生产部月工作总结及五月工作计划(优秀12篇)

时间:2023-12-21 08:25:52 作者:文轩

月工作总结也是一个展示个人才能和价值的机会,可以让领导更好地了解你的工作能力。以下是小编为大家整理的一些月工作总结范文,希望能够给大家在写作过程中提供一些帮助和启示。

心理部四月份工作总结五月份工作计划

四月份总的来说我们部门没有什么重要的活动,主要是帮助其他部门的工作。还有就是早上值勤。在下期阶段我们将策划一些活动出来。让大家参与当中得以锻炼。我部门各项工作都较为有序的开展。内部团队的管理也在逐步完善,新任干部与前任干部的交接工作也全面落实。

五月份工作计划:

一、日常工作照常开展

1、召开心理部全体成员会议,讲解日常工作,宣传心理健康知识。

2、有序开展下期阶段的工作,做好日常事务。

二、特色工作计划

1、“5.25”大学生心理健康日的准备:为了配合院里“5.25”活动,为了协调系部与系部的活动,为了搞好本系部的活动。本部门提前准备“5.25”的一切活动,积极与院里和别的系联系。

心理部:杨兴旺 重庆正大软件技术学院学生分会心理部

2012年4月23日

一下子又过了一个月,在上个月里,我们心理部协助学生工作处老师成功完成了各班心理委员的培训工作,我们部门有些干事参加了院团委的团干培训,从中也学到了一些作为一名学生干部应该具有的能力。总之,四月份是一个有许多事要做的月份。当然,心理部也做好了自己应有的职责。

现将下月工作计划如下:

一、在这一个月份里,我部门主要的工作是策划“5.25大学生心理健康周活动”,策划出一些有益的活动。在那一周里,我们将在院心理部的指导下,在我系大范围开展一些促进大学生心理健康的活动。

二、下一个月又将进行院团委组织的团干培训,在培训中,我部参加培训的人员将认真做好笔记,并写出自己的心得体会,让团干培训的精神指导我们以后的工作。

三、当然,心理部不管做什么工作,都是在系领导的指挥下。所以,我们在下个月也会协助老师、主席和书记搞好心理部的工作,一直为同学服务。

以上是心理部五月工作计划

材料与化学工程系

2017年5月1日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

生产五月工作总结及六月工作计划

生产部五月份在各个部门下,基本上完成工作计划,为更好完成六月工作计划,现对五月进行总结。

1. 生产五月份在生产过程中一次性合格率控制在98%以上,不良率控制在2%以下,六月份继续保持。

五月份完成压卡卡装电池340000多卡,选电池40多万个,改电池13800多个,装移动电源1000套。

一、5月份工作总结

1.生产部对厂部值班、周检进行跟踪、督促,对存在的问题进行指出、批评。对车间的故障台帐等各种台帐进行检查、考核。完成生产部制度的初次汇编。

2.调度初步做好了全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的`统计台帐,为我们的成本核算提供了初步数据。

3.和区域销售部相关领导沟通,完成销售前期准备部分工作,成功打通销售流程,进行了液氧和甲醇的充装和销售演练。完成了空分灌区充装安全条件的落实。

4.给排水:完成了新增外排污水管的改造;对生产用水,污水排放、浓盐水等排放进行合理控制,保证了生产正常运行。

5.燃料动力:两台锅炉基本实现较长周期运行,保障了生产稳定运行。人员离职较多,及时做了思想工作及招聘、培训。

6.空分实现了较长周期的稳定运行;氩系统调试合格,产出了合格的氩气;完成产品销售的各项安全工作,实现了液氧、液氮的销售。完成氧泵联锁的调试及投用。

7.气化:单台气化炉实现了较长周期运行,两台气化炉也初步实现了满负荷运行(20小时左右)。及时停车处理了705两个蒸汽发生器e1503、e1504漏点。

8.合成:产出了合格的甲醇,系统初步实现了稳定运行;504灌装站投用正常;精馏加压塔再沸器、常压塔水冷器漏点及时进行了检修处理。对精馏常压塔进口管高度进行了改造。正在对804装置进行调试。

1.生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接-班检查、考核工作;对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录,对格式、名称等进行规范。

2.完成生产部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作,并报采购计划。

3.打通甲醇销售流程,完成甲醇销售任务。

4.调度做好生产的组织和协调、调度工作;做好两台气化炉满负荷运行,全系统考核工作;做好6月份停电1天的开停车计划工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作,积累出比较有代表性的数据。

5.给排水:做好节能降耗工作,保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常,保证消防水正常。污水调试正常,合格排放,同时做好应急预案。

6.燃料动力:保证2台锅正常稳定运行,降低消耗;完成成品磅协调投运;做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。

7.空分:保证系统安全稳定运行,产品合格;保证产品销售安全及时。提高负荷,保证气化两台炉满负荷运行。

8.气化:做好2台气化炉满负荷运行的各项工作,实现2台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。

9.合成:做好全系统满负荷运行的各项工作,实现系统满负荷运行,进行优化。保证甲醇产量和质量。完成804装置开车、正常运行。保证产品销售安全及时。

10.质检中心:及时做好各项取样、分析工作;做好各产品的分析检验工作。

8.做好各项安全工作,确保安全零事故。

生产部

2011-5-29

五月工作总结与下月工作计划

看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,五月份又在手指间不经意的溜走了,回顾五月份总结如下:

一、教学工作。

1、细致耐心的做好个别幼儿工作。按照一日活动常规的要求,进行教养活动,着重教育幼儿自己的事情自己做,培养幼儿养成良好的生活卫生习惯,促进了幼儿的健康发展。根据季节变化,幼儿体质差异以及户外活动时活动量大小,提醒家长及时给幼儿增减衣物和更换被褥,避免幼儿受热或着凉。在教育活动中培养幼儿活泼开朗的性格,增强幼儿的自信心,让幼儿敢于在陌生人面前展示自己,使自己的交往能力得到了提高。

2、常规教育:大班幼儿自控力相对比较好,一日生活的自理能力也是比较好,但在常规教育中我们与幼儿家长保持了一定的联系,让自控能力差的孩子在家中也进行一定的常规教育,如:幼儿常有打人,在家时跑出去很晚才回家等情况,我们通过与家长共同教育,使孩子改掉了这一坏习惯。

二、保育工作。

因天气转热且干燥,提醒幼儿多喝水,根据天气变化增减衣服,给幼儿准备汗巾,户外活动时给爱出汗的幼儿垫上毛巾,并注意对个别幼儿保健工作,按时按量喂药,给幼儿擦汗,换衣服,提醒幼儿洗脸,洗手时卷好袖子,别弄湿了衣服,注意餐前要用消毒毛巾擦桌子,督促幼儿饭后漱口,使用餐巾擦嘴巴。教育幼儿不玩口水,不挖鼻子,减少幼儿的发病率,教育幼儿要爱护自己的身体,不在教室打闹,走路要轻轻,说话要轻,摆放物品要轻,继续培养幼儿值日生工作。

三、家长工作。

我们三位老师将以饱满的精神,积极地投入到工作中,团结合作、认真学习、不断进取,努力提高教学质量,并创建出富有特色的教学新路子。

生产部工作总结和工作计划

时光似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾。

1、产品产量方面。

从x月xx日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

4、模具检验方面。

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

5、理化管理方面。

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

三、从公司整体方面,我有几点建议。

1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

四、自身总结。

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。

1、加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。

5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

五月工作总结与下月工作计划

本月实到_到_名幼儿,进新生两名_和_,两名幼儿在一周内有快适应了幼儿园的生活,x事假x天,_请事假x天,_事假x周,徐炜周病假x周,_事假x周,_病假x天,另有_、_、_和_请长假。

二、保育保健。

本月班上有几个小朋友有点咳嗽,像_、_,我们每天都有按时给他们喂药,并在中午睡觉时注意让他们和别的小朋友交叉睡。_这段时间在情绪方面有很大的进步,之前每次送她去全托班都要哭好久,现在送过去她不仅没有哭脸而且能主动和老师说再见,白天也很少跟着刘老师了。自从上次和她妈妈沟通后,家长还是比较配合我们的工作了,像晚上在家也不让她吃东西,眼睛斜视的问题也没有一味地怪老师,这样一来,_的变化很大,我们老师都觉得很欣慰。

三、常规工作。

本月的工作重点是做好全托班的交接工作,每天做好晨间和晚间的交接,全托班的几位老师也能够很主动地向我们反映全托幼儿的情况。常规方面,我们主要培养幼儿主动将书本分类的常规,段老师在这方面也是很积极的,像我们每周五都会把所学书本给幼儿带回家,之前每次周一早上来园都是我们老师帮小朋友清书本,这几个星期就是培养幼儿自己动手,来园的第一件事就是把书本拿出来并分类放好;另外,幼儿在自理能力方面也有很大的进步,大部分幼儿都能自己穿脱衣服,有个别幼儿尝试着自己叠被子了。

四、教育教学。

小朋友都觉得很有新鲜感,也很喜欢这种学习方式,这样也锻炼了幼儿的大胆与自信,让幼儿更勇于表现自己。

美术主要是以添画和手工为主,手工作品是在母亲节做的妈妈的脸,结合了涂鸦和撕纸,幼儿都完成得较好,我们也把作品贴到了墙上进行展示。涂色的作品每次画了都忘记贴到门上,这次,段老师也把门口的作品栏重新进行了布置,并贴上幼儿的名字,把近段时间画的画都贴出来了,以后我们也会及时地粘贴作品。

五、家长工作。

1、_妈妈有一次来幼儿园听了一节舞蹈课,觉得一周课时太少,孩子没学到什么东西,而且对舞蹈班的老师也提出了意见,觉得这个老师太严肃,而且每次只表扬前面跳得好的三个小朋友,对后面的小朋友不怎么管,家长认为对表现力不是很强的孩子应多给予鼓励,多进行赏识教育,这也是我们幼儿园所推崇的。

2、上周晚班何老师给全托幼儿的家长打电话反映了情况,我们班家长反馈都不错,毕竟晚班老师对幼儿晚上的情况是最了解的。

3、关于小园车,我认为应该统一从x点半开始送好一些,每次提前到x点x,厨房又不能保证饭菜提前出来,每次刘老师去打餐x点x分饭菜才刚出来,并且很烫,小朋友x分钟内甚至几分钟就要吃完一碗饭,对孩子的胃不太好,统一到x点x幼儿吃饭的时间会更充裕一些。

天空晴朗,轻云四散,你想世界有多大,它就有多大!让我们共同期待孩子的快乐成长吧!

机电部五月份工作总结和六月份工作计划

已完成3101 3条巷道管道的铺设安装。

(二)35kv变电站通过了蒲县电力公司的检查

已完成35kv变电站所有资料整理,整齐归放。顺利通过了蒲县电力公司对35kv变电站的检查。

(三)机电技术比武

1、完成了开关电缆、理论考试的准备,人员到位的通知。

2、机电部于5月24号进行技术比武,并成功结束。

(四)棚子底护坡供电

完成了按标准化要求建设的供电系统。

(五)探水钻的验收及编号

1、完成了探水钻的验收。

2、完成了对探水钻的照相编号。

(六)高山水池管路铺设

高山水池管路铺设于5月份已完成工作量的60%。

二、六月份工作计划

(一)风机设备安装

计划于6月份完成风机设备的安装。

(二)高山水池管路铺设

计划于6月完成高山水池管路的铺设。 

(三)3101工作面管路铺设

计划于6月完成3101工作面管路的铺设。

华胜公司机电部

二〇一二年五月二十五日

建筑机电安装工程基本贯穿于整个建筑工程中,但是在建筑主体未封顶之前,机电方面主要做的便是配合土建做好主体预留预埋工作。在项目动工以来,机电部与其他部门积极配合、协调,做好了管理工作,使钟鼓楼和西街主体达到了预期的进度目标。以下便是机电部年度主要工作的总结:

一、施工管理

1.完成了现场及生活区临水临电的建设,并对其中工程量进行了统计。

2.落实做好了施工现场临水临电的安全管理工作,保证了生产、生活用水、用电的正常供应。

3.配合土建工程进行了主体的预留预埋;做好了西街、钟鼓楼地下室外墙防水和照明灯具安装工作。

二、技术管理

1.完成了图纸会审。

2.编制了机电管理策划书、施工组织方案、专项施工优化方案。

3.编写并落实了技术交底和安全交底。

4.对钟鼓楼、西街图纸进行了算量统计。

5.完成了机电安装1/3综合管线排布。

三、培训和学习

1.对部门员工就识图、算量、资料报验等方面进行了培训。

2.对部门员工就施工组织方案、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、《通风与空调工程施工质量验收规范》进行了交底、指导和考核。

四、商务及合约

1.完成了对业主的投标工作。

2.完成了钟鼓楼的成本核算工作。

2017年工作计划

2017年春节后项目机电工程大面积施工,春节前做好技术准备工作,节后工作的初步安排:

一、组织工作管理

1.健全机电部门人员的配置,建立适宜的`、具有良好执行力的组织团队。

2.做好组织管理计划,明确分工及责任。

3.根据实际情况建立简洁、有效效的沟通渠道,保证信息及时、全面、真实的分享和反馈,提高团体的协作办事效率。

4.合理、及时的解决组织管理中矛盾冲突和意见分歧,加强团队整体的合作,保证组织管理的权利和义务落实。

二、施工进度管理

1.在2017年3月份到3月底随总进度计划完成西街主体预埋及封顶,同时完成机电施工的综合管线排布。

2.在4月底之前完成支架制作安装,线槽、桥架安装。

3.在5月底之前完成管道、二次配管安装。

4.在7月底之前完成设备、灯具安装和管道保温。

5.在8月底之前完成系统调试和整改。

三、施工质量管理

1.在施工前检查综合管线排布图的简洁合理性,根据图纸对施工人员做好技术交底工作保证施工人员能够读懂图纸和按图施工,并根据实际情况随时补充,完善图纸中的不足。

2.在机电设备及材料使用安装之前,须经过严格的质量检查和评定,并建立完善的原材料追溯制度。

3.在子分部分项工程未验收合格确认之前不得进入下一道工序。

4.在系统调试阶段,须严格按照要求调试并建立完整、详细、真实的调试记录。

四、商务及成本管理

1、加强合同的管理,认真履行合同。

2、施工过程严格按照预控成本控制劳务费、材料费。

3、做好材料的认质认价工作

4、按月完成机电商务报表

5、按月完成机电成本统计工作

五安全管理

1.根据施工工序内容做好施工人员的针对性的安全交底,增强安全防范意识。

2.维护好安全保障设施,并不定时的对消防设施设备进行全面的检查和更换。

3.做好好安全体系建设工作,对施工管理者进行培训,按照相关标准严格要求,做好安全防范并及时发现和消除隐患。

教师五月份工作总结与六月份的工作计划

2016年,我大队在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习、贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和总书记一系列重要讲话精神,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用,紧紧围绕争创全国“卫生县城”、“文明县城”这一中心,以依法进行城市管理、文明执法为重点,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,全队上下团结一心,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,求实创新,着力在便民服务、长效管理、队伍建设上下功夫,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,全面巩固创建省级卫生县城、文明县城成果,圆满完成了年初制定的城管各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、狠抓自身建设,为争创卫生县城、文明县城提供坚强保障。

(一)强化学习教育,提高队员素质。大队始终坚持每月学习制度,全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员素质。着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的城管执法队伍。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作。加强理论学习,制定理论学习计划,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;加强思想教育,先后组织开展“学党章、守纪律、当先锋”主题教育、“三严三实”专题教育等主题教育,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的积极性和工作热情。

(二)强化法制工作,确保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管相关法律、法规和规章制度。年底,对全体干部职工进行了知识考试,并对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。

(三)完善制度,落实责任。今年大队班子成员通过仔细讨论,完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍,团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。每月进行集中整治市容市貌大行动,切实落实县城网格化管理,进而形成层层包干,责任到人的良好局面。加强社会治安综合治理。强化安全防范工作,制定了城管大队安全事故责任追究办法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定,加大检查处罚力度,减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容市貌、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,确保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案资料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。做好了迎接省、市各项检查验收工作,当好城管管理的主力军。

二、大力整治市容市貌,确保创卫生县城、文明县城目标实现。

大队继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针,采取“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法,针对县城市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现县城市容市貌大改观。

(一)加强法规宣传,努力提高市民城市管理意识。大队开展了形式多样的法律法规宣传活动,努力提高市民意识。一是结合工作实际,调配执法车,安排得力人员,向全县城主要街道进行发放宣传资料,广泛宣传城管法律、法规知识,印制、发放城管法律法规宣传画册1.5万份,达到家喻户晓、人人皆知。进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。二是通过新闻媒体、网络宣传,并在宣传栏、板报上设立城管法规知识宣传版面、悬挂了宣传条幅,引导广大市民从自身做起,不断增强文明意识、城市意识、环境意识,逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。

(二)规范市容市貌秩序。大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,队员每天不定时对辖区路段进行巡查,对影响县城市容市貌的各种违规行为进行了治理。重点整治中心市场、新世纪市场、城北市场、金田市场周边及主次干道、十字路口等乱摆乱卖行为。一年来,共清理流动商贩970余人次,清理违章占道摆卖620多宗,取缔跨门店经营431起,累计发放违章占用城市道路整改通知书347份,现场口头教育850多人次,查处建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流动猪肉档16档,暂扣电子秤5台,暂扣违章拱门、帐蓬6宗,清理乱拉乱挂标语236条;暂扣各种桌椅板凳、杆称、衣物等物品一批。处理促销庆典活动57宗。

(三)积极开展网络问政工作,及时处理群众投诉。我大队牢固树立网络问政无小事理念,对网民的投诉,无论反映问题的大小,都第一时间指派专人受理、现场堪察、了解情况、查找政策依据、拟文回复,并坚持做到“有问必答、有诉必理、有理必查、有查必果”。对群众的投诉,及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时给予回复,征求意见,做到了事事有落实,件件有回音。截至12月底,受理群众电话投诉、来访投诉达到64宗,结案63宗,办结率为98%,群众满意率超过九成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题,领导予以高度重视,亲自过问、督办,许多时候还直接组织,一抓到底。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。今年网络问政网民反映的问题共有106人次,都得到了100%的回复,得到广大网友的好评,有力促进了市容市貌的管理。

(四)参与“县城市容市貌综合整治”行动。自2016年6月23日至12月31日开展了两次“博罗县城市容市貌综合整治”行动。联合工商、交通、交警、巡警、环卫等相关部门对县城车辆乱停乱放、机动车非法营运、跨门店经营、流动车辆乱摆乱卖等行动进行集中整治。共发放限期整改通知书25000余份,共发放整改通知书232份,清理占道经营574起,取缔跨门店经营206起;共治理占道经营形成的马路市场4条,共清理临时摊点628处,暂扣水果、蔬菜、草药、太阳伞等物品一大批,清理流动猪肉档21档,暂扣电子秤5台,暂扣违章拱门、帐蓬3宗,清理乱拉乱挂标语366条;共治理户外设施、沿街门头店招牌302起;对县城沿街商店的垃圾乱扔行为进行制止和劝改,口头制止和劝改457次,共治理占道洗车38起;整治清理占用停车位障碍物324个(其中包括暂扣胶凳3张、反光堆雪胶筒257个、水泥墩26个);共治理乱张贴、乱涂写、乱刻画1206起。共清理各类“牛皮癣”小广告2000张,清除“牛皮癣”1800处,净化了视觉空间,美化了城市环境。

(五)全力完成创建卫生县城、文明县城综合执法任务。认真落实创建任务,对照争创全国文明城区标准和查摆出的问题,明确城管队伍创建全国文明县城的3项重点工作任务,制作了《城管大队创建全国文明城市(县级)三年提升计划实施方案》、《2016年城管大队创建国家卫生县城工作方案》,规定了完成任务的要求、时限、责任部门、责任人,将创文明城区的环境治理任务细化、分解,落实到人。加强创建督察。成立了城管大队开展创建全国文明城市工作领导小组,实行了城管工作督查告知制度和追究办法,对落实大队创建任务或履行综合执法职责不力的部门、中队,及时限期整改督办,对督办事项整改不力的责任领导和责任人予以严肃处理。大力实施城市环境长效管理。完善县城管理办法,实行了分组划片定岗管理,将管理责任落实到具体执法队员,并制定严格的督察考核办法,实施全天候检查,减少违章回潮反复问题的发生。强化一中队、二中办和机动中队三支队伍专项治理职能,加强早、中、晚县城环境的巡查管理,在县城区主次干道巡查管理,及时监控管理违章占道行为,基本实现了县城环境的全天候、全方位管理。

(六)加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理,规范夜市经营秩序,给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,执法中队要求光明夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净,不得随意丢弃垃圾,收市后应及时清扫场地,确保环境卫生整洁有序。并及时查处制止夜市经营者播放录音较高对周边市民造成的音响染污63宗。清理滨江路乱摆乱卖宵夜档4档,给市民一个优美、整洁的休闲环境。

(七)开展学校周边食品安全专项整治和“高考(中考)校园周边整治”工作。重点对管辖范围内的育英中学、华侨中学、县二中、省技工学校、博罗中学等校园周边的流动食品摊点,开展了专项的整治行动,对校园门口周围的食品流动摊点一律予以取缔。按照“提前介入、管群结合、标本兼治”的原则,做到组织严密,职责明确,突出重点,通过连续、有力的整治,坚决取缔校园周边的各类无证摊点。制作宣传栏、印制各类宣传页1500余份,在文化广场、商业街多次开展宣传工作,检查中,共组织十多次针对流动摊贩专项整治行动,共出动人员220多人次,30辆车次,先后对县城学校周边食品摊点进行30人次教育,发放整改通知书15份,整治流动摊点90多处,店外店60多处。

(八)认真完成了迎接上级检查重大任务。今年以来,我大队先后为“中央文明办到我县开展《全国文明城市测评体系》修订和《全国县级文明城市测评体系》研制工作专题调研”、“省委宣传部副部长、省文明办主任顾作义一行到我县对省级新农村示范片七个村开展文明创建调研和座谈工作”、“省政协法治专题调研组一行调研”、“省爱卫办组织复查组到惠州市开展国家卫生城市复查工作”、“广东省教育厅副厅长魏中林一行到我县技工学校、市宝山职业技术学校开展职业教育执法检查专题调研”、“海丰县党政考察团到博罗考察”、“2016年惠州市推动项目落实现场会”、“国家统计局城市司司长程学斌同志到惠州市调研党风廉政建设民意调查和文明城市测评等相关工作”等10多个大型迎检调研活动,我大队都积极主动地做好市容市貌管理工作。特别是结合全县创建国家级卫生县城、文明县城活动,我大队结合工作实际,积极开展市容市貌整治活动,以良好的市容市貌迎接上级检查。

三、坚持执法为民,在创卫生县城、文明县城工作中树立形象。

(一)狠抓文明执法。深入开展文明执法教育活动,认真落实了城管队伍文明用语和禁用语规定、文明执法制度等规定,组织全体城管队员集中学习文明执法的各项规章制度,教育队员树立“为人民服务”的意识,实施亲情管理,执法中队员做到了举止端庄,语言文明,行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型事迹。加强纪检监察,完善纪检监察相关规定,加大队员文明执法、廉洁自律情况的检查、处罚,全年未发生一起违规行为。通过加强教育管理,减少了不文明执法行为的发生,逐步树立起城管队伍良好形象,多名同志被评为“文明执法队员”。

(二)加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度,将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。实施了“四进”工程,广泛与企业、社区、学校、机关单位共建,认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动,在学校设置城管校外辅导员,广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督,聘请了消费者协会、市场管理、志愿者等社会各界人士10人为社会监督员,多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议,努力改进工作,树立了城管队伍良好形象。

(三)竭诚为民服务。加强信访工作,始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径,认真组织实施。大队设立有投诉热线:6736350,设有专人负责群众反映问题的办理工作,专人昼夜受理群众投诉,成立城管应急巡查队伍,及时解决群众举报问题。同时,大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定,健全了为民服务的机制,通过严格的规范和纪律约束,强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年,大队共处理群众来信18件,处理市长、县长热线反映问题5件,接听处理群众举报电话165个,群众满意率达95%以上。

四、党建、计划生育等其他工作。

大队与麻陂镇贫困人员开展“结对子”活动,向麻陂镇金湖村提供3万元帮扶资金,支持农村农田水利基本建设和计划生育工作。

(二)认真落实了计划生育工作。计划生育是我国的一项基本国策,实行一票否决。为此,大队坚持按照上级要求组织育龄夫妇进行孕检,每年按时孕检,确保计划生育工作合格率100%达标。

(三)认真办理人大议案、政协提案。我大队始终把人大代表、政协委员的意见和建议作为对群众、对城管工作要求的集中反映,把办理过程作为推进作风建设的有效契机,对今年主办2件、协办人大、政协提案共2件,在广泛调查基础上,做到先制定整改方案,再落实整改措施,整改完成后进行回复,虚心接受人大代表、政协委员的监督。办理结果为,满意4件。

五、存在问题。

一是占道经营、乱摆乱卖、乱堆乱放的现象时有发生。特别是学校周边、农贸市场周围、十字路口等人员密集地方,还要进一步加强巡查管理,没有形成长效管理机制。存在人员、车辆严重短缺。

二是职能部门间的联合执法机制不够健全。由于联合执法是阶段性的工作,联合执法阶段性工作结束之后,造成部门单独执法能力下降,执法难度加大。

六、2017年工作计划。

2017年,我大队要以十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实总书记一系列重要讲话精神,以争创全国“卫生县城”、“文明县城”为契机,不断创新工作理念、不断规范管理行为、不断改进工作措施,努力建立一支素质高、作风硬、管理严、形象好、服务优的城管执法队伍。

1、巩固深化“三严三实”专题教育活动等各项学习教育活动。根据大队党组的统一安排,抓好各项工作落实。

2、继续开展好争创全国“卫生县城”、“文明县城”各项工作。发挥“城管管理”主力军作用,逐步建立长效管理机制。加大对游街叫卖占道经营、出店经营、乱摆乱放、乱牵乱挂、乱停乱放、乱倒垃圾的整治力度,确保各项工作扎实稳步推进。为我县争创国家级文明城市、卫生城市,全面做好各项配合工作。

3、加强对市容市貌的管理力度。一是改善县城市容市貌环境,提升博罗县城的形象和品位;二是全面清理流动商贩占道经营和店外经营;三是加强学校、车站、市场周边环境的整治;四是协助县交通部门管理好机动车辆占用城市道路乱卖水果、衣物等。

4、加大宣传力度,不断强化市民管理市容市貌的意识。要充分利用新闻媒体向市民宣传城市管理相关法律法规,形成人人关心市容市貌管理工作,人人厌恶城市“脏、乱、差”的现象,养成良好的文明习惯,进一步增强市民对城市的.管理意识,提高城市品位;进一步巩固创卫成果,为下步创建全国“文明县城”奠定扎实的基础。

5、严格内部管理狠抓队伍建设。进一步加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿,切实提高全队的整体素质;不断完善内部约束机制和外部监督机制,严格落实各项规章制度,加强组织纪律性教育,适时开展教育整顿活动,使队伍做到服从命令、听从指挥,锤炼成一支有令必行、有禁必止、召之即来、来之能战、战之能胜的过硬队伍。

6、实施全方位、全职责、及时管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍,及时处理群众举报及突发事件,对重点难点违章实施重点治理,调整人员安排,全面履行综合执法职责,对县城市容环境实施全方位治理,确保县城环境保持天天干净整洁。

7、全面推行城市精细化管理。按照从点到线、从线到面的思路,依据城管职能,组织各中队开展城管执法示范路、示范点等创建活动,班子成员、党员干部充分发挥模范带头作用,促进城市管理取得更大的贡献。

8、继续参与博罗县城社会治安与社会服务网络化管理巡防工作。

9、继续做好网络问政工作。

回顾一年来的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。在新一年的工作中我们将鼓足干劲、克难奋进,为管理好博罗县城市容市貌而继续努力工作。

生产部工作总结与计划

2015年6月12日来公司报到后,经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度,但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位,就是制定出严格的任务流程,然后做好后勤及协调工作,保证各部门能顺畅的完成任务。

作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;)。

整改方案:制作双层货格,将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;(现阶段仓库的物品品种项目过于繁复,前期存留的问题极难处理,这成为了我的一块不能治愈的心病,现经多次整理已初步整理出雏形,我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期)。

在综合各方面的使用及实际情况后,现总结出一个合理的采购存储量来应对生产任务,而且在生产过程中在对下角边料的使用上更加细致,达到旧料充分利用;劳保物品的使用,根据实际情况将原先每月定期发放的2双棉质劳保手套更改为皮手套和薄手套,技能满足使用,又在成本上得到控制;(棉质手套7元一双每月两双按十人计算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人计算每月100元,每年节省480元)。

目前而言除了上一年未完成的设备采购以外,有五件事情还需要尽快的解决;。

2、车间西门至室外工作场地导轨铺设,现已经确定尺寸,需进一步确认;。

随着公司的壮大和发展对于我个人及带领的团队也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

接任生产副总的职务以来,我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢李总以及公司所有同仁的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

教师五月份工作总结与六月份的工作计划

5月份我能积极参加政治学习,坚持党员学习,团结同志,热心帮助同志,人际关系融洽,教学目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦,关心学生,爱护学生,尽量做到为人师表,有奉献精神。

一、教学情况。

1.在教学工作中,能够深入细致的备好每一节课。在教学活动中,积极参加学校组织的教研活动,进行集体备课,仔细听,认真记,领会精神实质。为竞选区学科带头人做好准备。

2、上课。在这个月的区教研员听课中,指出在四年级lesson11讲课中,没有抓住重点,在以后的教学中上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。

3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。根据减负的要求,我把每天的作业经过精心地挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。

二、业务自修。

积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。用电脑制作多媒体课件,为教学服务,正取达到教学成果。

五月份即将匆匆忙忙的过去,这一个月来,我有付出也有收获,在下一个月里我会继续用我的心去灌溉我的学生。争取无愧于我心,我无悔于我的事业。

四月份工作总结报告和五月工作计划

一、主要工作内容。

1.认真要求组员,按流程教导学员,对每一个学员进行项目测评。对测评不合格学员重点关注,对其缺点进行讲解和调整。

2.严格要求组员做好车辆安全工作,以及对每一辆教练车车况认真检查,及时维修避免车辆出现问题影响学员练车。

3. 严格督导组员完成车内清洁,让学员得到更舒适的练车环境。

4.积极配合公司的各个决策,一切为公司利益出发。对于新组的成立积极配合,认真对待分配到新组的员工多给他们机会锻炼,使其在新组得到更大的发挥,为公司做出更多大的贡献。

5.认真配合好督导工作以便于为公司招到更多学员。

二、本月存在的问题。

四月份从总体成绩来看很不错。但是,四月中整个过程安排还是不够完美。总感觉自己在安排过程中还欠缺一些方式方法。对学员的进度把控还是不够详细。四月最后一场由于中途没有完全掌控学员进度,导致一些学员在侧方位停留时间过长,进度放慢导致学员整体实力受到一定影响,外加上考试前等待时间过长和考试人数过多安全员催促,导致学员心态受到极大影响。这也是在考试前没有给学员做一些心态安抚和调整。

三、本月工作心得。

四月份相对三月份来说并没有轻松太多,为了出成绩也没有闲下来。各个项目教练也是认认真真的对学员进行教导。教练工作本来就是费心伤神的工作,必须得有耐心和责任心才能教导出好的学员。为了作出好的成绩认真的付出这是比不可少的'。认真对待每一场考试,成功和付出是成正比的,这是铁打的定律。虽然,认真的过程很累,但总体效果还是很明显。

四、5月份工作计划。

五月主要计划是延续四月的好成绩,完善四月的不足,使五月份能做出更优异的成绩。

1.对学员安排的方式方法做出新的改进,提前安排好学员练习的车辆。

2.完全把控学员的进度,了解每一个学员所学项目的时间。要求每一个教练把每天学员新学项目情况发到b组工作群,以便我及时了解学员进度并做好相关记录。

3.按原计划严格要求车内清洁干净和车辆安全维护,车况维护。

4.加强给方面的专业性。包括测评合场。

充实又忙碌的四月已经结束了,校学生会《师大人》编辑部在校团委的领导和亲切关怀下、在各位指导老师的帮助下、在校学生会主席团的悉心协调下,将各项工作按照预期工作指标圆满完成,较好的完成了本月任务。帮助校团委、校学生会顺利地进行了各项工作,我部部门内部的各项建设工作也取得了初步的效果。特将四月份的工作总结如下:

1.4月10日-4月17日,成功承办了校辩论赛(初赛、半决赛及决赛),负责了赛前协调、安排,赛时拍照、记录,赛后编写简讯等工作。

2.4月15日,协办了校党章知识竞赛,并负责了拍照、写简讯、组织协调等工作。

3.4月24日,协办了在我校举行的全省大学生理论知识竞赛。参与了赛前会场布置及处理,赛时拍照、人员协调,赛后简讯编写等工作。

4.月底参与了“百事最强音·师大选拔站”活动的宣传及协办工作。

5.整个月进行了新的一期《团讯》和《师大人》的筹备和编发工作,两本期刊已经准备妥善并开始进行印发。

6.四月开了3次例行部委会,收集、整理了各部员对《师大人》新的构思及灵感,不断丰富《师大人》的内容和形式。并对换届工作、新书筹备工作进行了交代和安排。

总结这个月的工作,我部在工作中团结协作、踏实认真、积极以对,比较圆满的完成了校团委及主席团下达的各项工作,取得了比较理想的成绩。相信我部部员们也会努力保持,不断进取。

但仔细反思,我部的四月的工作中也存在些许不尽人意之处:

1.部员工作不太积极主动,有些任务只有在仔细分配到个人才会去努力完成。其他情况较少主动询问一些可做的工作。

2.工作中我部与其他部门的成员沟通较少,交流不太多,不利于各项工作更加顺利、流畅的开展。

3.部员的综合能力,如沟通、协调、组织等能力有待加强。

4.部员审稿认真、仔细程度有待提高。

改进措施:

1.与部员多进行思想交流,启发部员积极投身于工作中,融入到部门中,增强部员们的责任感。

2.在一定条件允许的情况下,多开展几次部门间的联谊交流活动以增进感情。

3.丰富本部门的各类活动,通过开展和参与各种高质量的活动来提高本部成员的各项能力和素质。

4.强调稿件审理的重要性,并制定部门奖惩制度,促使部员重视审稿工作。

在总结四月份各项工作的基础上,我部特制定了五月份以下工作计划:

1.协助完成五月八日学生会换届选举工作,负责拍照、写简讯、协调等工作。

2.协办全省青春歌手大赛,负责拍照、写简讯、协调等工作。

3.与青海民族大学合作进行“五四展演”活动,展现我校这一年的重大科技成果及开展的主要活动。

4.编发一本团讯、筹备《师大人》电子杂志前期组稿、统筹等各项工作。

5.举行4次例行部委会,进行工作安排分配与归纳总结。

新的一个月已经来到我们眼前,相信只要我部各成员继续脚踏实地,不懈努力,改进四月份工作中的不足,积极投身于五月份全新的工作中,我部定能在校团委和主席团的领导与关怀下,再次圆满完成工作任务,为我校学生会及学校各方面的发展尽一份力,争创优秀!

校学生会《师大人》编辑部

二〇一三年五月六日

五月份工作总结和下月份工作计划

5月份工作总结:

1.按要求整理会议纪要并将会议精神传达到各部门。

2.人事方面:按照公司人事管理制度为销售部员工王赛雪、常蕾办理转正手续。

3.社保方面:为办公室文职张纪芳办理社保手续;按时缴纳公司员工社保金。

4.公文写作方面:按要求及时下发关于夏季作息时间调整的通知。

5.协助完成组织机构代码年检工作。

6.及时完成领导安排的临时任务。

下月计划:

1.做好会议准备工作和会议纪要的整理工作。

2.继续协助招聘工程部副经理一名。

2.为销售部主管张青乾办理社保手续,按时缴纳公司员工社保金。

3.认真完成领导安排的任务,协助各部门做好办公室工作。

六月份围绕着:安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作。六月份生产了丙炔醇64.08吨。丁炔二醇110.23吨。丙炔醇完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。

六月份设备维修;检修,各项改进具体情况汇报:

本月设备运行相比较稳定,机修电仪车间对各车间设备,电器、进行了维修,检查、和保养。维修内容不再一一叙述。通过本月对计量泵和压缩机的运行观察相比有了很大的改善,乙炔压缩机虽然说有了改善,但是在拆卸活门的过程中还是发现一段进口存在的积碳比较多,积碳多了容易造成活门运行不灵活,导致压力不稳定,这也是对压缩机维修的一个主要原因,至于为什么会产生积碳,我们也正在查找原因。

六月初车间软化水出水不合格,更换了交换器的'交换树脂,更换完以后当时效果比较好,但是到了12号以后由于交换器阀芯磨损严重导致还原时产生的废水比较多,吸盐量减少,又导致了一段时间的出水硬度较高,接下来我们请教专业人员对还原排水水采取了一些措施,现在基本能达到使用要求。为了保证用水的稳定性7月份争取把新的软化水装置安装完。

法。我们并下发了夏季空压机的使用管理规范,稳定了空气压缩机的运行。

六月份污水处理车间新建曝气池一个,机修人员在车间设备生产正常的情况下,完成了二台罗茨风机安装就位,新水池风管水管配管线。为了不影响车间排水,机修电仪加班加点完成了任务,保证了一次开车成功,运行比较稳定。给公司节约了部分安装费用。

修旧利废:

1、修复研磨压缩机活门22个。 2、修复压缩机注油枪6套。 3、gtx3210交流接触器一台。 4、浓缩加料流量计一台,手操器2台。 5、dn25气动阀一台。

七月份工作计划:

次氯酸钠计量罐就位,安装使用。 预制三效蒸发器平台。

加大设备维修保养力度,和维修质量

做好车间生产维修协调工作。

史书金 争取七月份生产目标达标达产

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

生产部经理年终工作总结及工作计划

时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了2018年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

1、产品产量方面。

从x月xx日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

4、模具检验方面。

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

5、理化管理方面。

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

2018年即将结束,2018年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然2018年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。

1.加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。

5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

“路漫漫其修远兮”,吾将上下而求索。”在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

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