经理岗位职责和要求 经理岗位工作职责(优秀7篇)

经理岗位职责和要求篇五

1、根据公司整体战略发展及人力资源规划，负责制定并实施人才招聘计划方案;

2、建立和完善公司的招聘流程和体系，并对招聘效能进行评估与提升;

3、制定招聘预算并控制执行，对招聘成本进行分析;

5、建立并完善业界目标企业与人才地图，建立人才库并跟踪人才流动;

6、不断完善人才评估工具，提升人才的甄选效果和效率;

7、负责业务部门中高端人才挖掘，评估，甄选，沟通等工作。

1、本科及以上学历, 3年以上招聘工作经验，有互联网公司招聘经验的优先;

2、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析，掌握招聘面试技巧与人才测评;

3、在人才甄选、面试技巧、人才测评等方面有丰富的实践经验;

4、优秀的组织、沟通协调能力和敏锐的洞察能力和分析判断能力;

5、热爱人力资源工作，愿意与公司一起成长发展。

经理岗位职责和要求篇六

工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如:人事专员岗位职责、销售工作职责。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的经理岗位的工作职责10篇，希望能帮助到大家!

1、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

2、熟练掌握土建施工项目管理的要求。

3、具有丰富的项目管理实际经验。

4、对工程项目进行组织、指挥、协调。

1、组织设计和制订工程建设计划;

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

1、协调、安排工程项目的现场整体运作;

2、参与图纸会审，核对设计图纸及其他设计文件要点;

3、根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计;

4、负责工程收入、成本、利润核算，考核工程业务利润;

5、参与工程项目的招投标。

1、负责组织召开项目bim工作协调会，并做bim相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责bim项目管理平台推进和实施相关工作

3、配合业主协调和管理项目各方完成项目bim既定工作任务;

4、负责客户bim咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;

5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;

6、负责bim相关标准规范、工作流程、实施要求及bim数据资源管理与应用方案等;

7、完成领导交付的其他各项工作任务。

1、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案;

3、协助相关提案和其他资料的收集;

4、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

5、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控;

6、配合公司跟进长期客户，维护客户关系;

7、完成项目资料整理，工作安排;

1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。

2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。

3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目ci策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司iso9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司iso9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

4、做好有关承判商的评审工作;

5、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配;

8、配合接待政府部门的来访，维护写字楼及商业形象。

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

5、建立高效率的通讯指挥系统;

6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

11、完成领导交办其它的工作内容。

经理岗位职责和要求篇七

1. 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。

2. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

3. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5. 负责拓展融资渠道，利用各种优势创造公司利益最大化;

6. 负责制定实施财务人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全财务培训考核机制。