计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
局下半年工作计划党建篇一
2020年上半年，区建管站与区大气办(环保局)就我区《2020年拥抱蓝天行动方案》相关实施细节进行修订，建管站与区环保局、区城管委、区交通大队以及相关街道成立了建设工地扬尘污染防治巡查工作专班，对全区建设工地进行一次大检查，召开三次全区建设工程扬尘整治专项工作部署会，区建管站按照相关工作部署对辖区内在建工地扬尘治理工作继续严管、严控，对于拒不整改、拒不落实的施工单位下达103份限期整改，处罚19家共计19000元，约谈7家，曝光1家，下达停工通知16份，裸土覆盖率达到98%。在区委、区政府的坚强领导下，我区在湖北县域空气质量相对较差10地的排名中一举摘掉“倒数十名”的帽子，辖区内空气质量有明显的改观。建管站积极推进智能喷淋系统试点工作，目前江汉七桥工程已率先完成智能喷淋系统的安装和调试工作。在2020年上半年，市建委对各区文明施工扬尘治理专项检查的排名中，我区取得第二名的成绩。
局下半年工作计划党建篇二
(一)齐心协力，确保重大项目征收按期完成。市级重大项目征地征收目标任务艰巨，绩效中比重最大，组织协调各参建单位、街道齐心协力，共同按照时间节点推进征收工作。我局将加快沿河大道征收调查，同时落实好资金和房源，做好江汉七桥征收调查数据、征收补偿方案征求意见稿的公示，加快落实房源及资金。
(二)加强配合，快速推进挂图作战(路网)项目征收。33项挂图作战建设项目将按照市区政府要求加快推进，并力争时间过半任务过半，8月份33个建设项目将全面启动建设(其中市级路网项目12项)，并力争年底21项建设项目主体建成，确保12项市级路网项目全部交付使用。协调宗关街将力争在7月底完成京广南路工程拆迁;韩家街将力争在年前完成长嘉路、古萧路、长嘉北路拆迁工作;长丰街将力争在11月底完成丰硕路、古萧路和丰华路拆迁工作，我局将组织施工单位加快推进项目施工建设。
(三)精简程序，提速城建重点项目前期步伐。目前大部分路网项目均已进入前期招标环节，我区将协调规划部门指导协助办理土地手续，协调市级规划主管部门消除道路图斑，使新建道路更规范合法;协调财政部门加快项目清单控制价审核，对重点项目开设绿色通道，容缺优先受理项目工程量清单审核等工作，为项目预期完成招标并早日开工争取更多时间。
总之，我局将在区委区政府的领导下，团结带领全局干部职工解放思想，振奋精神，按照时间过半，任务过半的要求，力争半年工作目标完成，推动完成全年工作目标。
局下半年工作计划党建篇三
我局需年内建成12条道路中，截至上半年，已开工4条、即将开工4条，正在完善前期4条。
平安一路完成了排水管网建设，正在进行道路基础施工，工程计划8月底完成工程主体建设并投入使用;丰硕路完成了与城华路排水箱涵的对接，确保了xx西部雨季排水问题，即将开展道路建设，工程计划年底前完成工程主体建设并通车使用;三环线北路完成了排水和路基建设，正在铺筑水稳层，同时还完成了征地征收工作;汉中路完成了武胜路至操场角路道路排水建设已投入使用，崇仁路至操场角路段待崇仁a片拆除提供施工断面后进场施工，工程计划年底前完工并通车使用。
丰美路、丰美小路、长进街、长升小路已于6月29日完成工程招标工作，即将签订施工合同开工建设，开工日期比市级承诺提前2个月。
京广南路、丰竹小路、紫润小路、长顺路已完成规划、立项、设计等前期手续，正在开展施工招标工作，预计7-8月完成招标工作。
局下半年工作计划党建篇四
一是部门联动，共同推进城建项目。2020年以来，全区市政道路建设体制改变以往区建设局既组织项目建设，又负责征地征收的方式，改变为由区建设局完成项目前期，组织施工建设，项目所属街道负责征收拆迁的方式来解决项目受制于征收拆迁推进困难的情况，随着各街道征收工作的有序开展，2020年下半年将有大量断面交付施工，确保完成全年绩效目标。
二是统筹兼顾，提前谋划项目前期。市政项目的建设前期手续较为复杂，从工程启动谋划到完成工程招投标需耗时超200个工作日，区建设局提前谋划，于2020年底即启动了2020年度项目推进计划，同期开展项目前期工作，确保了2020年绩效目标的顺利推进。同时，已于近期启动了2020年项目的前期工作，确保2020年绩效目标的预设启动。
局下半年工作计划党建篇五
加强对微耕机的安全监管，抓实微耕机的“三个一”管理措施(安全教育、安全告知、备案管理)，建立微耕机登记台账，与微耕机用户签订安全使用责任书，举办微耕机操作手培训班，对微耕机操作人员进行技能培训，切实提高微耕机驾驶操作人员的安全意识和技能，消除农机安全生产事故隐患，做到农机安全生产监管全覆盖。
(十)进一步提升农机监理“为民服务创先争优”示范窗口的服务质量。规范农机监理业务，对拖拉机及驾驶员实行网络化管理，全面提升农机安全监管能力和水平，树立农机监理良好形象。
三、存在的困难和问题
(一)农机安全监理机构、编制和人员不健全，工作措施难以落实到位
我站现有工作人员5人，男性2人、女性3人，人员年龄偏大，且女性居多，涉农街道办事处都没有建立专门的农机管理机构，也没有专职农机监理人员，人员的素质数量难以满足现代化网络办公和动态安全监管的需求，忙于应付日常工作，农机安全监管措施难以具体落实到位，这也将是我区农机安全生产的巨大隐患。
(二)地域限制，管理成本加大
由于我站所处地理位置周边的春雨路、兴苑路禁止拖拉机通行，加之过去用暂住证办理注册登记的拖拉机多数在外地使用，他们到我站来办理检验业务时拖拉机开不到我站接受检验，监理人员只有采取预约外出服务，加大了我站的行政成本、工作量，同时也影响检验率。
(三)省农机安全监管系统工作不正常，特别是今年下半年系统拖拉机检验模板不能正常使用，影响各项工作效能和为民服务质量的提升。
(四)对微耕机缺乏长效监管，埋下农机安全事故隐患。
近年来，随着农村经济的发展繁荣，特别是近几年中央及各级财政对购置农机具补贴政策的实施，农机拥有量逐年增加，随之而来的是农机安全生产隐患也在增大，农机事故时有发生，特别是出现微耕机等小型农业机械伤人甚至死人的事故，给我区农机监管工作敲响了警钟，农机安全生产形势依然严峻，不容乐观。
四、20xx年工作计划
(一)工作计划
1、做好西山区农业机械安全生产培训、宣传工作，开展安全生产培训380人次。
2、做好西山区农业机械年度检验及拖拉机驾驶员审验工作，拖拉机驾驶人持证率、拖拉机挂牌率、拖拉机检验率达到市级目标责任书的要求。
3、加强农机安全监管，做好重要节日、重点时段安全检查、隐患排查，日常安全检查平均每月不少于4次，杜绝重特大农机事故发生，农机事故三项指标(事故率、重伤率、死亡率)控制在4‰、3‰、2‰以下，达到市级目标责任书的要求。
4、进一步提升农机监理“为民服务创先争优”示范窗口的服务质量。规范农机监理业务，对拖拉机及驾驶员实行网络化管理，全面提升农机安全监管能力和水平，树立农机监理良好形象。
(二)采取的措施及工作建议
切实加强农机监理队伍建设，充实人员，提高队伍整体素质，继续加大农机安全源头管理工作力度，从源头上减少农机安全管理漏洞，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，继续加大农机安全生产宣传教育培训、安全检查、隐患排查治理工作力度，强化农机安全源头管理，不断改进工作作风，送检下乡，送考下乡，便民利民，努力提高“三率”，坚决遏制各类重特大农机事故发生，确保我区农机安全生产保持平稳态势。
局下半年工作计划党建篇六
1.大力推进保障性安居工程筹建行动。继续拓宽筹建渠道，完善存量住房筹集模式及做法，协同人才安居公司，拓宽合作企业，合理筹集社会存量住房，有效弥补建设筹集任务缺口。结合项目可行性、片区教育交通等公共配套设施承载力等，通盘考虑，科学合理推动“工改保”项目。继续加强施工许可、质量监督、竣工验收等环节的联动性，把好安居工程质量关。继续协调做好佳翰公司剩余1宗地的收地工作，并做好棚改政策的解释宣传、信访维稳工作。
2.全面推进epc项目建设。继续加快xx区保障性房2020年epc项目的建设工作，实现保障房三个地块全面开工建设;协调规划国土部门，完成国际低碳城配套住房项目规划审批，主体工程全面开工建设;加强协调重点项目国际大学园配套地块项目建设，基本完成主体施工。
3.加强公共住房配租和租后管理。结合房源情况，细化配租方案，确保完成2020年全年供应任务;做好全面承接全区保障性住房轮候申请受理、终审及分配的前期准备工作。完善住房退出管理机制，制定《xx区住房和建设局社会存量住房配租监管规定》，并扩大核查范围和频次，加大查处违规违约行为的力度;借助人脸识别等科技手段加强在管房源入住情况动态监管，确保公共住房合规使用;继续完善住房保障管理系统模块，加快个人模块的开发建设，优化流程，提升住房保障工作效率。
局下半年工作计划党建篇七
全面推进建设工程质量提升三年行动，通过持续抓科技应用、过程管控、监管服务、队伍管理及宣传培训等，实现建设工程高标准设计、高质量施工、高效能管理。
1.抓实绿色建筑管理。组织开展施工过程及设计文件专项执法检查(抽查)，抓好项目管理和服务，加强对重点绿色建筑项目的跟踪指导;完善相关配套制度，加大宣传力度，引导和鼓励适当提高绿色建筑建设标准，加快发展高星级(高等级)绿色建筑，促进绿色建筑品质提升。持续加强建设领域扬尘污染防治。
2.加快装配式建筑发展。优化完善装配式建筑管理相关配套制度，抓好装配式建筑项目管理，持续跟踪项目进展并组织专家提供技术指导，帮助项目单位解决设计、部品部件生产、施工过程中的难题;进一步加大装配式建筑宣传力度，组织开展技术培训、现场观摩等活动，大力发展新型绿色建造方式，促进建筑业转型升级和健康发展，促进生态文明建设。
3.抓实工程质量安全管控。深入落实“两随机一公开”工作机制，加大监管执法力度，丰富执法手段，严厉打击工程质量领域违法违规行为;强化企业诚信信息在工程质量监管环节的应用，实行工程质量监管“黑名单”制度，形成诚信行为“闭环”管理;加强重点项目、危险源的监管，持续开展地面坍塌隐患排查、危险源工程、市政管网工程、保障房项目防水、建筑节能和绿色建筑等多项专项检查工作。
4.创新工程建设管理模式。在政府投资项目中试点总设计师负责制，强化工程建设品质源头把控;继续推广建设工程总承包模式，强化政府投资工程带头推行工程总承包项目管理模式;做好自建epc项目管理工作，力争区保障性住房2020年epc项目、xx国际大学园配套地块、边坡弃土零排放等工程成为行业领域精品。
5.抓实工程建设过程监管服务。继续开展建设工程招标投标政策宣贯和检查工作，推进市、区工程招投标改革有效落地;结合网上开标和入围系统的更新情况，落实和完善网上开标、网上入围工作，切实提高我区建设工程招标效率。积极适应审计制度改革，深入开展造价行业政策培训，并强化事中事后监管，提高行业监督水平;试点开展全过程造价监督指导服务，进一步提升工程造价管理效能。加强质量监督和质量监控，严格落实质量手册，进一步提升检测检验服务质量水平。继续做好城建档案的监督指导、验收及存量档案数字化等工作，同时，落实“xx市城建档案管理平台”的应用及相关培训工作。
6.抓实建筑行业队伍管理。持续开展建筑业企业资质动态核查，强化企业获得资质后监督管理;组织开展“三库一平台”建筑业企业和人员信息核查，并整治建筑行业注册人员“挂证”乱象，对检查发现“挂证”行为的企业依法依规予以处理，并记入企业诚信档案，斩断“挂证”背后的利益链条;持续开展专项检查，严厉打击建筑工程施工违法发包、转包、挂靠、违法分包行为，并重点关注群众举报、存在质量安全隐患、现场管理混乱、发生劳资纠纷信访的建设工程，有效规范建筑行业市场。
局下半年工作计划党建篇八
完成景观绿化投资约1.7亿元，超过前5年绿化投资总额。作为“xx景观第一路”的中都大道配套工程建设完成，极大的提升了xx“南大门”的形象;武英公园的建成，为广大市民提供了一个休闲好去处，一改xx没像样公园的窘境;拥有“xx第一街”地位的云霁街，其配套景观绿化工程形象显现。另外，传媒中心配套工程、市民广场绿化提升、新老城区七条道路绿化提升和新老城区重要节点草花栽植等绿化工程的陆续建成，无不彰显“大美xx”独特气质。
文华公园进度过半，洪武公园、皇城根、滨河景观二期、东安门公园、钟楼社区中心等项目完成招标，正在快速推进。积极推进独山路、涂山路、九华路绿化等项目前期工作，下半年开工建设。共同为打造xx生态绿色、文化气息浓厚的新形象添砖加瓦。