公益组织年度工作报告

尊敬的各位社会各界爱心人士：新的一年已经来到，面对世界上各种社会问题的挑战，我们的公益组织始终坚守初心，为了构建一个更美好的社会而不断努力。我们谨向大家隆重介绍我们的年度工作报告，这是我们回顾过去一年的成果和进展，也是向您展示我们不懈奋斗和锐意创新的努力的展示。通过这份工作报告，我们希望能让您深刻理解我们的中心思想和愿景，与您共同探讨如何更好地为社会做出积极的变革和贡献。感谢您对公益事业的关注和支持，让我们携手打造一个更加美好的未来！

公益组织年度工作报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

按照公司党委关于召开组织生活会的安排，下面，向全体党员报告党支部年度工作。
一、上年度组织生活会整改情况
一是支委作用发挥不好，支委党建工作职责落实上存在差距的问题，一年来，党支部认真落实支部党建工作责任，注重发挥支部委员职能作用，建立完善党建基本制度，明确支委工作职责清单，支部委员能够履职尽责，切实把公司党委的各项要求落实到具体的工作实践之中。
二是支部工作争先创优、基础工作方面有差距的问题。党支部加强“三会一课”基本制度落实，严格党内组织生活，紧密结合工作实际，完善支委会、党员大会程序内容，以岗位目标承诺和党员承诺、点评为主要内容，发挥“三会一课”政治功能和组织优势。
三是在党员教育管理方面存在不严不实的问题。以党史学习教育为载体，精心组织学习和实践，引导党员坚定理想信念，提升党性修养，发挥先锋模范作用。
二、通报党支部委员会查摆问题情况
按照“四个对照”的要求，党支部采取群众提、自己 当前隐藏内容免费查看找、上级点、互相谈等方式，对查摆问题进行梳理分析。
一是对照履行党章规定的职责任务方面。在学习上还有差距，对***新时代中国特色社会主义思想学习不够深刻，距离入脑入心、真懂真信的要求还有很大距离。集中学习有时流于形式，重点发言不结合实际。在学习中思考少，在实践中转换不够、应用不够。
二是对照贯彻党***决策部署、落实上级党组织要求。在贯彻上级部署要求，加快推动xx工程建设、加强疫情防控等方面紧迫性不足，对严峻形势的认识还需加强。工作标准、工作质量以及创新性的推动工作方面还有差距。
三是对照完成党史学习教育、专项整治、巡视巡察以及上年度组织生活会问题整改情况。党史学习教育在汲取历史经验方面还需进一步消化理解和深度思考，在增强历史自觉，把学习的成果转化为实践能力方面还需进一步加强。支部成员对如何做好支部工作创新不足，研究不够，与时俱进的本领还有欠缺。
四是对照职工群众的新期待，在发挥政治功能和组织力战斗力等方面。作风建设有待加强，遇到困难时强调客观，缺乏战胜困难的信心和勇气。在盯住工作落实上的力度和劲头不足，导致一年的工作比较平淡，没有亮点。在管党治党方面，个别党员有懈怠思想，放松对自己要求，在发挥党员先锋模范作用方面不够充分。
三、一年来党支部工作情况
一年来，党支部认真落实上级工作部署，主要做了以下工作。
1、认真开展党史学习教育。召开党员大会开展集中学习，结合实际开展研讨交流。邀请公司领导、先进党员、党支部书记上党史专题党课。组织开展共建活动，参观红色基地，重温入党誓词，上专题党课，开展研讨交流，强化了学习教育的质量和效果。利用主题党日、微信公众号、党支部微信群先进人物模范事迹等内容，党员干部在支部群发表感言、感悟和学习体会，强化了学习教育的效果。立足办实事，解难题，党员干部发挥连续奋战、甘于奉献精神，确保施工顺利完成。针对年龄较大、患病人员较多的情况，党支部及时了解掌握情况，先后多次到职工家中探望和帮扶救助。
2、强化党建工作责任落实。严肃组织生活。利用支委会，党员大会，及时传达、贯彻公司和公司党委各项工作要求，确保上级部署在指挥部得到坚决贯彻。精心设计支委会、党员大会、党课和党日活动内容、程序、主题，使内容贴近工程建设实际。以***新时代中国特色社会主义思想以及***五中、***精神，《党章》、条例等为主要内容，开展“两学一做”学习研讨，增强了纪律意识和党性观念。每月利用党员大会总结点评各项工作，评选季度好党员，强化正向激励，鼓励党员干部勇于担当作为。
3、常态化抓好疫情防控工作。针对.疫情形势变化，及时传递疫情防控工作部署，稳定人心。及时到施工现场，检查督导参建单位疫情防控体系建立、制度落实、施工现场防控和复工复产工作，督促按照属地化管理原则加强人员管控和排查。确保了疫情期间正常工作秩序。
4、落实党风廉政建设主体责任。每月学习廉政案例，举一反三，吸取教训，做到警钟长鸣。在“双节”、中秋、“十一”等特殊敏感时期开展提醒提示。针对容易出现的廉政风险明确提出防控要求。根据每个人分管工作性质，开展廉政谈话。开展季度廉政风险分析研判，针对食堂管理、办公用房方面的问题及时进行了整改落实。开展违反***八项规定和“四风”自查整改，共自查整改管理方面问题5件。增强了全员守底线、知敬畏的自觉性和坚定性。
5、加强理论武装和意识形态工作。以党史学习为重点，每月组织集中学习和专题讨论。开展党员队伍和职工队伍思想动态分析，及时发现问题，研判稳定风险。坚持正确的舆论导向，凝心聚力，弘扬正气。利用新媒体资源开展职工思想教育，统一干部职工思想。
四、党支部建设存在的主要问题
1、理论学习不系统、不深入，重任务完成、轻学习质量。一是支委在学习上不够深入，在系统把握、深刻领会、实践思考上还有差距。二是深学深悟不够、指导实践有差距。结合xxx实际工作，在为民办实事、开创新局面方面成效不显著。三是组织理论学习形式比较单一，在充分调动党员积极性方面存在差距。存在照搬学习计划、领读、领学照本宣科，集中研讨针对性不强，自学体会深度不够、与实际工作结合不紧密的问题。
2、党员教育管理有待于进一步加强。党员队伍存在专业技术人员少、年龄大人员多、身体不好人员多的“两多一少”状况。针对这种情况，在党员教育管理上存在等靠思想，方法不多，手段缺乏创新，缺乏严抓严管的手段和信心。
3、廉政主体责任落实上存在差距。一是存在重教育、轻监督的问题。满足于案例教育、廉政谈话、廉政承诺，主动发现风险和苗头，开展有针对性工作做的不够。二是对支委成员履行“一岗双责”情况，检查督促不够，主动到参建单位、施工现场，履行监督责任，发现和研判廉政风险点做的不够。
五、产生问题的原因分析
对党支部存在的问题，分析原因有以下三点。一是争创意识差。支部工作只求过得去，不求过得硬，导致政治优势未能充分发挥。二是支部工作创新动力不足。在抓支部建设中，习惯于按部就班，创新不知如何入手，支部工作和工程建设结合不紧密。加之党支部人员有病的多，年龄大面临退休人员多，个别党员缺乏上进心，支部建设缺少活力，削弱了党支部的凝聚力和战斗力。三是党员教育管理缺乏有效手段。在管理方面，对党员缺乏严格有效的组织处理措施。在监督方面，党内监督主动上手做的不够，党员的先锋模范作用没有得到充分体现。
六、今后的努力方向和改进措施
1、坚持问题导向，落实党建工作责任。充分发挥发挥宣传、鼓劲、引领作用，调动全体党员积极性和创造性。结合实际开展办实事、解难题活动，围绕工程难点、重点问题开展立项攻关，提升工作质量和实际效果。
2、坚持严字当头，强化作风建设。严格落实全面从严治党要求，坚持严管和厚爱相结合，加强党员教育管理和监督。从严要求，从严管理，从严监督。坚持从我做起，努力做到忠诚担当，扎实工作，以更严的要求，更高的标准，更好的业绩，完成各项工作任务。
3、创新工作方法，发挥引领作用。夯实基础、凝聚合力，认真落实党建主体责任，严肃政治生活，提升“三会一课”、主题党日和党内活动质量。加强支部班子自身建设，在困难面前勇于担当作为，求真务实，转变作风，努力提升队伍凝聚力和战斗力。
4、强化监督管理，深化党风廉政建设。落实主体责任，支委班子成员带头履行好“一岗双责”，落实党风廉政建设责任制。坚持不懈贯彻***八项规定精神，不断强化党员干部的廉洁意识，筑牢思想防线。 ;

公益组织年度工作报告篇二

本季度共发布5个招聘岗位：批号工、药品化验员、机修、保安、拉料工，通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员招聘，一般岗位人员招聘投递简历较多，符合公司招聘岗位需求的人员较多，在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专业技术人员存在一定招聘困难。

不足点：

1、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;

2、当地专业技术人员信息较少;

3、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

解决措施：

1、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

3、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;

4、加大力度宣传企业信息。

1、课程安排

2、外训情况汇总

3、本公司未按计划完成课程汇总 优点和优势：通过长期狠抓培训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度上激发了员工了积极性。

存在不足与对策：培训期间后勤服务工作不是很到位，培训时间安排不是很合理，在今后培训工作可先进行培训需求调查，根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求合理设计培训课题。

完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车间主任绩效考核制定等相关工作。

不足点：在完成了公司《20xx年绩效管理方案》制度的宣贯后未督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实，导致第三季度部门绩效抽查工作不能按时进行开展。

解决措施：在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作，并汇总考评资料及考评结果，签署意见后报总经理审批并归档，为第四季度绩效抽查工作做好铺垫。

1、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成2012年团体意外险续保工作。

2、保险理赔工作：

不足点：团体意外险出现人员漏保现象，一定程度上增加了公司的经济负担;与保险公司沟通不及时导致理赔速度过慢;公司保险制度不完善，出现个别问题时不能参照制度执行。

解决措施：加强与保险公司的沟通，人员更换需有批单，避免人员参漏现象，减少公司经济负担，加快理赔速度;完善公司保险制度，规范意外险事件处理方法。

于7月完成了公司全体员工劳动合同的续签工作;及时给新入职员工办理入职手续及三级安全教育工作;及时给离职人员办理离职手续;本季度无重大劳资纠纷发生。

1、完成了公司19人职称申报、资料收集、材料上报、信息沟通等工作。

2、完成本季度生日人员名单张贴公示、贺卡发放工作。

3、参加由生产部组织的节能降耗会议，并完成当日会议纪要。

4、前往总部参加人力资源部上半年工作总结会。

5、协助完成9月29日山香药业首届运动会体育项目报名收集、汇总及现场相关工作。

6、完成9月中旬管理人员gmp复考工作。

7、协助完成制剂车间吴伟军在县劳动就业保障局工伤申请及工伤调查工作。

1、做好人员招聘与安全培训工作。

2、跟踪落实第四季度培训工作。

3、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

4、完成年度总结工作。

公益组织年度工作报告篇三

结合各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。协助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案；协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成；参与收集整理各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；及时与符合条件的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加；及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作。及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

进入了人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在今后的工作中，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

公益组织年度工作报告篇四

一年来人事部在组织实施企业各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习企业行政管理制度和工作职责、工作程序和各项企业政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养。

教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好企业招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。

xx行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到xx工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。

公益组织年度工作报告篇五

公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3．公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84。

1.对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

2.认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。20××年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。20××年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。

3.认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求,20××年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多，工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。

为了充分发挥**有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的`考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。

为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报,使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

1.加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。

3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际,制定了20××年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7。

公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，激励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。七.存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。

目前存在的主要问题有：

1．在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。

2．需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。

3．爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

1．加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。2．随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。

3．对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量。

4．继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。5．加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。

附件：

附表1：**有限公司员工结构及动态分布表；

附表2：**有限公司员工结构图；

附表3：**有限公司20××年工资发放表；附表4：**有限公司20××年奖金发放表。