最新工作措施及完成标准 工作计划没有完成应对措施(优质5篇)

时间:2023-09-23 18:56:21 作者:HT书生 最新工作措施及完成标准 工作计划没有完成应对措施(优质5篇)

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工作措施及完成标准篇一

客户经理是商业银行高素质人才的群体,是现代商业银行经营与管理的人力资源主体,其素质高低对商业银行开发客户、开拓市场的着直接的影响。()因此,商业银行均高度重视对客户经理的持续培训(也叫终身培训),以应对愈来愈激烈的市场竞争。培训的方式主要有:银行内部举办专业培训班;由资深的客户经理带领,实行在职岗位培训;邀请金融专家到本银行讲座;派往参与其它金融机构举办的培训与讲座,组织到国外金融机构考察学习;到其它业务部门接受短期培训;新产品推介培训等。培训内容包括有关的法律、财务分析、国际贸易融资、营销技巧,其它如生存训练、eq训练、战争游戏等。

客户经理的主要职能是:

1、开拓银行业务(主动进攻型)。这是客户经理的主要职责。大力挖掘优质新客户;全方位地开发新业务;不断创造客户需求,提出产品创新思路。

2、加强现有客户关系。对现有客户的维护服务,是客户经理的一项重要职责。大力促销业务,提倡连带促销,交叉式销售,为客户提供一揽子报务;认真解决客户的疑难问题,处理客户投诉;千方百计提高服务质量,为客户提供高品质服务;大力开展各种收费服务,努力提高非利息收入比例。

3、受理客户授信申请。对客户提出的授信申请,客户经理要在认真进行调查分析的基础上,提出客户真实、资料完整齐全、分析准确、观点鲜明的授信调查报告,送同级信贷管理部门审查。

4、参与审批工作。客户经理主管大都是信贷委员会委员,直接参与审批工作。

5、搞好贷后监控工作。加强对信贷客户的日常工作监测、风险管理工作,及早察觉坏帐信号并立即采取行动进行补偿。

6、收集反馈信息。及时准确地收集客户经营情况及客户意见、行业动态、同业竞争对手情报等各类信息情报资料,上报给有关部门,以采取应对措施,把握商机,促进业务发展。

客户经理处在市场竞争的最前线,必须充分运用现代化的服务手段来掌握资讯、利用资讯才能在市场竞争中抢占待机。

客户经理的营销技巧比较高超。客户经理在长期激烈的市场竞争中积累了许多丰富的营销技巧。

客户经理作为银行与客户联系的桥梁,银行形象的代表者、客户开发者、产品营销者,在商业银行市场竞争和业务发展中发挥着愈来愈重要的作用。

科学定位。进一步明确客户经理的工作职责。客户经理的工作职责既不能定得过多,也不能定得太少。其主要职责应定为:开发客户;开拓业务(以批发业务和私人银行业务为主);提出新产品创意;信贷调查;贷后监管;信息情报收集反馈。

严格管理,逐步建立一支高素质的职业化客户经理队伍。首先,把好客户经理资格认定关。客户经理不是信贷员和存款外勤的“翻牌”,更不是分流富余人员的渠道,应是银行比较优秀的人才的群体。特别是客户部门的主管一定要由资深客户经理担任,竞争上岗。第二,加大专业培训力度。总行重点培训客户经理师资力量和高级客户经理,分支行重点对客户经理进行操作性培训。客户经理培训不能只搞短期行业,要坚持持续性、长期性,对客户经理进行终身培训。除了在国内培训外,对一些高级客户经理,可有计划地组织到境(国)外进行短期培训考察,以开拓视野、掌握新知识。第三,严格进行考核。在指标体系中,突出以业绩为中心,以效益为目标。考核办法一经出台,就要严格执行。第四,完善对客户经理的监督管理,防范经营风险。

严格的奖罚制得以充满生机和活力最重要的激励机制。以业绩论英雄,凭贡献拿薪酬,按表现定去留,这在银行已成为一种制度。赏罚制度对激励客户经理工作积极性有着十分重要及直接的影响。

工作措施及完成标准篇二

二、加大财源培植力度,确保财政增收后劲

一是要全力推进项目建设,按照“一个项目、一位领导、一套班子、一套方案、实现一笔财政收入、政府给一笔奖励”的“六个一”机制,建立和完善领导、部门、乡镇项目建设责任制,形成县级领导包干项目落实、部门乡镇包干项目实施、干部职工参与项目建设的齐抓共管格局,确保年初确定的32个重点项目达到预期目标。要全面推行招商引资产业项目建设工作目标管理考核,将全县所有乡镇和县直单位划分三类,做到定任务、定时间、定奖罚,营造全民招商的强大合力,加快招商引资步伐。要积极重点争取国家内贸局投资扩建珠泉大市场和塘村五金工业市场规划,规划建设好面积4平方公里的坦塘工业园,使之成为嘉禾对外开放的新窗口。二是要积极加快工业化进程。继续实施县属工商企业“两个置换”工作,推进国有四大煤矿股份制改造,盘活国有资产。重点扶持和引导民营企 业向产业化、规模化、品牌化发展,做大做强煤炭、铸造、五金工具、建材、食品加工等传统优势产业,不断提高民营企业的市场竞争力和财税贡献率。同时,大力发展外向型经济,充分利用桂嘉高等级公路建设的有力机遇,营造经济“洼地”效应,积极承接沿海发达地区梯级产业转移,跟踪落实好一中联合办学、圣地亚歌集团佛山鞋厂内移等大项目,扩大经济外向度。三是要狠抓“两个盘活”工作,充分挖掘城镇潜在财源,优化资源配置,力争使全年盘活收入达到450万元,其中土地盘活收入达到50万元。充分发挥全县卫生县城的品牌优势,实施政府引导、市场运作,通过对土地一级市场实行高度垄断、集中管理和有序开发,实现国有土地的保值增值。要通过产权置换,拍卖城镇公用基础设施经营权(包括城市道路、桥梁、出租车牌照、城区工交线路、街道路灯箱发布权等),将道路绿化、垃圾清运、户外广告等推向市场,对部分城镇经营权、冠名权进行公开招标,提高国有资产、资源的变现和增值能力,使资产变资金、资源变财源。

三、加大财税改革力度,优化财税运行环境

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工作措施及完成标准篇三

市住建局:

为进一步加强燃气行业管理,规范燃气市场秩序,查处和取缔无证经营和违法经营的行为,保护合法经营,打击违法经营,消除安全隐患,督促燃气经营者认真落实安全经营责任,增强燃气企业的安全管理意识,切实保护经营者和消费者的合法权益,确保安全用气,有效预防和控制各类燃气事故的发生,保障社会公共安全,根据《合阳县燃气行业专项整治工作方案》,结合合阳县实际,由合阳县住建局牵头,会同安监局、公安消防大队自20xx年3月8至9日对合阳县金源天然气公司、合洽液化气站、路井液化气站进行了联合安全大检查,检查情况总结如下:

从这次燃气行业的安全检查过程中发现,我县燃气行业存在不少问题,归纳起来有如下:

针对检查中发现的安全档案不健全、管理水平差、安全管理制度落实不到位等问题,为了预防特大事故发生,我们将认真做好以下工作:

1、加大燃气行业的安全检查执法力度。根据国家的有关规定,依法加强对燃气行业的管理,做好日常监督检查工作,对于存在重大安全隐患的充装站,该整改的坚决整改。

2、加强各燃气企业的安全档案管理,要求各企业的安全管理部门和人员要认真建立安全档案,健全安全档案管理工作。

3、抓好燃气行业相关设施、设备的安全管理。凡没有注册、检验或者超期的相关设备,坚决关停整改,经检验合格后方可营业。

4、进一步完善各企业的安全应急措施和相关从业人员的安全培训。

工作措施及完成标准篇四

1、感谢蒋科的精彩发言。从蒋科的发言中,我们可以看出,在过去的一年里,生产调度科全体员工在蒋科的带领下,艰苦奋斗、锐意进取、真抓实干、开拓创新,取得了一项又一项的成绩,为一铸造强炼铁做出了应有的贡献。

......让我们以热烈的掌声对荣获先进的班组和个人表示祝贺!......

3、下面我们进行第三项议程,有请先进员工代表发言;

我们取得的成绩离不开科室、各兄弟单位的协同作战以及提供的.支持帮助,更离不开炼铁厂的引导、关怀、帮助。

4、下面我们进行第四项议程有请xx讲话。5、下面以热烈的掌声欢迎xx给我们做指示!......

陈厂长以睿智的眼光、系统的思维、独特的远见引领我们,感谢厂部对我们提出的殷切期盼,我们将按照厂部的指示落实。

回首过去我们热情洋溢,坚定现在我们激情澎湃,展望未来我们斗志昂扬,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在肖厂长的正确领导下,继续坚持“艰苦奋斗、真抓实干”的工作作风,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔,让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。

生产调度科20xx年总结表彰会到此结束,请全体起立,齐唱《超越》请大家以热烈的掌声欢送xx!!

请各参会代表今天下午5点40分在延箴参加总结表彰大会答谢晚宴。注意不骑摩托车

工作措施及完成标准篇五

工程概况:由于我矿全年产量欠账较多,今年后4个月矿井生产形势非常严峻,为了完成全年原煤生产任务和奋斗目标,抓好后4个月的工作重点,保运队特编制保障措施如下:

一、 井下皮带出煤系统方面。

1、 加强对设备日常检修工作。现在井下皮带机出煤系统重点是13-1上山胶带机,针对巷道里工作环境较恶劣,机头基础变形底鼓严重,设备锈蚀老化严重等情况,要求皮带班加强日常检修工作,认真准备做好维护设备配件、材料计划工作,确保检修材料、配件及时到位。

2、 加强设备班中运转管理工作。加强对13-1胶带机班中巡查工作,班中跟班机电工重点对皮带机电机、减速器、驱动滚筒轴承、胶带的巡查工作,发现问题及时汇报处理,认真做好预防性检修工作。

3、 严格控制大矸石、煤块、较长的杂物进入皮带系统,防止堵塞系统。加强对综采队转载点监护工作,发现异常杂物及时汇报矿调度停车处理;综采队确保破碎机、除铁器班中正常运转,阻止大矸石、杂物进入皮带出煤系统。

4、 认真组织联系协调好生产、检修工作。矿上必须保证每天安排2小时对皮带机进行维护时间,确保有足够的'时间处理皮带机出现的故障。班中出煤量大时,及时汇报矿调度控制煤量,避免造成皮带机过负荷停车,延误生产。

二、认真做好地面压风机、抽风机预防性检修工作。加强对压风

机、抽风机日常检修工作,认真做好重要材料、配件计划,确保检修材料、配件及时供应到位。加强对抽、压风司机的培训教育工作,认真做好自己本职工作。

三、加强井下给排水系统维护工作。认真做好风水管路维护工作,周密做好停风、水申请计划,认真做好重点采面、掘进头的风水管路维护工作,做好管路材料备用计划;加强督察安装队井下风水管安装改造工作,积极督促重点采面的管路延接工作。

四、加强班中跟班、值班工作。认真排好班队跟班、值班表,班队跟班人员必须同工人同上同下,班中加强对重点工作面的巡查工作,发现故障及时组织协调解决,杜绝延误生产。

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