自行检查的制度；建立特种设备的日常运行记录；特种设备日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等，在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期。依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障及时有效地实施维修保养计划。

10.根据今年雨季特点 公司提前采取了预防措施，针对电缆沟，排水管路，厂房天沟及屋顶等及时进行清理和改造。预防内涝及次生灾害发生。

二、 安全工作存在的不足

1.个别员工对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。

2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。

3.安全生产管理制度执行的力度不够，管理制度的执行力有待加强。

三、 下一阶段安全工作计划

1.提高员工安全意识，坚持预防为主，加强安全教育，提高员工安全素质， 形成“安全为了生产，生产必须安全”的氛围。

2.保障员工在生产过程中的.安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，改善劳动条件和工作环境。

3.研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，杜绝违章指挥，违章操作。

4.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工 。

5.认真做好生产现场安全隐患排查，严格执行登高作业审批制度。

6.计划在2017年，结合集团公司 “安全生产检查”活动，认真组织学习，积极做好宣传工作，并根据公司的安全生产实际情况， 举办2次以上安全知识培训活动。

2017.4.10

《安全生产季度汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

一、领导重视，把安全工作摆在首要位置。

安全工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2017年的安全工作实际，对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司安全工作目标、任务和措施，并与总公司签订了安全生产工作责任状，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善安全工作制度，强化调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。

二、继续加强贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司始终对安全工作重视到家，常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，在安全教育培训工作方面，公司继续加强对全体员工进行安全培训，学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，增强员工的安全意识。

三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除安全隐患

（一）工程项目安全管理情况

滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好项目的安全管理工作，公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。

2.我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3.建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。

4.严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。

(二)公司内部安全管理情况

理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。

（三）存在的问题

车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以达到最佳运行状态。

（四）下一步工作重点

1.加强公司员工对新《安全生产法》的学习和宣传培训。

2.继续加强公司安全隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到安全生产活动不出纰漏。

3.继续做好安全应急预案的演练。

以上是公司2017年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司安全生产工作提上更高水平。

黑龙江交通龙源投资有限公司

2017年5月13日