总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
半年度总结的通知篇一
各部、室,志捷公司:
为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。
具体事宜通知如下:
20xx年7月14日上午9:00。
公司会议室。
公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
半年度总结的通知篇二
各部、室,志捷公司:
为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室,志捷公司:
为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇一二年七月九日
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
半年度总结的通知篇三
各处室、基层单位:
定于20xx年7月22日(周五)下午2:30,在市民中心12号楼306会议室,召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。
请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作,准时参加会议。
无锡市机关事务管理局
20xx年7月18日
半年度总结的通知篇四
局属各单位、机关各科室(部门):
为认真
总结
20xx年度工作,经研究,定于12月29日~30日召开20xx年度工作总结
会议。现将有关事项通知如下::20xx年12月29日下午~30日。请测站局(站)长于12月29日上午到局机关报到。
局机关三楼会议室。
:局
领导
班子、各科室(部门)负责人、各水文测站局(站)长。1、请测站局(站)长和科室(部门)负责人结合全年开展的具体工作,
总结
成绩,查找不足,明确20xx年度的工作重点。并自行准备20份书面总结
材料(内容不超过5版a4纸)。2、请科室(部门)负责人、测站局(站)长准备时间不超过10分钟/人的工作汇报。
联系人:
联系电话:
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半年度总结的通知篇五
各位领导,各社区,街道各科室(部门),直属事业单位:
为认真总结上半年工作,查找差距,落实措施,在苏南现代化示范区建设中再立新功,确保20xx年全年目标任务的完成,经研究,决定召开河海街道20xx年半年度工作会议。
现将有关事项通知如下:
街道501会议室;
请参会人员妥善安排好工作,提前十分钟进入会场并按席卡就座。
因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。
20xx年7月23日