我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
企业治理心得体会篇一
第一段：引言（200字）
作为一名企业管理层成员，我对企业综合治理有着深刻的理解和实践经验。企业综合治理是指企业为了实现利益相关方长期共赢，提高自身竞争力而采取的一系列制度、机制、方法和手段。在长期从事企业管理工作中，我深刻体会到良好的综合治理对企业的发展至关重要。本文将围绕企业综合治理展开，分享我在企业管理中的心得体会。
第二段：重视企业文化的建设（200字）
在企业综合治理中，我发现重视企业文化的建设对于塑造企业良好形象和凝聚员工力量至关重要。企业文化是企业的灵魂，它是企业内部价值观念、道德规范和行为准则的集中体现，对于企业的发展具有重要影响。在日常管理中，我注重企业文化的建设，通过制定企业核心价值观、传递企业的使命和愿景，不断强调员工的创新、团队精神和责任意识，形成了积极向上的企业文化氛围，大大激发了员工的工作热情和创造力。
第三段：加强内部控制和风险管理（200字）
在企业综合治理中，加强内部控制和风险管理是确保企业经营安全和可持续发展的重要环节。我意识到，只有建立完善的内部控制制度和风险评估机制，及时识别风险并采取相应措施，才能保证企业在竞争激烈的市场环境中持续稳健经营。因此，我们不断加强内部控制和风险管理的建设工作，建立了完善的内部控制制度，明确了各个岗位的责任和权限，制定了风险评估的流程和方法，提高了整体的管理水平和风险应对能力。
第四段：加强信息披露和透明度（200字）
企业综合治理的一个重要方面就是加强信息披露和透明度，这对于维护企业的信誉和与利益相关方之间建立互信关系至关重要。我发现，信息披露的及时准确可以更好地向投资者和利益相关方传递企业真实的财务状况和经营成果，增强对企业的信任和支持。因此，我们加强了对内部财务信息的披露，定期发布企业经营情况报告和年度报告，与利益相关方保持良好沟通，建立了信任的基础，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
第五段：促进可持续发展和责任经营（200字）
企业综合治理的最终目标是实现企业的可持续发展和责任经营。在我看来，企业只有树立可持续发展的理念，积极履行社会责任，才能在竞争市场中立于不败之地。因此，我们致力于制定可持续发展战略，从节能减排、环境保护等方面着手，积极关心员工的生活福利和发展，参与公益慈善活动，不断提升企业的社会形象和责任感。通过这些努力，我们取得了良好的社会声誉，树立了企业的良好形象，促进了企业的可持续发展和责任经营。
总结（100字）
综上所述，企业综合治理是企业长期发展的保障和动力。通过重视企业文化的建设，加强内部控制和风险管理，加强信息披露和透明度，促进可持续发展和责任经营，企业可以在不断变化的市场竞争中保持领先地位。作为企业管理层成员，我将继续努力，不断学习和实践，推动企业综合治理工作的不断完善，为企业的发展贡献力量。
企业治理心得体会篇二
回过头来，看看自己走过的脚步，有的深有的浅，有的快有的慢，但最终经过层层训练，我们步调一致并肩齐进。
作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限！
百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。
在绿色军营里面，时常出现这样一幅画面：一群身穿蓝色t恤的xx公司人，铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后，只要稍有空暇的时间，总能看到这样一组组场景。炎炎烈日下，偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着，原来是xx公司人正在操作动作要领，动作要领掌握好的帮助比较慢的队员，手把手教着，一步一个脚印，汗水浸透了衣衫，但却没有人停下脚步。
立定，声音似乎沙哑了许多，但却浑厚有力，不失为一种霸气，鼓舞队员们的士气，队员们没有一个说苦怕累的，因为我们坚信：只要我们认真，去努力，我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰，都是百合的精英！
无数条溪流向一方汇聚，将形成一片大海，海纳百川，有容乃大。每个人将自己手中的力量推向同一个方向，我们的力量将无限大，xx公司人将在创辉煌！
虽然我们即将要离开这里，有点留恋不舍，留恋军营的生活，恋着这里的一草一木，还有这浓厚的集体氛围，但我们时刻谨记着使命的迫切感，百合需要我们，我们要把所学的灵活的运用到实际工作中去，这才是我们的最终目的。发扬艰苦奋斗精神，发扬百合人精神，走好每一步，做好每件事。让xx公司的名字响彻一方！
企业治理心得体会篇三
第一段：引言（100字）
企业长河治理是指企业在发展过程中，通过不断完善治理机制，实现经营管理的有效性和透明度。企业长河治理是一个复杂而庞大的系统工程，对企业的长期发展至关重要。在长期的实践中，我深刻认识到了企业长河治理的重要性，并从中领悟了一些心得体会。
第二段：完善治理结构（300字）
企业长河治理的核心是建立和完善治理结构。在治理结构中，必须包括明确的经营层次、健全的决策机制以及高效的监督机制。在实践中，我发现一个明确的经营层次对企业的组织架构和权责分配非常重要。只有明确每个员工的角色和任务，才能确保企业运作的有序性和高效性。此外，健全的决策机制也是企业长河治理的关键。通过建立决策委员会、设立决策程序等方式，可以确保决策的科学性和合法性。最后，监督机制也是不可或缺的一环。建立独立的监督机构，实施监督制度，可以有效避免企业内部的违规行为，保护利益相关方的权益。
第三段：树立企业文化（300字）
企业文化是企业发展的灵魂，也是企业长河治理的重要组成部分。在实践中，我深刻体会到了树立企业文化的重要性。一个良好的企业文化可以凝聚员工的力量，塑造企业的形象，提高企业的内部凝聚力和外部竞争力。通过制定明确的企业价值观、倡导正面的职业道德规范，可以激发员工的工作热情和创造力。此外，企业文化还需要与时俱进，适应不断变化的市场环境。只有与时俱进的企业文化才能引领企业走在时代的前沿，实现可持续发展。
第四段：加强内部控制（300字）
内部控制是企业长河治理的重要环节。在企业内部，必须建立起健全的内部控制机制，保证各项活动的合法性和规范性。在实践中，我认识到加强内部控制对企业的风险管理和经营决策具有重要的意义。首先，通过建立内部控制制度，可以确保企业的资金使用、人事安排等各项活动符合法律法规，避免违法违规行为的发生。其次，内部控制还可以提高企业的效率和竞争力。通过合理的流程和制度，可以加强对企业各项工作的监管，提高工作效率和质量，为企业创造更大的价值。
第五段：加强社会责任（200字）
企业长河治理离不开对社会的责任担当。在实践中，我深深体会到加强社会责任对企业发展的重要性。只有积极履行社会责任，才能获得社会的认可和支持。在实践中，我们通过开展慈善活动、参与公益事业等方式积极回馈社会，不仅增强了企业的社会形象，也提升了员工的归属感和自豪感。此外，加强社会责任还可以为企业创造更好的发展环境。通过推行绿色环保理念、关注员工福利等方式，可以获得政府的支持和认可，为企业创造良好的发展环境。
结论（100字）
企业长河治理是企业发展的基石。通过完善治理结构、树立企业文化、加强内部控制和社会责任，企业才能在竞争激烈的市场中保持竞争力，实现可持续发展。在长期的实践中，我深刻认识到了企业长河治理的重要性，并从中领悟到了一些心得体会。只有不断总结和完善企业长河治理的经验，才能有效推动企业发展，赢得更加灿烂的未来。
企业治理心得体会篇四
这次在湖南泉江环保科技有限公司总经理张总的盛情邀请，和企业管理讲师纪老师的良苦用心之下。我们市营2班全体同学作为一个实践课题于11。20号下午参观了湖南泉江环保科技有限公司。这是一次难忘的，奇妙的企业之旅。随着夜幕的降临，我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间，但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。
我因为种种原因，并不是第一次来泉江公司了。但每次都是匆忙的来，匆忙的去。并没有真正的去学习，并深入的了解这个企业。当然，无论我哪次来泉江公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采用绿色作为主色调，让人看了十分舒服。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草，还有顽强的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神，管理，目标，核心理念等等之类的企业文化。
其中个性是一句十分醒目的标语“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水。”我在想，为什么百年只做这一件事？为什么要锁定在老百姓身上？接下来的参观，和一个人让我十分清楚的明白了这句话。
后来到了四楼的会议室，也能够看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉。我们坐下来之后，营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况，还有参加的社会活动。让我们对公司有了基本的了解。还做了十分搞笑的电解水试验。之后在公司总经理张总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程。使我们对企业生产的部分有了初步的了解。进行了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，张总和我们分享了她的人生体会，让我们学习到了很多。我们又观看了《结石村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长刘总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候，她的那种笑，狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑，真的是太感人了。当然，让他们用上这辈子都没有想到能够用的上这么干净的水的人是，刘总。
刘总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感触很多。刘总是我相当崇敬的一个人。他之所以选取了做水这个行业，是因为一个梦，因为一个“泉江梦”。有梦就是要去实现的，因为有这个梦想，才会更加有干劲。刘总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的梦想，和肩上所担任的一个重任。他决心要为老百姓做些事，刘总有一颗回报社会的心。此刻是利益最大化是社会，各种食品事件不断发生，水又是我们生活最不可缺少的东西，刘总郑重向社会承诺，消费者能够完全放心饮用，有损品牌的行为绝对不干，砸品牌的行为也绝对不干。
其实作为一个企业人，刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神难道不值得我们去学习吗？难道就不值得我们去敬佩吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水。”我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的成功。
写到那里，我内心十分激动，我觉得我们参观的不仅仅仅是企业，更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神。透过这次参观，我对企业有了初步的认识。收获了很多。这次的参观是成功的。那么我也产生了一个梦想，我也有了一个梦想。
企业治理心得体会篇五
企业综合治理是一个企业在管理过程中，通过建立良好的组织结构、明确的职责分工、科学的决策机制和合理的监督机制，全面提升企业管理水平，实现企业的可持续发展。自从我进入这家大型企业工作以来，我深切感受到企业综合治理在提高企业效益、降低风险、增强企业竞争力方面的重要性。通过参与企业内部的管理工作和与外部合作伙伴的交流，我对企业综合治理有了更深刻的认识。
第二段：详细阐述企业综合治理对企业内部管理的影响
企业综合治理对企业内部管理起到了至关重要的作用。首先，企业综合治理通过建立严格的组织结构和明确的职责分工，使得企业内部各个部门紧密协作、高效运行。其次，企业综合治理注重完善决策机制，通过明确的流程和标准，使得决策更加科学、合理。此外，企业综合治理还加强了企业对内外部环境的监测和控制，提升了企业的风险管理水平，减少了企业面临的不确定因素。
第三段：展示企业综合治理对企业外部环境的影响
企业综合治理还对企业外部环境产生积极的影响。企业综合治理通过建立合规制度，提高了企业诚信度，增强了企业与政府、社会、投资者、供应商等合作伙伴的互信。同时，企业综合治理的透明度和规范性也提高了企业的信任度，吸引了更多的投资者和消费者，从而提升了企业的品牌形象和市场竞争力。
第四段：总结企业综合治理的重要性和个人体会
综上所述，企业综合治理是一个企业实现可持续发展的基石。它通过建立良好的内部管理体系，提高了企业效益和管理水平；通过规范企业行为，增强了企业与外部环境的合作和竞争能力。作为一个员工，我深刻认识到企业综合治理对企业的重要性，也意识到个人的作用和责任。作为企业综合治理的参与者，我们要时刻保持诚信和透明，履行好自己的职责，为企业的可持续发展做出贡献。
第五段：展望企业综合治理的未来发展
随着社会经济的发展和竞争的加剧，企业维护合理的市场秩序和推动健康的经济发展的任务越来越重。企业综合治理将在未来继续发挥着重要的作用。面对日益复杂多样的经济环境，企业需要不断改进和完善企业综合治理体系，提高管理和决策的科学性和有效性。同时，企业还需要在加强内外部合作的基础上，加强对市场和行业的分析和预判，及时调整战略和策略，保持企业的竞争优势。作为企业的一员，我们应该不断学习和提升，为企业综合治理的发展做出更大的贡献。
总结：企业综合治理对于企业的可持续发展至关重要。通过建立良好的内部管理体系和规范企业行为，企业综合治理不仅提高了企业的效益和管理水平，增强了企业的竞争力，也提升了企业的信任度和品牌形象。作为企业综合治理的参与者，我们应当时刻保持透明和诚信，发挥自己的作用和责任，共同推动企业的可持续发展。
企业治理心得体会篇六
20xx全球金融海啸，中小企业一片恐慌;20xx中国成功“保八”，业界谈论“后危机时代”。时至20xx年中国的中小企业在期待什么，全国人大财政经济委员会副主任尹中卿近期公开表示：“20xx年中国经济增长的主力是中小企业，保证20xx年8%的gdp增长也靠中小企业的拉动。”毋庸置疑，占中国企业总数99.8%，提供75%就业岗位的中小企业是成为支撑经济、拉动内需的重要动力。解决好中小企业发展中遇到的问题对于维护中国经济整体的稳定至关重要。而信息化需求状况往往能前瞻性地反映中小企业的经营现状和未来走势，从相关调研数据来看，形势不容乐观。
一、转型调结构，需it系统培养“未来竞争力”
6、自主创新能力不强，科技投入结构不够合理，往往“重引进轻消化”、“重硬件、轻软件”。
二、57.6%的中小企业还停留在手工记账阶段
idc数据显示，20xx年中小企业it费用增长率由金融危机前的14.3%降到8.5%，而20xx年整体经济形势向好，进入后危机时代，中小企业信息化建设的热情将顺市高涨。
我们发现，中小企业希望通过信息化解决四个问题，市场与营销，企业管理，客户关系管理，产品与研发。其中个体商户对于市场与营销及企业管理的需求最旺盛，随着企业规模的不断扩大，其营销渠道及企业管理都已经具备一定水平，需求降低，争霸市场的主要手段向产品研发及客户关系管理转移。据悉，中小企业中57.6%的企业停留在手工记账阶段，其中99%为个体工商户。
三、20xx中小企业信息化需求的四大趋势
综合来看，20xx年中小企业信息化需求总体上将表现为四个趋势：
1、对通过信息化助力业务发展的需求进一步显现，经过了经济危机中小企业将更加精打细算，它们希望购买到的it产品能对企业业务发展产生直接的促进作用，从而节省额外的开支。也就是说中小企业用户将更加看重超越it硬件设备之外的附加价值。这些附加价值可能是真正满足企业需求的软、硬件产品组合，能直接给企业的业务发展带来价值。因和业务挂钩，也要求it厂商对用户业务特点更深入的理解和把握。
2、中小企业将更加关注产品维护及服务等隐性成本，很多中小企业缺乏专门的it技术人员，it设备后期的维修也就成为了另外一项不得不考虑的开支。因此更多的中小企业将更倾向于选择能提供便捷、专业的服务，并能有效降低服务成本的厂商。
3、看重品牌，倾向一站式采购。金融危机导致一些中小规模it厂商受到冲击，面临着退出市场竞争的危机。而随着知名厂商产品价格的下调，中小企业市场也出现了“马太效应”，譬如“南金蝶、北用友”已明显与其它厂商拉开差距，更多的企业将考虑选购具有品牌优势的产品。
4、原本处于信息化底端的小企业，特别是个体工商户将更关注修炼内功，通过优化企业管理及寻求更多商机实现可持续发展，信息化意识将增强。
市场调查给了我们更多的业务指引，从企业需求入手将成为任何新技术的唯一出路，信息化是服务产业，也需人性关怀，未来一年信息化将成为中小企业保八增长之关键所在。
企业治理心得体会篇七
在当今经济社会中，高校与企业作为我国经济建设的重要力量，具有不容忽视的重要意义。高校与企业的合作，既是高校人才培养的需要，也是企业发展的需要。在这种背景下，高校企业治理也日益成为人们关注的热门话题。在这篇文章中，我将分享自己在高校企业治理方面的体会和心得。
二、认识高校企业治理的必要性
高校与企业的大力合作致使高校企业治理的重要性凸显出来。有效的治理能够使高校企业得以更加稳定、良好地运转和发展。通过治理，能够建立权力制衡机制，避免权力过度集中，达到公平公正的效果。同时，企业治理对于高校企业的发展也非常重要。利益相关方之间的合理权益安排、合理的内部机制等都能够促进企业的发展。
三、高校企业治理的实践
高校企业治理不仅仅是一个理论问题，更应该是一个实践问题。在我所在的学校，校企合作已经形成较为成熟的模式，而治理机制的建立也是非常重要的。探索治理机制，是保证高校企业发展的关键。首先，需要注意激励机制的建立。通过激励机制，可以激发高校内部教授、学生等各方利益相关人的积极性，提高高校向企业贡献的意愿。其次，需要注重信息的共享。无论是高校还是企业，都需要充分了解各自内部的信息，这对于高校企业合作发展具有非常重要的意义。除此之外，还应注意利益相关方之间的平衡，公平公正的权益安排是保障高校企业治理有效性的重要手段。
四、高校企业治理的挑战
高校企业治理面临着许多挑战。其中最大的挑战是，“治理机制是否达到高校与企业合作的要求”。高校与企业存在着很大的差异，也就是说，治理机制必须要同时考虑二者的利益。因此，需要建立坚实有力的治理机制，才能够更好地应对挑战。
五、总结
高校企业治理是一个复杂的问题。在实际工作中，需要不断深化理论、实践和创新，以实现治理机制的优化升级。虽然面临挑战，但是只有不断总结经验和教训，才能够建立健全的治理机制，让高校与企业携手合作，为共同发展作出积极贡献。
企业治理心得体会篇八
20xx年7月27-7月31日，我有幸参与了由团市委、市委党校联合举办20xx年汕头市基层团干部培训班的学习。
此次培训是为了落实《全国团干部教育培训规划》，深入贯彻落实省第十次党代会、粤东工作会议和市第九次党代会精神以及市委关于开展创建好班子活动的工作部署，把市委市政府的工作发展战略及时传达到广大团干部和团员青年中去，着力提高我市基层团干部的思想政治素质、业务工作能力和开拓创新能力，建设一支忠于党的事业、热爱团的岗位、竭诚为青年服务的高素质团干部队伍。全市共有170多名来自农村、社区、机关企事业单位和学校等不同类型的基层团干参与了本次为期5天的学习培训。
青年向来是推进经济社会发展的生力军及排头兵，青年兴则国家兴，青年强则国家强。作为一名共青团干部，不仅仅是干好青年团员工作，更应在强化思想意识，提高责任意识，巩固思想防线，提升自身素质的同时，不断引导及带领团员青年加强理论知识学习。对于所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断审视、沉淀，真正理解科学发展贵与青年成长的关系，并在此基础上不断接收新知识，学习新业务，不断丰富自己的专业知识内涵，拓宽自己的业务技能领域，并在工作中体现两者关系，使之发挥最大效益，真正体现“青年是祖国的未来”。
通过本次培训，我深刻认识到，作为一名人民教师，一名基层团干青年，不但要不断充实自己，也要注重实践，注意能力的提升与锻炼，同时也要带动身边的青年教师与团员不停吸收新知识，学会并懂得运用新知识。在学习中不断“取其精华”，积累思想的黄金，也要懂得学以致用，具体情况，具体分析，灵活运用，敢于大胆创新。在借鉴的基础上，运用所学知识和积累的经验不断提升自身的知识层面、认识层面的素质并将其转化为自己的素质。同时也应注重学习形式的多样化，多于外界交流，勇于走出去接受、学习新事物，培养自己的创新意识及创新能力的头脑。
作为一名基层团干，我们应该时刻将“服务青年、服务事业”的意识铭记于心，凡事以团员及青年对我们工作的满意程度来衡量自己是否称职，并以此不断地检测自己。与此同时，还要发挥团员的主观能动性，经常组织及开展丰富多彩的团内活动，使更多团员参与到活动中来。在此基础上，要不断关注最新信息，关注社会焦点，经常与团员青年交流思想，交流工作，交流学习。
通过本次培训，我深刻体会到在这个终身学习的时代，必须坚持学习，不断学习多方面知识，不断充实自己。今后，我会在共青团干部这个工作岗位上踏实奉献、努力进取，刻苦学习、勇于创新，为共青团及教育事业的发展奉献自己的青春热血。
企业治理心得体会篇九
企业长河是指企业经营过程中的各个环节和因素，如供应链、生产流程、人力资源等。有效治理企业长河，对于提高企业绩效、降低风险、增强竞争力具有重要意义。笔者通过多年参与企业长河治理的实践，总结了一些心得体会，以此分享给大家。
第二段：建立有效的治理机制
治理企业长河首先需要建立一套有效的机制，以确保各个环节有序运转。首先，企业需要明确自身的治理目标和方向，并将其传达给所有部门和员工。其次，企业需要建立合理的制度和规范，明确各部门的责任和权限。最后，企业要建立一套完善的监督和反馈机制，及时监测和纠正各个环节中的问题。
第三段：强化信息化和数字化建设
在现代企业治理中，信息和数据的重要性愈发凸显。通过建设信息化和数字化系统，企业可以更加高效地管理和控制整个长河。例如，通过ERP系统可以实时获取各个环节的数据，统计分析并提供决策依据；通过云计算和物联网技术可以实现供应链的实时监控和管理。信息化和数字化的建设是企业长河治理的重要手段。
第四段：优化人力资源管理
企业长河中最重要的资源是人力资源，因此优化人力资源管理是有效治理长河的关键之一。企业应该注重人才引进和培养，确保拥有高素质的员工队伍。同时，企业应该激励员工的积极性和创造性，提供良好的工作环境和发展机会。此外，企业还应该注重培养团队合作精神，加强内部协作和沟通，提高工作效率。
第五段：持续改进和创新
企业长河是一个动态的系统，需要不断进行改进和创新。企业应该鼓励员工提出改进的意见和建议，并及时落实。同时，企业要保持与外部环境的紧密联系，关注市场变化和竞争动态，及时调整战略和措施。通过持续改进和创新，企业可以不断提高自身的竞争力和适应能力。
总结：
在企业长河治理的过程中，建立有效的治理机制、强化信息化和数字化建设、优化人力资源管理以及持续改进和创新是重要的方面。这些经验将帮助企业更好地管理和控制自身的长河，提高经营效益和竞争力。随着时代的变迁，企业长河治理也将不断发展和演进，只有不断适应和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业治理心得体会篇十
在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的企业管理心得体会，希望能够帮助到大家。
在xx公司学习氛围不断高涨，全体同事学习热情不断上涨的情况下，我有幸参加夏峥老师主讲的《九格人型与企业管理》这门课程，从而更好的认识了人的性格分类，并加深了对自己的了解，也使自己可以更好的了解别人从而也了解了人格和企业管理的关系。
九型人格是把人分为九种人格：1是完美型，2是助人型，3是成就型，4是自我型，5是理智型，6是疑惑型，7是活跃型，8是领袖型，9是和平型。每个性格都有其各自的特点，了解这些性格特征可以根据自己的能力，兴趣做好职业规划，更好的与人相处。同时在管理团队，谈判时可以做到知人善用，根据个性特点，做好定位。在团队中，注意性格的互补，建立有效的团队，改善人际沟通，提高领导艺术，针对不同的客户，提供个性的服务。这些都是九型人格在企业中的应运。在生活中，也可以帮助我们认识自己，理解别人，提高沟通能力，改善人际关系。
在听课中，我对老师讲解的2种性格印象比较深刻。一是3号性格成就型，二是6号性格疑惑型。3号性格的主要特征是：着重成就，有强烈的竞争心，要做到比别人“好，有威望”。重视事情，忽视人。工作态度是不断做，不断冲，只求达到所定目标。凡事皆有目标，以目标为本，工作生活上都是如此。别人对自己的印象，形象是最重要的，所以重视自己的形象，以赚取他人的欣赏与尊重，经常成为焦点和中心。喜欢与有才华和能干的人在一起，讨厌不聪明的人，但又不能与比自己能力高很多的人在一起。因为3号性格具备的这些特质，所以在工作中，我们可以看见3号性格的人经常是精力充沛，对认定目标的工作积极主动，希望在工作中取得好成绩以此获得别人的欣赏，赞美，认同，掌声。但如果3号性格的人没有了目标或者没有事情做的时候会显得萎靡不振，整个人都没有了精神。所以在团队管理中，对3号性格的人要给与目标，其取得成绩的时候不断鼓励，是团队中用于冲在前面的猛将。而6好性格的人一般是做事小心谨慎，不轻易相信别人。喜欢有保障和保护，不喜欢受人注视，依靠不了时会挑战权威。事情未做或未发生前，会有很多疑虑和担心。能为所属团队尽心尽力，忠诚稳定，有责任感。时常预计最差的景况，有时只是想象的恐惧，过于担忧。安于现状，不喜欢转换新环境。为别人做事在所不计，没有私心，对只关乎自己利益的'事情可能不大重视。一般6号性格的人在工作中表现拘谨，担心。内心渴望强大的支持与后盾。总是感觉不安全，比较担心。在团队管理中，针对这种性格的人，应该做比较稳定的工作，其忠诚度很高，工作中也比较敏锐。
从这两种人格可以看出，每种人格都不是绝对的完美的，性格中总是有好的和不好的，有长处和短处。有时候人也不可能是具备准确的一种性格，也可能是综合型的性格。学完这门课程我也认识到要学会去接收别人，自我探索，对待事情要冷静理智，遵守规则，也要有勇往直前的决心，行动果断，言出必行。学会去信任别人，积极主动去帮助别人，关心别人。也要明确自己的目标，以积极的态度，做出更好的成绩！
2.企业管理岗位竞聘演讲稿
4.实习心得体会