2023年施工介入心得体会(通用10篇)

时间:2023-09-18 03:28:43 作者:紫薇儿 2023年施工介入心得体会(通用10篇)

心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工介入心得体会篇一

施工工作是一个复杂的过程,需要多个环节和各种各样的技术与方法配合才能够顺利完成。作为施工工作的核心环节之一,施工介入是指将施工方案和具体实施计划付诸实践,并对施工进展进行监督和控制的过程。在这个过程中,我不仅深刻体会到了团队合作的重要性,也意识到了施工技术的复杂性和纯熟程度对工程质量的影响。以下是我在施工介入过程中的一些心得体会。

首先,施工介入需要具备良好的团队合作能力。在施工过程中,涉及到许多不同专业的人员,他们各自负责不同的工作岗位,需要密切协作才能够顺利完成工程任务。作为一个施工组织者,在施工介入过程中,我深刻认识到了团队合作的重要性。只有团队成员能够相互理解和信任,并且能够相互配合,工程才能够高效、顺利地进行下去。因此,在施工过程中,我注重培养团队合作精神,加强沟通交流,解决各种可能出现的问题,以保证工程的顺利进行。

其次,施工技术的掌握对工程质量至关重要。在施工介入过程中,我深刻理解到纯熟的施工技术对于工程质量的重要性。只有掌握了正确的施工方法和技术,才能够保证工程的质量和效益。在我负责的施工工程中,我积极学习各种施工技术和方法,提高自己的施工能力,并不断实践和反思,不断完善自己的施工技术。只有不断提高施工技术水平,才能够为工程质量提供有力的保障。

第三,施工安全是施工介入的重中之重。在施工介入过程中,我深刻认识到施工安全的重要性。只有确保施工过程的安全,才能够保障施工人员的生命安全和财产安全。因此,在施工过程中,我注重施工现场的安全管理,落实各项施工安全措施,组织施工人员参加安全培训和技术交流,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程的安全顺利进行。

第四,精细化管理是施工介入的关键。在施工过程中,我强调精细化管理,注重施工工序的细化和控制。只有精细化管理,才能够保证施工进度和质量的控制。在我的施工管理中,我将工程划分为不同的工序,明确每个工序的进度计划和质量要求,加强对施工过程的监督和控制,保证工程按时、按质完成。同时,我加强了现场管理和现场监督,通过加强对现场施工人员的指导和检查,落实各项工作安排,确保施工过程的高效进行。

第五,施工介入需要不断总结和改进。在施工介入过程中,我意识到施工工作是一个不断改进和创新的过程。只有不断总结和改进,才能够提高施工工作的质量和效益。在我的施工介入工作中,我积极总结经验,认真听取施工人员的建议和意见,加强与其他项目的交流和合作,学习借鉴其他项目的成功经验,不断改进和创新施工工作,提高施工质量和工作效率。

总之,施工介入是一个复杂的过程,需要多方面能力的支持。在施工过程中,我深刻体会到团队合作的重要性,纯熟的施工技术对工程质量的影响巨大,施工安全是施工介入的重中之重,精细化管理是施工介入的关键,不断总结和改进是施工工作的必经之路。只有不断提高自己的能力和素养,才能够更好地完成施工介入任务,为工程的顺利进行做出自己的贡献。

施工介入心得体会篇二

一,安全工作应该是安全第一,预防为主,安全应该是重中之重。不安全事故产生的伤害,大家都懂,但在平时工作上却因此轻视,被不警觉,心存侥幸替代,因此要等产生了安全事故,导致了损害,人们才会回过头来警觉。这是因为没有把安全工作放在第一位。做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在维修工作中,要以安全规章制度为保证,严格执行,杜绝工作中的习惯性违章行为。

二、提升安全常识学习培训,提升安全意识。不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,也个别要求每个员工提高安全意识,严格执行安全法律法规,保证设备和技术人员的安全,还要准确把握项目安全生产管理中的重点。生产安全管理者也应把安全重于泰山,每时每刻放在心里,塑造安不忘危的危机意识,把安全提及讲政治的高度来了解。一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员,都就应每季度了解有关安全教育培训。

三、安全生产工作要保证3个抓,不以安全隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施,提升当场监管,确保对策的贯彻。提升过程管理,除在工作中前开展安全交底外,也要常常开展查验,发觉安全隐患立即整顿。其次要抓薄弱点。认真进行危险点分析。应该更多地关注一些工作量较少的简单工作,克服粗心的想法,并且认为简单的工作对安全没有好处。加强对临时工的教育和管理,因他们的安全知识和技能相对较差,确保安全管理落实到每个角落。

最后把握细节。千里之堤,溃于蚁穴。我们应该从一个小地方开始。细节不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因为最初的不重视、不留心造成的,这种随便被忽视的关键点很随便变成小安全事故的放大器。

简而言之,我们必须牢固树立安全第一的观念。从心底里认识到安全生产的重要性。沒有生产安全,所追求的效益都将成为泡影。只能時刻惦记着安全性,工作中事事处处安全提示,铭记安全意识,才能够构建妥泰和睦的气氛。

施工介入心得体会篇三

第一段:介绍施工介入的概念和重要性(200字)

施工介入是指在工程项目实施过程中,根据施工组织设计和施工计划,为解决工程实施中的问题和困难,采取相应的措施和手段,对项目进行干预和调整的活动。施工介入是工程施工管理中的一项重要工作,其目的是保证工程项目的顺利进行,确保施工进度、质量和安全等方面的要求得以满足。施工介入需要对施工队伍进行统一的指导和协调,调度资源的合理配置以及有效管理工程项目的各个环节。

第二段:总结施工介入的优势和挑战(300字)

施工介入作为一项重要的工程管理活动,具有许多优势。首先,通过施工介入可以及时发现并解决工程施工中的问题和困难,保证工程项目的进度和质量。其次,施工介入可以确保施工队伍的有效配合和良好的沟通,提高施工效率和团队协作能力。此外,施工介入还能够有效管理项目成本,合理调度资源,提高财务效益和对项目风险的控制能力。

然而,施工介入也面临着一些挑战。首先,施工介入需要对项目进行全面的分析,需要有丰富的专业知识和经验支持,确保介入措施的合理性和有效性。其次,施工介入需要面对不同利益相关者的不同意见和需求,需要进行多方协调和沟通,以达成共识。此外,施工介入还需要面对工程项目中的不确定因素和风险,需要有一套完善的应对措施和预案。

第三段:分享施工介入实践中的心得和经验(400字)

在施工介入的实践中,我深刻体会到了以下几个方面的经验。首先,要加强对工程项目的全面分析和研究,在施工介入前要对工程项目的现状、目标、要求等进行深入了解,明确问题和困难的原因。其次,要注重团队建设和沟通协作,通过建立良好的团队合作机制,能够有效地集思广益,找到最佳的解决方案。此外,要统筹资源和管理成本,合理调度项目中的各项资源,避免资源浪费和成本过高的问题。

然而,施工介入也需要警惕一些问题。首先,施工介入需要慎重评估影响范围和程度,避免过度干预和过度调整,以免造成不必要的影响和损失。其次,施工介入需要考虑不同利益相关者的需求和意见,做到公正、客观、公开,并寻求更多的共识和合作。此外,在施工介入中还需要将风险因素考虑在内,制定相应的控制措施和预案,及时应对可能出现的问题和困难。

第四段:总结施工介入的作用和启示(200字)

施工介入在工程施工管理中起到了至关重要的作用。它不仅可以保证施工项目的正常进行,确保施工进度和质量,还能够提高团队的协作能力和管理水平。施工介入通过调度资源、管理成本等手段,能够提高工程项目的效益和贡献,降低项目的风险和不确定性。

通过施工介入的实践,我也获得了许多启示。首先,要注重团队建设和沟通协作,只有形成良好的合作氛围和机制,才能够更好地完成施工介入的任务。其次,要加强专业知识的积累和学习,不断提高自己的专业素质和工作能力,以应对复杂多变的施工环境和问题。此外,在施工介入中要注重风险管理和控制,做好准备工作和应对措施,以应对可能的风险和困难。

第五段:总结全文,再次强调施工介入的重要性(100字)

施工介入是工程施工管理中不可或缺的一项工作。通过施工介入,可以解决工程项目中的问题和困难,保证工程进度和质量,提高项目的效益和贡献。然而,施工介入面临着许多挑战,需要我们加强团队建设、沟通协作,并做好风险管理和控制。只有不断总结经验,提高工作能力,才能更好地应对施工介入的任务和挑战。

施工介入心得体会篇四

施工组织设计的任务是根据编制施工组织设计的基本原则和有关原始资料并结合实际施工条件从整个工程施工全局出发选择最优施工方案确定科学合理的分部分项工程间的搭接配合关系以及符合施工现场情况的平面布置图。从而以最少的投入在规定工期内生产出质量好、成本低的建筑物使施工企业获得良好的经济效益。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件是施工技术与施工项目管理有机结合的产物它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的一般情况下师各施工企业分别独立进行它有很强的技术性和综合性需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益达到施工效益与经济效益双赢的目的。

1、路基的位置、标高、断面尺寸、材料规格及压实或砌筑等质量应符合设计文件和有关的施工技术规范的规定,以保证路基良好的使用性能。

2、根据条件,选择适用的施工方法,合理的调配和使用劳力、机具与材料,做到“人尽其才,物尽其用”,以提高劳动生产率,降低建筑成本和确保工程质量。

3、路基施工的各项工作要紧密配合,路基工程同其它工程也要相互协调,并服从整个道路施工组织与计划的统一安排,以便按时或提前完成施工任务。

4、路基施工必须贯彻安全生产的方针,制定安全技术措施,严格执行安全操作规程,做好事故的预防工作,确保施工安全。

总之,为实现优质、经济、快速、安全的要求,必须重视施工技术与组织管理。

(1)成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。

(2)项目部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。

(1)各级生产负责人在管理生产的同时负责安全工作,认真落实生产“五同时”。

(2)安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。

(3)建立安全责任制设立安全标志。

(4)各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

(1)项目技术负责人应向工人做好安全技术措施与安全注意事项的交底,务必使参加施工的人员熟悉施工程序和特点,安全施工要求,严格执行既组织施工又管安全的责任制。

(2)施工机具严格按批准的施工方案配置和施工。加强对机械、绳具、仪表等检查,合格后投入使用。指挥信号统一、明确、易于分辨。任何施工机具,均无超负荷进行。

(3)吊装机具的临时支架进行专门设计,并检查吊装设备机具是否有变形、裂缝隙、位移及性能不足,带病运行等现象。

(4)现场一切施工机械、设备,均应悬挂操作规程和安全技术规程牌,操作人员均持证操作。

(5)所有施工电气设备,均设置接地地线并无带病运行现象,所有移动式电器,均设置漏电自动断电保护装置,防止漏电事故发生。

(6)安全检查执行规

施工介入心得体会篇五

施工介入是一个涉及到多方利益相关者的复杂过程。我曾在一家建筑公司担任项目经理,参与了多个项目的施工介入工作。在这个过程中,我积累了丰富的经验,也收获了很多体会。本文将从施工介入的背景和意义、重要性、技巧和挑战以及应对策略等方面进行探讨,分享个人的心得体会。

二、施工介入的背景和意义

施工介入是指在建筑工地施工过程中,为了确保工程质量、安全和进度等方面的要求,由项目经理或相关人员积极介入施工现场,进行协调、监督和指导等工作的一种行为。这是一个非常重要的环节,具有很大的意义。

首先,施工介入可以提高工程质量。通过及时发现和解决问题,防止错误和疏漏的发生,保证施工质量的达到预期要求。

其次,施工介入可以确保施工安全。施工现场常常存在各种危险因素,项目经理的介入可以及时发现潜在的安全隐患,采取相应的措施来保障工人的人身安全。

最后,施工介入可以有效控制工程进度。项目经理可以及时调整工作计划,协调各个施工环节,确保施工进度的顺利进行。

三、施工介入的重要性

施工介入是项目经理履行职责的重要环节,它对于项目的圆满完成和质量的达标起到决定性的作用。

首先,施工介入可以及早发现并解决问题。通过深入工地现场,与工人和施工方进行沟通和交流,项目经理可以发现工程中的问题和难点,并以专业的眼光和经验提出解决方案。

其次,施工介入可以有效控制工程成本。通过对施工现场的监察和调度,项目经理可以避免材料的浪费和不必要的返工,减少成本的支出。

最后,施工介入可以提高工作效率。项目经理可以对施工进度进行合理安排和调整,确保各个施工环节的协调配合,最大程度地提高施工效率。

四、施工介入的技巧和挑战

施工介入需要项目经理具备一定的技巧和应对策略,同时也会面临一些挑战。

首先,项目经理应该具备良好的沟通和协调能力。施工介入需要与各方进行沟通和协调,包括工程施工方、相关监管部门、项目业主等,所以项目经理应具备较强的沟通、协调和引导能力。

其次,项目经理需要具备较强的专业知识和经验。针对不同的工程项目,项目经理应具备相应的专业知识和经验,能够准确判断施工现场的问题,并提出合理的解决方案。

最后,项目经理还需要在施工现场处理各种意外情况。施工现场常常会发生各种突发事件,如天气变化、设备故障等,项目经理需要及时应对,并作出正确决策。

五、施工介入的应对策略

在施工介入过程中,项目经理可以采取一些有效的策略来应对挑战和问题。

首先,项目经理可以建立和维护良好的人际关系。与施工方和相关人员建立良好的合作关系,遇到问题时可以得到更多的理解和支持。

其次,项目经理应提前做好准备工作。熟悉工程项目的细节和要求,提前对可能出现的问题进行预判和准备,以便做出及时的应对和决策。

最后,项目经理应保持积极的心态。施工介入过程中可能会遇到各种困难和挫折,但只要以积极的态度去对待和处理,就能够找到解决问题的方法。

总结:

施工介入作为一个重要的环节,对于项目的顺利进行和质量的达标具有重要意义。在实践中,我不断总结经验,提高自己的能力,不仅学到了专业知识,也学会了如何与不同的利益相关者进行有效的沟通和协调。通过施工介入,我更加深入了解了建筑工程的各个环节和要素,提高了自己的综合素质和管理能力。施工介入不仅是项目经理的责任和义务,更是一种机遇和挑战,通过不断地学习和实践,我们能够不断提升自己,在施工介入中创造更加卓越的业绩。

施工介入心得体会篇六

20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持安全第一、预防为主的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。

危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。

第二篇

近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程,野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。

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针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的四负责制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法

加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。

三、加强安全教育

让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到

2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;

3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;

4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;

5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调

工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。

施工介入心得体会篇七

经过安全经理的一番动员并在他的带领下,今天下午我们安装在x公司在xx项目处的全体员工陆续走进安全警示展览室,参观了张贴在墙壁上的各种由于对安全风险控制不足而造成的事故现场照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等,一张张对应的触目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一个技术员,我以我的角度,对如何避免这类事故谈谈个人见解。

第二是要做好书面安全和技术交底。这项工作可谓是施工过程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低,安全防范意识淡薄且安全技能低下,导致他们的伤亡事故屡屡发生。而且对于部分“红线”项目如起重吊装、临时用电、脚手架及高处作业、有限空间等更是存在很多安全隐患。所以技术人员做好安全和技术交底,就是对施工一线人员的安全防范意识和安全技能的“再培训”,从而达到让施工人员了解施工过程中应该注意的安全和技术事项,最大化避免事故的发生。

第三是协助安全员对一线操作人员进行监督。在施工过程中,操作人员总会

由于各种原因,忽视一些安全防范的细节,这些问题,小则引起其受到惊吓或擦伤,大则造成重伤甚至死亡,因而保证有力的监督就十分重要。但若只靠安全员的话,可能会显得力不从心。因此,作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行技术指导的同时,对他们的安全措施是否做好进行一定的监督。这样既减轻了安全员的工作负担,也能促进技术工作更顺利的进行。

总之,安全是施工企业的一项重要的工作内容。这项工作深入到企业的各个岗位当中,每个岗位上的员工都有自己的安全职责,也理应为整个企业的施工安全奉献力量,我想只要每个人都为自己为他人为集体的安全着想并为之努力,就一定能让企业的前进之路更安全、更开阔、更光明。

施工介入心得体会篇八

本人自20xx年3月份以"安监部部长"身份参加潮惠高速公路tj6合同段工作以来,一直以"做一名合格的安全员"做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照项目部制定的安全工作目标,全面贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,一年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

一、工作生活中我以"做一名合格的安全员"作为自己工作的动力,思想上围绕热爱生命,行动上处处想着项目利益而积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制度,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全教育活动、施工现场与施工人员进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

二、认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。积极主动牵头做好"安全性评价工作",做好安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展。

三、认真履行职责,在落实"平安工地"工作中严把安全关,安全工作要围绕"安全标准化"这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过"安全标准化"工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于安全有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。以前自己很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与施工人员的关系,积极乐观的帮助说服他们,例如:"三违""三不伤害"等是怎么要求的,不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从"要我安全"向"我要安全"转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及安全知识。做好外部劳务队伍的监管工作。外部劳务队伍是项目施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外部劳务队伍人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以"以人为本"的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生,确保每位施工人员的安全。做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的机械设备,应该立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,应该积极到地方相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开。积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,将施工中每一个部位可能发生的重大危险源都书面告知施工单位,施工过程对重大危险源进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。同时通过这些日常工作中的不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。

安全工作我总结其主要内容可以概括为"六个三":即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

"三勤"。勤动脑:对施工现场情况,勤于分析思考,总结其中的规律,寻找解决问题的办法,以便在出现安全问题时,能够迅速处理,避免事态的进一步发展;勤汇报:对生产过程中发现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法;勤沟通:经常与施工队伍的沟通,了解安全的措施要求,了解施工进度和施工过程中出现的问题,与工人沟通,了解掌握工人工作和生活情况,及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。

"三细"。心细:针对当天出勤状况,分析岗位人员配置,做到心中有数,尤其是一些特殊岗位,施工前要仔细观察这些岗位人员的精神状态;安排工作细:认真考虑什么性格的人适应干什么性质的工作,量才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能带来的隐患;抓工程质量细:严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工,严把工程质量关。

"三到位"。布置工作到位:施工布置工作必须详细、清楚,工作任务、安全措施等必须向工人交待明白,哪个地方有安全隐患遗留的问题,必须提请工人注意,及时解决;检查工作到位:对施工的范围,要不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个可能潜在的隐患点;隐患处理到位:无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理的及时处理掉,当时处理不了的就要告知安全隐患情况,指令人员处理,未处理前不得施工。

"三不少"。施工前检查不能少:对于施工环境及各个环节、设备依次认真检查,排查现场隐患,要确认没有遗留问题,否则指定专人整改;施工中排查不能少:坚持每天对各个工作点进行巡回排查,重点排查在岗员工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患;施工后复查不能少:当工点结束后,对安全工作进行详细复查,重点复查工程质量和隐患整改情况,发现问题及时处理。

"三必谈"。发现情绪不正常的人必谈:注重观察施工人员在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的工友,及时谈心交流,弄清原因,因势利导,消除急躁和消极情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产注意力;对受到批评的人必谈:对受到批评或处罚的人,单独与其谈心,讲明原因,消除抵触情绪;与工人组织谈心会:尽量组织一些时间和工人聚在一起,谈安全工作经验,反思存在的问题和不足,互学互帮、共同提高。

"三提高"。提高安全意识:引导员工牢固树立"安全第一"理念,通过各种方式教导工人时刻绷紧安全这根弦,时刻把安全放在心上,坚决做到不安全绝不生产;提高岗位技能:经常和工人一起学习、分析施工各工种的工作原理和操作技术,提高安全操作技能。经常组织工人针对生产和现场管理中出现的问题一块讨论,共同寻找解决问题的办法,着力提高施工中每一名工人的综合素质;提高队伍的凝聚力和战斗力:想方设法调动每一个工人的积极性,不让一名施工人员掉队,争取使大家都学会本事。针对工人中存在的一些不文明现象,要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯错误,不乱发脾气,而是因人施教,耐心指出问题根源,大伙儿一起帮助改正。

安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我们在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外部劳务队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全施工无事故,保障人民群众生命财产安全作出更大贡献。

施工介入心得体会篇九

根据医院安排我有幸到自贡市第一人民医院重症监护病房(icu)进行了为期三个月的工作进修,转眼之间三个月的进修工作已经顺利结束,通过这三个月的学习,我对icu的基本工作流程、护理工作特点、主要设备及使用等各方面都有了进一步的认识,也掌握了一些基本的工作技能,自己认为通过这段时间的进修学习基本达到了预期的目标,现将我进修的具体情况小结如下:

一、自贡市第一人民医院重症监护病房的基本情况

自贡市第一人民医院重症监护病房共有医护人员54人,其中医生组13人、护理组41人,护理组设有护士长1名,副护士长1名(后期已调走),轮班护理采用6人一班,采用5班轮转制。

该科室设有床位10张(搬迁后达30张),常常供不应求,通常由一名护士负责2-3名病员,极危重病员采用一对一护理。

该科室配置的主要医疗设备约20台套,包括呼吸机、心电监护仪、输液泵、注射泵、电动吸痰仪、红外线治疗仪、血气分析仪、除颤仪、血液净化仪等,其中呼吸机、心电监护仪、输液泵、注射泵、电动吸痰仪、每床均有配置。

一医院icu收费较昂贵,普通护理病员各项收费一天合计都在千元以上,需抢救护理的病员收费通常超过万元每天。

二、重症监护病房icu的特点

重症监护病房(intensivecareunit,icu)作为一种专科icu为临床救治重症患者提供了比普通治疗更良好的条件。icu的特点就是它特有的重症监护和重症治疗,或称加强监护和加强治疗。重症监护的内容应包括神志、呼吸、心率、血压、氧合、体温及实验室检查和特殊检查。重症监护的目的有二:第一,通过监护,及时发现问题,及时处理问题,提高患者的安全保证;第二,通过监护,对干预措施的有效性进行及时的评估,并做出及时的调整,这有利于进一步提高对重症患者的救治成功率。重症治疗的内容应包括:

1)危重病救治程序或心肺复苏中气道管理、呼吸管理、循环管理;

2)内环境稳定的维持,包括水、电解质、酸碱平衡、及血糖的调节和维持;

3)脏器功能保护;

4)营养支持和免疫调节;

5)其他治疗措施,包括病因治疗及感染防治等。

三、icu病房的主要设备的使用

自贡市一医院icu病房主要使用的设备有呼吸机、电子监护仪、输液泵、注射泵、红外线治疗仪、血气分析仪、除颤仪、血液净化仪等。

1、呼吸机

需要使用该类设备的病状:严重通气不良、严重换气障碍、神经肌肉麻痹、心脏手术后、颅内压增高、新生儿破伤风使用大剂量镇静剂需呼吸支持时、窒息、心肺复苏、任何原因的呼吸停止或将要停止。

与病员的连接方式:情况紧急或者估计插管保留时间不会太长、新生儿、早产儿、一般经口插管,其他情况可以选经鼻插管或者是气管切开。

呼吸机工作参数的调节:四大参数:潮气量、压力、流量、时间(含呼吸频率、吸呼比)。使用过程要根据血气分析进一步调节:首先要检查呼吸道是否通畅、气管导管的位置、两肺进气是否良好、呼吸机是否正常送气、有无漏气。

调节方法:

pao2过低时:(1)提高吸氧浓度(2)增加peep值(3)如通气不足可增加每分钟通气量、延长吸气时间、吸气末停留等。pao2过高时:(1)降低吸氧浓度(2)逐渐降低peep值。

paco2过高时:(1)增加呼吸频率(2)增加潮气量:定容型可直接调节,定压型加大预调压力,定时型增加流量及提高压力限制。paco2过低时:(1)减慢呼吸频率。可同时延长呼气和吸气时间,但应以延长呼气时间为主,否则将其相反作用。必要时可改成imv方式。(2)减小潮气量:定容型可直接调节,定压型可降低预调压力,定时型可减少流量、降低压力限制。

呼吸机的撤离:逐渐降低吸氧浓度,peep逐渐降至3~4厘米水柱,将ippv改为imv(或simv)或压力支持,逐渐减少imv或支持压力,最后过渡到cpap或完全撤离呼吸机,整个过程需严密观察呼吸、血气分析情况。拔管指征:自主呼吸与咳嗽有力,吞咽功能良好,血气分析结果基本正常,无喉梗阻,可考虑拔管。气管插管可一次拔出,气管切开者可经过换细管、半堵管、全堵管顺序,逐渐拔出。

2、心电监护仪

凡是病情危重需要进行持续不间断的监测心搏的频率、节律与体温、呼吸、血压、脉搏及经皮血氧饱和度等患者,一般进入icu病房的病员均需要使用。血压监测:

1).主要功能:它分为自动监测,手动监测及报警装置。手动监测是随时使用随时启动start键;自动监测时可定时,人工设置间期,机器可自动按设定时间监测。

2).使用血压监测仪时应注意以下:首先,应注意每次测量时应将袖带内残余气体排尽,以免影响测量结果。第二,选择好合适的袖带。

经皮血氧饱和度监测:

1).用经皮血氧饱和度监测仪红外线探头固定在患者指端,监测到患者指端小动脉搏动时的氧合血红蛋白占血红蛋白的百分比。

2).注意事项:第一,使用时应固定好探头,尽量使患者安静,以免报警及不显示结果。第二,严重低血压、休克等末梢循环灌注不良时,可影响其结果的准确性。

3、微量注射泵

准确控制输液速度,使药物速度均匀、用量准确并安全地进入患者体内发生作用。主要操作流程:将微量固定于适宜的输液架上;插上电源,打开电源开关,听到嘟一声表示内部电路自检完毕,微泵处于待机充电状态。将插好药液连上微泵连接管及排气的注射器(20ml或50ml注射器)放入注射器座中,注射器圈边必须卡入注射器座中,移动推头至注射器推杆尾部,将注射器推卡入推头槽中。根据医嘱及病人病情设置各参数后,按启动键(start),再按快进键(fast),待头皮针内空气排尽后按暂停键(stop),将针头接上输液装置上的肝素帽或三叉管或行病人静脉(动脉)穿刺后,再启动微泵及开始输注。

四、几点建议

通过在其他医院及相关科室的进修,结合我们医院自身的特点提出几点意见供领导参考。

1、将护理操作练习改为操作演习,使操作过程更加贴近实际,提高实际护理应急能力;

4、病房之间可以设置有互通门及带活动窗帘的玻璃窗,使病人既不会互相干扰,又可方便护士观察病情。

5、在条件具备的情况下,建议护士站设置在病房中央,中央能够有一台监视全科病人的心电监护仪,而每间病房的心电监护仪同样可显示全科病人的心电情况,把现代高科技用于护理管理,大大减轻了医护人员的劳动强度,提高了工作效率。

6、氧气可采用管道输送,专人管理,缩短急救时间,提高护理效率,降低安全隐患。

在icu三个月的进修学习已经结束,自己通过这段时间的学习各方面能力得到了一定的提高,在此衷心的感谢医院领导和护理部给予我这次学习的机会,也谢谢一医院的医务人员给了我很多了支持与帮助。

施工介入心得体会篇十

20___,在中心领导的正确指导和支持下,在各科室的帮助下,检验科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕中心工作,求真务实,踏实苦干,不断提高检验质量、提高全科素质,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:

认真学习党的各项方针政策,全面贯彻执行“精神”。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。积极参加中心的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高干部队伍素质。树立全心全意为人民服务的思想,想服务对象之所想,急服务对象之所急,围绕我中心改革发展大局,积极开展各项工作,认真完成了中心下达的各项工作任务。坚持以人为本,强化激励机制,是抓好管理促进工作的根本途径,人的因素是决定工作成败的关键,做好职工的思想工作,加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。在平常的工作当中,我们积极倡导和发扬团队协作精神,有工作任务大家一起上。在生活当中有什么困难我们主动帮助解决,让大家体现到一种大家庭的温暖。

二、积极参加省、市疾控系统组织的各项实验室质控和能力验证活动,提高检测水准

今年2月,我们迎来第四次实验室资质认定工作。查阅食品相关标准44类,429个项目,非食品相关标准13类,79个项目,并对资料进行整理分析,制作了相关的申请资质认定项目表、检验能力分析表,健全了仪器操作及核查维护作业指导书。实验室资质认定工作任务重责任大,虽然有的项目失去但是并不代表检验人员素质差,近几年卫生检验样品少临床检验任务重,也是造成卫生检验生疏的直接因素。

(一)为配合加强食品卫生监督力度,对城区十一处承接大中型婚宴场所进行卫生采样及检验,共采集样品48份,其中多份样品大肠菌群及菌落总数不合格,值得注意的是有两份样品检出金黄色葡萄球菌,为下一步食品药品监督局的执法工作指出了方向及依据。

(二)为全面落实政府的“四免一关怀”政策,艾滋病初筛实验室实施免费检测工作,对辖区内娱乐场所服务人员检测了1100余人份,监狱羁押人员300余人,求诊病人7人,检出阳性患者2人,排除县人民医院、县中医医院阳性各一人。

(三)对接种乙肝疫苗人群接种前及接种后的乙肝及乙肝抗体检测工作:乙肝表面抗原:1399人份;乙肝表面抗体:20___份:乙肝五项指标:979人份。(四)为方便食品从业人员办理健康证提供血清谷氨酸氨基转移酶快速检测3675人份。常规办证检测包括食品加工流通4784人份。食品及生活饮用水检验78份。餐饮具检验1000余份。

(五)配合职业病防治科做好检验检测工作。为加强职业健康监护,为时风工人健康体检2400余人份。所检项目为血尿常规及转氨酶。参加医保人员、交巡警招考、幼师招考、公务员招考等共体检人数为1447人,其中20名幼师体检项目增加了妇科分物检查。

(六)配合疾控科对辖区内的医疗卫生单位消毒剂及一次性医疗用品进行抽样检验,共检测样品511份。

(七)做好学生体检工作。高考体检2382人。

(八)配合结核病防治所做好结核病人的检验工作,共检测结核抗体54人;生化检测178人(项目为肝肾功)。

(九)配合各乡镇卫生院及计划免疫科做好脊髓灰质炎及麻疹抗体检测,共检测4400余人。

(十)积极参加上级机构组织的各种培训。3月参加聊城市疾控中心的农村饮用水安全工程水质检验培训;6月份参加省疾控组织的发热伴血小板减少综合征培训;全科业务学习做到每周一次,在学习中大家的知识面得到拓宽,水平得到提高。

(十一)对待每一分样品,都以谨慎态度对待,从样本采集、检验原始记录记录、报告的发放,始终按照实验室资质认定的要求,依据国家标准、卫生要求及检测规范进行检测,认真处理好工作中遇到的疑难问题,确保发出检验报告的准确性,及时与兄弟科室联系,提供科学的依据。

(十二)作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,能认真研究,积极应对,即时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为中心节省了维修成本。尤其是新办公楼的搬迁期间,每台仪器都是我们自己拆卸安装,没请一位专业仪器工程师。

疾控中心实验室检测能力在重大疾病防控和公共卫生事件处置中起着“一锤定音”的重要作用,是衡量传染病和突发公共卫生事件预测预警和处置能力高低的重要标准。根据《省、地、县级疾病预防控制中心实验室建设指导意见》提出的标准,为加快实验室建设,提高仪器的利用率,不断提高检测检验能力和水平,省政府投入大量资金年底前要对我省127个县级疾控机构进行仪器装备,我们疾控中心拟采购仪器设备53台,价值286.6万元。

四、为适应新时期防病工作的要求,检验工作仍需拓宽业务

各种突发公共卫生事件,可能造成严重影响公众健康和社会稳定的传染病疫情仍不容忽视,加强实验室的建设和管理至关重要,这就要求我们在做好日常工作的同时还要做好应急准备,随时应对突发事件。另外为人民健康考虑,充分利用现有的仪器资源,应积极开展新业务,拓宽业务范围,不断增加新的检测项目,以满足健康需求。提高疾控中心在人们心目中的知名度,为疾病预防控制工作作出更大地贡献。

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