心得体会是对自己思考和反思的结果，能够帮助我们更好地认识自己。写心得体会可以通过反思自身经历和思考来提高自己的写作水平。
招聘心得体会感悟
前言：
招聘是一个企业最基本的事务之一，直接决定了企业的人才素质和发展方向。在这个过程中，我也积攒了一些招聘心得和体会，今天就来分享一下。
第一段：筛选简历的技巧。
对于简历的筛选，我们要尽量把握住重点，首先看求职者的专业和工作背景是否与职位要求相符，其次注重看求职者在简历中对于公司、对于岗位的态度是否积极。我发现，一份内容精简、表述简明的简历往往能够给人留下更好的第一印象，而过于冗长的简历显得无比繁琐，让人感到厌烦。
第二段：面试的技巧。
面试是一项考察面很广的事情，需要考察的不仅是候选人的能力，还有其是否适合公司的文化和环境。在面试的过程中，我会先让候选人自我介绍，然后从其工作经验、学历、职业规划等方面来进行提问。在询问问题的时候，我会用比较开放式的问题引导候选人表达，从而对其性格、思维习惯有一个初步的了解。最后，还要注意留下宽松的时间，建立切实有效的沟通。
第三段：值得培养的软实力。
招聘不仅需要关注候选人的专业能力，同时也需要重视其软实力的培养。例如，诚实守信、交际能力、责任心、执行力等，这些都是深层次的素质。在招聘的过程中，我发现，在企业中能深受领导认可的员工往往具备这些优秀的软实力。
第四段：对于招聘失败的反思。
在招聘的过程中，总是会有一些不成功的案例。面对这种情况，我会从自身问题和外在条件等方面分析反思，找出问题的所在。同时，也会积极吸取其他企业在招聘上做得好的经验，在下次招聘的过程中避免同样的错误。
第五段：与员工的沟通与培育。
在招聘到一个满意的员工之后，保障其工作发展和职业成长，是企业的责任和义务。要想实现员工的职业成长，就要与员工进行有效的沟通交流。例如，通过定期的工作讨论、员工自己的建议等方式，可以增强企业与员工之间的感情连接，激发员工的工作激情。
结语：
在招聘的过程中，需要经验的积累和谨慎的操作。通过招聘，不仅可以为企业招揽优秀的人才，还可以培养出一支元气十足、能力出色的团队，为企业的积极发展打下坚实的基础。
招聘面试新法心得体会
近年来，随着社会的不断发展和资源的日益竞争，招聘面试已成为求职者进入心仪岗位的一道门槛。为了促进企业与求职者之间的良性互动，许多新的招聘面试法法规相继出台。作为一名求职者，我在此次招聘面试新法实践中有了一些收获与体会。
首先，新法规着重强调平等公正。招聘面试是企业选拔人才的重要手段，但以往面试中可能存在的偏见和歧视，给求职者带来了一定的不公平。而新法规的实施则践行了公平公正的原则。在我的一次面试中，面试官通过随机抽签决定了每个求职者的顺序，从而杜绝了人为的偏爱。这让我感受到了新法带来的平等机会，使我有信心以实力来获取这份工作。
其次，新法规注重求职者的隐私保护。随着信息时代的到来，个人隐私保护成为了一项不可忽视的法律责任。在面试中，为了确保求职者个人信息的安全，企业按照新法规的要求采取了各项举措。在我参加的一次面试中，面试官在询问求职意向时，避免了对个人隐私的过度侵犯。他们更注重了我的专业背景和技能，而非过多了解我个人的私生活。这种注重隐私保护的做法令我感到舒心和安全。
第三，新法规鼓励多元化与包容性。当前，各行各业都在积极推行多元化和包容性的发展方针。在面试新法实践中，企业也逐渐注重各类人才的多样性。在我参加的一次面试中，除了专业能力外，公司也充分考虑了我的文化背景和个人特质。他们重视不同思维和观点的碰撞，认为多元化的团队才能更好应对变化多端的市场环境。通过这次面试，我感受到企业真诚倡导多元化和包容性的态度。
第四，新法规推动了面试的科学化。过去，在面试中或许会有些主观性的评判标准。而如今，科学化的面试评估体系已经得到普及。在一次面试中，我参与了一项写作测试，通过这项考核，企业可以更客观地评价求职者的实际能力。同时，新法规还引入了心理测评等科学工具，使招聘面试真正实现了量化和标准化。这给求职者提供了公正的竞争环境，也提高了反馈、改进和学习的机会。
最后，新法规注重面试后的追踪和反馈。通过招聘面试的新法规，企业承诺在面试结束后及时向求职者提供反馈和回复，并定期进行追踪。我参加的一家知名企业，在面试后的一周内给我发来了面试结果的邮件。他们向我解释了他们的选择理由，并提供了一些建议。这种及时的反馈和回复，令我感到这家企业非常负责和专业，对于我的求职历程有了更具体的认知。
总之，招聘面试新法的实施为求职者和企业之间搭建了一个更为公正、透明和稳定的平台。在新法的指导下，企业注重平等公正、隐私保护、多元化与包容性、科学化、以及追踪和反馈等方面的工作。借此机会，我对自己的求职策略有了更深入的思考，同时对未来的就业前景更加乐观。我相信，在招聘面试新法的引领下，求职者的潜力将得到更好的发挥，企业与求职者之间的合作也将更加愉快和稳固。
面试心得体会感悟
在现今社会，求职已经成为了很多人必经的经历。而在求职过程中，面试是非常重要的一环，不仅对于求职者本人来说，也对于招聘单位很重要。在我的求职历程中，我也经历了不少的面试，有不少的心得体会与感悟。
第二段：了解自己。
在准备面试前，必须首先了解自己。这不仅仅是了解自己的优点与缺点，还要明确自己的职业目标和发展方向。只有了解了自己，才能更好地向面试官传达自己的价值观与职业理想，从而印象更深刻。
第三段：准备面试。
在了解自己之后，准备面试也是非常重要的。这包括了解招聘公司的背景、业务范围和发展情况等；熟悉常见的面试问题，做好针对性训练；注重形象、礼仪等细节。只有准备充分，才能有更好的表现和机会。
第四段：面试表现。
在面试中，表现往往是成功的关键。在我的面试中，我更注重了自己的思考与表达能力，积极与面试官对话，表现出自己的专业素养和负责态度。此外，与面试官的互动也非常重要，可以适当地用幽默的方式增进气氛，从而更容易留下好印象。
第五段：总结。
总的来说，面试是一种挑战，也是一种机会。面对面试，我们必须不能紧张，而要以更加自信的态度投入到面试中。同时，思考、表达和交流也是非常关键的能力。感悟到这些，我相信我在未来的面试中能够更好地表现自己，取得更好的求职结果。
招聘面试新法心得体会
随着社会的不断发展，招聘面试的方式和方法也在不断进步和创新。为了加强招聘过程的公平性和透明度，我国近年来出台了一系列的招聘面试新法。在近期参与一家知名企业的招聘面试后，我深刻体会到了这些新法的重要性和巨大的影响力。以下是我个人的心得体会。
首先，招聘面试新法的出台将招聘过程变得更为公正和透明。在过去，很多企业在招聘过程中往往会采用一些不太合理的方式，例如通过背景关系、私下交易等来安排面试和录取工作。这使得那些没有背景和关系网络的优秀人才往往不能得到应有的机会。而新的法规则定了明确的招聘程序和标准，使得招聘过程更加公平、公正和透明。只有那些真正符合标准和条件的人才，才能有机会参与面试和录取。
其次，招聘面试新法的实施也提高了企业的管理水平和竞争力。在过去，一些企业在招聘过程中往往会忽视人才的综合素质和能力，只关注其学历和工作经验等硬性标准。因此，有些企业的人才结构可能并不完善，缺乏创新和发展的动力。新的法规则要求企业在招聘面试过程中更加注重人才的综合素质和潜力，包括其学习能力、执行能力、团队协作能力等。这样，企业可以更好地挖掘和培养适合自身发展需求的人才，提高团队整体的管理水平和竞争力。
再次，招聘面试新法的实施让求职者更加重视自身素质的培养和发展。在过去，一些求职者往往过于依赖学历和工作经验等硬性条件，认为这些就足以证明自己的能力和价值。然而，在新的招聘面试中，这些硬性条件并不是唯一的标准，更多的是强调个人素质的培养和发展。因此，求职者们需要更加注意自身综合素质的提升，包括学习能力、沟通能力、创新能力等。只有不断地完善个人素质，才能具备更好的竞争力，获得更多的机会。
此外，招聘面试新法的实施也加强了企业和求职者之间的沟通和了解。在过去，企业往往只通过纸面简历来了解求职者的情况，很难全面了解其真实能力和潜力。而新的招聘面试要求企业通过面试等方式更深入地了解求职者的实际情况，包括其职业规划、工作经历、技能掌握等。这样，企业可以更准确地评估求职者的能力和潜力，为其提供更合适的工作岗位和发展机会。
总之，招聘面试新法的实施对于各方面的影响都是非常积极的。它既加强了招聘过程的公正性和透明度，也提高了企业的管理水平和竞争力。同时，它还引导求职者更加重视个人素质的培养和发展，加强了企业和求职者之间的沟通和了解。因此，我们应该在实践中充分发挥新的招聘面试法规的作用，进一步提升招聘过程的公平性和效率。
语文招聘面试心得体会
作为一名语文教师，成功通过招聘面试是每一个应聘者的愿望。为了能够在面试中表现出色，我提前做了充分的准备。首先，我对学校的教育理念和办学特点进行了深入了解，以便在面试时能够针对性地回答问题。其次，我对教材和教学内容进行了深入研究，做到心中有数，举一反三。最后，我还结合自己的教学经验，整理了一份详细的教学方案和备课笔记，以备面试时展示。
第二段：面试过程中的表现。
面试当天，我准时到达指定地点，保持良好的精神状态。在面试过程中，我积极回答了评委的问题，给出了自己的观点和思考。在回答问题的同时，我注重语言表达的准确性和条理性，用简明扼要的语言对问题进行回应，使评委有一个清晰的理解。
在个人陈述环节，我用通俗易懂的语言生动地描述了我对语文教学的理解与认识，让评委了解到我对于语文教育的热爱和追求。此外，在教学设计环节，我结合了教材内容和学生实际情况，设计了一堂生动有趣、内容丰富的语文课，以展示自己对于教学的能力和创新思维。
第三段：面试中遇到的挑战。
虽然我在面试中表现得相当不错，但也面临了一些挑战。首先，评委针对我的回答进行了深入的追问，要求我进一步阐述观点和思考。在这个过程中，我需要即时思考并给出合理的回应，以体现自己的扎实知识基础和思维能力。其次，面试时的时间限制使得我需要在有限的时间内完整地展示自己的教学设计和综合能力。对于这一挑战，我通过提前练习和反复推敲，确保自己能够在规定时间内精确表达。
第四段：经验与收获。
通过这次面试，我深刻体会到了准备的重要性。只有充分了解学校的需求，并提前做好准备，才能在面试中更好地展示自己的实力。其次，面对评委的提问，我们不能畏缩，应该积极回应，并辩证地思考问题，给出合理的解决方案。最后，面试结束后，我还向评委请教了一些相关的问题，并听取了他们的意见和建议，以便更好地提升自己的教学水平。
第五段：展望未来。
面试是一个提升自我的机会，通过面试，我发现了自身的不足，并受到了评委们的肯定和鼓励。我深知，今后在语文教育的道路上，还需要不断学习和提升自己的教育能力。我将不断完善自己的教学理念，不断努力创新教学方法，使每一位学生都能在我的课堂上得到充分的理解和进步。我相信，在不断的努力中，我一定能够成为一名优秀的语文教师，为学生的英语学习事业作出自己的贡献。
总结：通过这次语文招聘面试，我不仅在实践中得到了自己的锻炼，还对自己的未来道路有了更深的认识。面试的过程不只是一次考验，更是我们全新面对教育教学理念和实践的机会。我相信，凭借着对教育事业的热爱和不断努力，我将成为一名象征着教育希望的优秀语文教师。
招聘心得体会感悟
作为一名人事招聘经验丰富的人，我深知如何在招聘过程中寻找合适的人才并避免招聘失误。在招聘过程中，我积累了很多心得体会和感悟。在这篇文章中，我将分享我在招聘过程中获得的一些经验。
第一段：找到适合的人才是成功的关键。
招聘过程中最重要的任务之一是确保选出的人才适合公司的工作性质和文化。我认为，要找到适合企业的人才，首先必须要了解企业的工作性质和文化。我们在招聘初期会和公司的领导和其他员工进行沟通，了解公司的故事，工作规模，现有员工的特点和组成，以及工作方式等信息，以便更好地确定适合的候选人。
无论何时，公司都应该始终保持对员工的期望效应，同时，选择的新员工也应该对公司的预期有所了解，这样才能保证双方认同公司的目标。如果面试者对公司的行业或业务领域不了解，他们可能不知道自己适不适合这份工作。所以，就算他的技能得到认可，也有可能在上岗一个月以后离职，或者不久就发现自己并不适合这份工作。找到适合公司的人才是确保员工长期发展的保障，这对公司的发展也很有利。
第二段：不要过于依赖面试。
过份依赖面试是一个招聘人员的常见陷阱。为了保证招聘过程的有效性，我开始采用“多种策略”来帮助评估和筛选人才。包括面试、背景调查、知识测试和技能测试等。面试虽然是重要的评估工具，但是很容易被候选人的口才所迷惑，所以我们应该把面试、背景调查和测试相结合来确定人才。
此外，我们应该多做一些实际的工作考核，这样可以更好地了解候选人在实际工作场景下的能力和素质。例如，在招聘市场销售人员时，我们可以邀请候选人介绍一个市场计划，以便我们了解他们的销售技巧和市场情况了解程度。基于这样的实际工作考核才能确保选出的人才真正符合公司的期望。
第三段：优先选择文化匹配的人才。
选人与晋升都要以公司的文化价值观为基础，这一点至关重要。在面试和招聘过程中，我们应该密切关注候选人是否符合公司的文化价值观。招聘候选人形象优先、能力不错，不等同于文化兼容，而互相了解、彼此尊重，则很容易解决其余的问题。文化契合的员工往往会更愿意参与团队文化和公司文化建设，从而提高员工满意度和绩效。
如果员工完全不关心公司的文化，那么他的职业发展也将受到限制。即使他的表现很出色，如果他的行为和价值观与公司不相符，他也不会成为一个真正获得公司认可的人才。找到那些真正符合公司文化的人才将成为公司长期发展的关键。
第四段：体验招聘过程也是重要的。
如果你希望有多的人才想加入你的队伍，那么你必须为他们提供优质的招聘体验。在我招聘的过程中，我发现，一些非常出色的申请者，在参与我们的招聘过程时，感到非常重视并很高兴接受我们的邀请。一个良好的招聘经历可以在很大程度上提高公司的声誉，并且可以大大增加他们加入本公司的意愿。在整个招聘过程中，我们应该更多地考虑候选人的感受并营造良好的氛围。
第五段：总结。
在招聘过程中，我们需要找到适合公司的候选人，而要实现这一目标，我们不应该仅仅依赖面试结果。关注候选人是否契合公司文化、制定多种策略、对选手上岗后视岗位的模拟考核都是必要的。
同时，一个优质的招聘过程可以提高公司的声誉，从而吸引更多的顶级人才。因此，在招聘过程中，我们应该更多地体现出“与人方便，自己方便”的原则，以尽快找到适合公司的顶级人才从而让公司更快更好地发展。
招聘面试训练心得体会
招聘面试是找工作过程中的一项重要环节，面试的成功与否直接影响着求职者能否获得心仪的工作机会。为了应对招聘面试的挑战，我参加了一次专门的面试训练，并从中获得了一些宝贵的心得体会。本文将从准备工作、面试技巧、自我介绍、回答问题以及面试后的总结等五个方面来介绍我在招聘面试训练中所学到的经验。
首先，充分准备是招聘面试的关键。在面试前，我充分了解了应聘职位的内容、公司的背景与文化，以及行业的趋势与挑战。此外，我还熟悉了常见的面试题型与面试官的评判标准。这些准备工作帮助我在面试过程中更加从容自信，更好地回答问题。
其次，掌握一些面试技巧也是非常重要的。在面试时，我注意保持良好的姿势和面部表情，以展示自信、专业以及对面试官的尊重。在回答问题时，我尽量避免使用模板答案，而是根据具体问题进行具体分析与回答。通过展示自己的思考过程、逻辑思维以及解决问题的能力，我成功地吸引了面试官的注意。
自我介绍是面试过程中的一个重要环节。在面试训练中，我学到了如何用简短精炼的语言介绍自己的教育背景、工作经验以及个人优势。我发现，一个好的自我介绍能给面试官留下深刻的印象，提高自己的竞争力。
回答问题是招聘面试中最为关键的部分之一。在面试训练中，我了解到面试官通常关注的是求职者的能力、经验、沟通能力和应对挑战的能力。因此，在回答问题时，我注重清晰地表达自己的观点，举例说明自己的经验，并与面试官进行积极的互动。我还学会了灵活应对一些难题，不仅表达了自己的思考过程，还展示了解决问题的能力。这种能力在招聘面试中非常关键，能够帮助我与其他竞争者相比脱颖而出。
最后，在面试结束后的总结中，我认识到自己在面试过程中的不足之处。通过面试训练，我能够分析自己的面试表现，并不断改进自己的不足之处。同时，我也明白了面试不仅是一次应试活动，更是一个与雇主建立联系和展示自己的机会。因此，我会继续通过学习和实践提高自己的面试技巧，并在未来的面试中更加出色地表现。
总之，通过参加招聘面试训练，我对准备工作、面试技巧、自我介绍、回答问题以及面试后的总结等方面有了更深入的认识。我相信，只要做好充分的准备，掌握一些面试技巧，并不断改进自己的不足之处，我一定能够在未来的招聘面试中取得更好的成果。
疫情期间招聘面试心得体会
疫情的爆发给全世界的经济和社会生活带来了巨大的冲击，对于招聘面试也不例外。在这个特殊的时期，许多企业不得不采取远程招聘的方式，以保障员工和应聘者的健康安全。这种情况下，我们不得不适应新的招聘模式，重新调整心态与技巧。在我进行疫情期间的招聘面试时，我深刻体会到了其中的挑战与感悟。
第二段：掌握远程招聘技巧。
远程招聘是疫情期间的主流招聘方式，但并不是所有人都对此熟悉或适应。在远程招聘中，候选人需要掌握一些技巧来表现出自己的潜力。首先，要保持良好的网络连接和稳定的画面质量，这样才能与面试官流畅交流。其次，要做好充分的准备工作，提前了解公司的背景信息和职位要求。最后，要注意表达自己的观点和想法，尽量准确地回答面试官的问题。通过不断练习，我发现了远程面试的特点和技巧，提升了自己的应变能力和口头表达能力。
第三段：充分准备面试过程中的可能问题。
无论是远程面试还是传统面试，面试官往往会问一些潜在的问题，以便更好地了解应聘者的能力和适应性。在疫情期间的面试中，我充分准备了一些可能的问题，并且进行了模拟面试来提高自己的应答能力。例如，面试官可能会问到如何应对在家工作的挑战、如何克服疫情对个人职业发展的阻碍等等。通过准备和反思，我能够更好地回答这些问题，展示自己的思考和解决问题的能力。
第四段：注重面试过程中的非语言沟通。
在面试中，非语言沟通同样重要。在远程面试中，因为面试官可能无法看到你的全身动作，所以你的面部表情、眼神和声音变得尤为重要。保持微笑、保持良好的姿势以及注意语速和音量的控制都是非常重要的。在我自己的面试中，我始终注意保持良好的形象和姿态，注重面部表情和眼神的交流，以便更好地与面试官进行有效的沟通。
第五段：面对挫折，保持积极心态。
在疫情期间的招聘面试中，我也遇到了不少的挫折和困难。有时候，由于网络连接问题或其他原因，面试会中断或有些困难。但是，我努力保持积极的心态，不抱怨或灰心。我相信每次面试都是一次宝贵的经验和锻炼，无论是成功与否，都会给我带来更多的成长和机会。我学会了调整自己的心态，把焦点放在提升自己的能力和经验上，而不是太过于关注一个个面试的结果。
总结：
疫情期间的招聘面试无疑是一次独特的经历，它给了我们很多的启示和体会。通过掌握远程招聘技巧、充分准备面试问题、注重非语言沟通和保持积极心态，我们能够更好地应对这个特殊时期的挑战。相信在未来，这些经验和技能也会在其他的场合和面试中发挥重要作用。
每日招聘感悟心得体会
第一段：招聘是一项复杂而重要的任务，每日进行招聘工作，不仅需要注重细节，还需要不断总结经验与感悟。通过与候选人和职位需求的不断接触，我逐渐体会到了招聘的苦与乐，积累了一些心得和体会。
第二段：首先，理解职位需求至关重要。招聘过程中，了解并尊重职位需求是一个基本的原则。在与职位相关的部门或者是直接负责该职位的领导进行充分的沟通后，我才能更好地明确职位的要求和需求，为候选人的面试评估提供更准确的参考。这个过程中，我学会了倾听，学会了如何与不同的人沟通，以便更好地理解每一个职位的细节。
第三段：其次，候选人的综合素质也不容忽视。一个团队的成功与否与人才的质量直接相关。在招聘过程中，我发现简历里的条件很好，但是面试时的表现却与简历不符的情况屡见不鲜。有时候看似条件不太好的候选人表现却出奇地好。经过反思，我明白简历并不能完全判断一个人是否符合职位的要求，而面试的过程，才是真正测试一个人能力和素质的重要环节。所以，我开始更注重候选人的综合素质的评估，包括沟通能力、团队合作能力、创新能力等等。
第四段：再者，灵活运用招聘渠道是提升招聘效率的关键。互联网的发展让我们有更多的选择来寻找合适的候选人，比如招聘网站、社交媒体等。通过这些平台，我可以更广泛地宣传我们的职位需求，吸引更多优秀的候选人。同时，我也能更快速地筛选和管理候选人的信息，提高了工作效率。但是，还是需要注意信息的可信度，不能只看表面，还是要结合实际情况，综合考量。
第五段：最后，招聘的过程是一次学习和成长的机会。通过每日的招聘工作，我不断地学习着，不仅了解了不同行业的特点和趋势，还提升了一些专业技能和知识。同时，通过与候选人的面试和交流，我也触碰到了一个个不同的人生故事和经历，深刻感受到了每个人的独特性。这让我更加珍惜自己的工作，寻找到与候选人更好的连接和帮助，但也让我更加谦虚和谨慎，因为招聘的不成功也给了我更多反思和改正的机会。
总结：每日招聘的工作使我深刻体会到了招聘的重要性和复杂性。职位需求、候选人素质、招聘渠道的选择等等都需要我们认真对待。通过招聘工作，我们能够不断学习和成长，提高自己的能力和素质。虽然招聘过程中会遇到各种困难和挑战，但只要我们坚持学习和改进，相信我们能够越做越好。
招聘面试被放鸽子的感悟
二、明确用人需求。
设计用人需求表，这个表要囊括该职位所需特质的各个方面，越具体越好，比如：
3、用人部门主管自身是什么硬件水平?这个可以在人事档案中查到，以后筛简历就迎合这个主管的硬件水平，别把条件比主管都好的叫过来，铁定放鸽子。
明确企业自身条件。
发展中企业还是欧美500强：前者不要要求太高，后者没必要要求太高(照章办事就行)。
四、发布有效广告。
多一些客观描述，少一些主观色彩浓厚的词汇，我拿财务打比方：
1、excel水平达到“会用数据透视表，掌握10个以上函数，会编宏”，会计水平达到“至少初级职称，遵循会计准则”，每日凭证处理量达到100条以上。。。。。。总之，描述越具体越好，具体到“能让一些人知难而退”就成功了。
3、主动把薪资待遇写上，可以一下子排除那些高薪人士，避免无效沟通。
五、筛选简历。
比照用人需求表：
1、核心技能是否表述在简历中。
2、性别满足主管的喜好。
3、学历、工作轨迹和主管差不多。
那种一天面试十几、几十个，只能认为招聘人员太无所事事了，或者企业人员流动率巨大，
六、电话通知。
1、电话中可以有初步沟通，但是不要做无效沟通，
a、避免问一些hr自己无从判断、简历中已经有描述的问题，比如“工作职责”
b、可以问一下部门架构、部门人数等简历中没有体现的问题。
七、前台注意事项。
有很多人是在到公司后，又立即走人的，这跟前台的工作不到位很有关系，希望招聘专员跟前台沟通好，让前台：
1、不要做“冷面娇娃”
2、尽量不要同时跟两个人说话——说话时，要和先开口的对话完毕，再继续下一位。
3、一杯水，很重要，不论是何种职位。
前台和hr，都是企业文化的缩影，直接影响应聘者的面试欲望乃至入职欲望。
招聘面试的心得体会
在职场中，面试是人们求职过程中必不可少的一环。无论是应届毕业生还是有经验的职场人士，都离不开一次又一次的面试。通过面试，雇主可以更好地了解应聘者的背景、能力和潜力，而应聘者可以通过面试来展现自己的专业素养和适应能力。在多次面试的过程中，我积累了一些关于招聘面试的心得体会，希望与大家分享。
首先，做好充分的准备是面试成功的关键。在踏入面试房间之前，应聘者要充分了解招聘岗位的要求，对公司的背景和文化有一定的了解。通过网络、社交媒体或者与公司员工进行交流等方式，收集一些有关公司和岗位的信息，为面试做好准备。此外，应聘者还应该对自己的简历和职业经历进行充分的回顾和准备，以便在面试中能够条理清楚地表达自己的优势和经验。
其次，对于面试的各个环节，应聘者需要注重沟通能力的展示。沟通能力是每个职场人士都需要具备的素质，也是雇主在面试过程中常常考察的能力。在面试中，应聘者需要注意自己的语言表达和态度，保持自信和积极的沟通姿态。面试中要注意回答问题的迅速和准确，不要胡言乱语或者回避问题。同时，要注重倾听对方的问题并做出恰当的回应，以展示自己良好的沟通技巧。
另外，面试过程中的演讲和展示也是应聘者很重要的一环。在面试中，有时候面试官会要求应聘者展示一些与工作相关的技能，例如做一次现场演讲、解决一个实际问题或者展示某种特定技能。在这个环节中，应聘者需要充分发挥自己的职业素养和专业技能。不论是现场演讲还是技术展示，应聘者要注意内容的准备和组织性，确保自己能够清晰地表达、自信地展示。
此外，在面试过程中，应聘者要学会观察和分析。招聘面试不仅仅是雇主对应聘者进行考察的过程，同时也是应聘者对雇主和公司进行考察的机会。在面试中，通过观察雇主提问的方式、面试官们的表情、工作环境等细节，应聘者可以初步了解公司的文化和组织氛围，以判断是否适合自己的发展。同时，也要根据面试过程中的表现和雇主的反馈，分析自己在面试中的优点和不足，以便在以后的面试中不断提升自己。
最后，每次面试过后，应聘者要进行自我总结和反思。无论是否获得了职位，每次面试都是一次宝贵的经验，面试者要将这次面试作为一个机会来提升自己。应聘者可以反思自己在面试中的不足之处，以及面试官给与的反馈意见，从而优化自己的面试准备和表现。同时，也要提醒自己面试的情绪，不要随意自暴自弃或者过分骄傲，继续努力寻找适合自己的机会。
面试是一个双向选择的过程，既是雇主考察应聘者，也是应聘者选择雇主和发展机会的一个过程。通过不断地面试，应聘者可以提升自己的沟通能力、职业素养和专业技能，不断完善自己，为将来的职业发展打下坚实的基础。希望以上的心得体会对大家在招聘面试中有所启发和帮助。
招聘面试被放鸽子的感悟
“放鸽子”，宁波话叫“放白鸽”，指不遵守诺言，带有欺骗的含义。而今在职场上，“放鸽子”也成了招聘和求职时的黑话，不仅是用人单位为此苦恼，求职者也是怨气不小。本栏目特约专家、杰艾人力资源有限公司中国区总裁翁哲峰点出了其中关键，这和纽扣纽襻一样，求职招聘双方做到岗位匹配很重要。
求职者。
面试好比“选妃”合不合要求通知了再说。
昨天，“onekey”在论坛发帖，讲述了他在8月29日的一次面试经历：
从小港到鄞州，我坐了一个多小时公交去面试。接待我的工作人员告诉我，总经理在开会，需要等一会儿。
在等待的两个多小时内，我询问过一次，工作人员说再等等。没想到快到下班时间时，工作人员竟然对我说，“你回去吧，总经理看了你的`简历，他觉得不行。”
我从小港过来，在那里等了2个小时，连一次面试的机会都不给我，就让我走？
对于面试放鸽子，不少网友都有类似经历，更有甚者形容面试像“选妃”。
一次，网友“viexu”收到面试通知，因为人不在市区范围内，就打了一个电话到公司，想咨询下职位的待遇问题，如果双方不合意，就没必要来回4小时大巴，赶到市区来了。
对方的回复，让这个男生彻底懵了：这个职位招的是女性。可当初人才网上的信息是性别不限啊，而且“viexu”的简历里明明写着性别“男”。
专家建议：
求职者被放鸽子多数情况，是因为用人单位在面谈或面见中，发现你与公司岗位并不匹配，所以有的公司会礼貌地婉拒，也有的公司则是直接拒绝。事实上，求职者要知道，一个规范的公司，对所需的人才是不会轻易放弃的。
根据自己所长和工作经验，定向投简历，事先做好自我筛选，尽量避免到面试时才发现双方不合适。求职者在获得面试机会时，要对企业和岗位进行全面了解(即便是忘了投简历时是什么岗位，也要向通知的人询问清楚)，面试时出色的发挥是避免被用人单位“放鸽子”最好的方法。
招聘者。
求职者“海投”简历预约面试一推再推。
小王，女，海曙区某装饰公司行政人员，负责人事招聘工作。上周，小王和一名求职者展开了一场拉锯战，没想到被连放三次鸽子。
小王收到那名求职者的简历后，通知他过来面试。
第一次联系时，对方说自己手头还有事，就约好下周面试。
到了约好的时间，小王第二次打电话过去，对方说有事不能来，再过两天。“这个时候，其实我有点感觉对方可能不是很诚心。不过想到他说自己刚来宁波，也就理解了。”
第三次，是对方主动打电话过来，说下午2点来面试。“我听他主动说起要来面试，还挺高兴的，为此还推掉了手头上很多事。”让小王郁闷的是，到了下午3点，对方还没来。
小王只好再次打电话过去问，才被告知对方又有事，不能来面试。在小王的追问下，对方才道出原因：他现在跟另外一家公司已经谈得差不多了。
专家建议：
面对求职者“海投”，作为一名hr更要避免“海找”，也就是要做好第一步的人员筛选。做好初步筛选，提高岗位匹配度，减少电话通知量的同时，尽量提高电话邀约的质量。比如，提醒对方哪些人将对其进行面试，让对方充分感受到公司的诚意。另外，在面试前一天，多打一次电话确认面试信息，也能直接有效避免被求职者“放鸽子”。
招聘面试工作心得体会
做hr专职招聘也有好几年了，最近感觉这个话题越来越热，因此也开一帖，从hr的角度谈些有关招聘面试的问题，也尽自己的能力给有这方面需要的版友们些建议，回答大家的问题，抛砖引玉，与大家交流。
第一个问题，面试中你的角色
招聘方和应聘方始终是一对矛盾，这毫无疑问，但这两者又何尝不是合作关系呢？试想有哪个做招聘的不希望又快又准得给自己的公司找到合适的人选，又有哪个应聘者不希望能尽快通过面试获得工作机会完成自己职业生涯的又一次跃进呢？所以，作为应聘者的我们千万不要从一开始就觉得hr是站在你的对立面的，如果你站错了队伍，你的面试基本上也就结束了。因为你将竭尽所能得去回避自身存在的、你认为可能会对工作有所影响的问题，而不是将自己的能力展现出来，所以在面试中最重要的工作是表现，而不是回避（to show not to cover!）
绝大多数应聘者在面试之前会做准备，看很多面试经验，我也看（hr也不傻，当然琢磨对方会怎么对付面试，呵呵）。这些所谓面经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处，其实这是一个很大的误区。举例来说，我面试的很多应届毕业生跟我大谈自己的工作经验，甚至在哪家打字复印店打过字都说得像个项目管理工程；反过来，那些大专中专毕业，工作两三年，面试始终喜欢说自己自考本科在读，夜大在上，很快就要拿到**大学**文凭……实际上，这些基本上都是无用功，想想吧，公司为什么让你来面试？如果我需要一个有工作经验的，看了你应届毕业生的简历，我要你来面试干什么？我要找个学历高的，这年头，本科生硕士生满天飞，我约你来面试那肯定是我时间多的没地方打发了！
所以，面试中最重要的就是表现你的优势，而不是弥补你的弱点，因为公司用人，只用人的长处，不是找三好学生，不是样样都优秀才算人才！
第二个问题，展现什么样的能力
今天说在招聘面试时最需要展现什么样的能力，hr专业的说法非常复杂，什么能力模型、素质结构、职业倾向……同行之间讨论一下没问题，真拿到实际工作中，别说应聘者头晕脑涨，有时候连招人若渴的部门经理们都觉得不耐烦。
1、展现你不可被培训的能力
道理很简单，能力、素质分两种，可以培训的和难以培训的，你自己就完全可以判断。
你是用人单位，你会把注意力主要放在哪儿呢？当然是不容易培训的能力！
公司有培训部门，要做的事情就是针对员工有所欠缺的地方进行雕琢，所以，不要怕自己在可以培训的方面有缺点（比如对公司产品知识不了解等）。而更多的是要抓住自己所应聘职位所需要的难以被培训的能力。
2、展现你不可被替代的能力
作为招聘者，我每天都在做选择题，在众多应聘者之间筛选出符合甚或是超出我们期望的那一个，而我每天看到的绝大多数简历都可以说是千人一面。最典型的是毕业生，英语四级（六级）、计算机二级（三级）、成绩优良（排名3/50）、连续n年获得奖学金、参加**学生组织、在**公司做过几个月的实习工作。这样的简历要多少有多少，换句话说，只要公司想招，随时有长龙排在门口，你成功的机会微乎其微。
第三个问题，面试成功的要诀，你的预期=我的表现
面试，英文叫做interview，我认为含义完全不同。面试，当面进行考试，根据你的成绩客观给出评定，考出多少分是多少分，其目的是择优而用；interview翻译过来应该是面谈，会面，是一个沟通的过程，interviewer向应聘者就公司的业务状况，所能提供的职位详情进行传达，而candidates向对方介绍自己的履历、能力、经验等各方面信息，从而让对方认识自己，进而了解自己。其目的是双方的契合，不是择高分而用，而是提供一个机会，让双方都能找到最适合自己的合作伙伴。
具体来说，interview之前，企业一定会对自己想招一个什么样的人来做这个职位分析，也就是hr理论中的所谓岗位分析（job description）。这个分析来源很广泛，由部门经理对这个职位的需求，有前任工作者给公司就这个职位留下的主观映像，甚至有客户对该职位人员的客观评价等不一而足。
所以，interview的结果没有所谓优秀、一般、差，只有suit or not suit。希望大家知道企业方的面试官（我们姑且沿用面试这一通行说法吧，不然有人该埋怨我说话夹杂英文了），在面试之前是带着期望来的！什么样的期望呢？简而言之，比前任更适合！如果前任做得不好，希望招到一个更好的，如果前任做得很好跳槽了，则希望招到一个更适合（稳定）的。
那么怎么才能做到让自己更适合公司的期望呢？
1、研究对方的招聘广告，一般对方会在广告中写出职位的工作内容，任职要求。对比一下自己，如果对方写了大专以上学历，你是个硕士，就别去瞎起哄，耽误大家时间嘛这不是？如果对方写了三年以上工作经验，对方当然就不会想去从大学毕业生开始培养一个新手，基本条件都不合适，让你去面试，不是对方闲得实在无聊就是对方hr是个新来的菜鸟。
2、面试中注意把握对方的心态，说俗点儿，听话听音，对方一国企，做财务，问你英语水平怎么样，就得多个心眼儿，工作用不着啊，就别天花乱坠的吹一通，没准儿你的前任就是英语好跳槽去了外企！这样上当的不能说不多，反正我常碰到。
第四个问题、面试中hr们的心态和对策
我们不妨从hr招聘者的职责描述说起，简而言之，为企业寻找合适的人才。当然有许多限制：
1、时间，招聘周期按照职位高低从两周到三个月不等，平均为一个月
而这些限制本质上是矛盾的，又想招到最合适的人，又要快，又要省钱，压力当然巨大。所以，其实hr在看似怡然自得坐在面试桌另一边的时候，一般心里都处在这样的矛盾挣扎之中，一方面，心中期望自己对面坐的就是那个最佳人选，另一方面，又担心由于自己一时不慎，没看破对方小小的应试伎俩，被人结结实实的忽悠一把。
1、这人面试经验丰富，时刻准备跳槽，稳定性值得怀疑
2、这人性格特点看不透，有待进一步观察，看看有没有更合适的人选吧
所以，回到最初的地方，面试的过程是展示，而不是去掩饰，你遮盖了一些东西，hr就会认为你有更多东西没有表现出来，进而对你整个表现的可信性产生怀疑，得不偿失啊！再说句到底的话，凭借面试经验是有可能糊弄一些半路出家的hr，可是你找到了工作事情就结束了吗？做起来发现这工作不适合你怎么办？发现工作对你的要求超出或明显地与你的能力不协调怎么办呢？最终结果还是要放弃，不如在面试时真诚沟通，让hr看透你点儿其实对你有帮助！
第五个问题，做一块过硬的敲门砖----简历
制作简历，这一步看似简单，其实也是有些窍门的
三不写二多写一少写
大家猜一下，hr简历筛选时，阅读你的简历会用多长时间呢？十分钟？那是我一共就这一份简历，五分钟？一般候选人在面试前他的简历会被这样研究。一分钟？那是这封简历写得挺逗。正确答案，不会超过三十秒！这是我的自身经验，同行们的意见可能更少！
这么短的时间能阅读多大篇幅呢？注意我没说阅读多少字，最多两页a4。学校教育害死人呐，学生们的简历毫无例外的第一页是“求职信”。内容基本雷同，大体是大学生涯、母校光辉……除了校友和菜鸟，其他人是不会看的。你怎么才能让hr被你的简历吸引呢？切记，三不写二多写一少写！
不写未成年经历，做简历不是写生平，公司选人不是政府选国家干部。一般我们对你小时候的事情兴趣不大，小学、中学就读学校之类，没人会看。很多人觉得好像写了也无关痛痒，其实不然，这样的经历一般都出现在简历开头部分，看了一段这个，会严重影响hr看下去的意志力，那就亏大了！
与工作本身不紧密相关的工作、学习经历不写，运气好，hr视而不见，运气不好，他们就会考虑，这个人能力挺杂啊，放我这儿不能人尽其才，来了也会跑！
不写自我评价和真正意义上的兴趣爱好，自己都评价完了，hr还评价什么呢？菜鸟会觉得你傲气，有经验的则不看，写了只有坏处没好处。如果你写的是与工作相关的兴趣爱好，（比如应聘采购地说喜欢逛街购物，应聘财务的说自己酷爱数钱之类，开玩笑啊，学生朋友可别当真），那没问题，如果你写的是我爱唱卡拉ok、泡吧跳舞、打球打牌，我看算了吧。
参加的项目要少写，我看过不少这样的简历，作了**年销售，经验丰富，业绩优良，参加广交会，做成**项目，为企业创利几百万元……人才啊！赶紧回头看看薪资要求，rmb2500/month! 这人不是忽悠我吧，就算百分之一的奖金也有好几万呐！于是菜鸟说，骗人，扔！其实我知道，他确实是去参加了广交会，也正经八百的坐在了他们企业的摊位前面（旁边坐着项目负责人），生意谈下来了，说不定他还为了这笔生意拼了一回酒，闹了个现场直播呢！于是这也就成了他的经验，堂而皇之的写在了简历上。多大的误会！实在想写，您就提一句得了，记得说清楚了是参加！
第六个问题，投递简历，电话初识，你的第一印象
我在工作中平均每周收到几百封简历，真可谓无奇不有，说几个常见的例子吧。
所以你的简历不能是应聘大军里的一个小兵，没人会注意大海里的一滴水的！要针对对方的招聘信息适当修改简历再寄出去。内容方面前文写过了，毋庸赘述，e-mail里面至少写上，短短两句话，如：近日通过**渠道，了解到贵公司正在招聘**职位，窃以为本人工作经历、专业特长颇为相合，特冒昧应聘**职位云云……别看这两句话简单，立刻你就甩掉了一大批人，那些只知道重复点发送键的人，你是认真考虑了公司职位要求和自身条件才投简历的！
另一种第一印象是电话约见，一般会由hr的人来做，内容大体上就是我们看了你的简历，认为你的基本条件是符合我们职位要求的，希望你能在某日来公司参加面试……看似简单，但其实应聘者的表现也还是有高低参差之别的。
接电话的技巧，不好的印象类型有三种：前倨后恭、不知所云、太过依赖。
“喂！”
我：“你好，是***吗？”
答：“是啊，你谁啊？”
我：“我是**公司的，你是不是给我们公司投了简历？我们觉得你条件不错想请你来面试。”
答：“噢，是的是的，不好意思，不好意思，在开会（上课，吃饭，车上，等等借口不计其数）。”
第二种叫做不知所云，还是用电话内容来说明
“喂，你好。”
我：“你好，是***吗？”
答：“是啊，您哪位啊？”
我：“我是**公司的，你是不是给我们公司投了简历？我们觉得你条件不错想请你来面试。”
答：“**公司，我没投过简历啊？”（开始恍惚，难道我投的？）
我：“应该不会吧，你用****e-mail邮箱发过来的。”
答：“邮箱是我的，那应该是我投得没错，你能告诉我，我投的什么职位吗？”（眩晕，真的经常有这么问的，估计投得太多了）
我：“你投的是**职位，可能时间有点儿长吧，你还对这个职位感兴趣吗？”
答：“我应该有吧……”（我狂倒）
最后一种情况常见于应届毕业生
“喂，你好。”
我：“你好，是***吗？”
答：“是啊，您哪位啊？”
我：“我是**公司的，你是不是给我们公司投了简历？我们觉得你条件不错想请你来面试。”
答：“噢，好啊，没问题，非常感谢！呃，对了，你们公司在哪儿？”
我：“请记下我们公司地址****”
答：“好的，我记下了，呃，不好意思，我怎么过去？”
“我在**地方，做什么公交车能到？”
“你们公司那儿有什么标志物？”
“我到你们公司说是来应聘的就行了吧？”
第七个问题 面试在告诉你之前已经开始
看这个故事是不是跟今天的面试有点儿像？从你已进入人家的视野，面试就已经开始了，我通常会在面试之前跟应聘者聊几句，比如，做什么交通工具来啊，口音不是本地人啊，家庭情况啊，认不认识我们公司什么同事阿，怎么知道我们招聘信息的啊，等等，其实这都是面试中不太方便收集的信息，但是确实有用，所以实际上这已经是面试的一部分了，回答起来要跟面试一样谨慎！问你交通工具或家住哪里是希望了解你家离公司有多远，如果超过一小时路程，上班以后打算怎么办呢？问你家庭情况是了解你的稳定性，两地分居？父母年纪大在外地而且你是独生子女？孩子年纪小？等等都是问题（在这儿我们不谈所谓就业公平性，从心里我是非常希望职业公平的，但是社会现实不鼓励公司这么做，这不是我们能控制或改编的，有兴趣的朋友不妨另贴讨论）。具体职位还会导致一些别的问题。
再说等待。等待面试的时候你都做什么呢？据我观察大多数人是干坐着，超过70%，有些人则参观，有些人读书，有些人找前台聊天，这其实也都能反映性格的。前问我说过了，性格没有优劣之分，比如做销售的如果干坐着就会被打问号，为什么不利用这时间了解些信息呢？总的来说，起来四处看看没什么坏处。
第八个问题，招聘中的经济学问题
这里集中的论题就是：你和公司应该谁求谁？这不是一场辩论，而是一个经济学问题，实质上很简单，就是最简单的供求关系模型。我们普遍认为公司应该求贤若渴，这当然正确，用我自己做例子，我做招聘经理大部分时间都是在为公司追逐人才（那些牛人），因为他们可以为公司创造很高的价值，n顾大酒店的事情也是少不了的~~~；或者我们换个说法，我是在为那些有能力为公司创造高价值的人才们服务，因为如果他到我的公司来工作，可以更好地体现自身能力，得到更高的社会价值和自我价值认同。
这是一个问题的两个方面，招聘工作就是这两方面的统一体，所以招聘和应聘双方是一种包含相互斗争的合作关系，不存在谁求着谁！当然追逐一定是存在的，原因很简单，追逐的那一方将获利更多而已。这不就是销售、采购模型的最典型表现吗？所以，大家在抱怨企业不“求贤若渴”的时候，不如首先考量一下双方的供求关系，到底倾向哪一方。
对于刘备和诸葛亮的关系，我们不妨用供求关系理论分析一下刘备作为人力资源的需求方（买方）和诸葛亮作为人力资源供给者（卖方）之间的关系。刘备当时寄人篱下，上无遮顶片瓦，下无立锥之地，武将关长赵云，文臣不外简孙二糜，再加上年纪不饶人，当时的刘备已经46岁了（古人的平均年龄我不敢妄段，但活到六十就算长寿是肯定的），还被人追杀的东跑西颠，不可谓不穷困潦倒；再看孔明，年方26，饱读诗书尝自比管仲乐毅，将鸿鹄之志，布衣躬耕于南阳，与其说是隐士还不如说是待价而沽、择优而侍的智者，江东一帮闲能之士（不是贤，是有闲又有能）谓之卧龙先生，并奔走相传：“卧龙凤雏，得一可安天下！”我们不谈双方合作的'深层次原因（其实也是相互需要），至少双方的供求关系是明确倾向供给一方的，在这样的情景之下毫无疑问，刘备会去追逐孔明，而不是相反。试想，为什么去顾诸葛亮的是刘备而不是曹操，甚至不是与诸葛亮沾亲带故的刘表（诸葛亮的岳父是刘表的连襟）呢？很简单，他们还没穷困到要自降身价，去见那个26岁，没有工作经验，传说自学成材，连个文凭都没有的毛头小伙儿那个地步！
所以，如果你是一牛人，能力强到鲜有竞争对手可以匹敌，出来求职？捣什么乱，好好在家待着，自然猎头会上门找你的；如果你很不幸可替代性比较强，那就得向人家刘备前辈学习了，成功？你还得先努力！
第九个问题，细节决定成败
前文已经表达了一个观点，面试不是考试而是用面谈的方式交流沟通，宾主双方进行气氛友好的亲切会见，目的是相互了解，以求共赢！可见，无论对于面试官还是应聘者交流沟通是面试中最重要的工作，那么交流沟通从什么时候开始呢？从简历开始！贯穿整个招聘过程，其间任何时候，任何事件都可能对最终结果产生致命影响!其步骤如下：制作简历、递交简历、电话约见、面试之前、面试过程、面试后问题。步步关键，条条致命，不可不察也！
那么什么是求职成败的决定问题呢？有人说是实力，这当然毫无疑问，实力不济，其他免谈。我们这里讨论的是候选人的实力相当的情况，这时候什么会决定成败呢？细节！
细节有多重要呢？最好的例子在战争和经济学中。
经济方面，例子多得是不胜枚举。如果大家有心也有空，推荐一本书，《细节决定成败》，早前看过，印象很深的是上海地铁德国人设计的一号线和我国设计师仿制设计的二号线的细节差别决定了经济效益上一号线比二号线好很多。
在教师公开招聘面试过程中最大的一点感受就是教师的能力有高低，原有的每一份努力与准备在面试过程中都会发挥它应有的能量。通过参加本次招聘面试，我总结出以下启示：
启示之一：必须有谦虚的品格。其实，能够来参加面试的应试者，绝大多数都很优秀，所以自信心都很强，都有一种唯我独尊、舍我其谁的自信心。如果能摆正心态、认真准备、谦虚面试，那么实力加上良好的表现，录取的可能性就会大增。在面试的时候，由于心理学上的第一印象效应，个别的应试者可能已经遭到淘汰了。你可能是很优秀的，你也可能是很有希望被录取的，但如果给人一种目空一切、谁都不在你眼里的独大心态，那你前面的努力可能都已经白费了。因为作为学校领导，肯定要从学校持续发展的角度出发来考虑教师选配的，谁都不愿意招一个想在学校里面特立独行、另立山头的“害群之马”。谦虚是应试者在想进入所要去的单位之前就必须抱有的心态，并需要其在面试时用行动表示出来。
启示之二：必须有细致的作风。面试前必须细读招聘简章和招聘方案，把要求和需要准备的材料及复印件准备好。在本次招聘过程中，有个别应试者由于提供的材料不全，又没及时补足材料，所以没有通过第一关的审核。等到录取名单公布后他才后悔地告诉我们，其实还有材料没来得及在规定时间内上交，而错过了面试的机会。所以，细致地准备、精心地参与、认真地对待每一个小的步骤，是获得成功不可或缺的一步。
启示之三：必须有精心的准备。面试前，我们把面试所用的教材、面试的时间、10分钟的说课、3分钟评委提问都已告知。知道进入面试程序了，就要认真准备，尽管不知道是哪一个内容，但适当的准备还是必要的。例如可以了解一下说课的程序，同时选一内容，大致地说一下过程，合理安排时间进程。好多应试者，连说课的几个环节都没有，直接把教学内容和盘托出；还有相当多的人，只是说了大体的框架，只说自己准备用什么方法、用什么理念来教学这节课，这样太简单而且空虚。作为评委想听的应该是你对这节课的独到理解，并如何借助说课，把教学意图在教学过程中充分展示出来。也有的应试者对教学内容所处的地位等说得太多，用了五六分钟，真的留给课堂教学过程预设的时间只有三四分钟，根本讲不完，肯定影响成绩。有一位教师心情很迫切，时间到时评委喊停，她感觉自己没有说完、没有充分展示自己的设计，所以要求继续说下去，一说就多说了十多分钟。心情能够理解，但一般而言，评委打分在前五分钟实际上已经有分数出来了，因此多说只能是在原有的分数上再往下减分。另外极大部分的教师，没有板书设计，这十分可惜。个别的说课中甚至出现了科学性错误，这也不应该。
启示之四：必须有良好的台风。说课时，台风很重要，所谓行家一出手，便知有没有。一口响亮标准的普通话，不紧不慢地叙说，对教材有独到而不偏颇的理解，都能让评委打出高分。比如，在说人教版五年级观察位置内容时，大部分的教师把难点定为在不同的方向能正确地描述出物体的位置关系。有两位教师有自己的理解：其一，认为通过自己教学过程中的体会，学生看物体时往往看到的是三个面、两个面，而不是一个面，所以难点定位为：通过对大物体，如大的建筑物的一个面的观察，从垂直方向体会看到一个面，并能运用到对小的物体的观察中去。因此，该应试者绝大部分的时间都花在对这一问题的处理上。理解是独到了，但不符合生活的实际及课程的要求。而另一位教师，把难点定位成：观察圆柱体平面图的表示。这样比较具体，而富有操作性。整个的说课过程，也显示出两人教学功力差距甚远。个别教师，说课时用本地方言，经评委提示后如梦方醒；个别教师声音细小，明显缺少底气和自信；个别教师准备不足，边翻书、边举例、边说课，几分钟时间纠缠于一个问题，且婆婆妈妈，最终没有圆满解决问题；个别教师可能十分紧张，抖脚、目光呆滞、不断重复、板书字迹如天书一般，等等，都不能得到好的分数。