2023年鞋厂生管的工作职责(优质5篇)

时间:2023-09-06 14:52:14 作者:雁落霞 2023年鞋厂生管的工作职责(优质5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

鞋厂生管的工作职责篇一

为整顿寝室纪律,加强寄宿生管理,保证正常的教学秩序,特制订寝室制度。

一、组织纪律

1、建立健全宿舍舍长负责制,每人服从宿舍长管理;

3、按时起床、睡觉,切实保证午间休息;

4、节约用电、用水,人睡灯熄;

5、不准在宿舍里点蜡烛。

二、安全保卫工作

1、上课期间不经允许,任何人不得进入宿舍;

3、自己的学习、生活用品应妥善保管;

4、不得随意留宿非宿舍人员住宿,确实需要住宿者,需值日老师同意。

5、按时返校、回家,有事向班主任或值日老师请假。

三、清洁卫生

1、天早晨内务整理,叠好被子,口杯、牙刷、毛巾、脸盆、桶、箱子放在指定位置。

2、坚持轮流打扫宿舍,宿舍内无果皮、纸屑、饭渣、剩菜、米粒。

3、晚间起床、进厕所,不得随地大小便。

4、勤洗澡、勤换衣服,不得乱泼脏水。

四、爱护公物

爱护学校公共财产,如有损环照价赔偿。

五、文明宿舍评比

1、每周评一次文明宿舍。

2、违犯以上规定者,三次以上,本期不能评学校三好学生、优秀干部、学习积极分子等。

鞋厂生管的工作职责篇二

为了能够更好的督促学生完成学习任务,需要制定并实施相应的管理计划,请看下面小编整理的高校学生管理工作计划。

一、围绕学校的全局工作及部门xxxx年度的工作计划及早制订好科室的阶段性工作计划。

二、抓好制度建设,制定完善各项规章制度。

力求使学生管理科xxxx年度的各项工作规范高效。

做好调研,认真思考,重新修订学生管理手册中一些欠规范性的文件,更进一步的实现科室工作的规范化、制度化、科学化。

三、坚决贯彻落实“四项建设”的精神,充分利用学生信息管理平台,改进工作的方式方法,以促进工作效率的大幅提升。

四、制作学生管理科的工作网页,丰富网页的形式和内容,使学生能够在网页上直观而及时的了解到学生日常管理等等相关信息。

五、通过“走出去,请进来”的方式,加强与相关高校学生管理科的联系与交流,借鉴好的工作经验,进一步提升学生管理水平及服务学生的意识。

六、根据学校及部门的总体安排,针对xxxx年3月正式入住花溪校区办公,及早制定好科室的工作重点及理清科室在新校区开展工作的新思路。

七、完成领导交办的其他临时性工作。

xxxx年,我院将按照学院“十二五”发展规划安排,坚持学院中心工作导向,坚持“新三中心”,不失时机地、稳健地、扎实地推进cdio人才培养模式改革。

强化我院特色素质教育活动,提高学生第一课堂保障力度,提升第二课堂教育质量。

形成“以学生为中心”、“以学生为主体”的学生工作模式与学生工作机制,完成使学生主体性得以充分彰显与发挥的学生课外活动项目体系与学生课外活动平台的建构。

计划如下:

一、总体思路。

根据学校xxxx年的工作重点和我院xxxx年的总结,围绕学校中心工作,探索践行发挥学生主体性的学生管理模式。

以理想信念教育为核心,以提升核心竞争力为切入点,抓良好习惯养成,进一步提高广大同学的思想道德素质修养。

二、主要工作目标。

1、建立适用于二级学院体制下的规章制度。

2、初步形成事务工作标准化。

3、加快学生党建质量化工作进度,提高学生党员和入学积极分子在学生群体中的榜样作用和常规管理中的重要作用。

4、依靠专业社团,结合人才培养方案继续开展高质量的学生素质教育活动。

5、强调良好工作习惯的形成,强调过程管理系统化,注重工作细节程序化。

6、将出勤率、到课率保持在95%以上。

7、四星级文明宿舍率达总体的60%以上。

三、主要措施。

1、修订原有的系部规章制度,使之与二级学院管理体制相适应。

根据构建发挥学生主体性作用管理模式的思路,建设相应的学院级规章制度。

2、对事务工作进行梳理,对同质化的事务工作、数据类的事务工作进行标准化规范,便于比对和减少工作量,提高辅导员工作效率。

3、加强学生入党后的教育培养,保持入党前后表现一致。

提升在常规管理中的作用。

4、提高对学生党员在各方面的成绩要求,加强树立榜样作用。

5、按照一个专业一个学生社团的方向创建人力资源、酒店管理、房地产管理、等专业社团。

并按专业归属原则,由专业教师指导开展学术活动,提升学生的学术融合度,创造学生的专业成就感。

6、发挥班主任的'作用,要求班主任加强与学生的关联,提高科研立项中学生的参与率。

7、加强档案资料的积累和保存。

注意总结经验,提升工作技巧。

8、采取有力措施加强班风、学风建设。

新学期,在学校领导的关心、支持及正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的宿舍环境。

一、围绕中心,服从大局,做好新生入住及管理服务工作

1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作。

在七年级学生到校之前,我们的寄宿部老师提前到校,对各宿舍的卫生进行彻底打扫,不留任何死角。

在新生入校时,以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生宿舍,他们给与了积极的评价。

2、认真落实学生作息制度。

为了配合校风学风建设,加强对学生的管理,寄宿部严格执行宿舍的晚间熄灯制度。

学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研,一面学习兄弟学校,一面倾听学生的意见,在此基础上,严密制定了实施方案。

1、坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。

在原有制度基础上推行程序化管理,规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理办法》、《住宿管理员职责》、《住校生请销假制度》、《住校学生量化管理条例》、《学生宿舍安全保卫细则》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。

寄宿部特别成立了“学生会宿管部,定期对该部成员进行培养。

三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作

(1)加大宣传力度。

对于安全稳定工作,我们注重正面引导,加强了信息的公示和披露,效果良好,,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传,毫不松懈。

这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

(2)加强检查与维修。

为杜绝安全隐患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍楼进行安全巡查;对于发现的安全隐患如:对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修,力争在源头上预防和控制安全事故的发生。

除了例常的检查寄宿部还分别在春季、冬季会同公安处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收。

(3)重视安全管理工作。

利用每周一的例会对全体值班员进行培训,对值班老师进行安全知识培训,熟悉灭火器的使用方法及发生意外时处理紧急事件的操作。

将安全秩序工作制度化、规范化,要求值班员每天巡查各楼层,发现安全隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室安全有序,无明火、无外来人员留宿现象,宿舍楼内无停放自行车现象。

在新学期里我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出一定贡献。

我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

鞋厂生管的工作职责篇三

一、紧紧围绕学校中心工作,以学风建设和学生教育管理为重点。根据学生处要求,开展好以“在创新中茁壮成长”为主题的教育活动。

1、开展好每次的主题班会,主要围绕有关“世博会”知识的演讲,结合学雷锋、祭扫烈士墓、“五四”青年节,国庆节等重大纪念日以及重大事件进行思想政治教育,举办歌咏会等对学生进行革命传统、理想教育,提升学生的爱国、爱校情怀,激发学生的学习热情,树立高尚情操和奉献精神,争做新时期创新型人才。

2、开展综合素质教育,为学生在创新中茁壮成长创造积极健康的校园文化氛围。

(1)参加学校组织的各类有关综合素质教育活动

(2)开展班级板报评比活动。

(3)开展“树典型、找差距、比学赶、同进步”活动,结合团组织推优工作、模范人物、先进事迹、身边人、身边事的宣传。

(4)母亲节,要求每个学生给自己的母亲写一封慰问信(并且在班级上进行交流);重阳节,为老年人服务;教师节,给教师短信的问候,对班上困难的学生开展帮助等。

通过上述活动,使学生积极向上增强荣誉感、责任心、团队精神,学会尊重人、理解人、关心人。积极营造学先进、赶先进的浓厚氛围,进一步激励学生努力学习、健康成长,推动优良学风、校风及和谐校园建设。

二、对班主任的培养、培训与考核

2、对学生的成绩的及格率、考级、技能证书持有率、将来的职业生涯、就业、创业等进行指导和管理。

3、根据学校的规定,有计划的安排班主任的学习培训,力争在一年内使年轻的班主任获得教师资格证书。

4、探讨和改进大学生思想政治教育工作的新方法、新途径,争取选择3—4个自治能力强的班级进行管理模式的改进,培养学生的“三自”能力,发挥班级干部的作用,并注意总结和指导。

5、对班主任上班时间实行一些灵活的弹性工作制。要求集中与轮流值班制相结合。使班主任有一定的自我提高学习的时间和进行社会、市场调研的机会。

三、做好招生工作。x年的招生对外语系的生存和发展至关重要,要求每个员工各尽所能、各施其力,班主任对南通籍的学生动员和摸底。收集和利用相关信息,促进招生工作。

鞋厂生管的工作职责篇四

首先,学年起始,重建班干队伍,提高班干的服务意识,强化其带头作用,这一举措是为了让更多的同学加入到管理班级、服务班级这一队伍中来,增强主人翁意识,认识到个人在群体中所起的作用,同时锻炼学生的管理组织能力,从而带动其他同学共同建设班集体。班干由自荐和选举两种形式产生,对候选人员要有更严格的要求:学习成绩可能不是很好,但必须在进步,纪律、卫生以及其它集体活动要带头参加,力所能及,作表率。

二、激发学生学习热情,提高班级整体水平

首先,引导同学寻找自己的精神支柱,所谓精神支柱,也就是学习的动力的来源,学习的方向盘。学习要有远大的目标,这样,才能做到“我要学”,根除“要我学”的不良心理,因此要经常关注学生心理,多找学生谈心,于是,我决定采取个别谈心、集体讨论的形式,探讨现实和将来,树立学生的自信心,对未来充满希望,力求进取。

其次,积极开展有意义的班集体活动,课内课外相得益彰。

如开主题班会、演讲比赛、辩论赛等等,激发学生的生活热情。黑板报是学生发挥自由个性、施展才华的小天地。黑板报的内容不刻意的作要求,让学生自己设计,自由发挥,将艺术和内容很好的结合起来,尽现个性和才华。学期末进行班级黑板报评比活动,以两组为一个单位,由学生作评委,在评比中激发学生的学习兴趣。

再次,与各科任课教师配合,随时了解班级学生动态及学习情况。

三、培优补差,互学互进

对于教师来讲,每一位学生都是可爱的,都有闪光点。因此,帮助学生提高成绩,是教师义不容辞的责任。这里“优”与“差”,是相对而言的。对学习能力相对较强、自觉性较高的同学,要求他们以更高的标准来要求自己,要具备多方面的才能。避免安于现状。当然,这要因人而论,不能不切实际,一味拔高,反而适得其反。而对学习自觉性较差、学习意识不强的同学,则要给予更多的鼓励、帮助,多与他们交心,共同探讨,找出存在的问题,如是信心不足,努力不够,还是存在心理障碍,做学生的良师益友。

四、尊重学生的意见,共同探讨班级存在的问题

班级是每一位同学的班级,每一位同学都有责任合力把班级建设好。因此在处理问题的时候,我多多听取学生的意见,和学生一起讨论,争取园满的解决问题,比如,如何更好的督促同学认真完成劳动任务,如何为班级创造一个和谐的学习生活环境,我相信身处其中的同学一定有更好的见解,然后大家共同商议,让学生感觉到自己是班级的主人,自己的一言一行对周围人都是有一定影响的,从而逐步有意识的自主管理,培养学生的自觉性。

班级,它是一个由学子组成的集体,是学生成才的园地,因此我们在建设班集体的过程中,要以学生为主体,给他们更多自由、自我化的空间。当然,学生这个群体又有着它的特殊性,如他们是未成年人,我们要更理性的管理班级,为学生的成长创造更好的环境。

鞋厂生管的工作职责篇五

时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的 2012 年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快三 个月,在这三个月当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较 大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支 持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精 神。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。

自 11 月初,从助理

一职转变为 pmc开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是 后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

1、对本公司生产的所有产品非常

3、要熟悉产品的加工流程 , 而我的所学还仍然远远不够;

在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,(以便计划及时调整和安排);4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你 才能更合理的,高效率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产 顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高 低,不仅显示了 pmc的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目 标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。

一、与业管方面:

pmc改善品的时间;

3 个月来的工作情况总结如下:

pmc 不仅要自己做好计划 四、与品保方面:

1、与 iqc 及 pqc 沟通过少; 五、与研发部方面:

且导致新物料的购买周期长,延误生产等不良现象;

pmc要考虑到的方面。平常所做的各类报表,就是工作结果的一

pmc 及各部门更好的开展工作,针对

2012 年

2013 年的工作计划:

三、与采购方面:做好辅料等的“安全库存” 四、与品保方面:多与

/ 避免产线停线次数;

;实现“四不” :不断料、不停线、不呆

除了对以上相关部门的协调外,料进度及时作出跟进及相关调整。

自己还要做到: 1、及时了解生产状况,对生产进度及物

2、生产计划及物料控制

加强与生产相关部门的沟通协调;

4、有效沟通,上下同心,加强

何锦霞 青口中心小学

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见的通知》,紧紧围绕《小学德育大纲》,联系社会、学校、学生的实际、,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和公民道德教育为重点,以创建文明校园、文明班级和评选文明学生为载体,从文明礼仪教育 和行为规范教育入手,循序渐近,强化学生文明行为习惯养成教育,使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人。二、工作目标 1.2.3.4.5.注重养成教育,强化日常行为规范的训练,营造良好 的学风、班风、校风。

加强公民教育和法制教育,让每个学生遵纪守法,从小养成良好的社 会公德。

日常行为规范》的要求,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争做“星级班级” 和“星级学生”为载体,积极构建学生自我教育、自我管理、自我激励的“三自”机制,形 成学生自评、互评和教师评相结合的“星级”学生评价制度。加强班级管理,经常进行班容 班貌检查。4.培养学生良好行为习惯。

(钱梦月)

“五爱”:“爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、门窗无破损、卫生无死角。课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、后进生有 的面貌迎接新的挑战。我们部门的工作计划主要有以下几方面。

一、迎新工作

1、积极与各院系生管部配合,对新生宿舍进行卫生打扫及检查。重内务卫生。

每星期二晚上开例会。在例会中,一方面,将工作中总结的经验和教训传授给他们,让 他们少走弯路;另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决办法,对工作 中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。

并灵活解决,有利于部门的不断发展。三、勤工助学

1、与学校内部的食堂及超市、图书馆等联系,尽量能提供些勤工助学的工作。

2、对外寻找一些工作的机会,例如发传单、促销之类的。我们会及时提供一些信息给同 学。

四、简报工作

1、简报的形式做一些改进,如简报可不可以改成正常报纸的形式等。

2、简报的内容以食堂调研、勤工俭学、生活服务站为主,贴近同学们的生活,帮他们提 供助学信息及解决一些吃住问题。于: 生管年度工作计划)化。

五、食堂工作

1、定期对学校食堂进行卫生检查。

2、继续开展食堂工作站,每星期都会分别在南北食堂进行意见收集,出来,及时与食堂联系沟通,进行改进。

1、与学校各院系配合定期对学校宿舍进行卫生检查。 2、提高宿舍文化氛围,进行宿舍学习交流会等。

年年度工作总结及 2013 工作计划 年的工作业绩是什么?

并以海报等形式展

同时,根据学生反应及热点话题适时进行一些板块变

(转载

让新生进学校开始就注

在 2012 年 1 月至 8 月份:

5 批,总结来讲就是没有数据支撑没有工作

4、生产的人员对品质观念不足, 造成生产线补料太多浪费成本

导致有时部门与部门之间的工作不能有效

.例外壳报废,我们每一款

新产品试产都没有成熟就开始大批量的投产 2.2012

年的目标是什么?

95%; 85%;, 这样麻木的生产也会造成生产还没有做好准备

(1)电源出货计划达成率(2)电源材料交期达成率

(3)仓库呆滞物料每季度消耗不低于 3 种物料;

100%;(4)及时跟催材料交期,跟据交期回复给业务准确率

(5)辅助材料费用及生产退料产生的材料费用每个季度成递减;(6)认真、按时、高效地做好上级主管交办的其它临时性工作。

(3)每天下班前要确认明天出货的产品是否有入库;

生管科 2011 年工作计划 公司各位领导:

2011 年 年、季、月工作计划(1)

(来料 10 批至少有 5 批是不良)

才可大批量采购物料投入生产,避免呆

着变化而改变,但是我们的周生产计划是比较准确的,它是在月生产计划和周发货计划基础 上进行制定的,尽力把计划做到更加准确。

6、原材料、辅材、耗材:由原材料仓管员、辅材库仓管

员提供原材料、辅、耗材报表,通过每日的原材料、辅、耗材报表,耗材使用情况。

7、线上退回的纸箱、布袋由各车间安排专人清点,确认

数字。注一、注二车间将有人统计,并同时做好线上退回统计表。8、从 3 月份起将实行,根据计划领用单领用各种物料。执行部门 : 各车间及各外协厂家。

9、从 3 月份起对各外协厂家所领用的原料、辅、耗材进 行监控,并同时做好外协物料领用日报表。

10、逐步对冲压订单、物料、发货计划、生产进度、仓库 库存进行学习,尽力在6 月份之前对冲压车间进行了解掌控。

以上是生管科 2011 年初步实行工作计划。我们会竭尽全 力做好相关工作,同时做好与各部门的沟通与协调。

辅、了解到原材料、

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