向市领导工作报告汇报 乡镇领导工作报告(模板8篇)

时间:2023-09-04 21:14:19 作者:GZ才子 向市领导工作报告汇报 乡镇领导工作报告(模板8篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

向市领导工作报告汇报篇一

陈栅子乡共有基层党组织(支部)13个,其中:机关支部1个,中心校支部1个,卫生院支部1个,农村党支部10个;共有党员429名,其中:农村党员385名,女党员56人,60岁以上党员75人,退休党员5人。自开展“创先争优”活动以来,陈栅子乡在区委、区政府的正确领导下,在区委组织部的关心和支持下,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,以科学发展观为统揽,以经济建设为中心,以“团结务实筑堡垒,和谐稳定促发展,创先争优建强乡”为主题,以实施争创“五好”先进基层党委,引领全乡各项事业健康发展为载体,按照跨越发展,打造全区经济社会发展强乡,建设生态休闲旅游乡村为目标,扎实开展了在基层党组织和党员中“创先争优”活动。

一、加强组织,广泛宣传,营造“创先争优”良好氛围。

自接到开展“创先争优”活动通知,陈栅子乡党委、政府高度重视,立即召开了党委扩大会,成立了以乡党委书记为组长,乡党委委员为成员的“创先争优”活动领导小组,各村各单位指派了指导员,制定了实施方案,把创先争优活动纳入了乡党委政府目标管理考核之中,紧接着召开了机关干部、乡直单位负责人、村两委成员、全体党员参加的起动大会,组织学习了区委文件精神,确定了活动主题、目标和载体,会后,全乡13个党支部,按照乡党委的工作布署,结合自身特点,各自又召开了全体党员大会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

为了加大“创先争优”宣传力度,打造出全乡创先争优的浓厚社会氛围,各村各单位拓宽宣传思路,创新宣传方式,加大宣传力度,采取设置专门宣传栏、固定宣传标语、悬挂宣传横幅、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式,认真做好创先争优活动宣传工作,收到了良好的效果,目前为止,全乡共设置宣传栏14处,上传创先争优活动信息20余条,利用广播宣传学习创先争优活动11次,悬挂宣传标语26幅,制定固定标语36条、流动标语260余条、发放明白纸2000份,在全乡党员群众中形成了人人有创先争优新理念,人人都参与的良好社会氛围。

二、开展“五项活动”推进“创先争优”活动扎实开展

(一)“开展党性教育”活动党员党性修养。

陈栅子乡以庆祝建党89周年为契机,制定了以开展党性教育为活动载体的学教培训计划,结合实施党员“双育工程”,乡党委组织开展“四加一”系列学教活动,即开展四场专题教育培训和一次红色教育、重温入党誓词,四场教育培训:一是邀请农牧局专业人员来乡进行养蜂产业化培训。二是开展党性教育培训。三是邀请旅游局领导来乡进行休闲旅游产业培训。四是邀请区规划分局刘东达局长来乡对机关干部和全体村干部进行先进事迹报告。红色教育、重温入党誓词:6月30日乡党委组织乡党员干部和部分老党员、入党积极分子、致富能手参观热河革命烈士陵园,在烈士纪念碑前乡党委书记王兴明带头开展了重温入党誓词活动。与此同时,以创建“学习型”党组织为目标,充分利用集中学习、个人自学、党员电教系统等各种方式开展学教活动,实现.了党员学习教育全覆盖;在全面系统学习、认真分析总结的基础上组织全乡党员进行了党性分析活动,乡村及各单位在职党员每人撰写了不少于2000字的党性分析报告,并组织广大群众开展了党员评议活动,群众满意率达到了90%以上。

(二)立足岗位奉献,展现党员风采

全乡党组织和广大党员干部从各自岗位特点出发,通过,,组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新、“立足岗位比奉献”等活动,增强党员乐于奉献、甘于奉献的自觉性,充分发挥了党支部和党员的模范带头作用,推动了广大党员在服务大局上创先争优,在改革创新上创先争优,在狠抓落实上创先争优,全面提升了工作水平和工作效率,取得了明显实效。一是在环境卫生清理整治工作中,充分发挥党员紫塞先锋作用,以党员带群众清理街道4500米,清理水沟5条1000米,新建垃圾池22处,清理河道1500米。二是乡卫生院进村入户到人为全乡60岁以上老人建立了健康档案,在全乡范围内实行了救护车免费接送服务。

(三)以服务群众为根本宗旨积极推进和谐乡村建设

通过,,组织党员深入基层开展志愿服务、主题实践、设岗定责、结对共建、走访慰问等活动和定期联系等方式,从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,征求到各类意见建议80余条,结合工作实际,公开承诺事项31条,党员结合岗位特点,公开承诺事项412条,通过,,承诺并践诺全乡党组织和党员为群众办实事160多件,一是修建大栅子村至娘娘沟村乡村公路15.4公里,修建村村通公路11.6公里,硬化村街道2公里,修建农田路13.6公里。二是修建防渗渠5000米,田间路小桥1座40米,修建防渗渠便道600米。三是小流域治理450亩,山地实施水利灌溉工程400亩。四是为2000亩水田和蔬菜大棚架设了高低压线路。五是办理农村低保95户96人,办理大病救助5户,救助款1.3万元,发放困难户救济款5.8万元。六是对南大、化育沟、太阳沟等5所小学的电教设备和桌椅进行了更新。七是解决山区村240户860人人饮水问题。八是修建护村护村坝3000米。九是全力维护农村稳定,全乡调处矛盾纠纷86起,调处成功84起,调处成功率98%以上,处理重点群体信访案件7起,专项治理整顿大栅子市级治安混乱村1个。

向市领导工作报告汇报篇二

大家上午好!

今天,局领导光临我公司,检查指导我公司的工作,对此,我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面,我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况,以及今后的一些工作打算。

一、公司从20xx年开始,在各级领导的关心和关爱下,在公司所有员工的共同努力下,公司资质开始了极大地变化。到目前为止,房屋建筑、市政公用建筑装饰、装修、环保工程专业承包工程都已达到了总承包一级。同时,也拥有了水利水电工程、城市园林绿化、体育场地设施专业承包、城市及道路照明工程四个二级。通过这几年努力,公司已成为一家多功能、综合型的国家建筑施工总承包一级企业。优质的业务资质平台,为我公司创造了良好的发展空间。

二、20xx年,我公司遵照县委、县政府以及县建管局的工作安排,着重研究分析了当前建筑市场状况,也认真学习了县建筑行业的规划,有针对性地推出了近五年我公司的发展目标:1、增资。2、成立集团公司。3、通过五年努力,完善内部管理体系,向上市公司迈进,最终达到上市的目的。

1、拓展市场,实现规模的发展,今年内我们的目标是承揽业务20个亿。到目前为止,已经完成14个亿。

竞争。今年,我们不但引进了多名专业技术方面的人才,而且,也引进了多名后援部门的管理人员,充实了公司的后援管理力量。

3、完善、健全内控管理体系。

制度建设

(1)内控制度建设:出台一系列行之有效的内控制度。

(2)生产安全等方面的制度建设。

出台了工程项目施工管理等八项制度

4、企业文化建设

通过企业文化建设,谋求公司的行为规范,确立正确的人生价值观。

是一家刚刚起步的公司,面临的问题和困难很多。具体表现在基础管理薄弱,专业技术力量缺乏,市场应变能力欠缺,人才队伍不足,公司整体实力不强,所有这些,都制约着公司的发展。因而,也衷心希望各位领导针对我们发展型的公司予以更多的支持与关爱。

各位领导,以上是我代表公司总经理室所作的简单汇报,更多的是一种设想和思路。思路决定出路,只要我们方向明确,工作落实到位,公司会天天进步,相信我们的目标一定能够实现。

不当之处,请领导指正。谢谢!

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向市领导工作报告汇报篇三

今年以来,全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题,大力实施开放战略,在县委、县政府的坚强领导下,通过全县上下的共同努力,招商引资再创辉煌。1-6月,我县共接待客商260余人次,洽谈项目126个,签订正式合同20个,协议引资17.6亿元,到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金),完成年度目标任务64.5%。其中,工业项目6个,到位资金1.2亿元,完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作,主要有如下特点。

(一)领导招商带动作用明显。今年1月,县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月,xx书记、xx县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商,通过政府引导、民间商会等形式,深入接触40余名企业老板,洽谈了一批项目。同时,还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商,为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

(二)招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制,将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长,人大、政协领导班子集体,政府工作部门,各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求,围绕打造“开放蓬安”这一主题,全县深入开展“打造开放蓬安,我该怎么办”大讨论活动,进一步凝聚人心,鼓舞士气,形成了上下齐心,众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头,重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘,重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报,季度一挂牌,半年一小结,预奖预惩,年终拉通算帐,从严考核,逗硬奖惩。在目标综合考核上,提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重,乡镇占30分以上,县级经济部门占50分以上。

(三)园区招商取得了大突破 上半年,通过完善开发区载体,建立了开发区新机制,开发区招商取得大突破,一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元,征地200亩,建薯类分离、脱毒深加工厂;二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业;三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂;四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外,重庆紫苑集团购买我县土地存量资产,投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

(四)产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后,四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房,投资3000万元建万头生猪良种繁育中心,此外,该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂,即将签订正式协议;成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整,一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

(五)已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上,今年计划再新增一万锭,从而达到四万锭的规模,目前,厂址已落实,即将进场;航星钢铁也不断实施技改,今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备,力争三年内钢年产量达20万吨。

(六)一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业;中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目;重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目;浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目;浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目;与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目;重庆灯头厂整体搬迁项目;河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业;重庆天生物业(集团)有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万,建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目,我们采取专人跟踪,扭住不放的办法,力争达成正式合作关系,实现项目引进新突破。

(七)主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排,对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理,并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照,一条龙服务,限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会,交流沟通,查找问题;坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈,了解情况,解决问题。针对海峡公司员工招收的问题,由县就业局牵头,全力组织,确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事,加大查处力度,促使招商引资软环境得到进一步好转。

客观分析,上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效,但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象,县委、政府高度重视,但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓,启动滞后;有的消极坐等,没有积极外联和跑上;还有的工作茫然,缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时,签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪,但由于一些项目责任单位没落实,导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位,阴奉阳违的情况,个别单位工作不主动,没有深入企业服务,即使偶尔去一次也只是做做秀,没有真正帮助企业或投资商解决实际问题;有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位;四是目前我县开发区土地已基本用完,无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题,我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下,要使我县招商引资工作取得更大的成效,就必需进一步强化举措,再鼓干劲,再添措施,才能确保全年招商引资工作的大丰收。

(一)不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头,作为县域经济发展的第一动力,作为党政主要领导抓经济工作的第一要务,作为锻炼干部的第一战场,作为各级各部门年度目标考核的第一内容,进一步树立“无外不快、无外不强”的思想,树立“敢为天下先,敢用天下钱,敢招天下贤”的勇气和胆识,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,树立科学的发展观,充分调动全民招商的积极性,经费强保障,工作强支持,突出工业开发区招商、产业招商、区域招商,以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

(二)继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制,坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位,并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩,绝不姑息。同时,加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产,力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续,开辟新的用地,着力搞好“三通一平”,满足引进项目的用地需求。

(三)大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上,再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队,各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员,分赴上海、江苏、广东,和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动,对接项目,围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度,意向项目抓洽谈,洽谈项目抓签约,签约项目抓开工,在建项目抓投产,投产项目抓效益,环环相扣,步步紧跟,切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度,促使其增资扩股,做大做强,实现二次招商。

(四)进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任,坚持“一把手”负总责,加大考核奖惩力度,推行刚性考核、逗硬奖惩,把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容,把招商引资列入岗位目标考核,层层分解任务,对目标完成情况要严格进行刚性考核,年末坚决兑现奖惩。同时,广泛宣传发动,形成全社会的合力,把广大干部群众的招商热情充分激发出来,形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

向市领导工作报告汇报篇四

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,xxx历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场**,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的`重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的xxx员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

向市领导工作报告汇报篇五

省国资委书记及各位领导:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

向市领导工作报告汇报篇六

必须自觉维护镇党委一班人的团结。只有团结一心,共同树立“为民、务实、清廉”的良好形象,才能使我们的工作“立得稳”、“跑得快”,才能使我们的事业从一个胜利走向又一个胜利。下面是整理的关于乡镇次工作报告,欢迎阅读参考!

中国共产党xx镇第八次代表大会,是在我镇进入 “十三五”开局之年召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。大会的主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,回顾和总结镇第七次以来的工作,制定今后五年的奋斗目标和主要任务,选举产生新一届镇党委、镇纪律检查委员会和出席县第十三次的代表,动员和组织全镇广大党员干部群众,全面落实科学发展观,进一步解放思想,抢抓机遇,团结拼搏,为全面构建富裕、和谐、文明,实现新的腾飞而努力奋斗! 现在,我代表中国共产党xx镇第七届委员会向大会作工作报告,请予审议,并请各位列席代表提出宝贵意见。 一、前五年的工作的回顾 过去的五年是我镇经济社会发展承前启后、继往开来的五年,也是与时俱进、开拓创新的五年。在县委、县政府的正确领导下,全镇上下克服了2019年这样百年不遇的冰冻灾害、2019年五十年不遇的旱灾和全球经融危机的影响,突出以经济建设为中心,狠抓基础设施建设,顺利完成了中共xx镇第七届委员会的主要目标和任务,为经济社会后续发展奠定了坚实基础。 五年来,我们坚持以经济建设为中心,实现了社会稳步健康和谐发展。 一是国民经济稳步提升,综合实力不断增强。地方生产总值年增长10.5%;农林牧渔业产值年增长5.5%;工业总产值年增长15%。第三产业总计产值年增长17.1%,三项产业的的比重为5.6:2.1:2.3,社会固定资产投资年增长28.7%;财政总收入202万元,年增长12.3%;万元gdp能耗下降8%以上;农民人平纯收入达到5800元。全镇个体私营经济、第三产业得到快速发展。基础设施建设和工农业生产都实现了卓有成效的突破,基本实现了“十三五”计划的主要目标,为全面实施“十三五”规划夯实了基础。 二是优势产业加快发展,经济后劲不断增强。过去的五年,工农业经济实现了稳步增长。农业基础设施条件得到有效改善,农业新品种和新技术进一步推广,建立了以三角、铁塘、土马等村为龙头的年出栏10万头良种牲猪养殖基地,以凳子、杨家、严塘等村为龙头的8000亩玉米生产基地、以斗山、毛坪、尹家、黄家等村为主的1200亩烤烟生产基地,以半山、魏家、力木等村为主的5000亩楠竹低改生产基地,以易江、三角、同乐等村为主的1000亩优质翠冠梨生产基地,特别是三角村的牲猪养殖基地形成产销一条龙。农业社会化体系进一步健全,农业发展水平进一步提高。通过招商引资,我镇工业经济结构也得到不断优化。 三是基础设施不断完善,乡村面貌日新月异。以“十三五”计划为龙头,坚持高起点、高标准、大手笔,完善乡村规划体系。在这五年中,镇党委多方筹措资金,不断完善基础设施。一是在全镇范围内开展了交通大会战。五年来全镇共筹集资金1270万元,完成27个村通村公路任务,建设里程达成127公里,其中铁塘、龙头、力木、半山、严塘、土马通村公路的里程都达了5公里以上,现在xx镇与周边乡镇基本上接通了水泥公路;多方筹集资金900万元,硬化了花桥叉路口至至白仓镇界牌村21公里的通畅公路,筹集资金30万元硬化了xx镇街道的破损路面,打破了制约我镇农村经济发展的交通瓶颈,解决了百姓的出行难的问题,为经济腾飞做出了贡献。

二是努力抓好了水利建设。第一是抓好了水库左、中、右三条干渠3000米三面防渗,水库的防渗工程正在抓紧施工建设当中;第二是抓好了斗山水库、东风水库、庙堂水库、烟竹水库、自力水库、黑冲水库、闸塘水库、长龙水库的防渗工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防渗工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、严塘、等村的人畜饮水工程,建好了xx镇自来水公司,保证了人畜的健康饮水;三是抓好了全镇的退耕还林工作、完成荒山造林6000亩的任务,全镇范围内未发生大的森林火灾。四是抓好了全镇的牲畜防疫工作。其中猪、牛、狗等大牲畜防疫50万头,鸡、鸭等小牲畜的防疫150万羽,防疫的密度达到了95%以上。 四是多方筹措资金,为民多办实事。第一是筹措资金50万元,在井塘村学校建好了敬老院,现供养五保户25人,解决了部分五保户的后顾之忧;第二是近五年来,镇政府机关大力开展“四化三改一修一建”活动,改善镇政府办公条件和人居环境,进一步凝聚乡镇广大干部职工的向心力,提升了镇机关单位的文明形象;第三是筹集资金25万元建成了文化综合大楼,丰富了全镇文化产业。第四是筹集资金28万元,完成了镇计生办中心服务所的改建项目,并顺利地通过了省市计生委的验收。 四是社会稳定明显好转,社会环境明显优化。在这五年中,我们高度重视社会稳定工作,积极开展了环境整治和社会整顿活动,全面推进“平安”创建活动。按照“面上抓排查、农村抓治安、不稳定因素抓源头”的要求,全面落实社会治安综合治理各项措施,夯实维护稳定的基础,进一步完善乡村两级防控网络,狠抓信访工作,掌握热点、难点问题,深入排查不安定因素,积极调处各类民间纠纷,切实加强社会动态控制和流动人口管理,有效地维护了社会稳定。

五年来我镇共打击两抢一盗犯罪案件12起,批捕25人,其中判刑18人,劳教7人;排除矛盾纠纷271起,处理办结256起,处理成功率95%以上;处理信访案件387起,办结387起,办结率100%,处理信访积案12起,其中办结9起。努力抓好安全生产工作,完善和落实安全生产责任制,健全安全生产监督管理体系,深入开展安全生产检查和专项治理工作,加强安全生产基础管理,五年来,全镇没有重特大安全事故发生。 五年来,我们以精神文明建设为中心,实现了社会事业蓬勃发展。 一是卫生事业进一步改善。继续加大对卫生事业的投入,镇卫生院多方筹资500万元建好卫生院两幢门诊大楼、一幢家属宿舍,卫生院的配套设施和环境美化大大改善,五年内,镇卫生院变成了一座现代化的卫生院,大大地改善了全镇人民的就医条件,卫生院的各项考核指标的完成在全县也是首屈一指。农村合作医疗工作也有序推进,五年来,全镇参加新型农村合作医疗的农户逐年增加,全镇参合率目前已达95%。二是人口与计划生育工作进一步提升。镇党委按照《计划生育管理条例》和上级有关文件精神,严格落实“三查四术”,强化征收社会抚养费,重点打击超计划生育和逃避计划生育管理对象,实现了符合政策生育率稳定在87.5%以上;出生人口性别比逐年下降并基本趋于正常,村民自治合格村比例70%以上,期内避孕措施落实率96%,统计准确率96.5%,流动人口综合治理到位率95%的目标,顺利通过了省、市、县的检查验收。三是教育条件大大改善。五年来xx镇几所学校的建设、面貌大有改观,xx中学筹资120万元建好了一幢教师宿舍和学生宿舍,中心小学筹资35万元建好了一幢教师办公楼,各所学校都配好了电脑教学器材,易江中学和易江中心小学成功进行了合并,优化组合。教学质量稳步提升,升学率明显提高。2019年一中考上重点大学的几名学生,小学和初中都是在就读,**村2组戴兵同学被清华大学录取,为**县教育事业做出了积极的贡献。四是文化事业卓有成效。五年来镇文化站开展了2届书画比赛,5场文艺联欢会,建立了斗山村的农民书屋,xx镇志的汇编目前正在紧张进行中,预计在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作摆上更重要的工作日程。五年来,共发放粮补、直补、油补、退耕还林补贴、公益林补贴资金共计2019多万元,发放社会优抚款、城镇和农村低保款、五保户赡养费、军人待耕费、救灾资金1000多万元,解决了群众反映的热点、难点问题36起,促进了社会的和谐稳定。 五年来,我们坚持以党的建设为中心,实现了干部作风切实转变。 一是切实加强领导班子和干部队伍的建设。镇党委领导全镇干部职工认真开展“三加强、三整顿、三提高”活动,切实推行五抓基层工作法,团结协作,开拓创新,勤政廉洁,求真务实,领导班子和干部队伍的建设进一步地提高,彻底解决了干部职工走通学,群众办事走回头路,下乡工作走马观花的三走现象。五年来镇党委共推荐培养干部23名,形成了良好的工作局面。二是进一步加强基层党支部的建设。五年来,我镇党委加大了对基层党支部成员的队伍建设,结合党支部换届的时机,选拨出一批有为的青年充实到党支部队伍。吸收新鲜血液,优化党员队伍结构。通过我们的培养,五年来参加非党积极分子培训的人员312名,发展新党员213名。三是进一步改善农村党支部的办公条件。五年来全镇共建设村级活动场所13座,15个村装设了远程教育阵地,12个村装设了文化共享工程阵地,大部分的村实现了办公有桌椅,开会有场地,学习有阵地。四是加大了对党员干部的监督力度,遏制的产生。镇党委加大了对镇政府干部职工的反教育的学习力度,在干部职工中开展“勤政廉洁,爱民亲民”活动,五年来,干部职工没发生大的违纪违法现象。各村通过实行重大建设项目和重点工作党员组长通过制,农村村账镇管村用,村级政务公开的形式,有力地遏制了农村财务中的产生。五年来,农村党支部班子成员没有出现任何违纪现象,有力地维护了社会的和谐稳定。 镇人大、政协、工会、共青团、妇联工作都取得了较好的成绩。征兵、统计、民政等工作也有了新的发展。 各位代表,回顾过去五年的工作,之所以卓有成效,我们深切体会到有以下经验值得总结,并在今后的工作中长期加以坚持。

(一)必须坚持“一个中心”,牢记“两个务必”,践行“三个代表”。只有用发展的观念,才能解决前进中的一切困难和问题。

(二)必须坚持创新克难。沉着应对各种新情况,千方百计破解要素制约,知难而上,克难制胜,才能使我们的各项工作不断向前推进。

(三)必须自觉维护镇党委一班人的团结。只有团结一心,共同树立“为民、务实、清廉”的良好形象,才能使我们的工作“立得稳”、“跑得快”,才能使我们的事业从一个胜利走向又一个胜利。

(四)必须牢牢把握时代脉膊。只有把一切精力集中到抓建设抓发展上来,才能不断创造出一个又一个新的业绩。

(五)必须正确吃透乡情、倾情实干。只有从实际出发,创造良好的投资环境和发展环境,才能使经济快速增长的势头得以保持;夸夸其谈出不了效益,文山会海出不了实绩,座阵指挥推动不了发展。

(六)必须树立敢为天下先的思想。只有在争创一流的拼搏中,才能使我们的工作不断出现新亮点。

一是狠抓基础设施建设,夯实经济发展基础。要紧紧抓住中央财政建设资金向农村倾斜的机遇,加大农村水、电、路等基础设施项目的争取和建设力度,特别是抓住中央财政在“十三五”期间水利建设方面投入5万个亿的契机,力争完成全镇14座小二型水库的除险加固,标准化整治一批骨干山塘,配套进行渠堰整修,解决个别村组的饮水问题;努力搞好全镇农村电网改造工作,在“十三五”期末实现所有的村都完成农网改造,整体推进农村通村公路路网建设,修好村与村之间,镇与镇之间水泥硬化路,争取完成全镇所有的村都有村级活动场所,努力实现农村交通更畅、水利更好、环境更优。 二是力推经济结构优化,提高经济增长质量。第一是大力巩固发展良种牲猪养殖业,依托三角村优势,辐射全镇全面发展,到“十三五”末期,预计牲猪养殖发展到年出栏良种牲猪15万头,做到牲猪养、销一条龙服务体系。第二是大力培植发展烤烟生产,依托斗山村优势,辐射尹家、毛坪、同乐、陵角、大江、町里、龙头、井塘、山塘、大喜共同发展,到十三五末期,预计发展烤烟生产面积达2019亩以上。第三是大力推动发展玉米生产,依托凳子、八家村优势,辐射田心、土马、铁塘、严塘、陵角等村共同发展,到十三五期末,预计发展玉米种植面积10000亩,形成产、加工、销售一条龙服务体系。第四是大力壮大发展楠竹低改工作,依托半山村优势,辐射栗木、魏家、杨家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黄家、斗山等村共同发展,预计到十三五末,楠竹低改面积达到15000亩。大力发展粮食主产业,提高粮食总量。另外,加大优质稻、脆冠梨、蔬菜的种植力度。 三是加强项目建设工作力度,加速小城镇建设。要创新工作方法,采取过硬措施,大力加强小城镇建设力度。第一是筹资300万元建设xx镇边境农贸市场,彻底改变马路市场;第二是筹资50万元建设xx镇汽车站,改变街道两边乱停车现象;第三是筹资150万元建设好xx街道下水道,种植风景树,装设好路灯,实现全镇街道的绿化、亮化、美化;第四是筹资30万元抓好xx街道卫生和乱搭乱建棚户拆迁工作,实现街道清洁卫生、美观大方。第五是争取国家资金建设好xx中学合格化学校建设,修建镇财政所、农技站、林业站、畜牧水产站,扩大小城镇规模,提升小城镇的品味,预计到十三五末,小城镇建设规模达到2平方公里,城镇人口达到1.2万人。

党的思想政治建设是保持党的先进性的有效手段,我们要以深入开展“创先争优”活动为契机,把握保持党员先进性这一主题,紧密联系我镇发展稳定大局和党员队伍建设现状,认真解决好党员和党组织在思想、组织、作风以及工作等方面存在的突出问题,认真解决好涉及群众切身利益的实际问题,充分发挥党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用和党员领导干部的示范导向作用,着重加强党性教育、宗旨教育、道德法制教育、创新意识教育和岗位奉献意识教育,增强党员尤其是党员领导干部的使命感、荣誉感和责任感,切实提高对县委、县政府决策的执行力。 二是以夯实党的执政基础为重点,切实加强党的基层组织建设。要进一步加强农村党建工作,继续开展“创先争优”和“五好党支部”创建活动,充分发挥村级党组织在带领群众勤劳致富、保持农村社会和谐稳定中的领导核心作用。要依法扎实做好村“两委”换届选举工作,选好配强村“两委”班子,正确处理好村党支部与村委会的关系,探索建立党组织领导下的充满活力的村民自治运行机制。要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,进一步做好新时期发展党员的工作,增强基层党组织的活力。 三是以规范制度建设为抓手,切实改进作风,树好形象。必须坚持不懈抓好制度建设和作风建设,坚持立党为公、执政为民,始终保持党同人民群众的血肉联系。要大力弘扬服务之风,积极研究并把握新形势下群众工作的特点、规律和方法,不断提高组织群众、服务群众的本领。要加大执纪办案力度,以解决群众反映的突出问题为重点,坚决纠正损害群众利益的不正之风。要认真落实党风廉政建设责任制,针对党员、干部的思想实际,加大教育力度,督促全镇党员干部加强党性修养,自觉经受住改革开放和发展社会主义市场经济条件下长期执政的考验。

一是切实加强教育和培训,促进全民素质提升。要不断加大教育投入,切实改善办学条件,加强师资队伍建设,优化教育资源配置,全力推进素质教育,提高教育质量。要高度重视农民素质建设,充分利用农村党员远程教育设施,大力开展农村实用技术培训,提高农民就地创业增收的能力,继续借助“阳光”工程,抓好农村劳动力的专业技能培训,提高农民进城就业的竞争力。广泛组织开展健康有益的文体活动,丰富群众的精神文化生活,提高全民的综合素养。 二是继续推进医疗卫生事业,解决群众看病就医需要。实现农村新型合作医疗和城镇居民医疗保险全覆盖,竭力消除因病致贫现象的发生;加大医疗卫生建设投入,不断改善农村医疗卫生设施,健全农村医疗救护体系,提供优质服务,强化科学管理,保障民主监督,全面深化和巩固合作医疗改革成果。要充分发挥基层卫生组织在疾病预防控制、卫生监督、基本医疗服务、公共卫生管理等方面的积极性和主动性,切实解决人民群众看病就医的需要,保障城乡居民身体健康,为经济发展和社会稳定提供坚强助力。

三是大力发展民主政治,推进农村公益事业建设。要发挥人大代表视察和评议职能,监督政府及各部门充分履职,提高行政效能;要加强政务公开、村务公开、党务公开工作,规范财务管理,方便群众办事;积极引导群众参政议政,集思广益,筹资投劳,共同搞好公共事业建设;要积极开展工会、协会活动,保护广大会员的合法权益;要充分发挥青年、妇女组织的作用,广泛开展关注老人、关爱妇女儿童和关心下一代工作,帮助弱势群体共享发展成果,全面提升农村社会文明程度。

一是严格执行人口与计划生育政策,营造良好的人口环境。要坚持“以人为本、服务群众、夯实基础、规范管理、提高质量、争先创优”的人口与计划生育工作思路,强化宣传,注重服务,加大计划生育依法行政力度,理顺计划生育与社会抚养费征收秩序。要进一步建立和完善村级计生活动室,全面推行计划生育村民自治,落实计生奖励优待政策,加强流动人口管理,大力开展“关爱女孩行动”和“少生快富工程”活动,为全面建设和谐、健康、文明的小康社会营造良好的人口环境。 二是切实加强环境保护工作,着力营造良好的生态环境。要结合本镇实际,采取有效措施,理顺工业发展、种养经营、资源开采与生态环境保护之间的关系,制定和落实环境保护责任制,严禁滥砍乱伐、乱采乱挖,依法坚决取缔魏家村非法锑矿开采,严限高污染、高能耗企业的发展,加强饮用水源保护,合理规划种养,预防生活水源污染;要加强林地保护,强化森林防火工作,营造良好的生态环境。 一是加大社会弱势群体的扶持力度,完善社会保障机制。

认真落实好农村五保户供养、特困户救助、城乡低保、农村住房救助和新型农村社会养老保险等社会保障制度,完善社会救助体系,加大救济救助力度,力争新型农村社会养老保险参保率达到100%,实现全镇农民老有所养。进一步健全公共就业服务体系,加大农民技能培训和就业扶持力度,深入贯彻落实劳动合同法,加强劳动检查,规范企业用工行为,加大劳资纠纷协调处置力度,构建和谐劳动关系,切实保障人民群众的根本利益。

二是加强社会治安综合治理,全力维护安全稳定。要切实加强社会治安综合治理工作,把矛盾控制在基层,把问题解决在基层,把安全监管到基层,把民心稳定在基层。要认真组织开展普法工作,推进依法行政,强化依法治理,提高全民守法意识和依法维权意识。要坚持打防结合、预防为主的方针,全力打击“黑恶”犯罪,预防青少年犯罪,全力打击地下彩和赌博活动。要健全维稳工作责任体系和奖惩体系,夯实基层基础,着力排查调处纠纷,及时化解民间矛盾。要充分发挥各村和居委会的安全监管职能作用,明确和落实安全生产工作责任和监管责任,及时排除各类安全隐患,杜绝重特大事故的发生。要加大信访事项的办理力度,认真接待和处置群众来信来访,确保全镇和谐稳定发展。 同志们,未来的五年是我镇全面加快发展的五年,也是全镇党员干部狠抓落实,推动迅速崛起再创辉煌的五年。让我们在“三个代表”重要思想和科学发展观指引下,同心同德,励精图治,开拓创新,奋发向上,用我们今朝的热血和汗水,去写就更加灿烂辉煌的明天! 谢谢大家!

向市领导工作报告汇报篇七

坚持日有所学,学有所获。在实际工作中,我始终把学习放在首位,坚持天天自学,并做好笔记,每周五下午定为单位集体学习日,定时组织单位干部职工一起学习政治理论和业务知识,时刻以党员标准和各项廉政制度约束自己,规范自我行为;同时,结合部门工作职能,认真研究学习各项经济法规、政策。由于今年我县成为全省第一批扩权县,部分工作程序和经济政策的变化,给我们增加了新的工作任务,为此我参加了省市县组织的各项业务培训,并组织广大干部职工一起进行了学习,规范了工作标准和工作程序,提高了工作效率和水平。

根据职责分工,今年重点抓了党风廉政建设和行风评议、机关效能建设及科室日常事物等工作,做到早安排、早布置,重点抓落实,按时按质完成了各项任务,取得了较好的效果。

1、以廉政文化建设为切入点,深入开展党风廉政建设教育活动。

开展保持xxx员先进教育活动,组织全体干部职工仔细研读每一篇保先教育读本上的文章,认真做好读书笔记,做出深刻的个人的党性分析,提高了认识,明确了行动指南,牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观;同时,对企业党风廉政建设工作进行了安排部署,及时进行指导、督促、检查,使国企廉工作取得了显著成效。

2、机关行风评议工作取得新成果

在民主评议行风工作中,因地制宜,创新工作方法,丰富活动载体,不断完善机关制度,规范工作标准,虚心接受社会各界监督,正确对待各级、各部门提出的意见和建议,坚决杜绝了门难进、脸难看、事难办现象的发生,提高了机关整体形象,受到了社会各界的好评。

3、机关效能建设成效明显

机关效能建设的好坏决定着为经济发展服务的效率和水平。按照上级的统一部署,今年重点抓了机关效能建设,成立了专门组织,制定了详细的实施方案,规范了办事程序,建立了规章制度,完善了各项措施,推行了政务公开制度,实施了“阳光工程”,保证了重大事项公开、公平、公正,为企业解决了改制、信访中的突出问题,切实做到了“提质、提速、为人民、促发展”,受到了社会各界认可和赞同。

4、经济服务工作又现新亮点

今年以来,紧紧抓住扩权强县这一发展机遇,积极研究探索扩权强县的各项政策法规,积极为企业办实事、办好事。一是为xxxxxx公司和xxxx水泥厂申请年免税300万元;二是整顿清理了煤炭市场,制定了整顿方案和监管实施办法;加强了成品油、煤炭、废旧金属市场的日常监管,并按有关规定对相关企业进行了年检,对符合条件的两家废旧金属企业申请了资格审核证;四是加强了电力监管,积极组织企业在电力黑色预警期内,错峰避峰用电,平衡用电需求,并为电力局申请了“承装修许可证”,加强了行业管理;五是为企业治乱减负提出意见和建议,帮助企业协调解决生产中出现的问题,保证了各项经济指标的快速增长。

工作中,认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,严格按照领导干部“四项纪律、八项要求”去做,全面落实中央、省、市关于领导干部廉洁从政“七条”规定,时刻以党员的标准严格要求自己,规范自己的行为,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,努力做到坚持原则,秉公办事,不殉私情,走群众路线,充分调动各方面的积极性;积极协助一把手,团结机关干部职工,积极参与机关重大决策,依法形使职权,做到了廉洁从政,热情服务,树立了良好的工作作风。

一年来,虽然取得了一些成绩,做了一些该做的工作,但在新形势下距新任务的要求还有一定差距,今后还需加强自身修养,提高自身工作效率和工作水平,加强学习,努力发展自我,完善自我,以推动xxxxxx县域经济更快更好地发展。

向市领导工作报告汇报篇八

各位领导、各位同仁:

一、2006年工作情况简况

2006年,xx地税共组织各项收入 万元,比上年的 万元增收 万元,增幅达到 %。其中:一般预算收入完成 万元,占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元,一般预算收入实现 万元,做出了突出的贡献。此外,全县社保费收入 万元,同比增长 %;代征的各项基金 万元,同比增长 %。

2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下,取得了诸多的亮点,一是党风廉政工作重视制度和机制建设,更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制,全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手,实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功,全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著,团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位,全系统各单位均被评为市级以上文明单位,多家被评为青年文明号,一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才,我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。

二、2007年我县地方税收面临形势。

(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展,主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点,收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入,尤其是一般预算收入期望值高,我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右,比上年增加 万元,增长 %,占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %,本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑,带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。

(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿,固定资产投资 个亿,招商引资 个亿,重点做大做强“三城三区”,实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增,《车船税暂行条例》及其实施细则的出台,土地增值税的清算,房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确,一系列有针对性的措施将不断出台,这给我们xx县局在07年克服困难,实现三次创业,再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。

三、2007年工作打算

(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识,就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题,提高机关效能,任何困难我们就都能克服,有了这两个意识,我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。

(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制,使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题,迅速决策和及时解决问题。

(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机,抓住以人为本这个根本,凝聚人心促发展。从思想认识入手,对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压,统一思想,树立必胜信心,在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作,力争完成各项收入计划。围绕税源监控,进行精细化管理,抓住大户,管好中户,控管小户,做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估,促进税源监控。深化有奖发票工作,推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂,确保依法治税落到实处。加强稽查,严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为,维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持,以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托,以市局《综合治税工作意见》为指导,进一步加强综合治税工作,全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络,实现信息资源共享,拓展税收征管的广度和深度,堵塞税收征管漏洞,增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关,力争本级一般预算收入达到一个亿,比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关,比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关,比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关,比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标,也体现了xx地税人积极向上,不断进取的工作态度和精神面貌。

(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境,强化服务涵养税源,紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨,以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准,把优质服务贯彻到地税工作中去,全面提升地税的服务水平和质量,把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久,推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制,充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情,不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用,07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制,强化日常检查,规范执法行为,坚决杜绝执法不严,违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度,建立聘请地税执法观察员制度,要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标,确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设,突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。

新的一年,有县委、县政府的正确领导,有县人大、政协等部门的监督和指导,有各镇和各部门的大力配合,有广大纳税人的理解支持,有全体地税人员的同心同德,开拓进取,求真务实和埋头苦干,我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标,在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!

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