最新策划培训总结(模板5篇)

时间:2023-09-08 08:21:34 作者:翰墨 最新策划培训总结(模板5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

策划培训总结篇一

回首在20xx年走过的历程,感慨甚多。从财务工作的转移加入策划的队伍,让我明白了知识的海洋就是一个无底深渊、学无止尽的真谛;时间跨度的延伸伴随着对策划认知高度的提升共同走过。回顾一年的工作经历,有业务上的高点,也有专业上需要提升之处。

项目前期策划完成情况

1月—2月完成了新世纪购物中心和奥体中心财务统计、报表统计、协助新世纪房屋交接的办理和房交会展厅布置、活动推广参与、创新建议,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事与公司设施设备管理、维护等工作完成。

3月份工作重心转向项目策划,完成了公司企业logo的创新设计、企业文化宣传手册的方案的落成与参与设计创作,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事等工作。

4月份完成了企业文化宣传手册的设计与更改,协助新世纪购物中心售楼部的拆迁、布置临时奥体中心销售部现场,以及协助完成南部各大乡镇挂横幅标语、销售推广的创作和空中玫瑰的询价,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。

5月份协助完成了人人农家乐广告牌、奥体中心指示牌的安装与该广告牌的广告设计、奥体中心开放日活动方案、奥体中心美操队的实施办法以及奥体中心销售、新世纪购物中心招商等广告的设计和健美操视频的剪裁,协助完成奥体中心业主花舞人间体验之旅的相关事宜,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。

6月份完成奥体中心围栏、刀旗广告的设计和摄像机、奥体中心监控、放映厅设施设备询的询价,协助3d高清宣传片的修改、刀旗、奥体中心销售部闭路监控系统的安装位置落实与安装方案的落成,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作。

7月份协助完成了奥体中心刀旗、吸塑字,围栏广告、小道旗广告的制作安装和奥体中心销售部里面广告、销控表的设计、桌椅、沙发、窗帘等布置、放映厅音视频设备、闭路监控、等的制作安装,以及协助工程部装修销售部和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。

8月份协助完成了奥体中心销售部盆栽的租赁摆放、销售电话的移机、宽带的安装、开放日前期的推广方案、所需广告的设计和开放日所需物料的准备、安排、计划、布置和当天活动举办等相关事宜,以及完成集团杂志广告的广告设计、led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。

9月份的工作协助完成了国际钓鱼节、教师节的推广方案、钓鱼节所需dm单的设计、现场广告设计安装、刀旗拆装、小道旗转移、精品房广告位安装等待相关事宜,以及led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查,参加跳健美操等工作完成。

10月的工作协助完成了奥体中心销售部包装方案的广告的设计与修改,卡通人物的询价等相关事宜,以及led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查,参加跳健美操等工作完成。

11月份的工作协助完成奥体中心销售外立面的整体效果修改、现场广告包装、圣诞老人隔离带询价、招商dm单设计修改、落地看板广告创新设计现场安装,圣诞节前夕销售部节日快乐包装方案等相关事宜,以及led维修、节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查,参加跳健美操、刀旗手续的审批、处理应急小组互联网攻略等工作的完成。

12月份的工作完成了奥体中心招商dm单的最终修改和制作、设计了新世纪购物中心6楼的广告设计。协助完成了奥体中心销售部吸塑字拆装、节日快乐等泡沫字的询价、美好奥体不准夜城入口的广告围栏搭建、广告安装和销售部里面圣诞节包装等相关事宜,以及led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查,参加跳健美操、刀旗手续的审批、处理应急小组互联网攻略等工作的完成。

由于工作做得不够全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

1、日常工作中与其它同事的沟通欠缺,工作开展得还不够充分。

2、创新意识还不够深入,没有达到公司要求的高度。

3、岗位专业知识还须提升。

1、完善南部房地产市场数据库整理工作,建立健全奥体中心项目市场推广数据库,并进一步对县、市乃至全国同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解,建立完善市场项目数据库。

2、继续奥体中心所有项目整合营销推广计划,完成项目的策划、包装、收集、汇总等工作;推进正在准备的策划方案,做好房交会、美好奥体熙城开盘的准备工作与推广事件营销等相关工作。

3、结合公司规划,组织相关人员研究制定策划工作规划,有效整合相关优势资源,形成对外开展策划工作的合力。

4、建立健全策划管理制度,实施策划工作制度,充分发挥策划部门的作用,整合工作资源,提升策划业务能力。

5、继续协助销售部根据市场动态做好营销方案的调整,充分利用各方平台,认真筛选,提前做好项目营销的对接洽谈工作,扩大奥体中心项目对外宣传影响,提高公司形象,提高营销成效。

6、更深入了解公司的发展历史与企业文化,使自己更好地融入公司这个大家庭。

7、加强与同事之间的沟通,以利于工作的更高效开展。

8、坚持原则、落实制度,履行岗位职责。

9、做好保密工作,涉及到公司机密内容决不外泄。

10、协助其他部门的工件,做到分工不分家,落实个人责任制,团结奋进、共同进步的工作作风。

11、要做好广告预前刊评估工作,要"以四俩搏千斤"的方式来应对广告燃钱的残酷事实,以少量的广告投入量来达到最大收获成效。

根据以上总结情况和20xx年度工作的安排,我作为策划执行人,要充分发挥个人职能,努力学习专业知识,让自己提高更快、实力更强、站得更高、走得更远,做得更好;并且做好组织、协调、策划、督促等工作,在房地产市场处于疲软的状态下,开展有效的营销策略,逐步有序的完善推广工作,提高项目的知名度、信誉度,达到热销的目的。以"整合营销,提高品质内涵,加大信誉度"来逐步建立新的客户群,从而提高南部房地产市场的占有率。

策划培训总结篇二

一、活动执行,对之前已计划好的读书日活动进行实施,本周日在四季青街道钱运、水湘社区和紫阳街道海潮社区分别进行了“亚运之声文化共融”为主题的读书日活动。

活动环节:

1、世界读书日介绍和20xx年杭州亚运会知识普及;

2、知识问答环节;

3、青少年才艺表演;

4、击鼓传花学知识;

5、亲自互动本人主要负责场地布置,音响调控、活动拍照以及后面活动总结撰写、照片优化与资料整理。结束后对活动做公众号进行宣传。

二、本周主持部的七彩校园比赛已经结束,获奖人员名单出炉,本人负责给获得特金奖和金奖的人做喜报,并做成公众号宣传。

三、对于即将到来的五一劳动节,本人负责做一张宣传海报并负责文案,当天安排每个教务转发。还做一个五一放假通知的推送,这个比较简单。

四、对正在进行的活动每天宣传。

五、写出活动证明并去每个社区盖章。

六、对整个项目进行梳理,计划接下来的活动,写出活动方案、购买物资。

七、其他。

策划培训总结篇三

由于某种机缘巧合,在办公室工作,我还学会了公司新产品开发程序,对于啤酒产品的商标的审核,报批,打样,工厂生产贴标一套都有了全面了解,更庆幸的是对广告,商标的创意,有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基础。

积极的心态永远是事情成败的主因,办公室工作事情较简单,琐碎,如果心态不摆正,就无心工作,我有3个同事就是这样,最后都分别淘汰出局。积极的心态才有积极的行动,积极的行动,事做的越多的,与同事打交道就越多,向领导汇报的机会就越多,这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。在办公室工作过的,以后到基层市场去当个骨干,在公司里办事是十分有利的。

内务工作说穿了就是办公室工作,办公室,尤其是很大的综合办公室,很多部门在一起,说话办事就要注意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的,有时候部门老大和部门老大关系不和,也会涉及到下面办事人员的工作环境,公司大了,就会涉及到利益的分配为题,所以要小心。要稳重行事,话不可以乱说,没有把握的事,说不定涉及到某人的根本利益,一件事办错,你要在未来的几年的时光被埋没了。

1、新品推广要下决心:

分析现在心态:决心的力量远远大于自信心的力量,适当的自卑感很正常,自信心膨胀就是病。 因为自信心一旦膨胀,就会骄傲,骄兵必败。有的人会认为,我很优秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么产品结构不结构,完成销量就算了。

分析利害关系:不推新品,根据目前市场现状,市场只会裹足不前。老产品老化,各级利润分配不均,价格太过透明,价格不统一,产品形象不好,消费者反感,经销商懒的卖,竞争品牌的挤压,推新品势在必行。如谁不愿推新品,不按公司部署工作,请站出来,现在出局。

2、新品推广精髓——坚持(持久战役),没有一推就成功的产品,起来的快,死的越快。

3、吃苦,不脱层皮新品推不好。头上捶不得三把稻草推不好的,因为计划和现实是有差异的,面对上级和经销商的压力要顶的住。

以上是我的市场策划半年工作总结,下半年我将对于一个合格的工作者,要学习和进步。

策划培训总结篇四

在对房地产项目内外部环境予以准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案进行设计和谋划。房地产营销的实质是以消费者对产品的需求为起点和核心、终止房地产产品售后服务的全程营销,而不是销售,是顾客、代理商、设计师、按揭银行、物业管理方等角度的多赢,而不是开发商自己的单赢。总之,房地产营销是一种人文化营销。

1、营销策划是一种创新行为,要创新,就要把创意贯穿于营销策划的过程之中,创意成功与否是营销策划的灵魂关键之所在。

2、房地产营销策划是一个整体的方案,需要我们整组人员的强力配合,虽各自负责不同的版块,但需要组员之间良好的沟通以及资料的整合与评定。

3、房地产营销策划是一种全程开发中贯穿市场意识的行为方式。也就是说要结合市场,对楼盘的购买群体,消费层次、房型、价格定位进行决策。

4、房地产营销策划是连接产前产后市场的一座桥梁,是使营销过程顺利进行的创新思维,完成的是导演功能。

5、房地产营销策划是对营销方案的构思、实施到评价的规范程序和科学方法。其根本不是一本洋洋洒洒的策划方案文本,不是闭门造车,而是要体现市场的要求,体现物业特征、市场特性、顾客的消费习惯以及市场发展的要求。

6、房地产营销策划是一个系统工程。

一、市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容、整个产品在当前市场的规模。

1、竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。竞争品牌市场占有率的比较分析。

2、消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

3、各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

4、各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。各竞争品牌促销活动的比较分析。 、各竞争品牌公关活动的比较分析。

5、竞争品牌订价策略的比较分析。 、竞争品牌销售渠道的比较分析。 、公司近年产品的财务损益分析。

6、公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。讲究的是各组成员之间的协作与沟通,房地产营销策划讲求的是一个创新性,真实性,要求我们进行实地调查,对所获得的资料进行整合加工,对其进行分析,把握整个宏观市场与微观市场。

二、策划重心须以人为本

在商品房营销过案中,对全盘的把握十分重要,开盘既有先卖好房“力争口碑”的做法,也有先卖差房“留前卫后”的个案,重要的是要始终吊住客户的胃口,使之兴趣不减。营销操控中的手段,包括:先卖哪栋、后卖哪栋;先卖哪层,后卖哪层;何时降价,何时涨价;何时广告集中大版面显示雷霆万钧之势,既有上气,还有下气;何时钓着小版面,春雨绵绵,润物无声;何时标奇立异,再创引另一潮头,然后,连续广告刺激,兴奋点不断,这都需要具有创意的营销策略和准确的事业预见性。成功的销售策划顾问代理往往能发挥事业资源,精确统筹资金对开发商来说是一个成败的关键因素,因此策划方案要围绕如何能够快速回笼资金。房地产的开发销售可视为一个货币流通、资金转易的过程,房地产营销策划是一个核心问题。

此外房地产营销策划要以为企业盈利为目的,本着以人为本的原则,才能做出更好的策划案。我们通过此次的策划,我们学会了沟通,思考与分析,为我们以后走上工作岗位奠定了一定的基础。

策划培训总结篇五

本学年,我遵循由浅入深、循序渐进的原则制定了学习内容,为了激发学生对电子琴的兴趣,提高学生学习的欲望,我选择了一些短小、明快、动听的乐曲让学生学习弹奏,在这些好听的乐曲中让学生学习电子琴中所应学习的技能技巧。现在,大部分学生可以双手弹奏乐曲并能熟练地演奏c、f、g单指和弦。

在演奏技巧方面,随着学习内容的加深,同学们已逐渐地从断奏过渡到连奏,从右手弹奏过渡到左手弹奏,从认识高音谱表过渡到认识低音谱表,以及从以往的每个音符的弹奏过渡到每个乐句的弹奏。在每节课中,我特别强调同学们的手形及触键弹奏的方法,使学生养成良好的演奏姿势。

乐理知识方面,全体学生掌握了八分音符,四分音符,全音符,休止符等,以及学习了休止符及连奏的方法,能够熟练掌握各种节奏型,及其四三拍,四二拍的节奏特点。

好的完成双手弹奏,总体来讲,通过这些简单的合奏乐曲的学习,培养了学生的合作精神及审美欣赏能力。

不足之处,由于一周开展一次,大多数学生家里没有电子琴,所以,对于一些接受能力稍慢的学生来讲,有些吃力,掌握不扎实,对所学内容不能及时复习巩固,还有极个别的学生手型不是很规范,折指现象严重,没有得到及时的更正。对高低音谱表掌握的不够好,识谱速度慢,准确率低。

总之,音乐成为了我与学生沟通的另一道桥梁,我在教会学生音乐知识的同时,更注重的是学生兴趣的培养,如何将枯燥的练习变为对心灵的洗礼,我感到需要做的还很多!

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