2023年做鞋品检年终总结通用

时间:2023-08-23 10:03:15 作者:储xy

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

2023年做鞋品检年终总结通用篇一

为了进一步加强对危险化学品安全生产专项整治工作的领导,统一协调和指挥专项整治工作,镇政府成立“危险化学品安全生产专项整治”工作领导小组。组长由镇长李晓峰担任,副组长由人大主席陈海伟担任,领导小组下设办公室,李建峰担任办公室主任。为了使专项整治工作顺利开展,镇政府制定了《危险化学品安全生产专项整治工作方案》,做到时间有安排,整治有步骤,措施有落实,整改有反馈。我镇认真贯彻落实“安全责任重于泰山”的要求,按照“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守法”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全生产领导责任制,层层落实安全责任,要求各企业把安全生产工作摆上议事日程。狠抓危险化学品领域非法违法生产经营建设行为,进一步深化对全镇危险化学品生产、使用、储存、运输、经营和处置废弃危险化学品等各个环节进行全面整治,完善安全生产规章制度,推动安全生产责任和责任追究落实,建立健全安全生产隐患排查长效机制,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,坚决遏制重特大危险化学品生产安全事故,努力实现我镇危险化学品安全生产形势稳定好转。

对危险化学品的品种、种类、危险性及施救方法进行大力宣传,促使危险化学品经营者、生产者及使用者增强安全意识,使其在生产、使用、储存、运输、经营和处置废弃危险化学品时,时刻注意安全,严格按照操作规程执行,并增强安全设施建设,从而有效遏制危险化学品安全事故的发生。

我镇共有三家加油站,我们分别对加油站进行检查,检查内容包括:

1、储存罐罐体;

2、加油站建筑物;

3、电线线路;

4、警示标志牌;

5、安全生产规章制度;

6、运输车辆;

7、安全设施配备情况;

8、驾驶人员和押运人员是否取得上岗资格证情况等。经检查,加油站的安全生产规章制度不健全,在我镇安全办的协助下已经完善。

我镇对一家液化气供应站进行检查,要求定期办理和更新各种经营手续,定期检查气瓶,防止气瓶超期使用,从而引起安全事故;要求各供应站严格执行液化气储存仓库远离住宅区的规定;要求各供应站加强对运输车的管理,确保其安全运输。

2023年做鞋品检年终总结通用篇二

1、区农检中心继续坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度,并采取自检与抽样相结合的办法,不定期对生产基地、市场、超市的农产品进行抽检,至目前为止东西湖区农检中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次,合格率99.93%,超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务;集贸市场自检点自检12800批次,合格率100%,基地自检53418批次,合格率100%,超市自检34300批次,合格率100%。自检合格率较上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果农产品均纳入检测范围,监测覆盖率100%,对检测中出现农残超标批次严格把关,及时通知属地办事处及市、区相关部门进行有效处置。对已采收上市的就地销毁,对尚未收获的蔬菜、水果、农产品暂停收获,等安全间隔期满后,经监测合格后再行采收上市。如:8月8日走大队农户的瓠瓜;10月19日街大队大白菜秧;经多次反复检测,呈阳性反应。我们认为该两批次农药残留超标,及时通知走街农办及农业局质安科的同志,一起赶到责任农户田间询问打药的情况,针对不同情况进行了暂停采收或销毁铲除等处理,并组织产地农户到现场观摩以示警示,教育农户,提高认识,效果良好。

2、配合农业部、农业厅、市农检中心对东西湖蔬菜、农药残留开展监测72批次,合格率99.23%。

3、加大节假日期间农产品检测力度,自检督查力度,如在五一、十一、中秋节期间,农检人员深入基地、超市开展检测和督查工作,确保全区人民节日期间农产品消费安全。

1、加强领导,层层签定责任状。坚持农产品质量安全监督管理工作联席会议制度,年初及时召开农产品质量安全监督管理工作联席会议,部署全年农产品质量安全监督管理工作,层层签订责任状,明确职责,健全“一把手”亲自抓,分管领导主动抓,责任单位具体抓的工作制度,在农产品质量安全监管工作上实行一票否决权。

2、加强监管,促进检测体系建设

开展农产品质量安全检测,提高农产品质量安全水平,不仅事关广大人民群众农产品消费安全,也事关调整农业产业结构,提高农业经济效益,增加农民收入,促进农村经济发展。为了更好地完成这一重任,必须通过强化监管,促进检测体系的完善和发展。为此,我们分别于7月初和9月中旬先后二次对我区8个办事处45个自检点的检测情况进行普查督查,从自检工作是否正常开展;检测人员是否正常上岗;检测设备配备是否齐全;检测制度是否建立;检测样次是否按要求完成;检测操作是否规范;检测记录是否规范详实;检测试剂保存是否符合要求等九个方面,进行了专项督导检查;对检查过程发现的问题,及时与被检方沟通,提出整改建议,并督促其整改到位。如我区办事处大队自检点,7月初检查发现,由于酶片保存不在专用检测室冰箱内,试剂保存不符合要求,通过与检方沟通,晓知以理,督促检方添置了一台专用冰箱,使该自检点的工作逐步走向规范化。监督和指导各办事处、集贸市场、批发市场、超市检测点开展农产品自律性检测,做好检测结果的记载、归类、建档、公示等工作,我们重点加强对地区及地区的几个大超市、集贸市场蔬菜农药残留检测的监管,如走街蔬菜市场发现公示牌不合要求,量杯、试管未配齐,检测人员操作不规范,我们现场演示操作,手把手地指导他们检测,对发现的问题限期改正,直到督导改正为止,通过强化监管,全区各自检点日常性检测工作已步入良性循环轨道。

3、加强宣传,提高全民食品质量安全意识

我们利用3.15消费者权益保护日、科技周和科技下乡等时间配合区工商局、区科技局等有关部门,积极开展农产品质量安全宣传活动,发放各类宣传资料1300份,引导农民科学合理使用农药,自觉不使用禁、限用农药,未达安全间隔期蔬菜自觉不上市,未经检测的农产品不上市等,全面提高民众农产品安全生产和消费意识。

4、加强业务水平的提高,积极开展培训教育

为提高检测人员的业务技能,按照年初工作安排分别于4月中旬、5月下旬举办检测人员培训班二次,邀请市农检中心高级农艺师来我区对各检测点人员开展农产品的安全知识及检测技术培训,参加人员80人次,通过培训,提高了全区检测人员的责任意识,业务技能。

1、投入不足,检测手段、检测环境还需改善。

2、检测人员7成以上为近3年新近人员,精神风貌良好,但工作经验较为欠缺,人员技术水平和整体素质有待进一步提高。

3、个别区县工作人员对的重视程度还不够,监督与检测力度还不够大,有待进一步提高其对水畜产品质量安全工作的认识。

1、培养过硬的检测队伍。实行培训上岗,挂牌上岗,未经培训,没有上岗证人员不得上岗的制度,通过争取领导、争取政策等措施稳定队伍,大力培养检测人员素质,促使其快速成长。

2、进一步加大抽检力度,我中心将保质保量完成省市农委、食安办下达的抽样检测任务,严格遵守检测工作的科学性、公正性,确保检测结果准确,严防不合格产品流入市场,同时积极配合各级行政主管部门开展例行监测。

3、积极争取市委、市政府领导的重视,继续加大对检测工作的投入,切实改善工作环境和工作条件。

2023年做鞋品检年终总结通用篇三

食品安全是关乎国计民生的大事,“食有所安”是群众共同翘首的期盼。____年,市市场_以巩固提升创建国家食品安全示范城市为引领,始终以群众食品安全底线守护者、高效监管实践者的姿态,持续推进食品药品安全提升工程,认真践行食品安全监管“四个最严”,把“食品安全”贯穿到“从田间到餐桌”安全监管的“最后一公里”,进一步巩固了我市食品安全总体形势稳中向好的发展势头。

____年按照省、市“创业创新,服务发展、服务民生”活动要求,市市场_充分发挥自身作为食药安全监管部门的担当责任意识,不断强化食品安全源头治理,提升食品安全治理能力; 通过组织开展一系列食品药品安全专项整治行动,对食品药品安全方面损害群众利益问题保持高压态势,持续推进食品药品安全提升工程扎实开展。

一、推进党政同责,凝聚市场监管合力

安全党政同责,不断提高食品安全工作水平,努力增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

领导带头推动。将《地方党政领导干部食品安全责任制规定》《深化改革加强食品安全工作的意见》和《关于深化改革加强食品安全工作的若干措施》等文件纳入市委理论学习中心组和政府常务会会前学法内容,集中组织学习政策文件精神。市主要领导带头落实,并多次对食品安全工作作出重要批示,提出具体要求。市委常委会专题听取食品安全工作汇报,市政府常务会专题研究解决食品安全领域重大问题。

加强制度保障。市委、市政府印发实施市食安委制定印发《市党政领导干部食品安全工作责任清单》《关于调整市政府食品安全委员会组成人员的通知》等系列文件。强化食品安全监管责任落实,将 6大类 89 项食品安全重点工作分解到各位常委、政府领导班子成员和有关部门,明确各项工作牵头领导,厘清部门职责,推动工作落实。

建立联动机制。将食品安全纳入各级各部门重点工作。定期召开市食安委全体会议、食品安全形势分析会议、食品安全专项工作调度等会议,全面分析研究全市食品安全面临的问题和解决办法。同时,市督查办对相关县区落实食品安全重点工作情况开展专项督查,进一步推动食品安全各项工作有效落实。

守土有责、守土负责、守土尽责。全市食品安全监管工作形成了“党政同责、一岗双责,权责一致、齐抓共管”的工作格局。

二、强化安全治理,构建“从田间到地头”监管体系

食品安全监管点多、线长、面广,要保证群众吃得放心、吃得安

心,需要市场监管部门紧抓监管重点关键环节,全面掌控,延伸监管触角,构建“从田间到地头”监管体系。

食品安全源头治理得到加强。一是严查环境污染。进一步加大农用地污染风险管控力度,组织开展农用地土壤污染状况详查和涉重金属重点企业清查。探索建立重金属等超标粮食处置长效机制,制定出台《关于加强粮食重金属污染治理实施意见》。二是保障农业生产。提升农业标准化生产水平和优质农产品供给能力,全市农业标准化生产覆盖率达____%。保证农产品产地准出、市场准入有效衔接,将全市____家规模以上农业生产、农资经营企业纳入诚信体系建设,289家农产品生产企业执行“食用农产品合格证”制度。加强农安县创建工作,达到国家农安县创建标准,所有县区达到省级农安县创建标准。建立食用林产品安全质量监测平台,开展追溯系统录入工作,发放二维码 1568 个。三是完善质量标准。组织开展食品安全标准跟踪评价工作,实地调查 6 个县(区)39 家单位,牵头开展全省乳及乳制品标准跟踪评价工作。

造了一批优质精品肉菜专柜,“百千万”食品超市示范创建率达到____%。三是餐饮服务监管方面,明厨亮灶完成比例达到____%,清洁厨房创建比例达到____%,大型餐饮、学校(含托幼机构)食堂等单位良好以上等级比例达到____%,创建省级食品安全标准校园食堂98 家;开展小餐饮综合治理提升工程,打造了餐饮示范街等小餐饮示范街 48 条。

强化地标引领推进产业升级,新注册 65 件地理标志商标,向国家市场监管总局申报 6 件地理标志保护产品资料。并在提升进出口食品监管、完善保障机制、强化日常监管手段及加大打击食品违法犯罪力度等方面常抓不懈,积极推进等市场监管热线“五线合一”和信息化平台整合,统一整合为____,一线对外,接受投诉举报,社会共治局面明显加强。

三、落实“四个最严”,重拳惩治损害群众利益行为

2023年做鞋品检年终总结通用篇四

(一)、20__年主要工作完成情况

1、品质管理整体工作完成情况概述

分公司品质部20__年度主要工作胃药围绕体系工作的建立于完善,在总部领导、分公司领导及兄弟公司的支持下,先后完成了体系文件中服务中心工作手册、工作记录、二级文件的编制及修改工作,同时并协助一期服务中心完成了公共部位、地下停车系统vi导视系统的设计梳理工作、二期前期介入工作。各项工作紧紧围绕目标、计划的管理思路开展,加强沟通和协作,充分发挥本部门的指导、监督作用,认真听取服务中心意见、建议,及时为服务中心提供技术支持,对分公司标准化工作的推进起到了积极作用。

2、主要工作事项及工作完成情况

(1)体系文件工作手册、工作记录的建立及完善,二级文件的汇编修改

(2)逐步推进开展品质监督、检查及标准落地工作

实行专业化监督、检查的总体思路下,在检查过程中执行方法力求客观、量化和具体,保证检查的公正性和客观性,重点突出品质分析和改进,检查标准分别由检查项目、内容、评分标准、检查方法构成,检查标准主要是以分公司制定的《物业服务监督检查规程》为基础,在满足标准、规范和流程的要求。目前分公司开展的品质督导检查已遵照计划、合理安排检查范围、交底检查标准有序进行。

20__年上半年因体系文件处于建立初期,故日常的品质督导检查无标准可依、无水可源,在下半年9月份体系文件完善后,分公司品质部逐渐将品质督导检查工作列入正常工作序列,尤其是在10、11月份按不同区域、不同时间、不同要求对服务中心及销售案场进行了分项、专项检查,按时组织召开品质例会,对检查的问题项进行分析并分享解决方式方法,通过品质督导检查检查,服务中心已逐步向标准化、流程化、专业化进程迈进,本部门在过程中通过沟通、协调、调研发现自身不足,以备在后期工作中改进,在尽可能使体系运行过程中的标准化、量化和具体化,力求促进分公司制度化、程序化和标准化的管理理念的实现。

3、重视一期已交付区域与即将交付区域公共部位的问题跟踪处理,在11月份下旬,由本部门组织分公司各部门、服务中心对一期所有公共部位进行全面查验,并将查验问题及时发地产公司要求其整改完善,此为服务中心在后期管理中因公共维修责任规避了风险。

(5)其它工作

3组织一期20__年度客户满意度调查工作,目前已在有序的开展;

4负责日常对服务中心保洁分包单位的督导检查工作。

(二)、工作经验总结及工作存在问题

(1)主要工作经验

3为促进分公司品质管理工作,提升分公司软性服务水平,本部门一直在思考如何在我们日常为客户服务过程中去“寻找差异性、服务特色、服务亮点展示”,在做好基础性服务之外,力求给我们的客户带来一些受尊重、受推崇、认同、认可的服务感知。

(2)工作存在的问题

__年工作主要呈现两个特点:一是,一期集中入伙次数多,第二,文件编写量较大,总体工作基本按照既定计划完成。在工作中加强了与服务中心和分公司其他部门的沟通和协作,能够及时完成领导交办的各项任务。但通过一年来的工作回顾和总结,个人认为工作效率有待进一步加强,分公司与服务中心分工有待进一步明确,以便减少内耗、提高效率。在明年工作本人将进一步提高工作效率,工作中抓住重点,改进工作方法。

二、20__年工作计划

(四)、加强外包服务商的工作监督,不断提高外包服务质量;

(九)、全面推进分公司的标准建设、制度建设,强化品牌建设。

2023年做鞋品检年终总结通用篇五

销售冠军的擅长点就是会说。今天本站小编给大家为您整理了工作总结销售鞋子的范文,希望对大家有所帮助。

尊敬的领导:

您好!在鞋柜工作差不多快一个多月了。在这将近两个月里我从中学会了很多的东西。以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的。在着一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去。我虽然不是最好的但一定会做得更好。相信通过我们大家共同的努力一定会做到。

在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结。店与店之间的互助。同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法。了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子。销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点。用我们鞋子所在的优点来吸引顾客。在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语。pos和dpos我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了。大家都很积极的工作。

在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验。这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度。从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流。

严格遵守公司的规章制度。做事首先从公司的利益出发。,及时将公司的信息传达给每一位员工。随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来。团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量。了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里。做到细而快。使工作具有针对性从而增加我们的销售。销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境。积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求。并发自内心的微笑和礼貌用语。让顾客满意的离开本店。

回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们xxx全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

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