汽修喷漆工作总结范文(13篇)

时间:2023-11-27 09:12:00 作者:雁落霞

月工作总结可以帮助我们反思过去的工作,找到不足之处并制定改进计划,提高工作效率和质量。接下来是几篇经典的月工作总结范文,将从不同角度展示出一个成功的月工作总结应具备的特点。

喷漆工作总结

尊敬的公司领导:

20xx年是极不平凡的一年,市场竞争更加异常激励,全国各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻,显得更加突出,不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细,做到万里挑一无可挑剔,我们在面对市场竞争严峻的格局,真是夹缝求生存。尽管如此,公司在董事会的领导下,在各单位的大力配合和支持下,我们完成了年产量814台各种型号专用车的可喜形式,创造产值180万左右,利润3万上下,这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。20xx全年的工作总结如下:

1.以质量为重点,开拓市场质量是公司生存的土壤,产品质量的重要性一直是我们的重中之重,年初为整改质量,调整生产人员,高薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅,严格执行油漆的各项工艺纪律,一是油漆的自身质量,二是产品的生产过程质量,像打底磨怎么磨,腻子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求,全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上,全年生产的车辆在任何时候均无返工返修现象,这一点受到了用户的好评,得到了公司领导的认可。

参加人员达300次/人,我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量,产品质量就是我们的饭碗,忘记安全就等于失去生存,这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市场,有质量就能占领市场,开拓市是使我们的向往,得到用户的信赖使我们永久的期望。

3.真诚做配角,俯首而甘为,我们的宗旨是在润力公司指导下进行的,无论任何时候,只要公司一声令下我们就有令必行,对待公司急单子我们从不马虎,既然我们是承包厂,我们从不违反公司规章制度,公司安排的分外工作我们也天经地义的接受。由于销售不是很景气,有许多计划做出来,但是用户着是不太满意,提出这样的那样的要求,让我们更改,其中包括面漆,底漆,反光带,反光条,标示,甚至连电话号码和容积表等,全年业务员和用户要求整改达200多次,直接经济损失6000多元,我们没有找公司要一分钱。

过去的一年已经不反复,新的一年已经到来了,经过我们细心的总结,新的一年计划如下:

1.带领好我们的小团队,让他们心表如一,人员的稳定对质量相关重要,保证质量稳中有升。

2.主导公司开拓市场,内抓管理,外衔朋友,规章制度,严格上榜,一视同仁,奖惩分明。

3.落实政策,能者多劳,多劳多得,关心员工,体谅下士,让大家干得有劲,拿得高兴,促进人员年收入达到10万元以上。

4.讲文明,树新风,抓企业精神文明建设,培养讲文明,讲道德,懂礼貌的新作风,做健康和谐特别能战斗的英雄团队。

5.给公司一点建议:

(1).随着企业的升级和发展,产品类型的不断增加,我们的作业场地太小,要求领导给我们考虑宽敞的作业场地,这样既能保障工艺要求,又能保护其它工作场地的环境卫生。

(2).随着人的生活水平不断的上升和提高,各种物料同步上涨,相应的来说我们的成本随之增加,我们要求根据公司的实际情况请公司领导适当考虑工价上调事宜为宜。

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喷漆工作总结

虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。五月份我同样利用三月份外出培训的笔记,和自己收集的资料,对我们喷漆组人员,进行了油漆调色基础理论培训。其主要内容是:对颜色的认识,影响颜色的几大要素和色彩的性质。其主要目的是希望通过培训,使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。

喷漆工作总结

一个月时间就这样很快的结束了,想想劳动节好像还是昨天的事,五月是忙碌的一月,收获的一月。这个月虽然有许多收获但是同样不可避免的存在不足。不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会把不足之处做的更好的。我会不断加强自身建设,努力提高自身修养,和专业技术。认真履行岗位职责, 较好地完成了各项工作任务。五月总结起来主要有以下三个方面:

一、日常生活方面:严以律己,树立良好形象。 严格遵守公司的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点任劳任怨毫无怨言。领导下达了任务,都会想方设法去完成。 听从领导、服从分配,对于领导安排的每一份工作,不论大小, 都高度重视尽职尽责、认认真真地去完成,不计较个人得失打折扣、讲条件。经常自省自励,严格约束自己的一言一行、一举一动,对外积极维护和树立浩翔标致员工的良好形象。

二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。 五月份我同样利用三月份外出培训的笔记,和自己收集的资料,对我们喷漆组人员,进行了油漆调色基础理论培训。其主要内容是:对颜色的认识,影响颜色的几大要素和色彩的性质。其主要目的是希望通过培训,使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。

己的专业技术和自身素质再上新台阶,来迎接新的机遇和挑战。并更好地完成领导安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。 二、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导同事学习,不断提高自身素养。

喷漆工作总结

尊敬的领导您好:

以前的喷漆工段、铆焊工段、热处理工段,组成了四分厂防护。近段时间,喷漆工段在忙于各分厂组装好的机床,以及各种部件的喷漆收尾工作,大小班轮留加,现又接上一分厂滞留的.加急11台机床共有23台之多,在这种任务巨大,人员较少的情况下,领导班子仔细分析任务,合理安排调度人员,带领工人努力抢任务,为了不使机床拖期,进度不停,任务按质按量的完成,领导班子积级参与生产,与工人打成一片。没班没点的工作,使员工的工作热情大大提高。喷漆工段的师傅们舍小家顾大家,加班加点,在各分厂休午休的时间,轮留吃饭,抢工抢点。节日放弃了与家人团聚的时间,晚上加班到八九点钟,用了仅仅6天的时间,把任务按质按量的完成。

喷漆工作总结

本月我组完成喷漆车辆三十余台次,工时费两万余元,一次完工率达99%,反工一台,原因是自己大意造成的,可能当时再坚持一点儿,站在对质量严格要求的角度,不存在侥幸心里也就不会发生此类事情。所以按公司规定被罚我也没有任何异议。我不会让类似的问题再发生。

在以后工作中还要增强责任心。来做好每一次工作。本月我们部门组织了一次客户联谊自驾游活动,很荣幸我也参与了,这次活动非常有意义和必要,使得我们与客户之间的距离进一步拉近,提高了客户的忠诚度,让客户看到我们不仅仅是为他们维护车辆赚钱,也通过实际行动让客户看到我们的诚意,是尽心尽力为他们服务的。我个人而言也非常愿意参与这样的活动,也希望如有类似的活动可以考虑到我,因为我愿意为公司的发展贡献一份绵薄之力。今后,我要一如既往地向领导和优秀的同事们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业技术和自身素质再上新台阶,来迎接新的机遇和挑战。并更好地完成领导安排的各项工作任务。

下一步,重点搞好以下几方面工作:

一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。

二、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的'工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导同事学习,不断提高自身素养。

喷漆工作总结

xxxx年是极不平凡的一年,市场竞争更加异常激励,全国各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻,显得更加突出,不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细,做到万里挑一无可挑剔,我们在面对市场竞争严峻的格局,真是夹缝求生存。尽管如此,公司在董事会的领导下,在各单位的大力配合和支持下,我们完成了年产量xx台各种型号专用车的可喜形式,创造产值xx万左右,利润x万上下,这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。xxxx全年的工作总结如下:

1.以质量为重点,开拓市场质量是公司生存的土壤,产品质量的重要性一直是我们的重中之重,年初为整改质量,调整生产人员,高薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅,严格执行油漆的各项工艺纪律,一是油漆的自身质量,二是产品的生产过程质量,像打底磨怎么磨,腻子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求,全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上,全年生产的车辆在任何时候均无返工返修现象,这一点受到了用户的好评,得到了公司领导的认可。

2.为使产品质量永不反弹和提高产品质量采取的辅导措施是,经常开展质量方面的宣讲教育,全年开展质量学习大小会议30余次,参加人员达xxx次/人,我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量,产品质量就是我们的饭碗,忘记安全就等于失去生存,这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市场,有质量就能占领市场,开拓市是使我们的向往,得到用户的信赖使我们永久的期望。

3.真诚做配角,俯首而甘为,我们的宗旨是在润力公司指导下进行的,无论任何时候,只要公司一声令下我们就有令必行,对待公司急单子我们从不马虎,既然我们是承包厂,我们从不违反公司规章制度,公司安排的分外工作我们也天经地义的'接受。由于销售不是很景气,有许多计划做出来,但是用户着是不太满意,提出这样的那样的要求,让我们更改,其中包括面漆,底漆,反光带,反光条,标示,甚至连电话号码和容积表等,全年业务员和用户要求整改达xxx多次,直接经济损失xxx多元,我们没有找公司要一分钱。

过去的一年已经不反复,新的一年已经到来了,经过我们细心的总结,新的一年计划如下:

1.带领好我们的小团队,让他们心表如一,人员的稳定对质量相关重要,保证质量稳中有升。

2.主导公司开拓市场,内抓管理,外衔朋友,规章制度,严格上榜,一视同仁,奖惩分明。

3.落实政策,能者多劳,多劳多得,关心员工,体谅下士,让大家干得有劲,拿得高兴,促进人员年收入达到10万元以上。

4.讲文明,树新风,抓企业精神文明建设,培养讲文明,讲道德,懂礼貌的新作风,做健康和谐特别能战斗的英雄团队。

5.给公司一点建议:

(1).随着企业的升级和发展,产品类型的不断增加,我们的作业场地太小,要求领导给我们考虑宽敞的作业场地,这样既能保障工艺要求,又能保护其它工作场地的环境卫生。

(2).随着人的生活水平不断的上升和提高,各种物料同步上涨,相应的来说我们的成本随之增加,我们要求根据公司的实际情况请公司领导适当考虑工价上调事宜为宜。

4s店喷漆年终工作总结

千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己认真去做,努力做好。五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂,它给予我很好的教育。几年里,从简单操作到疑难分析,得到师傅和厂领导的肯定。从接受任务,读通图纸,现场保持整洁,工位器具摆放整齐,这样一个工作流程在心里逐渐形成。脚踏实地、实践自己、努力钻研业务,团结同事、尊重同事、有问题必请教同事,严格按操作规范操作,给自己创造一个良好的工作环境。

喷漆相信大家都可以理解字面的意思,但汽车的漆面并不像木工、防盗窗那样简易。一个好的漆面除了颜色的比对、优质的材料外,其修复涉及到的工序也是非常考究的。

汽车补漆的过程其实是比较复杂的,想要做出一个好的漆面,除了优质的漆以外,是有着一套繁琐而成熟的工艺手段的。这其中的每一步都有其存在的必要性。我们就顺着喷漆的流程,来了解漆面的知识。

很多人认为汽车剐蹭了,在受损处用油漆喷补下就可以。但用过自喷漆的朋友应该都只是,效果是非常糟糕的。因为汽车漆面的品质非常优秀。为了实现这样美观漂亮的漆面,就需要精细的一步一步来做好准备。

首先我们要对原车进行清洁,不要小看了这样一个简单的步骤。因为我们需要精确的匹配车漆颜色,了解车漆的受损情况和面积。这样一个简单的小步骤甚至决定了我们修复的漆面最终能达到什么样的效果。清洁完成我们就能确定究竟要对多大的范围进行喷漆修复,然后正确的匹配色漆了。

准备工作还有没有结束,在真正开始做漆面之前我们还需要进行前打磨。首先要遮盖好无需修补的区域,防止对原车漆面造成不必要的伤害,其次要将修补区打磨光滑,以便粘合填料。在填料填充后再进行打磨,这样在做漆面之前,我们就可以获得平整的修补面了。

漆面首先要喷涂好底漆层,底漆和填料能够形成一层密合的防锈层,为车身提供重要的防护。同时底漆还能增加下层涂料的附着力。喷涂好第一层底漆以后我们还要重复填料和打磨,并喷涂第二道底漆。合格都师傅一般都会喷涂三层底漆,并再喷涂一层清漆来对底漆进行保护。底漆更为面漆提供了光滑的工作面,增加介入层的附着力以及具备一定的隔离作用,以保证面漆的质量稳定性。至此,我们才为色漆的喷涂做好准备。

钣金喷漆工作总结

1.事故隐患不除,等于放虎归山。

2.安全帽挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

3.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

4.以质量求生存,以改革求发展。

5.父母望您遵章守纪,妻儿盼您毫发无损。

6.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

7.领导违章指挥等于犯罪,职工违章操作等于自杀。

8.检查走马观花,事故遍地开花。

9.今天的付出,明天的回报。

10.效益来源于服务社会的回报。

11.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

12.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

13.安全是一种责任,为己为家为他人。

14.患者用流血换取教训智者用教训避免流血。

15.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

16.别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

17.正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。

18.安全规程高于上级命令。

钣金喷漆工作总结

对我们班组来说,是特别的一年,进步的一年。一年来,作为小组带头人,我严格要求小组成员,希望我们成长为一支爱岗敬业,思想进步,有一定实践经验的队伍。有成绩也有不足,下面我对本年度的工作做一下回顾,以更利于下年的工作。

作为一名班组长,我充分认识到自己的岗位职责,班组是组织生产经营活动的基层组织,有着提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤事故,辅助上级的职责,作为班组长,要做到上传、下达,协助领导,维护班组内部稳定工作,还要勇于承担责任,宽以待人,严于律己,热爱班组,发展班组,注重工作方法。加强和班组成员的沟通,激发大家的主观能动性,增强班组的凝聚力等。

这一年我们班组对设备的专人负责,减少了设备的故障;对模具的专人负责,减少了模具的损坏;对每天工作量的细化,保障了工作任务的顺利完成;边角余料的充分利用,大大降低了产品的成本。

当然,我们的工作也存在一些需要改进和完善之处,现举例如下:在****的项目中,小组设计的门板比箱体多50mm,主要原因是工程图纸标注错误,小组又没有仔细核对。在****的项目中,我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线,该问题出在工程图纸标注模糊,而小组成员没有及时与技术人员进行沟通了解。以上问题我们已经开会作出反省,同时保证在以后的工作中尽量避免犯类似错误。

20已经过去了,成绩与不足只能说明过去,我们更注重未来。在以后的工作中,我们会继续努力工作,扬长避短,改掉不足之处,继续学习,勇于开拓进取,创造光辉的未来。为了更好的完成全厂8千万-1亿的目标,我们小组还需要加强了理论学习,提高了自身素质,注重实践,挖掘生产潜力。总的来说,我们计划从以下几点着手努力:

1.尊重领导,服从分配,团结互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝着目标前进的团队。

2.坚持每周召开班组会议,总结当周的工作,及时解决问题,并把下周的工作任务细化到每个员工,保证任务的完成。

3.每月组织一次员工培训,从理论上,实践上提高操作技能,互相学习,取长补短,最大限度发挥个人特长,干其所好,把任务完成更快、更好。

4.定期组织学习安全操作制度,确保全年无安全事故。

5.对每个生产过程至每道工序进行细化,明确应注意哪些要点,抓住问题所在。

6.物料摆放整齐,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫,认真学习并按照6s要求去做。

7.在对设备的操作管理上,模具的安装调试上要求有一定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成生产任务提高了坚实保障。

8.定期组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检、互检,杜绝不合格品流入到下一道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正/预防措施单,找出解决问题的根本,减少质量问题的发生。

年12月25日。

心得体会汽修喷漆见习

汽车在人们生活中扮演着重要的角色,当一辆车出现划痕或掉漆时,往往会让人郁闷不已。汽修喷漆作为汽车维修领域中的一项重要技术,一直备受关注。为了更好地掌握这项技能,我参与了一次为期两个月的汽修喷漆见习活动。通过这次见习,我收获颇多,深刻体会到了汽修喷漆的重要性。

第二段:个人成长。

在见习的前期,我对汽修喷漆的过程和要求并不了解。然而,通过实际操作和专业导师的指导下,我逐渐掌握了汽修喷漆的整个流程。从车身处理、切割抛光、底漆喷涂到面漆喷涂,每个步骤都需要耐心和细致的操作。在反复练习和指导下,我逐渐提升了自己的技术水平。同时,在与师傅和同事的交流中,我也了解到汽修喷漆的前沿技术和行业动态。这让我对自己的未来充满了信心,合理规划了自己的发展方向。

第三段:团队合作。

汽修喷漆作为一项复杂的工作,往往需要多人合作完成。在见习期间,我也深刻体会到了团队合作的重要性。在一台车的喷漆过程中,不同的工种需要密切配合,协同完成任务。例如,车身处理工人需要将车身问题修复好后,交给底漆喷涂工人,然后再由面漆喷涂工人进行最后的喷涂。每一个环节都需要准确无误,丝毫不得有差错。通过这次见习,我明白了团队合作带来的力量,以及沟通和协调在合作中的重要性。

第四段:专业知识。

汽修喷漆不仅需要艺术感,还需要深厚的专业知识。在这次见习中,我学习到了很多关于汽修喷漆的理论知识。例如,我了解到不同材质的车身需要使用不同的喷漆技术和材料;喷漆时需要考虑环境湿度和温度等因素;合适的砂纸用于不同程度的车身瑕疵修复等等。这些专业知识为我将来的工作打下了坚实的基础,并让我在实际操作中更加得心应手。

通过这次见习,我对汽修喷漆有了更深入的认识和思考。汽修喷漆不仅仅是一项技术活,更是一门艺术。每一次的喷涂都需要技术、经验和艺术感的完美结合。一个瑕疵的喷漆会让整台车的外观大打折扣,而一次完美的喷漆则能让车辆焕然一新。从这个角度来说,汽修喷漆不仅仅是维修,更是对车辆美学的追求和呈现。同时,汽修喷漆也需要不断创新和发展。随着科技的进步,新技术的应用和新材料的研发,汽修喷漆的前景无限广阔,对于志于从事这一行业的人来说,是一个充满机遇和挑战的领域。

总结:

通过这次汽修喷漆见习,我不仅学会了技巧和专业知识,也认识到了团队合作的重要性。汽修喷漆不仅是技术活,更是一门艺术,需要不断的磨砺和创新。我相信,在未来的工作中,我会将这次见习锻炼得技能发扬光大,为汽车维修事业贡献自己的力量。

钣金喷漆工作总结

一、主要完成的工作。

1。*抓安全管理,减少事故发生。

2。保*产品质量,提高产品品质。

3。加强班组建设,提高班组管理力度。

4。加强自身学习,提高业务水平。

5。积极参与公司改善活动。

二、工作中出现的问题及解决方法。

1。班组管理方面。

2010年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

2。质量控制方面。

3。安全生产方面。

三、2011年工作计划。

1。加强学习,拓宽知识面。努力学习折弯*知识和相关管理知识;。

4。全面完成部门交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。

钣金班。

2010。12。5。

一、主要工作情况。

1。按照公司的生产经营计划,生产了xx件某某产品及其。

他配件若干。

理工作以及解决房屋漏水、电路安全等问题。

8。完成了公司安排的其。

他工作。

二、未来发展方向。

谢谢-。

钣金车间。

2010年12月22日。

汽车维修钣金工*技术个。

=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=。

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并。

用以指导自己在×××(改成汽车维修钣金工岗位所在的单位)汽车维修钣。

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心得体会汽修喷漆见习

我是一名汽车爱好者,对汽车喷漆有着浓厚的兴趣。为了更好地了解喷漆工艺和技术,我报名参加了一家汽修厂的喷漆见习。在见习开始的第一天,我对未来的学习充满了期待。

第二段:技术学习。

在见习的第一阶段,我主要学习了喷漆的技术理论和基本步骤。通过讲解和实践的结合,我了解到了喷漆工艺中的重要要素,包括选材、调色、涂装等环节。汽车喷漆需要细致入微,每个环节都必须十分准确,否则可能会产生不理想的效果。通过实践,我开始掌握了基本的操作技巧,并且逐渐能够分析问题并找出解决方法。

第三段:团队合作。

在汽修喷漆行业,团队合作至关重要。在见习期间,我加入了一支专业的喷漆团队。与团队的每个成员合作,我不仅学到了更多的技术经验,还体验到了团队合作的重要性。在喷漆过程中,每个成员都要发挥自己的专长,相互配合,确保汽车喷漆工艺的顺利进行。通过团队合作,我们不仅提高了效率,还创造出了令人满意的喷漆效果。

第四段:技能提高。

在见习的过程中,我通过大量实践提高了自己的技能水平。我喷漆过多种不同款式的汽车,每一次都是对自己技术的挑战。在不断的实践中,我逐渐掌握了不同喷漆工艺的要领,喷漆技术得到了很大的提升。同时,我还学会了如何保养和维护喷漆设备,使其保持最佳的工作状态。技能的提高让我更加自信,我相信自己已经具备了一名合格的汽修喷漆技师的能力。

通过汽修喷漆见习的经历,我深刻意识到汽修喷漆是一门需要细致入微和耐心的技术。只有通过不断的实践和学习,才能更好地掌握喷漆工艺。同时,团队合作和交流也至关重要,只有通过合作,才能达到更好的效果。我还意识到,喷漆技术的提高也需要不断追求和学习。只有保持对汽修喷漆技术的热情和求知欲,才能不断提高自己的技能水平。

总之,通过这次汽修喷漆见习,我不仅学到了专业的技术知识,还提高了自己的实际操作能力。更重要的是,我认识到团队合作和不断学习的重要性。我相信,通过不断的努力和实践,我将能够成为一名出色的汽修喷漆技师,为汽车美观和保护做出自己的贡献。

钣金喷漆工作总结

企业的现场管理是综合性较强的管理,对实现均衡、安全、文明生产,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

一、质量管理。

1、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

2、对生产中的关键过程要按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度,教育操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。(三检:自检、互检、巡检)(要让员工明白后工序就是客户的原则)。

4、各车间主任要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。

5、各车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理。

1、严格贯彻执行工艺规程。

2、对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。

3、对材料进入车间后要进行自检,符合标准方可投入生产,否则不得投入生产。

4、严格执行标准,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产,严禁私自修改。

5、生产线工装应保持完好。

6、合理使用设备、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理。

1、各车间物料或产品应按区域、按类放置,合理有效的利用空间。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。

2、工具箱内各种物品要摆放整齐。

3、各车间要勤检查、勤清理,对于产品要轻拿轻放,保证产品外观完好。

4、加强各车间不合格品的管理,应有记录,标识明显,处理及时。

5、安全通道内不得放置任何物品,不得阻碍。

6、消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁卫生。

四、设备管理。

1、各车间的设备应指定专人管理。

2、坚持做到设备管理“三步法”即:日清扫、周维护、月保养。

3、坚持“六字要求”即:整齐、清洁、安全。

4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即:管好、用好、保养好。四会即:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五、生产车间管理。

1、严格现场管理,要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

2、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。

3、大力开展岗位练兵,努力达到并提高各个岗位的技能要求。

4、各车间区域内应保持清洁,地面不得有积水,不得堆放垃圾。

5、车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放,做到整齐有序。

6、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,物料不按规定摆放好不走,工作场地不打扫干净不走。

7、边角料及废料等分类放到指定地点存放。

8、认真考核,须秉持公平、公正之原则。

六、安全生产管理。

1、严格执行各项安全操作规程。

2、规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。

4、经常开展安全教育,不定期进行认真整改、清除隐患。

5、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产,防止生产工作中安全事故的发生。

6、发生事故按有关规定及程序及时上报。

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