最新国企述职述廉报告(通用16篇)

时间:2023-10-25 09:59:15 作者:影墨 最新国企述职述廉报告(通用16篇)

辞职报告是在离开工作岗位时向上级或公司提出的一种书面报告,它能够清晰地总结个人在这段时间内的工作表现。阅读开题报告范文是我们提高报告质量和有效传达研究思路的一个途径。

国企财务处长述职述廉报告

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为__集团子公司的__公司,财务部是__公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理。

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。__年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

国企副职述职述廉报告

20xx年,在局党委的正确领导下,在单位同志们的努力下,我积极与主任配合,团结和带领全处职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:

一年来,我始终坚持学习党的十六届四中、五中全会精神,坚持学习“三个代表”重要思想,学习社会保险法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过开展第二批党员先进性教育活动,使我在行动上更加自觉地增强了为参保职工服务的意识,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,自觉按规章操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习社会保险业务知识,不断充实自己的`工作经验,对于上级下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,我主动协助主任抓好单位的各项工作,摆正自己的位置,当好主任的参谋,较好的完成了全年各项工作目标。一是抓扩面,促进增量增长。今年以来,按照“稳住存量、扩大增量”的总体思路,我始终把社会保险扩面工作放在各项工作的首位,在工作中通过上门宣传、设点宣传、签订《养老保险关系接续意向书》等方式,赢取职工的信任。20xx年,不但为4140名解除劳动关系的职工续上养老保险关系,使续接率达到了92,而且还拉进了一批大客户,如江苏磊达股份有限公司有近1000人参保,富安茧丝绸有800多人参保,头灶镇已有7户企业参保,促进了养老保险总量的增长。

二是抓征收,促基金实力增强。我始终坚持移交职能不移交责任,把积极协助地税部门做好基金征收工作列为本人的一项重要工作来抓。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进工作方式,积极稳妥地抓好个体缴费人员代征业务。全年共累计代征养老保险费7150万元,比上年增长21。另一方面,加强协调,对社会保险费征收中出现的疑难问题组织联合攻关,主动配合地税部门与企业征收,做到应收尽收,并通过社会保险年检通报企业欠费情况,形成了良好的部署、督导、调度、落实的工作运行机制。三是抓稽核,向管理要效率。为保证全市企业离退休人员养老金按时足额发放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介机构发放点,掌握发放中的矛盾和问题,并及时协调解决发放中的困难,确保了离退休人员按时领取到养老金。另一方面,狠抓了养老保险稽核和待遇资格的核查工作,通过稽核追缴养老保险费150万元,追回冒领的养老金3.74万元,我们的稽核工作得到了省社保中心检查组的肯定。

四是抓管理,各项工作规范化。今年以来,我们认真组织职工学习本处制定的各项规章制度,在日常管理中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。同时,对检查过程中发现的违规违纪问题,也坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。从而使我处的管理和服务逐步的步入良性循环的轨道,各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。

社会保障工作既是政治工作,又是社会安定的工作,为民办实事是劳动保障工作的职责,也是贯彻落实党的十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想的具体行动。因此,自己始终不忘社会保险工作“上为中央分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的服务员。主动联系思想实际和工作实际,对照“三个代表”重要思想的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办理效率上下功夫。

经常深入企业、乡镇和服务对象家中,调查了解情况,检查指导工作。与基层同志共同探讨问题,共谋工作措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了企业和职工对劳动部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

国企班子述职述廉报告

近年来,**公司在总公司的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大精神,以科学发展观为统领,紧紧围绕总公司生产经营目标,确保了物资保障各项工作。班子成员团结和带领公司全体干部,内强管理、外树形象,努力贯彻“后方为运行”的服务思想,为进一步提高物资保障能力和提升服务水平而扎实工作。现将班子近年来的工作情况汇报如下:

个一样”,即:对内对外一个样,说的做的一个样,有人监督与无人监督一个样,人前人后一个样。对待公司全体干部,坚持用“放大镜”取人之长,用“显微镜”查己之短,用“反光镜”思己之过,对不足善意提醒,对困难真诚相助,打造了一个团结、和谐的工作集体。四是廉洁自律,保持好形象。班子成员始终保持清醒头脑,珍惜党和群众的信任,珍惜自己的人格尊严,珍惜自己的政治生命,带头执行廉洁自律各项规定,做到了老实做人,干净干事。始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持艰苦奋斗的作风,做到了精打细算,勤俭节约。始终严格要求自己,做到了经得起考验、耐得住清贫、守得住寂寞。

二、突出求真务实,提高班子领导水平。

对各营运公司、路队进行了走访,为领导的决策提供了依据。三是坚持团结谋事。班子成员心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,自觉维护班子团结,强化工作合力,任何时候都坚持集体至上,认真执行经理负责制和集体领导下的分工负责制,互相支持,互相配合,坚持做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,形成相互尊重理解、相互信任支持、相互帮助关心、相互配合补台的良好风气。

三、

各项工作回顾。

(一)完成安全生产保障体系建设。

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制。完成了标准化安全管理体系和安全生产全天候监控体系的建设。重新修订各项安全管理制度和安全应急预案,完善了检查、考核体系;健全并规范了各项安全管理台帐。同时加强了对各加油站、油库、加气站等危险源的检查力度,为进一步做好安全工作打下了坚实的基础。

(二)努力提升为运行一线服务水平。

为提升为运修一线服务水平,过去的几年中**公司加大对了职工培训力度,并积极参加总公司举办的培训班,做到全员受教育、受培训,一定程度上转变了服务观念,提高加油员、保管员、加气员等岗位人员的业务素质和服务意识。

实行走访制度,材料上充分听取一线用户意见,尤其是。

驾驶员、修理工的意见,加油员、加气员实行了加油服务满意签字制度,对出现的问题及时回馈、及时解决、及时通报,此举收到了良好效果,切实做到了关口前移,把问题解决在基层。

(三)完成物资保障体系建设。

2008年年底完成了对所属加油站、固定加油车及危险品运输车队所属上站加油车的加油机信息化改造,实现了刷卡加油,极大提高加油操作和统计工作效率,简化工作步骤,提高油料供应工作的信息化水平,在国内公交行业内处于领先水平。加气站信息化管理系统,是在加油站信息化管理系统的基础上,结合加气站实际情况,加强每个站点自身的进、销、存管理。油气信息化脱离传统路单,实现插卡加油,加油数量、车号等数据通过信息平台实时上传,便于进行销售统计和成本核算,简化了工作步骤,极大提高了工作效率。

送小组,方便了运行一线的材料需求,提高了配料效率,保障供料及时性。

(四)实施绿色公交工程,完成加气站规划和建设任务。为贯彻**市“创建模范卫生城市”、“蓝天工程”精神,彻底改善我市大气环境,提高公交尾气排放质量,同时在市政及相关部门的支持下,**承担了国家863计划“**市工况下代用燃料运营与考核”的课题,主要措施是发展清洁能源公交车(cng)和建设cng加气站。****公司承担了加气站建设任务,经过各方的协调和努力,目前已建成祝甸、白马山、洪楼、石门四座公交加气站,为cng车辆加气提供了有力的保障。在此基础上,目前正筹划建设大魏、西八里洼两座加气站,届时将进一步提供了气源保障。

(五)完成han阻隔防爆撬装式加油网络体系建设。目前**日均消耗燃气油近百吨,但以前由于公交场站分布广,约80%的公交车辆采用油罐车流动加油的方式加油,不仅工作效率低,而且存在重大安全隐患,影响全运会公交后勤保障工作的顺利进行。

保障工作做出了积极贡献。

(六)出色地完成全运会公交**保障工作。

根据总公司全运会各项工作要求,**公司克服种种困难、在广大干部职工的共同努力下保障了全运会期间公交油料、材料、天然气及时供应,出色的完成了全运会期间公交**保障任务。尤其是做好了全运火炬用气的后勤储备工作,为总公司全运会期间公共交通保障工作做出了积极贡献。

回顾过去的工作,我们领导班子能够较好的发挥自身职能作用,并经过职工的共同努力,各项工作取得了可喜的成绩,受到了总公司领导充分肯定,连年被评为先进单位、先进支部等称号。取得荣誉的同时,我们也清醒的认识到离总公司党委的要求、离广大职工对我们的期盼还有差距,一是管理手段和措施还需进一步提高;二是为运修一线的服务水平需进一步加强;三是职工服务观念和服务意识需要进一步转变。

在今后的工作中,我们将再接再厉,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,为推动公交事业的发展做出更大的贡献。

国企财务人员述职述廉报告

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好的工作机制。

国企财务处长述职述廉报告

时光飞逝,转眼之间一年过去了。回顾两年来的工作,本人在县政府办公室的正确领导下,在同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人两年来的工作情况简要汇报如下:

一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。

我深知作为财务工作人员肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好地履行好职责,就必须不断地学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人通过学习武装头脑,自觉运用辩证、科学的观点和方法分析问题,解决问题。结合分管工作,认真学习了《会计法》、电算化知识等法律、法规和宏观经济决策知识,掌握了应有的技能,提高了实际动手操作能力。一是钻研业务。热爱本职工作,遵守会计人员的职业道德,勤奋、努力钻研业务技术,使知识和技能不断适应会计工作要求。

为了使工作精益求精,在百忙之中坚持自学会计业务知识。熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作,会计工作时时、处处涉及到执法守规方面的问题、涉及到纪检问题。在熟悉财经纪律、法规和国家统一的会计制度的基础上,努力做到在处理各项经济业务时知法依法,知章循章,依法把关守口并做好宣传工作。通过学习,无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。

二、爱岗敬业,扎实做好各项工作。

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。不管是刮风下雨,还是家务缠身,都能遵守机关的各项制度。凭借对工作的执著与热爱,展现了无私的敬业精神。由于单位人多,情况复杂,经常放弃休息时间,不分早晚,丢下家里的一切事情到单位加班。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。

主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作。认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、账目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务,如人事、保险、住房公积金等工作。始终发挥乐于吃苦、甘于奉献的精神,任劳任怨、尽职尽责,出色地完成了各项工作任务。

总之,在近两年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,做了大量卓有成效的工作,这与县政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的。在今后的工作中,我将更加努力地工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。

国企副总述职述廉报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

三年来,在集团公司的坚强领导下,我深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神,认真贯彻落实上级决策部署,始终牢记组织的重托和职工的期望,团结带领公司党员干部群众,紧紧围绕经营、安全、增效等重点工作任务,求实苦干,创新求变,圆满完成了各项指标任务。下面,就我个人履职情况简要述职如下:

一、坚持把“讲政治”作为第一要求,以绝对忠诚之心恪守为政之德。

理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。三年来,我坚持将理论学习作为重要任务,积极适应发展需要和形势变化,时刻注重加强自身建设,提高自身素质。一是坚持学以立德,提升思想境界。我始终坚持深入学习党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,通过党委中心组学习、学习强国等载体,力求全面领会精神实质,做到政治坚定、理想信念坚定,在思想上政治上行动上时刻同党中央保持高度一致。将上级的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策,及时通过党委中心组学习进行传达、第一时间研究贯彻落实。同时学习从政相关政策法规知识,不断提高政治素质和业务素质,适应岗位职责要求,执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智,开阔工作视野。根据工作需要和自身实际,不断丰富自己知识结构,通过适时的学习,提高自己的履职能力。针对性地学习了业务知识,对工作层次的提升,创新能力的增强,带来更多的益处。三是坚持学以致用,提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从基层中汲取的营养,不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平,紧密联系当前公司发展的形势变化,善于从大局把握工作态势,敏锐化解矛盾隐患,把握工作的主动权。高度重视严格和规范双重组织生活制度,带头到党建联系点为党员群众上党课,坚持深入基层调查研究,努力做到学习理论与思考问题、指导工作相结合,解决职工所关心的热点、难点问题,努力把学习的成果转化为工作的思路。

二、坚持把“抓发展”作为第一要务,以奋发进取之心深耕厚植之势。

发展是解决一切问题的根本,实干是实现一切愿景的关键。近三年,新冠疫情的持续蔓延,人员出差受阻,工作进度滞后,落地在望的新项目被迫暂停,生产经营面临前所未有困难。面对困难和挑战,我主动担起区域经营责任,深知经营是持续发展的根基保障,带领经营人员积极作为、笃定前行,一手抓项目疫情防控,一手抓项目实施,主动强弱项补短板,聚焦全年经营目标任务,迅速响应上级及属地的整体工作部署,依托**属地的平台优势,多次带领业务部门与政府部门、业主单位等开展项目对接,组织召开项目推进专题研讨会,定期梳理市场经营开发中遇到的个性及共性问题,开展组织研讨,通过组织业务交流等多种方式协调解决问题,通过努力,近三年成功中标了***。

三、坚持把“管项目”作为第一目标,以精益求精之心夯实发展之基。

经营承揽开疆拓土,需要施工生产精耕细作作为依托。公司依托在建项目站稳**市场,用信誉和实力赢得区域滚动发展。一是在项目管控方面,重在组好管理团队,选用优质劳务队伍,按照工期倒排统筹匹配管理资源,确保项目有序推进。二是在“大成本”方面,前期策划持续做深做细,每月的经济分析落到实处,抓好全面预算管理,把降成本进行到底。三是在科技创新方面,完善科技创新组织体系、制度体系,加大对研发经费的投入,为项目创优创效提供良好平台。四是在管理体系方面,着重完善在建监管体系、标准化管理体系、项目绩效考核体系,以集团公司《管理指导手册》为蓝本,组织项目开展管理升级措施的宣贯学习、目标计划分解、总结反馈和考核闭环管理。近三年,项目荣誉累累,***等。

四、坚持把“严自律”作为第一信条,以清正廉洁之心铸牢立身之本。

干事是最根本的职责,干净是最起码的准则。我始终带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决抵制特权思想和特权现象,坚决反对形式主义、官僚主义,从严管好亲属和身边工作人员,始终做到慎独慎初慎微慎友,永葆人民公仆的政治本色。也将坚决履行“一岗双责”,驰而不息推进党风廉政建设,让秉公廉洁用权、勤勉干净干事在公司蔚然成风。

平时与班子成员交流思想少,沟通不够。今后,我将加强学习,改进不足,自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来,坚持一手抓经营生产,一手抓党风廉政建设,切实增强领导班子整体合力和履职能力。

时代的使命荣光,激励我们只争朝夕,职工的殷切期望,鞭策我们不负韶华。2022年,我将同班子成员一道,在集团公司的正确领导和关心支持下,紧紧围绕生产经营发展目标,以不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,在全面开创高质量发展征程上奋勇前进,以优异成绩迎接党的二十大召开!

国企述职述廉报告

本人现担任********副总经理。20**年,我分管生产、安全、信息化、设备及固定资产、能源、生产许可换证等工作。现将本人一年来履行职责和廉政建设情况报告如下:

(一)生产方面。

1.完成指标及运行质量情况。

(1)报商商值:全年完成***万元,完成年度指标**%。

(2)销售收入:全年完成**(不含税),完成年度指标**%。

(3)报商未销:报商未销**万元(含税),去年同期为**万元(含税)。

(4)定额工时:国营自制工时全年完成***点,完成指标**%。

(5)加班工时:发生加班工时**点,为管控目标**%。

(6)降本增效:生产降成本**万元,完成指标**%。

2.18年生产组织情况。

(1)抓前序、控过程、保节点。

起重机18年在手合同**亿元,交货期在18年占**亿元,在19年一季度占4亿元,备件占*亿元;生产组织摆布异常艰难,通过能力平衡分析,合理调配资源,采取加班及二班等方式,确保了生产计划产品顺利产成,18年实际按计划产成**台**产品、商值**亿元,装配在制**亿元,铆焊在制**亿元,为19年一季度合同履约做好充足准备;18年产品分布大吨位铸造吊占比**%,出口产品为商值**亿元。

(2)抓早、抓先、抓前组织生产。

越南和发、印尼中冶南方15台225吨铸造起重机、首钢京唐13台冶金起重机、福建青拓4台260吨起重机等几个重点项目集中投产,且投产项目产品吨位大,工序复杂,与生产资源严重不匹配。针对严峻的生产形势,多次组织专题会议,整体策划,细化组织,做好生产车间的生产能力分析,加强内外组织协调和配套管理,重点跟踪落实配套件生产进度,派专员驻厂落实交货期,使配套件生产周期缩短一半,满足厂内生产需求,并通过协调管控备料、铆焊、机加工、装配等环节,提高各工序成套完整性、及时性,力保产品按期、保质产成,保证了用户需求。

承制的出口伊朗与台塑越南的19台冶金、铸造起重机,产品要求质量高,所有零部件全部需要厂内研装调试。组织调配营销、设计、工艺、质量、采购各个环节及生产、发运全过程,确保各工序有序衔接,为确保一次性通过用户验收,在用户联检前,生产领导和部门组织召开a检准备会,按程序要求细致地进行自身检验,对整车联检项目进行细化分工,每周两次组织各部门及车间进行模拟联检,提前自查问题并整改,确保用户联检顺利通过。

中钢盛隆项目5台300吨铸造起重机产品为大箱体减速机形式,18道工序极其复杂,给主机按期交货带来不确定性,制定专项节点计划,派专人管控箱体热处理、打砂、机加工等环节,并每周在生产例会上及时沟通,调整,掌握生产,满足生产节点要求,保证主机按期产成。

(3)严格执行集团生产调度指令。

明确各部门各工序的计划节点和考核标准;装配车间提前确认产品出厂顺序做好产前准备做到配套件到厂即可装配;铆焊车间全面分析产品结构优化主梁、端梁、小车架的拆车步骤确保整机拆车连贯有序;涂装班不畏高温到厂房外进行涂装作业派采购科业务员每周六去外协厂家现场落实外协件生产进度情况确保了配套件按期、保质到货严格按计划全面完成调度指令任务。

(4)创新备件管理机制。

18年备件承接合同11584万,为17年的152%,检修改造项目显著增多,铆焊生产量达到1012吨;指定专人负责备件管理从技术准备、下达计划、过程控制直至发运。全过程把控,并对备件生产的全过程进行总结分析,找出各工序拖期原因,规范管理流程,提高合同履约。

(5)多措施保证生产作业面积。

18年在制上商品较多,作业面积严重制约厂内生产,生产采取了多项举措,缓解了厂内作业面积不足的矛盾:

1)加快有效作业面积的使用频率,及时清理成品区域,生产部组织铆焊车间和装配车间,对作业场地进行总体规划,将首钢京唐、江苏鸿泰、中天钢铁、中冶南方及忠旺等项目主梁、小车等部件进行了倒运工作,全年倒运158台产品,保证了后续产品作业场地。

2)及时与营销部沟通产品产成节点,对产成的产品与用户协商及时发运减少厂内滞留时间,下半年发运产品量明显加大。台塑、伊朗、印尼门座等项目共计76台产品得到及时发运。

3)提前分析,及时与公司运行保证部沟通,申请了旅顺基地部分存放场地以及兄弟单位部分生产场地共计5800平,保证了后续项目生产。

(6)全力确保全年销售。

针对集团公司的销售指标,根据生产指令安排,起重机公司生产系统各部门以高度使命感,背水一战的状态,全力确保6.84亿销售收入指标。紧密协调营销部,确认18年能够满足指标的销售项目,编制各项目生产节点计划,供应科重点组织突破,生产车间同时派员驻厂跟踪生产过程关键环节,始终保证销售项目进度可控,确保完成全年销售项目的生产任务。

(7)运行质量情况。

一是根据在手合同情况,每月进行三大工种能力平衡分析,提前洞察负荷分布,及时调整生产节奏,均衡生产,同时严格执行加班审批制度,充分利用每周5天工作日,每天统计上报加班情况,根据当前生产安排逐一进行审批,杜绝盲目加班,提高资源利用效率。

二是18年通过缜密计划摆布、科学分析生产任务、提高生产效率降低能耗,各项运行数据基本达到预期,综合能耗820吨标煤,同比下降12%,吨消耗0.0276,同比下降17%;全年累计用电314万千瓦时,万千瓦时产量94吨,同比上升23%;加班工时14163点,同比增加15%;完成工时319万小时,同比上升21%,能源消耗与吨产量消耗同比17年下降,全年运行质量良好。

(8)加大厂内附件安装比例,减少现场焊接工作量,提升产品质量。

会同技术、质量针对现场焊接开关、线管、线槽、支架等装配附件,由安装现场施工焊接调整至厂内进行试验,减少现场焊接对产品造成损坏,减少现场整改费用,提高产品质量。

3.18年生产降成本情况。

全年生产降成本147万元,完成指标的147%,具体如下:

(1)加强低值消耗品管控降成本,20**年制定按去年90%限额系数限定领用,全年较限额节省21.4万元。

(2)加强产品运输管控降成本,通过改变运输路径方式降低运输成本,全年节约108万元。

(3)厂内倒运降低仓储面积,生产部年初通过与兄弟单位和公共事务部协商,借用焦炉门吊胯下、焦炉特焊门前及泥地道边用于产品仓储,通过倒运节省仓促面积费用共计18.36万元。

全年呆滞物资处置500万元,完成指标的111%,具体如下:

(1)处理呆滞物资及代串用,组织串用库存减速机8台,实现降成本23万元。

(2)我公司12年为青岛宝石重工生产的通用门式起重机,工号:(2012)7175-1,合同号:a26wj12056,型号规格:75/20t-45m-a5,总款为461万,客户已支付40%预付款(184.4万),12年产成后由于客户原因,长期处于仓储状态,按照集团风险合同管理已列入风险合同,完成了该产品转入固定资产审批手续。

4.设备管理水平逐步提升。

(1)组织实施完成了18年投资及大修项目,通过采购1台剪刀床及大修一台数控切割机,从而提高了备料车间残料利用率及板材切割效率;采购4台埋弧自动焊机,解决了铆焊车间板材拼接能力不足效率低下问题;采购1台等离子除尘器,缓解了备料车间切割烟尘较大现象,改善了员工的工作环境。

(2)通过理顺设备管理流程,建立设备维修台账,对每台设备维修进行记录,并对采购费用进行了分类统计管理,加强日常设备管理,保证设备稳定、安全、长期运行,通过加强设备保养及日常检验,平均每月设备完好率都在90﹪以上,其中31台精大稀设备完好率达到95﹪以上,截止11月份维修费62万元,同比下降12%。

(3)厂房照明灯照度不足完成了56盏灯的更换,更换后车间的照度得到了改善,员工夜间加班作业环境得到了明显的改进。

(4)强化现场用电管理,对所有的控制开关增设责任人标识和功能标识,保证规范管理和便于应急处置。

(二)体系审核及取证换证工作。

20**年共申报型式试验项目10项,包括鞍钢股份qa型55t及以下项目,首钢京唐qzd型10t及以下项目、大连一重qd型500t、德阳东方电气qd型350t、盐城港mg型600t、联峰钢铁yzsd型50t及以下、沙钢yqp型125t型及以下、江苏鸿泰钢铁yzs型240t及以下、yzz型200t及以下、河北纵横钢铁jgq型130t。

20**年共完成型式试验项目4项,包括联峰钢铁yzsd型50t及以下、江苏鸿泰钢铁yzs型240t及以下、yzz型200t及以下、河北纵横钢铁jgq型130t。

剩余6项未做项目,预计在20**年12月份-2019年2月份期间完成。

(三)采购工作。

完成采购额70428万元,去年同期为58996万元,为去年同期的119%;形成采购合同4532个,去年同期为3921个,为去年同期的115%。通过前期动员,过程督导,会议宣贯讲解等方式,让每名业务员充分意识到降本增效对企业的重要性,掌握降本增效的方法和切入点,全年实现降本600余万元;通过抵车、重组、抵板、配合营销抹钢板、抵水等多种渠道和方式实现隐形降本。

1.以培训为抓手,逐步提高业务能力。

通过邀请技术部、财务部、老业务员等组织全员培训,针对erp、wms、oa、采购平台、财务相关知识、合同管理等10余次全员培训,根据业务开展过程中的薄弱点,逐个击破有目的性开展培训及问答。通过编制傻瓜是操作手册,使业务员更快速上手一些业务。

2.以系统清理为引线,推进合同及时性。

科室内建立共享文件,不定期发布待完工产品系统状况,并在手机微信群,oa科室群进行发布,各业务员随时查看各自物资采购合同清理状况,及时完成系统清理工作,使系统及时性由年初的60%提高到95%。

3.降本增效成绩显著。

通过前期动员,过程督导,会议宣贯讲解等方式,让每名业务员充分意识到降本增效对企业的重要性,掌握降本增效的方法和切入点,全年实现降本600余万元;通过抵车、重组、抵板、配合营销抹钢板、抵水等多种渠道和方式实现隐形降本。

4.产品配套及时性有所改善。

通过前期抓技术准备、过程控时间节点、每周五专题例会,多点联动,以主动推进代替按部就班,一是不断提高了各业务员对于期量的概念意识;二是充分了解各自隐形工作量,及时消化;三是让拖期的影响直入人心。

(四)信息化工作。

1.完成税率调整业务整顿。

针对全国税率调整,组织我公司采购业务进行整顿。由于外料外协、反冲等采购合同无法按集团要求变更,多次与集团计财、企管、采购部反馈,集团组织专题会议进行讨论,并下达《关于税改后采购合同变更事宜的紧急通知》,组织我公司对需要调整税率的采购合同进行上报,有集团公司统一进行调整。

2.采购平台成功上线。

针对业务人员基础业务知识薄弱,信息化专干对采购人员系统操作基础知识进行培训。组织采购员对采购平台操作进行培训,推进采购平台上线,11月份已实现全面上线。

3.制定工号管理规定并重新梳理、整顿。

生产部以近两年工号为依据,对我公司工号情况进行分析,针对生产部整理工号说明及集团公司下发工号规定要求,我公司对应科研、产品、商修、费用及其他类型存在分类不清的问题。对我公司系统中工号重新分类,目前共分为5类:有前端上线主机产品及备件、内销等无前端不上线合、科研、费用、商修,并编写了对应管理说明。

4.完成后市场服务流程系统管理。

对起重机公司《后市场部服务联系单》进行逐级审批,是售后服务管理中重要的信息流转手段。此业务经常会由于相关领导出差而耽误售后服务工作的及时性,降低用户满意度。将后市场服务联系单由线下审批晋升为线上审批,各审批环节在系统中执行,解决了地域限制,解决了相关领导经常出差而耽误售后服务工作的及时性的问题。

5.完成起重机公司sap账户规划。

集团要求精剪sap账户,起重机公司现用户为21个,精剪为12个,制定账户精剪方案,并对账户权限进行整理合并。

(五)安全工作。

1.相关指标。

20**年起重机公司各项指标均控制在目标范围内,其中:工亡、重伤、职业病、重大火灾、重大交通事故、重大环境污染事故均为“0”,全年无轻伤及以上事故。隐患整改完成率100%,尘、毒、噪监测数据100%达标,违章率控制在0.11‰以下,安全达标班组达到92%,新员工上岗教育率100%,接触尘、毒、噪声人员体检合格率100%,危险废物达标排放。

2.主要完成的工作。

一是以日风险研判和安全承诺为核心,强化安全自主责任主体落实。

二是以产品技术安全和设备本质安全为基础,落实技术安全和定人定责管理。

三是以治理习惯性违章和重复性隐患为主线,规范现场安健环行为管理。

四是以强化人员的培训和实训为引导,提高安全意识和应急处置能力。

五是以规范外协队伍体系建设为契机,改进内部管理流程和自主管理能力。

国企总经理述职述廉报告

时光如梭,2017年即将过去,面对管理公司的经营压力和长足发展,我更倍感公司领导给予的厚望,倍感职工们的信任与责任,只有将压力变为动力,创新理念,开拓进取,才能实现公司的持续发展与员工收入的同步增长,做到企业发展与员工成长的和谐统一。现将本人在2017年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下:

一、履行职责情况:

2017年10月至现在,本人担任(集团)公司总经理,主要负责企业生产经营管理工作,一年来,我认真学习贯彻落实党的xx大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面,紧紧围绕公司年初制定的各项目标,坚持党的领导,坚持三重一大制度,认真履行“一岗双责”,全面加强企业经营管理工作,在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效。

(一)企业生产经营工作情况。

1、安全形势基本稳定。今年以来,全公司安全生产形势基本稳定,安全工作主要表现在:一是认真做好春节复工复产安全,确保节后按时正常恢复生产。二是坚持狠抓全员安全教育培训,认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》58号令,坚持开好班前会和安全活动日的培训学习,成功组织了职工的安全知识竞赛活动,通过强化职工安全教育,职工安全意识技能得到了提高。三是加大安全隐患排查力度。坚持月查,不定期抽查,同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。及时发现和消除隐患,使隐患治理工作制度化、经常化。1——10月共查出隐患188条,整改186条,还有两条在整改中,整改率99.%。四是突出安全工作重点,坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作,作为安全工作的突出重点来抓,收到了较好的工作成效,重大危险源得到有效控制,安全生产条件进一步改善。

2、原煤产量同比持平。今年1——10月全公司累计完成原煤产量444252吨,与上年同期相比基本持平,袁仓煤矿坚持合理采掘部署,保证了采掘接替正常,四个采区基本实现了定位生产,有战场,有煤采,创造良好的生产条件是增产的前提。胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的,矿井深、条件差、温度高,采掘一线招收工人来一批走一拨,招不进,留不住,一二线严重缺员,在这样艰难困苦的条件下,认真合理采掘部署,强化计划管理,精心组织生产,二季度与一季度比,多生产原煤6550t,上半年与去年同期相比增长4.43%。进入三季度,株树矿停产两个多月,胡家湾矿九月实施回收闭坑工作,产量受到一定影响,但与去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效显著。年初,集团公司提出“三控”工作要求,“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。今年以来,经过大家努力工作取得了明显成效2017年度总经理述职述廉报告2017年度总经理述职述廉报告。一是在人员控制上,1—10月在册人数同比减少225人。二是在工资控制上,严格工资计划管理,严控计时工资、加班工资、批条工资;除政策性增资外,全公司员工工资总额基本控制在计划水平。三是在费用控制上,今年以来全公司在费用控制上做了大量工作,差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。

二、个人廉洁情况。

作为集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约,从严控制招待费用,控制小车费用。从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利,忠于党,忠于企业。

三、存在的不足及今后的努力方向。

尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,在现场及时解决问题,要关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来,做到思想统一、步调一致。当前企业生产经营举步维艰,安全生产形势依然严峻,企业不稳定因素较多,经营管理工作有待于进一步加强。作为公司总经理,有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难,实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展,共渡当前难关,尽快走出困境。作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,从严律己,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。

述职述廉报告述职述廉报告

述职人:xxx,现任习水县粮食局党组书记、局长。一年来,在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下,认真践行“三个代表”以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以粮食购销企业破产改制为中心,以有机红粮订单种植,合同收购为主要工作内容,在全局干部职工的共同努力下,圆满完成了粮食工作各项任务,下面我将一年来履职情况,廉洁自律情况,工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉,不妥之处敬请与会同志们批评指正。

述职述廉报告述职述廉报告

坚持廉洁从政、勤政为民,是党的性质和宗旨对领导干部的基本要求,也是一个共产党员的政治品格。作为党政领导干部,我从自身抓起,正确对待手中权力,严格执行“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定,管好身边的人和事,不谋私利,不搞特殊。注重制度防范,完善惩防体系,制定一系列制度,要求严格执行交通工程、客运线路招投标和行政执法自由裁量权规定,杜绝利用职权干预工程招投标、客运线路投放、行政执法处罚。深入开展“深化作风建设”活动,着力推进作风大转变、廉政大建设、效能大提升。积极大力开展文明创建,系统涌现出一大批抗台英雄、文明标兵、劳动模范。

回顾任职以来的工作,我所取得的成绩是在县委、县政府的直接领导和同志们的支持和帮助下取得的,但存在的问题也还不少,离组织和人民群众的要求还有差距。与班子成员、基层同志谈心沟通还做得不够,还未能很好地调动方方面面的积极性。干部管理教育还不够,个别部位的干部职工在廉洁自律上发生了问题。交通宣传还做得不够,运政和路政执法还得不到群众的理解和支持。对于这些不足,我将在今后的工作中切实加以改正,以自己的实际行动来报答组织的培养和同志们的信赖。

以上述廉述职,如有不当之处,敬请批评指正。

述职述廉报告述职述廉报告

在今年举办的岗位练兵活动中,紧紧围绕高标准,重技能,求实效这一总体思路,充分利用省、市局岗位练兵教育网络平台,扎实开展岗位练兵活动,确定学习目标,制定学习计划,以参加稽查局组织的集中辅导和个人自学相结合,通过岗位练兵来促进工作,从而使岗位练兵工作开展扎实,成效显著。本人在参加的市局和省局举办的岗位练兵竞赛考试中,在霍山县国家税务局稽查系列参赛人员中成绩比较理想,同时代表的霍山稽查在市局的岗位练兵活动中成绩列全市第一名。

述职述廉报告述职述廉报告

只有不断地加强学习,才能更好地履行职责。要不放松对自身的严格要求,树立终身学习思想,要做学习的模范,树立正确的人生观、价值观,向社会学习,向班子其他同志,向全体税务干部学习,只有这样才会更好地履行职责,为构建和谐国税作出应有的贡献。

过去一年,本人虽做了一些工作,但由于本人的能力水平有限,离上级局要求和全体税务干部的期盼仍有不少差距,特别是有时工作上带情绪,影响了税收工作的完成,办事的效率有有待提高,团结和帮助税干还差距,这些都是在今后工作中急需改正的。我有自知之明,在霍山县国税局总经济师这个岗位上,要履行好职责,仍需下苦功夫,加倍去努力,力争把工作做的更好,不求尽如人意,但求无愧组织。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失,以利于我今后更好地工作。

以上述职述廉,不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

述职述廉报告述职述廉报告

在履行工作职责中,我重点做到了以下几个方面。

一是突出经济建设,提高财政运行质量。通过狠抓财源建设及引税工作,既开源又节流、严格控制不合理经费支出。同时建立健全了适应xx经济和社会发展需要的财政管理相关机制。

二是突出农村工作,提高社会主义新农村建设水平。初步建成城乡一体的环卫体系,并组建xx镇环卫管理所,加强对城乡一体环卫体系的监管。顺利开展yy村的新民居试点工程,启动了村老年公寓、新区宅基地放样安排和村内道路建设等实质性工作。开展了成效明显“两违”整治行动,有效的遏制了我镇违法建设愈演愈烈的局面,将农村建房重新拉到“先批后建”的正常轨道上来。农村计划生育各项政策也得到全面落实,有效地稳定了低生育水平,提高出生人口素质。

三是突出招商引资,提高镇域经济实力。以“两年”活动和领导干部“树创”活动为契机,狠抓招商引资和引进企业抓落实。zz服装厂于7月份顺利投产,xx公司也于8月底顺利动土建设。

四是突出个私经济,提高企业发展活力。按照“优势产业抓规范,上规模、引进企业抓龙头,树典型、休闲旅游抓品牌,提形象”的工作思路,大力发展个私经济。xx协会等相继成立,行业规范进一步形成,规模优势初步显现。同时,积极实施“走出去”战略,分2次带领广大个私业主到路桥、义乌等地参观考察。

五是突出平安建设,提高政府公众形象。高度重视xx的稳定工作,特别关注涉及到群众切身利益的热点、难点问题,如房屋拆迁、土地征用和其他社会管理中易发性、群体性的矛盾和问题。先后多次开展“矛盾纠纷集中排查调处月”活动,健全并强化了矛盾纠纷排查调处机制,有效地预防和妥善处置群体性突发事件。健全群防群治网络,坚持“打、防、治、建”多措并举,建立健全突发事件预警机制,全面落实维护社会稳定各项措施,提高维护社会稳定的能力,确保xx总体稳定。

述职述廉报告述职述廉报告

今年年初让我最高兴的事,就是通过我们全体教师几年的共同努力,我们终于摘掉了薄弱学校的帽子。虽然起先叫薄弱学校,后来又改叫共同体,让钱清镇小帮扶我们,实际上说明我们许多地方仍有不足。今年年初,教体局终于把我们这顶帽子摘去。虽然我们和那些优秀镇街比还是有差距,但是至少我们在进步,在提高。一年来,我们对学科教学以考核为引导、以教研为指导、以课堂为阵地,以质量为核心,基本上消灭了合格率在90%以下的学科。

同时树立全面质量观,重视音体美劳等教学,培育学校新的增长点,提升学校整体竞争力。短式网球成为学校新的特色,在市、省比赛中获得优异成绩。新组建了校器乐队,首次参加了县器乐邀请赛并获三等奖。文艺会演县三等奖。县田径运动会连续两年进前八。美术作品获市二等奖。这些成绩的取得,提升了学校的知名度。

国企财务处长述职述廉报告

20__年来,我自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,全年的工作总结如下:

一、顺利完成的工作。

1、以认真的态度用心参加__市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、学习方面和个人修养和综合素质的提升。

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合潜力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

三、仍然存在的不足。

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

20__年严格履行出纳岗位职责,扎实做好本职工作:

1、善于总结,提出自我的意见和推荐,为领导决策带给准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展的步伐。

述职述廉报告述职述廉报告

本人在20xx年的税收稽查工作中,努力认真,摆正位子,全年共开展稽查25户次,占稽查局总户数83户的30%。查补税款滞纳金罚款总计166864元,占全局的952000的18%。另有安徽应流铸造有限公司稽查案件在县局重大案件审理委员会有待审理。在所有稽查纳税人时,本人都能严格按稽查规程办事,规范执法,程序到位,堵塞漏洞,优化环境,在多次稽查执法检查中,未发现一次差错,稽查案件质量较好。同时在查处纳税人违法的行为过程中,注重税法的宣传,纠正纳税偏差。如在安徽应流铸造有限公司的稽查工作中,通过多次耐心细致的宣传税法,彻底解决了企业长期以来,从合肥公司开来的进项税金发票全部按17%税率抵扣的错误,增加了霍山当地的财政收入,仅此一项整个应流集团全年在霍山就会增加税收200多万元。

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