汽车销售主管竞聘演讲稿(模板9篇)

时间:2023-09-10 19:03:43 作者:笔尘 汽车销售主管竞聘演讲稿(模板9篇)

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

汽车销售主管竞聘演讲稿篇一

大家晚上好!

今天晚上我们这里灯火通明,我们邀请了很多我们市的领导,干部以及商业精英来参加我们的开业仪式,让我们的开业仪式更加的隆重,盛大!很高兴大家前来参加xx广场“圣诞亮灯仪式”,我代表xx集团全体员工对大家的到来表示忠心的感谢和热烈欢迎!

xx广场是xx集团旗下的高端精品百货店,于今年xx月xx日试营业。xx广场以“精致、时尚、品质”为经营理念,强强联合xx美特好连锁超市股份有限公司,携手打造全新的高档时尚消费场所!目前,众多国际奢侈品牌已纷纷加盟维多利广场,如:1881、g&h、k&c、宝马、宝姿、卡迪亚、范思哲等等,xx广场将为呼和浩特高端人士打造高质量商品和愉悦购物体验!

几年来,xx集团凭借雄厚的企业实力、广泛的品牌影响力及稳定的消费群成为xx商业界的领头羊。而今,xx广场以其鲜明的个性和一流的购物环境,再次成为呼市时尚购物的新旗舰!

经济的发展随我们国家来说是极有意义的,扩大内需的很大的方法就是刺激我们居民的消费,所以我们就要以最好的服务来欢迎大家,我们一定有着我们市的最好的`服务和最好的质量,绝对保证大家的消费者利益,我相信大家一定会感受到上帝购物的感觉,我相信大家一定会满意我们的服务!

今天,xx广场将拉开维多利广场正式开业的预热活动。在xx广场正式开业预热期间,xx广场陆续为您献上精彩奢华的时尚盛宴!最后让我再次感谢各位朋友的光临!让我们共同期待xx广场正式开业的到来!并敬请您的光临!

谢谢大家!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇二

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。积累了丰富的实践经验。

几年前,我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。 去年,为照顾家庭,我招聘到**商场从事**工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,经过日日夜夜的耳濡目染,我对**独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸**商场明天的辉煌!

谢谢大家!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇三

大家好!

我的演讲主题是:《用心服务创造满意100》。我们家电以“用心服务、诚信经营”为经营准则,并且把“用心服务”放在首位。“用心服务”是营业员的基本要求。任何时候“用心服务”都是衡量一个营业员的标准。用心服务是指要从心里把顾客当作自己的朋友,当作自己的亲人,把顾客的利益放在首位,记在心里。

只有想顾客之所想,急顾客之所急,才能让顾客感动,我们要用优质的服务温暖顾客的心,用我们真诚的服务创造顾客的“满意100”。

当然我们是普通的营业员,同样有酸、有甜,我们服务的顾客各种各样的类型都有,得到过顾客赞扬,也挨过顾客的批评,把嗓子说哑是常事,有时还遇上不讲理的顾客大发雷霆,心里委屈得只想哭,但是委屈归委屈,我们的工作决定我们是服务于顾客的,顾客永远是对的,顾客就是上帝,只有顾客满意了才是对我们工作的肯定。

山林追求高峻、大海追求奔腾,而服务追求的是让顾客满意。那么,如何才能做到“用心服务,让顾客满意”呢?看到顾客,微笑是少不了的,一个真诚的微笑就像是一把开启我们与顾客用心沟通的钥匙,在接待顾客的过程中要做到热情,细致,周到,对顾客提出的疑问不抱怨,耐心解答,做正确的导购,“用心服务”就应该做到让顾客没有疑虑,满意地购买到适合自己的商品。

企业之道在于诚信,服务之道在于用心。现在的顾客到商场来,已经不再只是想购买到满意的商品,而且还需要享受到优质的服务。用心为顾客提供专业化、人性化的优质服务是我们的责任。我们关注“用心”是因为在服务工作中还有一部分做得不到位的地方,比如:带着情绪上班、挑客、对顾客不能一视同仁、顶撞讽刺顾客等等,更有甚者和顾客大打出手,之所以会这样都是因为我们没有把顾客放在心里,没有把顾客的利益放在首位,没有把本职工作做好。

正是如此,我时刻提醒自己要牢记“用心服务”。努力成为一名优秀的营业员,现在我周围有很多工作干得很出色的大哥大姐,他们在自己的岗位上兢兢业业,无怨无悔。我肯定会以他们为榜样,努力工作,努力用心为顾客创造感动、创造我们自己的“100满意服务”。

最后,我庆幸自己来到家电这个讲诚信、重服务的专业化家电卖场。是家电给了我学习成长的机会,是家电教会我如何用心服务顾客,在这里我得到自我价值的提升。所以我将不断超越自我,用火热真诚的心为每一位顾客创造满意的服务,为“诚信、满意”添砖加瓦。我的演讲完了,谢谢大家!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇四

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。 累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前 的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到**商场从事**工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,30xxxx个日日夜夜的耳濡目染,我对**独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到**的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸**商场明天的辉煌!

谢谢大家!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇五

首先,感激公司提供了这个展现本人、让大家认识我、理解我的机会,大型超市销售经理竞聘演讲稿。“公开、对等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时期开展的请求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和应战,将有益于我个人素质的进步。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的遵从组织的布置,干好本人的本职工作。

我竞聘的岗位是××店门店经理。下面我将分三个局部停止我的竞聘演讲。

我叫××,现年 ×岁,专科学历,现任职国美电器××店门店经理。××年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,××店工作,主要担任行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部指导的率领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部指导下达的各项任务,部门的相关工作获得了较大的成果,特别在春节期间的销售工作,我们门店不时创新,应用各种新思绪、新方法,及时疾速的完成各项开发任务,遭到分部指导的好评。

我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化变革、现代企业制度的逐渐树立和家电市场竞争机制的逐渐构成,国际、国内家电业的市场环境曾经趋于合理且竞争日益加剧。必需树立以企业文化为根底,以优质效劳为运营控制,在不时满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才干真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因而,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保证顾客利益最大化,以人为本为策划力,是企业生存和开展的根底和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人以为应依照时节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等要素有序、高效的组织卖场,最大限度地发掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制,不时优化、进步,并应用严厉的标准流程与新的手腕,降低运营本钱,使企业在竞争中获得更大的优势。

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保证卖场的平安、高效、稳定运转。

2、增强检查、监视力度和人员才能开发,组织店内、店外促销活动,作好人员分配、商品排列、规划,谐和、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。

3、及时、精确、有战略的展开经常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况,执行平安库存制度,进步资金运用率,加快资金周转。

5、对样机停止专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、展开技术援助,进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推状况。

7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分了解和有效执行过程有效控制,并对结果反应、剖析。

以上七个目的是相辅相成的,全店销售人员整体程度的进步,必将可以保证我店的平安、高效、稳定运转,也必将降低企业在运转维护方面的各项运营本钱。

假如这次我可以顺利竞聘胜利,我将做好以下工作实行本人得岗位职责:

我以为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因而,我要摆正本人的位子,严厉做到:工作主动积极不越位,辅佐管理不越权,增强团结不分散。充沛调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;增强内部员工的业务技术培训,进步整体员工的技术程度。增强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作可以贯彻、落实。

2、努力完善自我,进步工作才能

固然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店批发行业一日千里得今天,特别是在店面运营维护技术方面,如何增强批发运营的稳定运转才能,营销网络的业务支撑才能,强化一线销售人员技术和认识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需求认真学习,不时开展的范畴。只要不时努力学习,深化理论,才干做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新处理问题的办法,增强技术交流和对外协作

店面批发管理人员在不时进步本人程度的同时,还应该可以组织各方面技术力气,我将充沛应用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供愈加丰厚和完善的数据技术支持。另外还要增强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高程度的讲座,进步整体防备认识和技术程度,以保证全店的平安、高效、稳定运转。

我将在工作中逐渐树立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享经历,共同进步人员程度和技艺。同时,我还将努力树立一个通畅的维题处理途径,使呈现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将相似问题统一发布,使大家得到共同进步。

4、增强应用开发,应用先进的办法停止科学管理,进步管理效果

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及效劳的同时,也应该充沛应用本人的资源和行业优势,为本企业树立先进的科学管理平台。以后我们还应增强应用管理开发,充沛应用我们的网络资源,停止科学管理,进步企业管理效益和管理程度。

众所周知,家电批发是个软课题,随着运营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,效劳售后的范畴就是在此消彼长中不时开展,不时进步。效劳永远面临着应战,没有一劳永逸、尽善尽美的处理计划,所以在各项日常售后工作中,不只请求我们的售后人员随时跟踪,理解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、不平安状况的开展中不时提出新请求,处理新问题。最重要的是,我们还应增强售后效劳的自主开发,不只能够进步我分部客服的技术程度,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且可以为企业节约大量资金,降低企业运营本钱。

各位指导,各位同事,以上是我对本人根本状况和工作思绪的汇报,缺乏之处,请批判指正。

汽车销售主管竞聘演讲稿篇六

各位领导,同事们:

大家好!

团结就是力量,这首歌己经传唱很多年了,上到几十岁的老革命家,下至刚进校门的小学生都能唱得铿锵有力,我既不是一个多情的诗人,不能用优美的诗句描述团结的力量之伟大,也不是一个智慧的哲人,不能用高深的哲理阐释团结的力量之伟大,但是我做为一名**的普通营业员,却在实践生活中真正体会到了团结的力量之伟大。

我是在春节前前夕迈进**大门的,在这之前早有耳闻**的“八字”精神,诚实,勤奋,团结,进取。当我生活在这个大集体中时,亲身所体会到的比想像的更感人,就拿卸货来说吧,春节前备货期间,每天都要卸几车货,大件小件,多重的都有,都争先恐后地干,一个人搬不动的,两个人抬,两个人抬不动的,三个人推,三个人推不动的,四个人齐上阵,用尽浑身力气也要把货物安排到位,货物从车上卸下下验完后,一部分要井井有条地陈列在卖场,余下的部分要运到库房,人多的小组帮助人少的小组,有时累得腰酸背痛,没有一句怨言,在这里体现出**的无形规矩,一组有活干,八组来支援,冬季的天气是寒冷的,我们的心是温暖的,因为我们之间有一条团结友爱的通道。春节加班,每个员工都全力以赴,三楼,二楼的部分员工也到一楼来帮忙,而且尽职尽责,从而使整个商场不断掀起购物高潮,顾客们大为赞叹“看,三家商场,还是**的人气旺,还是**的商品货真价实,还是**的服务到位,做为**的员工,能够听到对**如此的评价,我们感到无比的自豪,这也是我们大家团结的有力鉴证,与此相反,如果各个小组都“自扫门前雪”恐怕就不会有这么多顾客光临我们的商场,也可能很少听到顾客的赞扬之声。胡主席提出“xxxx”中的“以团结互助为荣,为损人利己为耻”,在集体中体现得非常全面,当你所获得的利益是建立在损害别人利益的基础之上时,会给人一种狡猾奸诈的感觉,尤其是在损害人家的利益之后,又不利于自己,不仅可耻,还可悲。生活在这个大集体中,使我明白了比金钱利益更珍贵的是团结互助,美好的生活是比善待别人开始的,一个人要想别人怎样对待你,你首先就得怎样对待别人。

一个企业的繁荣发展,关键在于员工的团结,团结就是力量,要将我们每一个员工的知识,智慧和力量,融入我们**,每天站在新的起点上,新的层次上,以新的姿态,展示新的风貌,创造新的成绩,使她在瞬息万变的商业中能历久常新,最后祝愿我们的**走向新的辉煌!

营业员演讲稿——做好手里的工作就是成功

“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”对于做好营业员的工作,我有十二分的信心,因为我有三颗红心,那就是:热心、责任心和进取心。

如此艰难。可是,一种强烈的责任感、使命感不允许我这样做,我不能在生活的道路上退缩,我更不能在起步时输给别人,输给自己。我开始以努力的学习充实我的生活,全身心地投入到每一天的工作中,一切都从最基本的做起。一张张考试卷,成绩从七八十分上升到九十多分,凝聚了多少汗水与心血;一阵阵练习打字时键盘的敲打声,打破了多少个静夜的沉寂;一本本写满了业务知识的笔记本,记录了多少个不平凡的日子。循环往复的操作规程,高强度的工作,不断磨砺着我的意志。就是这简单而又充实的工作,使我的心里充满了欣慰与满足。鞭策着我做到脚踏实地,干一行、爱一行、钻一行,时刻谨记“老老实实做人、踏踏实实做事”的做人宗旨,把真诚的微笑送给每一位客户。

“三人行,必有我师”,参加营销服务技能大赛的每位同事都是我最好的老师。他们身上都有我要学习的东西,我要认真地向他们学习,使自己每天都有提高,每天都在进步。

此时此刻,此情此景,如果有人要问我:“什么最美?”我会毫不犹豫告诉他:“不是夕阳、大海和玫瑰,而是我们心爱的电信,我那群营业班可爱的兄弟姐妹们。”如果有人问我“什么最爱?”我会毫不犹豫告诉他:“不是卿卿我我,不是纸醉金迷,而是平凡充实的忙碌,客户满意的笑脸!”让生命在这里放飞,我无怨无悔!让生命在这里放飞,我默默耕耘!中国电信,为了你的明天我愿奉献美好的青春!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇七

大家好!

首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。

首先商场的方针目标是:

强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成业务收入而拼搏!

如今的商场,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的营销理念,改一改昔日的销售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络,因此依靠商场平台,应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们__人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市区有关部门联系,洽谈发展。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于消费一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息,给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。

3、公司创造条件,增加、开发市场,投入广告,计划在条件成熟后,另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他公司发布的,我一直在构思,为什么不可以来做一些大型广告牌?只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收业务,占领市场,并注重营销的实际效果。利润分成,调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。

5、发展和健全销售网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,把他们的产品推销到农村市场去,公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,对他们提供优惠的政策,这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。

我是一名党员,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度。

在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的营销理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为公司收入而努力拼搏,为商场做出新的贡献!

我的演讲完毕,谢谢大家!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇八

大家好,首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。

首先商场的方针目标是:

强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成业务收入而拼搏!

如今的商场,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的营销理念,改一改昔日的销售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络,因此依靠商场平台,应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们××人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市区有关部门联系,洽谈发展。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于消费一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息,给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。

3、公司创造条件,增加、开发市场,投入广告,计划在条件成熟后,另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他公司发布的,我一直在构思,为什么不可以来做一些大型广告牌?只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收业务,占领市场,并注重营销的实际效果。利润分成,调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。

5、发展和健全销售网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,把他们的产品推销到农村市场去,公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,对他们提供优惠的政策,这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的营销理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为公司收入而努力拼搏,为商场做出新的贡献!

汽车销售主管竞聘演讲稿篇九

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫*****,生于*****年,现在******工作。我于19xx年参加工作,从事商业工作长达xx年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

19xx年,我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到****商场从事*****工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对****独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5—6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

相关范文推荐

热门推荐