当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
督查心得体会篇一
20__年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。
一、督办工作开展情况
自20__年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。
一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。
二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。
二、采取的主要措施
1.夯实督办工作基础，完善工作机制。
在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任;通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。
2.采取多种督办方式，增强督办工作实效。
灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。
三、存在的问题
1. 督办方式方法相对单一，效率不高。
目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同(电脑、电话、手机、传真等)，督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下;且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。
2. 督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。
督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。
督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。
以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办
作用的有效发挥。
四、下一步工作思路
下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。
一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。
二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。
三是进一步加大督办工作力度。继续加强对公司主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果;进一步提高转办、交办件的督办质量，做到及时办结、高效落实。
督查心得体会篇二
决策是管理者工作中不可或缺的一环，而督查则是保证决策执行的关键。在实施决策过程中，一方面需要正确的决策，另一方面需要有效的督查手段来推动决策的顺利执行。在我担任某公司经理职位期间，我亲身经历了决策督查的过程，并积累了一些心得体会，总结如下。
首先，准确把握决策的重要性。决策是管理者的基本工作之一，它关乎企业的发展和利益的实现。决策的成功与否直接影响到企业的成败，决策的不确定性和复杂性也给决策者带来了较大的压力。因此，作为决策者和督查者，我们首先要意识到决策的重要性，要对决策负责任的态度。
其次，建立科学的决策机制。决策过程是一个复杂的系统工程，它涉及到很多方面的问题，需要综合考虑各种因素。在我的实践中，我发现建立科学的决策机制是十分必要的。比如，在制定决策时，我们可以组建一个专门的决策小组，由相关部门和人员共同参与，进行广泛的调研和讨论。这样有助于减少决策的盲目性，提高决策的合理性。
同时，做好决策的论证工作。决策不是主观臆断，而是应该经过论证和分析的。做决策前，我们应该了解决策的实施情况和可能面临的难题，对决策的合理性进行深入的思考。在我的实践中，我经常会组织专门的研讨会，邀请决策相关的专家和学者参与讨论，以确保决策的合理性和可行性。
此外，要注重决策执行的督查工作。决策的实施是一项具有挑战性的任务，它涉及到各种资源和人员的协调和调度。在决策执行的过程中，我们要注重督查工作，及时了解决策实施的情况，发现问题和困难，并及时解决。例如，在某次重要决策实施中，我设置了详细的工作计划和任务清单，并定期召开决策执行的工作会议，及时了解决策进展情况，确保决策的顺利实施。
最后，要总结决策的经验和教训。决策是一个不断学习和进步的过程，通过总结决策的经验和教训，我们可以不断提高决策的质量和效果。在我担任经理职位期间，我每次决策后都会组织评估会议，与相关人员一起总结决策实施的情况，分析决策的成功与失败原因，并提出改进的意见和建议。
总之，决策督查是管理者不可或缺的一部分。通过对决策的准确把握、建立科学机制、论证、督查和总结经验，我们可以更好地推动决策的实施，保证决策的质量和效果，进而提高企业的竞争力和核心竞争力。我们应该不断学习和积累决策督查的经验和技巧，在实践中不断完善和提高，以适应日益复杂和多变的市场环境。
督查心得体会篇三
紧紧围绕20xx年“奥运年”和安全生产“隐患治理年”的总体部署，根据上级关于开展安全生产百日督查专项行动的要求，结合我镇实际，开展安全生产百日督查专项行动，进一步深化我镇安全生产隐患排查治理，解决我镇安全生产工作中存在的突出问题，有效防范和坚决杜绝重特大事故的发生，继续保持我镇安全生产状况稳定良好态势。
（一）贯彻执行《国家安全生产法》及有关法律法规，落实安全生产主体责任，健全安全生产管理机构，完善各项安全生产规章制度，加大安全生产投入，加强安全生产教育培训，强化现场安全生产管理，严格执行新建、改建、扩建项目“三同时”规定，建立健全隐患排查治理工作制度和重大危险源监控制度等情况。
（二）贯彻落实《突发事件应对法》和《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》（国发[20xx]24号）健全和完善应急管理机构和规章制度，完善预案体系，加强应急队伍建设，针对重大危险源、重大隐患及易由自然灾害引发事故灾难的应急准备情况。
镇政府成立以任为组长，副镇长副组长，相关部门负责人为成员的“百日督查行动”领导小组，统一负责本次督查行动的组织领导和指导协调。领导小组办公室设在镇企业办办公室，负责督查行动的日常工作。
此次“百日督查行动”分三个层次进行。一是生产经营单位自查；二是镇政府督查；三是上级综合督查组督查。要确保“百日督查行动”在全镇范围内全面开展，不留死角。
督查方式：一是听取汇报、查阅资料；二是深入现场、查看实情；三是座谈交流，商议对策，确保整改。
（一）加强领导，明确责任。“百日督查行动”由镇政府统一领导，相关部门密切配合，各生产经营单位主要负责人要切实履行第一责任人的责任，认真组织好本单位的自查工作。对存在安全生产隐患的单位，隐瞒不报或未采取有效措施治理导致发生特大以上安全生产事故的要依法从严追究相关责任人的责任。
（二）突出重点，强化督导。各生产经营单位根据自身实际和存在的问题，制定措施，有的放矢进行督查。镇政府将对此次“百日督查行动”加强督促检查和指导。强化企业安全生产主体责任，督促企业按照要求搞好自查自改，消除安全隐患。
（三）广泛发动，狠抓落实。各生产经营单位要教育引导广大职工积极主动地参入到行动中来，自觉排查隐患，自觉参加整改。对排查出来的事故隐患要认真制定整改方案，并落实整改，消除隐患，杜绝发生较大以上安全生产事故。
督查心得体会篇四
政府督查是保障政策执行和履行政府职责的重要方式之一。近年来，我国政府督查工作不断推进，对于促进各项工作的顺利进行起到了积极的作用。我作为一名基层干部，多次参与和接受政府督查，深感其重要性和必要性。在这些督查工作中，我收获了很多体会和经验，以下将结合自己的实际经历谈谈我对政府督查的体会和认识。
首先，政府督查是责任的体现。政府的职责在于为人民服务，实现人民的利益最大化。而政府督查正是一种保障政府职责履行的重要手段。通过对政府工作的全面检查和评估，能够及时发现问题和不足，推动问题的解决和完善工作的落实。在我所参与的督查中，我们密切关注各项政策措施的实施情况，及时跟进解决方案的推进，确保政府政策不仅停留在纸面上，真正转化为人民群众的切身利益。
其次，政府督查是权力的监督。权力是一把双刃剑，能够给人民带来福祉，但也存在滥用和腐败的风险。政府督查能够及时发现权力滥用和职务犯罪等问题，加强对政府工作的监督和约束。在我参与的督查中，我们经常与一线干部和群众交流，听取他们对当地政府工作的评价和意见。通过这种方式，我们及时了解到民众对政府工作的期望和诉求，对问题所在进行深入研究和分析，并及时向上级汇报，促使问题的解决和权力的正常运行。
再次，政府督查是改革的推动力。政府工作需要不断完善和提高，而政府督查正是推动改革的重要动力之一。督查工作重点关注政府政策的贯彻落实情况，这就要求政府部门必须对政策有深入的理解和把握，并将之付诸实践。在一次督查中，我们发现某项政策在基层执行情况欠佳，导致很多群众受到了实际利益的损害。我们立即组织排查并反馈给上级，最终形成了科学合理的政策调整，使得政策的效果得到了最大化的发挥。这一系列的改革实践都是在督查的推动下逐步形成的。
此外，政府督查是民主建设的重要体现。在我国，政府督查不仅仅是行政机关的事务，更是全体公民监督政府工作的重要方式之一。政府督查不仅体现了政府的透明度和决策合法性，也强调了人民群众的监督权利。在督查工作中，我们面对面地听取百姓的心声和诉求，让他们有机会直接参与政府决策和监督的过程中。这种公开的方式能够及时了解到社会上的舆论和需求，更好地推动政府决策的科学和民主。
总的来说，政府督查作为一把利剑，将政府工作从一个角度推向了更好的发展。通过政府督查，我们能够及时解决问题，推动改革，提高政府的透明度和民主性，确保政府的权力行使在合法、公正、透明的轨道上。然而，政府督查也存在一些问题和挑战，比如在一些地方存在督查难度大、效果不明显等问题，这需要进一步加强政府督查的力度和手段。更重要的是要加强对政府督查的教育和培训，提高干部的素质和能力，使政府督查更加规范、高效和有效，推动各项工作顺利进行。
督查心得体会篇五
一、项目进展情况
1-6月份，全县56个重点项目，已开工建设37个，开工率66 %。其中：工业及招商引资重点项目13个，已开工建设10个，开工率76.9%;城市建设重点项目23个，已开工建设14个，开工率60.8%;社会事业重点项目7个，已开工建设4个，开工率57.1 %;旅游商贸及交通物流重点项目4个，已开工建设2个，开工率50 %;农业基础设施及产业化重点项目9个，已开工建设7个，开工率77 %;基本建成投入使用的项目有：流星工业园有限公司项目、江西建鹏工程机械有限公司项目、造林绿化“一大四小”项目、江西固欧家居有限公司等四个项目。从达到目标进度情况看，达到目标进度的项目32个，计划完成率57.1%，其中工业及招商引资重点项目13个，计划完成率46.1%;城市建设重点项目23个，计划完成率76%;社会事业重点项目7个，计划完成率7%;旅游商贸及交通物流重点项目4个，计划完成率87.5%;农业基础设施及产业化重点项目9个，计划完成率77%。
二、项目督查情况
从督查情况看，挂项目县级领导高度重视、以身作则，亲临现场，靠前指挥，强力推动。各项目责任单位做到科学调度，自我加压，全力以赴推进项目建设，使大部分项目达到了进度目标要求，进展较为顺利，成效显著。
1、工业及招商引资重点项目。为保持我县经济发展的强劲势头，提升我县经济发展后劲，今年以来，县委、县政府将推进工业及招商引资重点项目作为经济工作推进的重中之重来抓。县委、县政府领导经常就园区规划、园区征地、园区基础设施建设和园区项目进展等工作进行现场调度，每个月都亲临现场亲自召开园区重点项目建设调度会。通过调度解决了园区重点企业招工难的问题，保障了企业的正常生产;研究确定了县工业园区廉租房(公租房)选址，园区小学和幼儿园选址和用地90亩，园区服务大楼等问题;研究确定园区土地集约利用问题;研究解决了超威日化公司二期扩建用地等问题;领导高位推动，亲自调度，加快推进了园区在建重点项目的建设进度，解决了征地拆迁难的问题;研究安排了机电产业园开园工作等问题。
2、城市建设重点项目。为顺利推进城市建设重点工程项目，县委、县政府主要领导高度关注，高位推动，亲临一线，亲自指挥，亲自调度，3月至6月召开了六次城市建设重点项目推进会和现场督办会，实地查看工程进展，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，对项目责任单位和施工单位负责人提出“限时解决问题，拉大施工场面，做优工程质量，展示工程形象”的总体要求。目前，在县委、县政府主要领导的正确领导和强力推动下，公园路、湿地公园、站前大道、城南广场等重点项目遇到的困难和问题已基本得到解决。城建重点工程已掀起了大干快上的建设高潮。天然气县城基础设施建设工程已完成可性行研究报告编制工作，并已呈报县政府审核。县体育中心周边立面改造设计方案已报审。城南公园解决了土方回填补偿、迁坟、留用地选址等问题。建材市场落实选址工作。泸水河两岸景观亮化工程确定了设计单位和明确亮化工程设计要求，目前已开工建设。“三中心”亮化工程设计方案已报审。
3、社会事业重点项目。6月下旬，挂项目县领导召开了社会事业重点项目领导小组调度会，了解各项目进展情况，针对社会事业重点项目有关问题作了安排部署，明确了各项要求和责任单位。
4、旅游商贸及交通物流重点项目。为按质按量完成旅游、物流、交通三大项目建设，挂项目县领导4月至6月召开了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、严田、赤谷、山庄等单位负责人参加的协调会，就赤马公路、自然遗产地巡查道、金顶景区开发项目、严田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建设等五个项目的推进进行了研究部署，明确了工作要求及完成任务的时间，有力地加快了项目推进。在召开三次的协调会上，主要解决的问题有：完善了羊狮幕巡查道设计方案，启动了项目招标程序。完成了金顶项目立项审批所需的六大材料，有望列入省重大项目调度，解决景区开发用地指标。严田—泰山加油站公路建设已完成设计及征地等前期工作，项目建设即将全面铺开。赤马公路：路面土方已经完工，垫层、水稳层铺设正在进行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已经完成，电力杆线迁移存在一定困难。
5、农业基础设施及产业化重点项目。挂项目县领导靠前指挥，现场调度，协调处理项目推进工作中的征地拆迁、修路、打井等问题，每个项目都召开了协调会，切实解决了项目推进中的有关问题。
三、存在的主要问题
从督查情况看，1-6月份全县各重点项目建设进展比较顺利，但在督查中也发现了一些问题，主要有：一是项目进展不平衡。开工项目不均衡，目前尚有18个重点项目未开工，其中工业及招商引资3个、城建8个、社会3个、旅游商贸及交通物流2个、农业基础设施及产业化2个。已开工建设的项目进度差距也较大，有的项目已完工或基本完工，进展较为顺利，但仍然有部分开工在建项目要完成全年计划建设任务差距较大。二是有部分重点项目建设仍然受征地、拆迁、土地报批、企业用工、资金及其他因素影响，没有达到进度要求，如不及时解决年内难于完成建设目标任务。三是有少数部门单位对重点项目推进工作重视不够，工作不得力，导致重点项目建设达不到进度要求。
四、下一步建议
到年底，剩下的工作时间不足六个月，要完成全年计划目标，时间紧，任务重，压力大。尤其是18个未开工和24个未达到序时进度要求的项目，责任单位要倒排工期，抢抓时间，采取白加黑、五加二工作制度，加班加点，打好重点项目攻坚战，确保完成重点项目建设年度目标任务。
1、要强化落实一线工作责任。挂项目领导要带头践行“一线工作法”，深入项目建设现场，全面了解项目建设情况，现场解决项目建设中存在的突出问题。各责任单位要及时掌握项目建设情况和存在问题，强化项目协调，做到问题发现在一线，问题解决在一线。各责任单位要结合此次督查中发现的问题，对前一阶段的工作认真进行一次回头看，总结经验，查找不足，按照县委、县政府重点项目工作要求，进一步提高认识，切实加强服务重点项目责任意识。
2、要全力以赴破“瓶颈”。对项目建设所需的土地、资金等要素，要根据新形势采取新措施。土地供应方面，要积极组织上报，在努力争取更多用地计划总量的同时，积极盘活存量，清理在建项目，对部分“有地不建”的项目加强监督管理;实行分期分批供地，建立项目供地与推进速度挂钩制度，确保项目快速推进;加强节约用地，提高土地投资强度和产出效益标准。资金筹措方面，积极争取国家资金支持基础设施和民生项目建设，加强企业信用担保体系建设，建立健全政-银-企对接常态机制，争取金融机构更大的支持;扎实抓好招商引资，鼓励企业参与直接融资。
3、要优化项目建设环境。各职能部门要严格履行部门服务承诺制，按照承诺的时限要求，细化服务方案，强化工作措施，加大服务力度，切实解决项目建设中存在的问题。要加大对影响项目建设案件的查处力度，重点整治项目建设环境。
4、要加强施工管理。各项目责任单位要切实深入施工现场，掌握第一手资料，督促施工单位加紧施工，强化措施，抢抓工期，想方设法把延误的工期补回来。加强项目质量、安全管理，确保又好又快完成项目建设任务。
x年xx月xx日
督查心得体会篇六
督查办是政府机构履行政府职责和监督权力的重要部门之一。通过对各类工作的监督检查，督查办能够及时发现问题、推动解决问题，提高政府工作的执行力和效果。在长期参与督查工作的过程中，我深刻体会到督查办的重要性，并获得了一些心得体会，希望与大家分享。下面，我将从明确目标、强调公正、加强沟通、注重授权、勇于担当等五个方面展开阐述。
二、明确目标
在督查工作中，明确目标至关重要。督查办需要通过制定明确的工作目标和任务，围绕问题的关键环节和突出短板进行督查，实现问题的快速发现和及时解决。同时，要确保目标的科学性和可操作性，防止盲目跟风和一窝蜂式的操作。只有明确目标，才能在督查工作中抓住关键，才能提高工作的针对性和实效性。
三、强调公正
督查办是政府内部的监督机构，要始终坚持公正原则。无论督查的对象是谁，都应当根据事实和法律进行客观公正的评判。不能因为个人关系、利益关系或其他原因而对某些问题视而不见，更不能以个人意志为依据随意做文章。公正是督查工作的核心价值，只有确保公正才能真正发挥督查办的作用。
四、加强沟通
督查工作需要与各部门、各层级建立良好的沟通机制。在督查过程中，往往需要与相关部门共同协作，才能顺利推进问题的解决。因此，要主动与各个部门建立联系，了解各方面工作的进展和困难，发现问题后及时与相关部门进行沟通，形成合力。只有加强沟通，才能解决问题的重点和难点，才能实现问题的解决和改进。
五、注重授权
督查办要注重授权，即明确督查工作的权限和责任边界。因为督查工作需要依赖相关部门提供的信息和资源，所以要确保相应的授权和合作机制。同时，督查办在督查过程中也需要承担一定的责任，要对自身的工作进行评估和反思，及时调整工作方法和策略。只有注重授权，才能使督查工作更加有力，更加高效。
六、勇于担当
督查办需要勇于担当，在工作中敢于揭露问题、解决问题，对工作结果负责。只有敢于担当，才能推动问题的解决和工作的改进。在督查工作中，可能会涉及到一些敏感的问题和利益冲突，但是督查办不能因为害怕风险而回避，只有敢于担当，才能发挥督查的价值和作用。
结语
督查工作是一项重要的任务，也是一项需要不断积累和总结经验的工作。通过明确目标、强调公正、加强沟通、注重授权、勇于担当等五个方面的努力，我们可以使督查工作更加规范和高效。只有不断完善督查办的工作机制和方法，才能提高政府工作的透明度和执行力，为人民群众提供更高质量的服务。希望督查办能够继续不断发展和进步，为建设美好的社会贡献一份力量。
督查心得体会篇七
围绕“五十百千”活动的目标要求，督促指导责任单位加大创建力度、加快工作进度，充分调动各县市区和部门创建工作的积极性，努力破解城乡创建中的一系列重点难点问题，扎实推动“五十百千”活动的深入开展。
活动期间，每月的1—日。
（一）安排部署情况。主要包括动员会召开情况、实施方案制定、领导机构建立以及按时间段进行专题部署情况等。
（二）资料统计情况。主要包括台帐建立、整改清单等档案建立情况，整改任务的落实，资料和表格的上报情况等。
（三）任务落实情况。主要包括按照国家、省创建标准、各项指标和各《实施方案》目标任务、重点工作的推进情况。
（四）建立长效机制情况。边整边改建立长效机制情况，特别是目标任务完成后，分县、乡、村，分类型建立长效机制情况。
（五）宣传报道情况。主要包括各单位通过电视、网络、电台以及版报等宣传工具，对好经验、好典型的宣传报道、后进曝光的情况。
（一）实行“周督周清月汇报”制。各督查组实行一周一督查、一汇总并填写问题清单。本周督查问题清单，一般下周全部办结清账。一月向市领导组汇报一次督查情况。每周五将台帐报领导组办公室。
（二）合理安排督查程序。
一是听取汇报。每周听取一次工作进展情况汇报。
二是查阅资料。查阅、台帐、问题清单等相关档案资料。
三是实地检查。坚持问题导向，通过明察暗访和随机抽查等方式，深入整治现场，一线进行检查。对发现的问题要填写问题清单，提出整改目标和时限。及时向本县市区整治领导组反馈，并上报市领导组办公室备案，逐项建帐。
四是边整边改。对问题清单要逐项检查核实整改落实情况，对落实的要销帐。对不落实的问题要查明原因，如属主观因素，要提交有关单位问责。
五是打分排队。每月各县市区的创建整改工作督查结果要一条龙排队。排队的分数构成：进度任务落实率和整改问题落实率两项相加。
设立7个督查小组。
第一小组：负责督查全市环保模范城创建和离石区“五十百千”活动推进情况。
第二小组：负责督查全市卫生城市创建和方、临县“五十百千”活动推进情况。
第三小组：负责督查全市森林城市创建和石楼、交口“五十百千”活动推进情况。
第四小组：负责督查全市明城市创建和孝义、汾阳“五十百千”活动推进情况。
第五小组：负责督查全市园林城市创建和柳林、中阳“五十百千”活动推进情况。
第六小组：负责督查全市“百村示范”和兴县、岚县“五十百千”活动推进情况。
第七小组：负责督查全市“千村整治”和交城、水“五十百千”活动推进情况。
每个小组由领导组办公室从市卫计委、住建局、林业局、农委、环保局、明办抽调组成，组长由副县级领导担任，组员由相关部门业务科长担任。
（一）坚持问题导向。督查组要敢于担当，坚持问题导向，动真碰硬，确保督查任务落实。
（二）实行专职专责。督查期间，原则上与所在单位脱沟，所在单位不得安排工作任务。
（三）严格纪律要求。督查组要严格贯彻执行中央“八项规定”和省市有关规定，遵守工作纪律，树立风清气正的良好形象。