精辟在公司年会上的讲话稿个人(实用15篇)

时间:2023-11-29 22:34:03 作者:琴心月

一个成功的讲话稿应该能够吸引听众的兴趣并引起他们的共鸣。以下是一些成功演讲者经常使用的讲话稿范文,大家可以借鉴其中的表达技巧和思维方式。

公司年会让每个人的讲话稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家新年好。新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的xxxx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简单的做一下,20xx年度天津工作报告,在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。

1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

2、带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。

4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

在20xx年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

公司年会个人讲话稿

各位同仁:

大家上午好!

时隔一年之久,今日,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激烈特别,感动万分!

在此,我谨代表xx集团和即将在x市成立的xx公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今日的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特殊感谢大家对我的帮助和关切!

xx集团xx中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有许多的辛酸和汗水,也有许多的收获和欢乐!最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员,汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的将来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充溢无限希望!

过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当时来到xx,我可以说是一无全部,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会胜利的信念,以及一往如前的大无畏的志气。市场一片空白,营销模式一片生疏,很茫然、很无助。一切都是从零起先。

我至今依旧记的,40几度的高温天气,我和xx在xx市,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。

短短两个月,我走遍了几乎xx市全部的客户!最终把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的xx市场。才有了我们现在坐在一起的全部同事。

回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有许多的同事付出了许多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依旧怀念他们!依旧感谢他们!

过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过许多的胜利。总结过去,展望将来。我们须要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们须要的是仔细总结,深刻反思!共同创建更加辉煌的明天!

下面,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结,希望大家共勉!

公司的收获与胜利:

一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到12月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会渐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了xx集团和我们的发展。

二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今日的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展供应了牢靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创建一个好的平台,一个欢乐和谐的.工作环境。

三、在过去的一年中,营销模式从生疏到熟识,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了许多营销模式,xx年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、xx之最。每每回忆至此,就不禁感到特别骄傲,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为珍贵的财宝。

四、现在的我们,更是得到了xx集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我们,最应当做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现其次次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,或许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避开。也有人说责任不在员工,在领导。

是的,我也很认同这种说法,过去的全部错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,假如我不出差,不担搁这段时间,全部的错误是不是都可以避开呢?所以,今日把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,肯定不允许出现。

最终,预祝我们的公司在新的一年里,更上一层楼,再创佳绩!感谢大家。

在公司年会上的讲话稿

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体人员向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都是大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也是大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也是所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

公司年会个人讲话稿

尊敬的各位来宾,敬爱的员工们、挚友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和始终支持我们的新老挚友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,万事如意!

20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经验了彩虹,见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调协作下,还是取得了一个丰收的'20xx!我们超额完成了生产年度安排,为公司打开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的供应商、经销商、代理商挚友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导,坚持绿色新能源的企业宗旨,为实现弘扬环保理念,助力健康生活的企业使命而不懈努力,力求实现xxx行业的领跑者的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的服务!

20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是可喜的。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年,敲起了战鼓,春,吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒很多,我们在今日铭刻下人生的志向,企业幻想并为此奋斗究竟!最终,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎x年!

再次祝福全体员工及家人新年欢乐,万事如意!

感谢大家!

公司年会个人讲话稿

各位领导,各位同事:

大家晚上好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的劳碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝愿,向长期以来关切和支持公司发展的各界领导和挚友表示诚心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝愿,祝愿大家新年行大运,事事顺通!

即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,在市场经济形势多变的状况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心同德,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的'确定。

在20xx年的发展进程中,我们经验了艰辛,经验了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们担当的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的幻想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!

历每一次挑战对于xx都意味着一次机遇,我们有理由信任,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们肯定能够再次迎来新的契机,肯定能用我们的共同努力去再次创建新的辉煌!

公司年会上的讲话稿

女士们、先生们:

大家午时好!

已然深冬,硕果累累的即将别去,我们迎来了充满机遇和挑战的xx年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工欢聚一堂,共享温馨祥和。

时光飞逝,我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里,我感受到公司进取和谐的工作环境,团结向上的凝聚力和富有竞争力的战略规划,这些无不促使我更加勤奋地致力于为xx的宏伟蓝图添砖加瓦。

我和在场的很多同仁一样,加入公司两个月左右,听着某总和许多同事的讲解,公司的前进足迹仿佛历历在目。回顾,我们在某总的带领下,调整了公司的管理结构,各部门招兵买马,市场上开疆拓土;制定年度发展战略规划,各团队筹谋划策。

一份耕耘,一份收获,我们用汗水换来了硕果,用拼搏换来了喜悦,用付出换来了成功。我们这个年轻的团队在分享着企业成长同时,也不断提升自身本事,为企业创造更多的价值,实现企业与个人的双赢。

在即将到来的xx年里,某总制定了万销售额的战略目标,这个目标不仅仅是公司销售部的目标,而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标。为了实现这一宏伟目标,我们品管技术部愿殚精竭虑,全力以赴为公司供给先进的研发技术和优秀的产品品质,为增加企业竞争力而不断努力。

如果说是筹划年、预备年,那么xx年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年,是因为xx年是我做强做大向上突破的关键年,称之为转型年是因为xx年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。xx年充满生机的市场,对我们是机遇也是挑战,同时也寄托着争夺人的梦想和信念。我坚信,我们人已做好了充分的准备,按照公司既定的战略决策,不断抓落实,持续改善,定能实现公司的宏伟目标。

充满了期望,我们公司百业待举,我们会百折不挠,在某总的带领下百谋千计,实现公司的百尺竿头,更进一步。最终,衷心的祝愿各位x、各位同仁,在新的一年里生活百事可乐,工作百战百胜。

公司年会上的讲话稿

女士们、先生们:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx “立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

十年的xx已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

公司年会个人讲话稿

尊敬的各位领导和代理商挚友、敬爱的各位同事们:

大家上午好!

20xx即将过去,在这个辞旧迎新的日子,中天恒信全部员工和广阔代理商挚友团聚在一起,总结20xx,展望20xx。今日能站在这里发言,我的心情很激烈,感到非常的荣幸。

作为刚入职的一名新员工,能在这么短的时间里,得到快速成长和提升,我很庆幸最初选择了中天恒信。一名刚毕业不久的学生,面临即将从事的职位感觉都是很模糊的。通过在中天恒信的面试中,我明显感觉到公司实力很强,公司文化体制健全,各部门分工协作。来到公司,发觉公司是处在快速成长期的潜力企业,和这样的企业一起成长,我们个人才能不断得到提高和发展。

在入职的这一个多月里,最重要的就是参加了公司组织的圆梦之旅大型旅游沟通活动。此次活动人数达300多人,客户来自全国不同地市的经销商挚友。通过最初的分析比较旅行社到最终的客户平安返程,在此过程里我学习太多太多的东西,也为以后组织大型活动积累了阅历。很兴奋,此次旅游活动都获得良好的反映,尤其新马泰的游客,他们在国外的.10天里不仅玩的快乐而且购物还很快乐,成为他们很难忘的一次出国旅行。

此外,我是后勤工作者的一份子。公司各部门分工明确,我们后勤部门主要负责财务、人事和客服。在财务这一块的工作中,每个财务人员保持着细心、严谨、负责的工作作风,做好每一笔账,当好每个经销商的财务小助手。客服部门的女孩们,不但人长的美而且声音更美,给销售人员精确报货,做好每笔货物的跟踪,尽全力保证各经销商挚友按时收到所需货物,从而保证店面销售。人事方面,我们主动的聘请人才,让更多的有志之士加入到同中天恒信共同发展的事业中来!在明年的工作里,我们后勤部门全体同事将拿出的工作热忱,的工作状态把后勤部门的工作做的更好,为中天恒信的快速发展供应坚实的后勤保障!

我们为过去的成果而傲慢,为今后更大的成果而祝愿,努力!在以后的工作中,我们会再接再厉,保质保量完成公司交的各项工作任务,尽职、尽责、尽心!我信任,我肯定会通过努力获得更好的成果,我信任,在大家的同心协力下,我们中天恒信的明天将会越来越好,也肯定会很快成为行业的佼佼者!

最终,祝福大家在新的一年里身体健康,生意兴隆!

公司年会上讲话稿

各位代表、同志们:

今天我们召开一届四次职代会暨xxxx年工作会,主要任务是总结过去一年工作,分析当前的形势与任务,安排部署xxxx年工作,动员公司上下坚定信心决心,再鼓干劲,再上措施,统一思想,统一行动,为实现全年任务目标而进行总动员。

刚才,xx作了一个很好的工作报告。报告总结了过去一年的工作,分析了当前的形势和挑战,部署了今年的工作任务,我完全赞同,请大家认真贯彻落实。

在工作会上的讲话,我想从思想认识层面进行,思想认识提高了,对目前的形势与任务认识清楚了,“为什么要干”“为什么能干”“干成什么样”,回答好这些问题,今年的工作也就好干了。

当前的形势需要。随着去年的中央环保督察典型案例的曝光,我们也不可避免地卷入了这场危机中此次危机充分揭示了我们存在的问题:在企业发展过程中没有依法合规经营,企业没有得到高质量的发展,与同行业相比,企业落后太多,是生存还是灭亡,是摆在大家面前的选择题。是继续负重前行杀出一条生路,还是就地躺平得过且过,是我们必须回复的必答题。为了生存,为了后续的发展,我们不但要发展,还要不断地加速发展。站在历史的十字路口,我们没有理由去彷徨,我们义无返顾奋起直追。

公司发展需要。随着国企三年改革任务的完成,作为独立的法人单位,公司必须有足够的赢利能力,连续两年不赢利,这个公司就会被淘汰,生存存在问题。我们从工厂制向公司制转变还不彻底,思维还是计划经济思维,为了完成任务而不计成本,当前传统业务市场竞争激烈,价格我们没有民营企业优势,规模我们没有大型国有企业的优势,管理我们还停留在计划经济,这些传统的思想禁锢了我们,让我们远离市场。随着国有企业改革深化,我们必须走出舒适区,走进市场,经受市场的洗礼,在市场竞争中去学习成长,xx公司的发展需要我们去“立即干、马上干、干成效”。

职工的期盼。xx公司整合了三家辅业单位,有xx名在职职工,xx多名内退职工,职工的人均工资低于平均工资,职工群众都想通过公司的发展,不断提高获得感与增强幸福感。作为xx公司的各级管理人员,有义务有责任担起这个担子,不辜负组织与职工的期望与重托,我们没有理由不去干,不但要干,而且要干成。

正确地认识xx公司的历史,牢记初心与使命,客观地评价我们的现状,有助于我们坚定自己的信心与担当。

xx公司在集团整体战略中的定位。

集团公司对以xx公司为主的辅助板块关注,晋军董事长曾在多种场合表明,集团不但要发展辅助板块,更要高质量地去发展辅助板块,让辅助板块的发展成为集团公司发展的新引擎。

在环保督察整改过程中,集团公司确立了只要xx公司能干的业务优先考虑内部,只要xx公司能干的业务,直接单一来源,给我们提供了内部市场实践的机遇。截止到目前,我们承接了xx尾矿库的闭库工程、承接了冶炼厂拆迁工程、冶炼厂改造、铜录山拆除等工程,后续我们还将承接xx充填项目、xx调度楼、冶炼厂清污分流等项目,这些项目的承接无不体现了集团公司领导对xx公司的信任与关心,表明了公司大力支持内部企业发展的决心。

xx公司有光辉的历史与优良的传统,是我们底气与力量源泉。xx公司三个板块的业务都曾经有过辉煌,我们均伴随着xx集团的成长与壮大,我们均能清晰地记得在铁门关鏖战,在澳炉、在电解建设的意气风发,我们有过成功的经历,这些经历让我们的历史充满力量。尽管我们目前遇到了困难,但这些困难只是发展过程中必然的现象。我们还有传统业务的支撑,我们还有一大批优秀的员工,我们还有强劲的内部市场,这些表明我们的基本盘没有变,企业生存的根基还在。客观地分析我们的现状,能激起我们奋发向上的勇气,回忆旧日的荣光,我们豪迈地接过历史的接力棒。

过去的一年新的产业业态的发展,增强了我们的信心。

炉窑业务有新突破。过去一年我们的炉窑业务第一次走进了外部市场,同xx铜业签订了外部市场第一单,以我们过硬的技术赢得了客户的信任;开拓思路寻求与耐火材料厂合作,构建一条“制造+安装+维保”综合服务链,满足了客户的需求,承接了xxxx铜业的澳炉的大修任务,签订合同金额达xxx万元;我们更寻找一条更高的路,挖掘客户需求,以客户的“痛点、难点”为我们攻关的目标,从砌炉高手向治炉高手的转变,从按图施工到自主设计自主施工的转变,不断培养自己的核心竞争能力,增强炉窑业务的发展后劲;维保业务有新发展。我们参与组建并运行了xx矿业一站式维保项目,输送了xx名xx职工进行技术服务,得到甲方一致好评;我们开拓了xx项目,输出了我们的人员、技术,摸索建立了技术+外聘劳务相结合的方式,培养了一批维保管理人才;我们正在对接xx公司的维保业务,为公司后续发展夯实基础。

对外业务有新增速。我们通过技术创新,开拓了新型衬板,目前在xx谦必希湿法试用,有望突破x个月的使用寿命,将成为我们决战市场的利器;我们取得了国际贸易资质,可以直接对海外企业进行贸易,拓展了公司对外业务的范围,去年实现了xx万美元的收入。

企业发展思路有新变化。我们聚焦传统业务的做精,提高钢构、铸造、钢球等业务赢利水平;我们聚焦创新发展,培育科技创新能力,以新产品去赢得市场;我们聚焦思想解放,在xxxx项目、xx铜排安装项目实行了项目制试点,涌现了一批敢于改变,抛弃舒适、自我突破的职工队伍,出现了一批以专业技能为基础,自主经营、自负盈亏的能人、小老板,他们能自主开拓市场,自主组织实施,自主经营,实现了个人与企业共同发展、互相成就,达到了企业增效、员工增收的目的。

上述成绩的取得,为我们今年工作的开展做了很好的探索,为我们增强了战胜困难的决心与勇气,我们有理由相信,我们一定能行。

评价一件工作干得好与不好唯一标准就是圆满完成上级组织交待的任务,实现企业增效,职工增收,企业后劲增强,发展的方向明确,走的路越走越宽。

x月x日,晋军董事长跟我长达x个半小时的长谈,为xx公司未来发展指明了方向。“轻负担、合法规、强体魄”是我们今年工作的根本遵循。轻负担,是着力消除历史遗留问题,如完成盾构机处置、逾期债权清收、盘活低值无效资产等,轻装上阵,为公司后续发展夯实基础;合法规,就是严格遵守国家法律法规,守正经营,让公司成为遵法守法的典范,我们着力推进xs现场管理,实现本质安全环保,确保公司生产经营正常进行,不出现大的风险;强体魄,就是高标准去筹划公司要发展的业务,如维保业务、炉窑业务等,充分发挥xx集团xx年的优良传统,将我们的历史优势同现阶段发展结合起来,利用xx集团全产业链的优势,在内部市场进行实践,并依托中色集团的平台向外推广,逐步形成核心竞争能力。

今年的工作会上将给大家签订业绩考核责任状,明确了各个二级单位及部室的任务与目标。这些任务的设置,是综合测算了全年xxxx万元的目标,完成这些任务,全年净利润还有xxx多万的缺口,这些缺口需要采取强有力的措施进行弥补。要完成这些目标,需要跳起来“摘桃子”,每个单位与个人都承受着前所未有的压力。希望我们能转变思维方式,发挥全体职工的主观能动性,“将困难抱在怀里,只为成功想办法”。

水电运维分公司在巩固传统水电业务外,充分利用水电运维经验,开拓xx维保市场,减员增效,较去年新增实现利润xxx万元;安装维保公司要抓牢内部市场,紧盯外部市场,在去年开拓市场的基础上,深耕xx集团,力争在工程项目上有新进展,实现利润xxx万元;xx钢构、机电修造要深度参与中色集团内部市场,集团的投资到哪,我们的队伍就到哪;xx公司要发挥自身的专业特长,紧盯目标客户,抓牢技改大项目;租赁分公司要创新业务模式,将车辆自营与他营相结合,统筹好内外部市场资源,服务好内部生产的同时,开拓外部市场。

我们打好环保整改的突击战;打好xx维保的突击战;打好长江管道的迁改、“三供一业”移交的收官战;打好历史遗留问题的攻坚战;打好外部业务开拓的创新战。

我们的队伍中还存在着彷徨者,存在着观望者,存在着“以不会干为荣,谁干谁去干”的思想,存在着“甩手掌柜”。这些现象的存在体现了我们政治站位不高,思想认识不深。公司将出台严格的追责制度,我在这里再重申一遍:酒驾醉驾的一律开除;防疫、安全、环保出了事故的干部先免职后处理。这些是我们的底线与红线,任何人都不能突破。在公司上下全力推进改革进程中,经受住考验完成目标的干部要提拔使用,那些完成不了目标的干部将进行严肃的组织处理。谁砸全体职工的饭碗,组织先砸它的饭碗。让我们以更严格的标准、更实的作风落实好公司的各项决策与布署。

同志们,“奋楫正当时、风正好扬帆”,成功只会亲睐那些奋进者。当前任务已经确,出征的号角已经吹响,我们只有敢于亮剑,敢于突破,勇于创新,以严、细、实的精神狠抓各项工作落实,我相信今年的工作目标一定会实现,我们的明天一定会更灿烂。

谢谢大家!

公司年会上级领导讲话稿

司全体同仁、工友们:

你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20____年,迎来充满希望的20____。

年,值此我谨代表____。

工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们____人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!山高人为峰,让我们在新的一年里勇攀高峰!

公司年会上的总经理讲话稿

各位驴友,各位朋友,各位兄弟姐妹们,大家好!

2015新年的钟声即将敲响,xx户外成立半年来,半年的风风雨雨,半年的欢声笑语,在这里只有快乐、只有忘我,没有忧愁;2014我们一起度过,2015我们也将一起走过,谢谢大家长时间对xx户外的支持。在这新年到来之际,让我们一起挥手2014,展望新的2015。

xx户外是一个充满着热情的团体,也是一个互助互爱的大家庭,这半年我们户外大家一起见证,一起携手。在这里有阳光与沙滩,在这里有高山与流水,我们一起走过了很多。回顾曾经,展望未来。今天我们相聚在这里,召开我们xx户外首届年会。在此对今天到场的各位领队、各位驴友、各位朋友和支持xx户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!在2014火热的7月,xx户外诞生了!

短暂的半年我们迅速成长,从几个人发展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表对认可,支持,帮助xx户外的所有朋友、驴友、领队再次表示由衷的敬意和感谢,希望你们继续关心、爱护、支持,并愿xx户外越来越好!

公司年会上的总经理讲话稿

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京xx建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的xx人,一定要团结起来,为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

项目部。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的'工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立xx品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立xx品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的xx品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将xx的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

公司年会上领导讲话稿

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

我总是觉得时间过的很快,公司筹建时的情景还恍若眼前,现在我们已经在举办咱们公司自成立以来的第一次年会。

总结去年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢陪伴公司一路走来的每一位员工,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢!谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”我对在座的各位充满信心,我也对公司的未来充满了信心。公司提供了一个舞台,而我相信你们的努力能让这个舞台变得精彩纷呈。

在这么大的工作压力下,我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗,并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则,我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向荣之像。

不过这只是一个开始,要想让这颗胜利的果实继续成长、壮大,在未来的很多年继续努力。要想在这块黄金土壤站稳脚跟、茁壮成长,我们任重而道远。

离不开各部门的全力支持,更离不开全体员工的辛勤付出。20xx年我们将继续拼搏、积极进取,让全体员工的辛勤劳动和无私付出得到丰厚的回报,也向董事会交上一份满意的答卷!

最后,在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝大家和大家的家人新春快乐!也预祝公司明年更美好!

公司年会部门个人讲话稿

各位同仁:

大家上午好!

时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!

在此,我谨代表_集团和即将在x市成立的_公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

_集团_中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

过去的一年,有太多太多的。

故事。

值得我们追忆回想当初来到_我可以说是一无所有只有一名员工几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白营销模式一片陌生很茫然、很无助。一切都是从零开始。

我至今依然记的,40几度的高温天气,我和_在_市,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。

短短两个月,我走遍了几乎_市所有的客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的_市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。

回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!

过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功。总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻。

反思。

共同创造更加辉煌的明天。

下面,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,希望大家共勉!

公司的收获与成功:

一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到12月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了_集团和我们的发展。

二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的。

企业文化。

并且还将不断努力不断完善努力为大家创造一个好的平台一个快乐和谐的工作环境。

三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,_年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、_之最。每每回忆至此,就不禁感到非常自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。

四、现在的我们,更是得到了_集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我们,最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。

是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。

最后,预祝我们的公司在新的一年里,更上一层楼,再创佳绩!谢谢大家。

公司年会上领导讲话稿

各位同仁、各位伙伴:

大家晚上好。

首先请允许我给在座的各位拜个晚年。一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来,20xx年是属于我们隆顺的一年。回首20xx年,对隆顺好车汇来说,是一个新生年,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为隆顺好车汇的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年几点重要工作:20xx年是我们隆顺好车汇的诞生年,那么在20xx年里在公司全体同仁的共同努力下慢慢步入正轨。

二是管理水平有所提高。借助引进的专业人才对公司组织经营、管理体系进行全面梳理和提升,确立了钣喷部、装潢部两大大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

三是我们隆顺好车汇在20xx年度里荣获全国客户满意度第一名,这与在坐的每一位同仁都是分不开关系的。

第四、我们是一家人这一企业文化不断深入人心。在这一年里已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等。这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

隆顺的20xx年是厚积薄发的初始。总结这一年来,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和隆顺好车汇一路走来的每一位员工,因为有了你们,隆顺好车汇才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,隆顺好车汇是一个大家庭。在这一年来,隆顺的发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下公司已进入新规划的一年,经过一年打拼与积淀的隆顺好车汇已具备一定的实力,未来的隆顺必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体隆顺人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在隆顺工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的隆顺人,在新的一年里和我一起共同努力。

为所有追随隆顺的人担当起立心之责,同样,我们的团队能否为隆顺的发展担起立制之任呢。

下面,我从两个方面来与大家分享我的观点。

第一、立隆顺之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。在我们隆顺积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,将是成就百年隆顺辉煌的关键。在20xx年,我们举全公司之力,建立了清晰的公司架构,明确了权责关系;制定了科学的福利制度,这些都是隆顺以发展的视角因势利导,以制度治企业的重要布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为隆顺持续发展提供源源不竭的内在动力。

第二、为昌盛立人。

合。四是注重员工心态培养,隆顺是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让隆顺和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

我相信,在不远的未来,所有与隆顺共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了隆顺从平凡走向卓越的新航程。最后请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人拜个晚年!

谢谢大家。

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