员工工作牌管理制度(优质15篇)

时间:2023-12-02 08:16:31 作者:笔尘

规章制度的修订应该及时、灵活,以适应社会发展和组织需要。以下是小编为大家搜集的一些优秀的规章制度范本,仅供参考。我们可以借鉴其中的经验和教训,结合自身组织特点进行修改和完善,以建立一套适合自己组织的规章制度。让我们一起来学习和分享吧。

话务员工作管理制度

2)仪容美观、大方、整洁、保持良好的个人卫生习惯;

3)保持机台整洁;

3、个人形象

1)坐姿端正,不趴在工作台上休息,时刻保持工作状态;

2)身体应保持笔直,略靠椅背,稍偏于键盘右方,身体离机台20公分左右,两脚平放;

3)不晃话务椅,不跷腿;

4、精神面貌

1)与人交谈热情礼貌,不卑不亢,面带微笑,保持愉快心情;

2)在工作过程中要以热情饱满的精神状态受理客户咨询;

二、工作规范

7、保持工作台周边卫生,不在机台和隔板上写画,不乱扔纸屑,纸屑必须扔在字纸篓里;

9、与客户交谈时轻声说话,控制音量,不影响其他员工工作;

10、有事询问班长或需要离席,高举手向班长示意,严禁大声喊叫;

13、不私自换机位,调换机房设备需经班长同意后方可调换;

14、不在机房聚众聊天,大声喧哗嘻闹;

15、机房电源线仅作为话务台设备使用,严禁话务员做其他用途;

16、每日下班时,在规定下班时间,选择签出键,关闭应答功能,再退出操作系统,保证操作系统完全退出后,方可离席。

三、话务员岗位规范:

1、顺利与不顺利一个样;

2、业务量忙与闲一个样;

3、检查与不检查一个样;

4、领导在场与不在场一个样。

四、服务规范:

(一)服务态度:

2、语气平稳、柔和、语调适中、亲切、自然;

3、态度和蔼,话语诚恳、谦虚,有问必答,解答耐心,不厌不烦,得礼让人;

(二)服务要求:热情大方、耐心稳重、服务规范;

(三)语音标准:音量适中、发音清晰、亲切柔美

(四)服务忌语:

在服务过程中禁止使用:蔑视语、烦躁语、质问语、否定语

1、接通用户电话无应答时:“喂!喂!说话。”

2、用户声音小的听不清楚时:“没听清!再说一遍!”或“听不清!大声点!说清楚!”

3、当用户拨错号码拨到本台时:“错了,瞎拨什么!”

4、当客户没有听清或没有记录我们所讲的内容又询问时:“已经告诉您了,您怎么还不明白?”

5、用户声音太小我们听不清楚时:“大声点,听不见!”

6   当用户声音太大时:“嚷什么,喊什么”或“我能听见,别那么大声!”

7、我们在给用户解释某些问题客户听不懂时:“您怎么连这个都不懂呀!”

8、用户的要求超出我们规定的范围时:“这是规定,我们有什么办法!”

9、当用户所反映的问题不在我们的服务之内时:“我们管不着,少问我!”“我们是xx-x,您说的事情我怎么知道?”

10、当我们遇到的客户比较难缠时:“您到底有完没完!”

11、当客户对我们的态度不满意时:“我就是这态度怎么啦?”

(1)按呼叫顺序依次应答,受理用户使用电信业务,填写记录单;

(2)接续、处理用户业务需要;

(3)接续和处理受付业务电话;

(4)国外交换局拨叫中国时提供语言辅助、拨打辅助等服务,承担国际来话查询业务;

(5)控制业务流量及电路质量;

(6)按规程处理更改用户电话号码;

(7)受理专线用户的各类特别业务;

(8)接续处理去话、来话、转话、销号、退号及注销业务;

(9)接续和处理改接、改叫、串联电话、传呼电话、电话会议业务;

(10)受理信息服务业务;

(11)受理用户交换机业务;

(12)受理机上咨询业务。

服务员工作管理制度

2.精神状态良好,牢记服务宗旨。文明待客,礼貌用语,优质服务,加强管理。

3.熟悉本楼层客人住宿情况,来客主动问候、引导,

4.及时清扫整理房间,(上下午各一次或根据客人要求)补充一次性物品,卧具一客一换,按规定消毒,并做好记录。要求用品齐全,设施完好,地面无灰尘,室内无异味。做好楼梯、洗脸间、厕所及客房内清洁工作。

5.二、四楼服务员负责烧开水,一、三楼服务员负责消毒间,注意节约用汽。

6.根据客人需要。及时开启空调,制冷一般以25·c——27·c为宜,制热一般设定18·c为宜。客人外出活动及时关闭空调。节约水、电。

7.加强管理,提醒客人不卧床吸烟,贵重物品须寄存,不得私自留宿,做好防火、防盗、防事故工作。

8.发现人为损坏客房设备、设施及时报告、处理。

9.好工作日记,向值班人员做好交接-班。

10.下班时钥匙交总服务台。

1 严格遵守会馆各项规章制度,服从领导指挥安排。

2.加强业务学习,提高业务素质,树立服务至上观念,文明服务,礼貌待客,热情周到,仪表端正,着装整洁。

3.做好来访客人的接待服务工作,来访客人要及时领送到客人房间,非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开,确保安全。

4.熟悉宾馆情况,了解住宿知识,热情解答客人提出的问题。

5.不擅自离开工作岗位,不到客房内乱拿乱用客人物品食物等,不与客人时间交谈,不谈与工作无关的事情,不收客人任何礼物。

6.搞好环境卫生,管好宾馆的设备和物品,发现不安全因素及隐患要及时处理并向领导汇报,避免发生各种安全责任事故。

7.严格执行‘三轻’确保楼层安静,并对宾馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告,上班时间不要串岗。

8.客人离店时,要清点检查房间设备.物品,如有丢失损坏按价赔偿,否则不予办理结算和离店手续,并对客人遗物品做好登记,保管上缴的工作。

9.对所洗的被单褥单等要清点数目,做好出入库手续,说明破损程度,洗净后晒干叠整齐,及时送交仓库保管,严格领取使用手续。

10.无可人的`房间,不准进入客房看电视;睡觉等,禁止在工作时间打扑克;做私活;聚坐闲谈;大声喧哗嬉戏等。

11.认真检查客房的用电设施的安全情况,对没有客人的房间或已经退的房间,要切断所有电器开关,经常性的检查插座、开关、热、冷水管线,发现问题立即报告,做好登记,切防各类事故的发生。

12.对所辖区的安全情况做到心中有数,因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者,将追究有关人的责任。

13.遵守宾馆的其它规定。

员工工作管理制度

包括员工工作服的制作、领用、更换及着装要求等。人事行政部设立“服装管理员”具体负责员工工作服装的管理工作。

2.1服装分类

员工工作服分四类:即“职员服装”(指办公室人员和管理人员)、“工员服装”(司机、配送员、物流员工、厨师、清洁工、保安人员)“销售人员服装”(销售人员)“活动服装”(指工会活动时的运动服、旅游服、促销广告衫等)。

2.2制作计划

“职员服装”、“工员服装” “销售人员服装”由人事行政部拟定计划;“活动服装”由活动主办部门拟定计划;所有服装制作计划需报行政副总、总经理审批后,交服装管理员安排厂家制作。

2.3款式设计

2.3.1人事行政部职责

服装管理员负责与服装制作厂家联络,了解面料、款式、价格等信息,根据我方要求选择2-3家符合要求的厂家服装设计师提供2-3套设计样稿。服装管理员将设计样稿交人事行政部经理,人事行政部经理组织相关部门主管对服装样稿进行讨论,广泛征求意见,再将征求意见汇总后与厂家再次沟通,要求厂家根据我方意见再次出具设计样稿以满足我方要求。

2.4加制申请

服装管理员负责随时掌握工作服库存情况,对工员服装和生产服装要合理控制库存。新员工所需的职员服装,待新员工转正后,由服装管理员提出申请,填写“物品制作申请单”交人事行政部经理审批。加制申请尽可能为多套服装集中提出,公司统一采购时间为夏装4月1日,冬装9月1日。

2.5合同签订

人事行政部经理与服装公司签订合同,内容包括确定的面料、款式、价格、数量、交货时间、交货地点、违约责任等。具体要求见《合同管理制度》。

2.6制作跟踪

服装管理员负责对服装的款式、面料的质量、做工的精细等进行监督跟踪;

2.7服装验收

工作服制作完成后,由人事行政部按照合同要求验收。符合要求,服装管理员填写一式两联“采购物品检验单”并签名,人事行政部经理在检验单上签名后,第一联存根联(白联)由服装管理员留存,做服装台账登记凭证,第二联财务联(红联),与服装结算发票一起交财务部做记账凭证。

3.1建立台账

服装管理员将员工服装分“职员服装”、“工员服装”、“销售人员服装”、“活动服装”四类,根据分类建立“员工工作服装库存台账”,根据“采购物品检验单”记服装库存增加,根据“服装领用登记本”记服装库存减少。

3.2库存保管

服装管理员将尚未发放的服装统一集中保管,收藏存放服装的房间和箱柜保持干净,要求没有异物及灰尘,以防污染服装。服装管理员定期进行消毒灭菌,同时放置樟脑丸,注意防虫、防鼠、防潮。服装发放后由领用人自行保管,领用人不得擅自改变工作服式样;未经人事行政部许可,不得擅自改动工作服大小。工作服应保持整洁,如有污损,应自行清洗或修补。清洗服装时,避免用碱性较大的洗衣粉。合成纤维类面料遇水温过高时,会出现收缩、发粘和表面皱巴等,不得用高于30℃的水温洗涤。在收藏存放前要充分晾干,对于衬衣衬裤可以平整叠起来存放,对于外衣外裤要用大小合适的衣架裤架将其挂起。悬挂时要把服装摆正,防止变形,衣架之间应保持一定的距离,不可乱堆乱放。

3.3服装报损

3.3.1自管服装

对于员工自行保管的超过使用期限且严重磨损以至无法使用的工作服装,由领用人申请报废,服装管理员检验无误后填写“财产减损单”报人事行政部经理。核准后,服装管理员将需报废的服装收回,发放新服装并在“服装领用登记本”上注明,领用人签名。服装管理员凭“财产减损单”在台账内作减损登记。对于未超过使用期限因员工保管不善导致工作服无法使用或使用严重影响公司形象的,经人事行政部经理审核后,由服装管理员强制收回报损,发放新服装并在“服装领用登记本”上注明,领用人签名,服装管理员凭“财产减损单”在台账内作减损登记,将“财产减损单”财务联交财务部按服装原价从领用员工工资中扣除。

3.3.2库存服装

服装管理员每半年清理一次库存服装,对于长期闲置不用的服装提出处理意见,报人事行政部部长审核、行政副总审批后进行处理。对于确需报废的服装,服装管理员填写“财产减损单”报人事行政部部长、财务部部长、行政副总审核,总经理审批后做报废处理。服装管理员凭“财产减损单”在台账内作减损登记。

4.1领用手续

新进员工将“试用员工派遣单”交服装管理员办理当季服装的领用手续(试用职员不领用工作装);转正员工凭“转正派遣单”到服装管理员办理所有工装的领用手续。服装管理员审核符合要求后,办理领用手续。服装管理员将发放的服装明细登记到“服装领用登记本”上,领用人签名。

4.2工员转职员

上岗前2天,领用人凭“人员异动通知单”将“工员服装”交服装管理员,办理工员服装注销手续后,再办理“职员服装”领用手续。服装管理员检查交回的工员服装是否数量相符、完好无损,检查符合要求后在“服装领用登记本”备注栏内办理注销手续,否则,领用人必须折价赔偿后方可办理。服装管理员将发放的“职员服装”明细登记到“服装领用登记本”上,领用人签名。

4.3职员转工员

原职员装不需退回。领用人凭“人员异动通知单”到综合部办理工员装领用手续。服装管理员将发放的“工员服装”明细登记到“服装领用登记本”上,领用人签名。

按公司规定的统一着装时间、要求着工作装上班;大型活动或其他要求统一着装时应着工作装。要求所着工作服整洁有形,充分体现公司员工的良好精神风貌。换装时间夏装5月1日之后,冬装10月1日之后。如因其他问题视具体情况调整。

5.1公司员工工作时间须着公司统一发放的工作服及工作牌;注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。

5.2工作服应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象,要保持工作服的整洁整齐干净,如有污损,应自费清洗或修补。

5.3在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

5.4着西装时,须着衬衣;(着)衬衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。

5.5工作时间男员工不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤;女员工不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服。

则由员工本人全额承担。

离职(辞退)收取服装费用时,按服装的实际费用计算。

6.1自工作服发放之日起,工作满两年(含两年)以上者,离职(辞退)时,不收取服装费用。

6.2自工作服发放之日起,工作满一年(含一年)以上两年以下者,离职时,收取服装50%费用。

6.3自工作服发放之日起,工作不满一年者,离职时,收取服装100%费用。

7.2各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

7.3工作时间不着工装者,视为当天缺岗,并乐捐50元/次。

7.4该部门负责人乐捐100元。

7.5乐捐直接从当月工资中扣除,乐捐款全部作为公司工会费用。

7.4各部门在一个月内员工违反本规定累计超过5人次或该部门职员总数20%的,

8.1物品

制作申请单

8.2试用员工派遣单

8.3服装领用登记本

8.4转正派遣单

8.5人员异动通知单

8.6离职手续办理单

8.7财产报废申请单

8.8平时(现场)检查考核记分表

员工工作管理制度

(二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。

(三)午休时间办公室须安排人员值班。

(一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。

(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。

(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

(四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。

(五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。

(一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

(二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。

(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

(二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。

(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。

(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

(一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

(二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必须征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管理。

(三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写"用车申请单",经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭"用车申请单"报销。

(四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。

各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。

员工工作度管理制度

一.员工宿舍应轮流负责清扫,保持良好.清洁.整齐的环境,以保证员工在工作之余得到充分的。

二.不得在宿舍内酗酒.斗殴.赌博.或从事其他不健康活动,宿舍不得留宿亲友。

三.贵重物品应避免携带,违反规定带入室内而致丢失者责任自负。

四.就寝后不得影响他人睡眠,如有在外留宿,请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何意外,公司拒不负责任。

五.室内不得使用或存放危险及违禁物品;员工不得将宿舍转租或借给他人使用,一经发现,立即停止其居住权利。

员工工作管理制度

1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。

2、各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。

3、公司实行责、权、利相结合的分级管理方式,下级服从上级,个人服从组织的总原则。

4、为公司的健康成长,超常规发展,向社会提供安全、高效、优质的产品和服务,为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则,即公司最高利益原则。

5、各级管理人员及其他职工,必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项,须经上级授权或征得上级同意。特殊情况下,无法请示,则应以公司的最高利益原则为标准,恰当处置,事后尽快报告。重大事项,以先口头,后文字报告方式处理。

6、公司对全体职工的基本要求:听从指挥;工作严谨、高效;信息传递渠道畅通;团结协作,工作不许推诿;勇于负责;开拓进取。

7、员工必须服从组织分配和调动。

8、公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准,按能绩升降职级,全面测评,每年考核。

1、严格遵守劳动时间,不迟到,不早退,不旷工。

2、劳动中,认真负责,不脱岗,不串岗,不做与本职无关的事。严禁在工作场所打闹喧哗。

3、在工作场所,不准穿拖鞋、短裤衩和背心。需统一着装岗位必须按要求着装。

4、严格遵守本岗位的操作规程,按岗位要求完成任务,做好各种原始记录。真实、准确填报各种数据。反馈、传递各种信息。

5、严格按规定使用生产设备,爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。保证公司资产完整,使生产设备等处于良好状态。

6、学徒工,见习、实习及处于培训阶段的职工,未经本部门领导考核批准,不得擅自顶岗、上岗。

7、严格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。

1、严格遵守国家财经纪律,厉行节约,不浪费公司资财。

2、严禁以各种形式侵吞公共财产,不许私自动用公款。

3、严格遵守财务报销和审批制度,以及各种(项)财务开支标准。

4、不得冒名多报、谎报业务招待、差旅费、各种生活补贴和工作补贴等。

5、在与他人交谈中,不准涉及国家和公司的一切未经公布的经济情报和其他需保密事项。

6、不准在无保密措施的地方,存放需保密的文件资料。

7、不准携带机密文件资料外出访友、回家和出入非工作需要的场所。

8、不准在普通电话、电报、传真、邮件中传送机密事项。

9、工作变动时,应及时办理保密文件、资料的移交。

1、严格执行公司的外联制度,发扬爱司爱岗的精神,维护公司的利益。

2、严格执行请示报告制度,及时真实反映情况。

3、与外单位人员交往,必须谦虚谨慎,不卑不亢,讲究文明礼貌。

4、严禁酗酒。在外联活动中,饮酒不得超过本人酒量的一半,一般不饮烈性酒。

5、在外联期间,不许同厂外机构或个人私自交易,不许利用职权和工作之便营私牟利或私自收受礼品。

护理员工作管理制度

1.新病员入院每天测体温、脉搏、呼吸三次连续三天;体温在37.5℃以上及危重病员每隔四小时测一次。一般病员每天早晨及下午测体温、脉搏、呼吸各一次,每天问大小便一次。新入院病员测血压及体重一次(七岁以下小儿酌情免测血压)。其他按常规和医嘱执行。

2.病员入院后,应根据病情决定护理分级,并作出标记。

特别护理:病情危重,需随时进行抢救的病员。

派专人昼夜守护,严密观察病情变化;备齐急救器材、药品,随时准备急救;制定护理计划,并预防并发症,及时准确地填写特护记录。

一级护理:重症病员、大手术后及需严格卧床休息的病员。

卧床休息,生活上给予周密照顾,医。学教育网搜集整理必要时制定护理计划和做护理记录;密切观察病情变化,每三十分钟巡视一次;认真做好晨、晚间护理;根据病情更换体位,擦澡、洗头、预防并发症。

二级护理:病情较重、生活不能完全自理的病员。

适当地做室内活动,生活上给予必要的协助;注意观察病情变化,每一至两小时巡视一次。

三级护理:一般病员。

在医护人员指导下生活自理;注意观察病情。根据病情参加一些室内、外活动。

竹岛办事处居家养老服务护理员工作制度

1、须参加区民政局组织的统一培训,考核合格后持证上岗。

2、须服从领导、服从工作安排,具有敬老、爱老的工作责任心。

3、须统一着装、挂牌服务,做到服务规范、语言文明、细致耐心、防范未然。

4、须熟悉掌握老服务的技能,严格工作制度,严格遵守各项工作的操作程序和服务标准。

5、服务工作定时、定点、定量、目的明确,服务到位,尽职尽责的达到服务目的,保质保量完成工作任务。

6、经常与老人交流沟通,了解服务对象的生活特性,努力满足老人的正常需求。经常性进行情感交流。

7、在服务时未经主人允许,不准拿用、乱动服务对象的物品,尊重老人,不许探知他人的隐私,尊重老人的生活习俗、习惯。

8、在工作中如遇到意外和突发事件,必须采取积极地防范和急救措施,熟知各种求救电话,避免各种不良后果发生。

9、在工作中,每日要有服务记录,服务工作作完后之后,由服务对象签订服务意见,完成和达到服务要求,每月兑付劳动报酬。

10、定期进行总结交流工作,不断改进和提高服务质量。

护理部是在业务副院长或护理副院长领导下,负责全院护理工作的职能管理部门。

一、在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。

二、根据全院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的`部署,经主管院长审批后执行,定期审核执行情况。

三、经常深入科室和病区,检查护理质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。

四、督促各级人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,检查和指导各科室完成工作计划。

五、定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。

六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。

七、负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。

八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想情况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

九、定期召开全院的科护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。

十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

员工工作证管理制度

为规范公司的劳动纪律管理,维护公司良好的企业形象,特制定本办法,公司全体员工严格遵循:

一、适用范围

本办法适用于公司全体员工。

二、管理职责

1、行政人事部负责员工工作证的统一制作、发放、回收;

2、各部门经理负责员工工作证的使用监督与管理;

三、管理实施

1、员工工作证由行政人事部统一制作,于员工入职转正后发放;

7、行政人资部将不定期抽查员工工作证佩带情况,凡未按公司要求佩带者,视情节轻重每次给予10元/次(部门领导翻倍)的处罚,现场乐捐。

四、本制度从颁布之日起开始实施

1. 执行部门:人力资源部。 

1. 每位员工自入职日的当日内获发一张工作证。 

四、本制度由人力资源部制定并监督执行。

一、目的: 

为建立公司形象,提高员工荣誉感,增进员工互相了解,特制定本办法以规范公司职工工作证发放、使用。

二、适用范围: 

集团公司行政楼全体员工,其他有必要进出办公楼的企业员工。 

三、工作证的发放条件: 

1、新入职的职工,在分配工作部门后,需申请办理工作证。

2、具有下列情形之一的,在当月最后一个工作日定期换发工作证: 

1) 调整或变动了工作部门的。

2) 同部门内调动更换了工作岗位的。 

3) 工作证使用一年及以上,因破旧、磨损以致无法佩戴者。

4) 除以上情形之外,原则上不换发工作证。 

4、公司访客需在门卫处领取临时出入证方可由公司受访人带领进出行政楼。

四、办理方式与流程: 

1、员工办理工作证需到财务部交纳押金500元。

2、凭财务部开具的收款证明到人行中心申报制作。 

3、人行中心核审人员姓名、职位、所在部门无误后给予制作。

4、制作完成后通知申请人领取。 

五、工作证使用要求: 

3、全体职工进入公司及工作期间必须佩带工作证。 

5、工作证若遗失或损坏,应在三日内报请人行中心补发。如属故意损坏,警告一次。因公损坏应报请部门主管签证后,由综合部补发。

六、工作证的收缴: 

有下列情形之一的,职工应主动缴回工作证: 

1、按照规定配发新的工作证 

2、破旧、磨损无法佩戴经申请换发新的工作证 

3、职工与公司解除劳动关系

4、办理退休手续 

5、访客离开公司,需将临时出入证交还门卫处 

七、检查与考核: 

2、员工以各种名义重领工作证;或者将本人工作证借与他人使用者;或职工违

4、凡有下列情形,视情节轻重予以适当处分、解聘或移交法办。 

1)利用工作证在外做不正当事情者。 

2)将工作证借给非本公司同仁,在外破坏公司名誉或肇事者。 

八、附则: 

1、本规定由人行中心负责解释。 

2、本规定自???年??月??日起执行。

员工工作度管理制度

1、目的:规范工作服的管理,防止着装污染,确保人员卫生符合gmp要求。

2、范围:素食车间、制粉车间、微粉车间、库房、保洁员工。

3、责任者:各车间、库房、后勤负责人。

4、程序:

4.1员工工作服是进入生产车间、库房的人员所穿着的职业装,所有进入生产车间、库房的人员均应按规定穿着相应的工作服。

4.2生间车间工作服应防尘、防静电,不脱落纤维及颗粒状碎屑,耐洗涤、消毒,不易褪色。

4.3生产车间工作服应切合岗位需要,式样简洁、设计合理,一般应符合以下要求:

4.3.1洁净区工作服材质应选用化学纤维类,避免使用天然纤维织物,以减少细菌或其他微生物滋生。

4.3.2洁净区工作服不使用纽扣、金属拉链及其它易脱落挂件(应选择无毒尼龙拉链);领口、袖口、裤角等处应设计为松紧式,以减少人体脱落物对生产过程的污染。

4.3.3工作服一般不宜选择深色、暖色(如深红色、橙黄色等)及复色面料,以防影响工作人员对药品或包装材料颜色的正确判断。

4.3.4除必要的编号外,工作服上不得有其它装饰图案及花纹。

4.4工作服按编号专人专用(参观服除外),投入使用的工作服应在规定位置印有编号。

4.5工作服编号规定如下:

4.5.1素食车间员工的工作服(包括鞋、帽)编号:s001~s300。

4.5.2制粉车间员工的工作服(包括鞋、帽)编号:z001~z100。

4.5.3微粉车间车间员工的工作服(包括鞋、帽)编号:g001~g100。

4.5.4品管部员工的工作服(包括鞋、帽)编号:w001~w100。

4、5.5参观服无编号。

4.6生产区工作服分类如下:

4.6.1白色洁净区生产车间员工作服(帽、鞋);洁净区生产人员穿着。

4.6.2蓝色一般区分工作服(帽、鞋);一般区生产人员、维修人员穿着。

4.6.3(3)蓝色一般区参观服(帽、鞋);进入一般区的临时外来人员穿着。

4.7工作服由公司后勤部门统一定制,专人管理,统一发放并做好记录。

4.8工作服定期由专人清洗、消毒并有记录。不同区、不同洁净级别区域的工作服应在规定的洗衣房清洗、消毒或存放。

4.9工作服的添置、废弃由公司后勤部门应按规定程序进行并有记录。在使用期内的工作服不得带出生产区。废弃的衣物应在原编号附近印上醒目的“报废”字样,并立即移出生产区。

四川森态源生物科技有限公司。

员工工作度管理制度

为了维持良好的生产秩序,确保试制产品质量,验证产品设计的正确性和工艺、工装的适宜性提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

二、适用范围。

适应于试制车间全体工作人员。

三、管理职责。

3.1项目负责人负责试模过程进度控制及人员调度,以试制车间和项目组成员组成试模主体,技术部、工艺部、生产计划部配合试制、试模全过程及技术支持。

3.4试制车间组织相关人员对产品进行试制,及时反馈并持续改进;。

4.1试制(模)条件。

4.1.1项目开发已进入试制(模)阶段,模具的各部件适配结束,且已具备试模条件;模具开发人员根据模具技术要求确认模具是否具备试模条件。

4.1.2原有模具的维修及设变维修完成,具备试模验证条件。

4.2试制(模)文件下发。

4.2.1根据客户要求或生产需求,申请验证人员填写试制任务单、模具试模验证卡、若有特殊需求时在验证卡上注明要求,生产计划员接到验证卡后(两日内给申请人员答复),填写具体安排时间,报总经理审批,批复后由生产调度或试制车间主任安排具体时间,并及完成生产设备的准备工作,供试制车间使用。

4.2.2生产调度或试制车间主任及时通知试模人员(提前1日通知试模验证人员)新模具首次验证时,申请试模人员应提供:模具制造厂商的注塑工艺卡,以方便公司工艺人员调试;此外试模单据在传递的过程,相关部门需做好交接记录,仅防遗失,若因个人原因遗失者,将按《技术文件管理办法》给予处罚。

4.3产品试制、试模。

4.3.1试制任务单、试模单批复后,项目人员将试制任务单下达至试制车间,由试制车间与生产计划部协商后安排具体试制时间。

4.3.2生产计划部接到任务后应准备相应机台;试制车间安排上模、领料、上料等试制工作;试制人员由试制车间主任抽调技术、工艺或一线工人组成试制小组,所有组员听从车间主任调度,保证试制(模)任务正常进行。

4.3.3试制车间确定试模任务后,合理开机调试时间,并对调试出的产品进行初步分析试出产品质量,初步判断样件质量可评审时,项目人员通知评审人员现场评审确认,进行封样。

4.3.4试制车间根据bom领用生产物料,进行试模,若试模不顺利,原料用尽,试模人员补手工领料,保证生产出具备评审条件的样件。

4.3.5试制任务结束后,由试制车间出具试制报告,由提出部门(客户)对试制内容进行确认,以方便财务归集成本。

4.4试模样件评审。

4.4.1各部门评审人员在接到制(模)人员评审的通知后,评审人员必须在10分钟内现场或评审处进行评审工作,若未按时到达评审的,根据《员工考勤管理办法》按迟到、缺勤考核,由试制车间主任填写考核奖惩单进行处罚。

4.4.2产品评审单原件由项目组保存,产品样件封存一件由质量保管使用。

4.4.3项目人员根据试制情况,对各自负责的技术文件进行修订,归纳整理,更新产品状态。

4.5样件包装。

工艺部根据样件状态及初始包装方案,与评审员共同评审锁定包装方案;编制包装指导书、bom方案录入表等,并形成相关文件予以存档、发放各部门。

4.6样件送样。

根据客户要求送样时间节点,营销服务部可会同技术、工艺相关部门联合送样;并根据客户的'ppap提交等级进行提交相关技术支撑性文件,同时营销服务部应及时跟进送样时间,全程保证送样质量。

4.7产品/工艺确认顾客批准。

样件到达客户之日起,营销服务部可协同相关部门跟踪相关产品客户批准进度;若送样未得到客户认可,营销服务部应及时告知相关责任部门,责任部门应及时做出应急方案,再次提交产品样件,直致客户批准。

4.8资料存档。

由项目组人员收集以上过程产生的技术文件,各部门应留自己相关的技术资料,并形成文件清单。

4.9试模结束。

模具组按计划对模具进行吊装,并形成模具档案记录。

员工工作度管理制度

1.按公司及各酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2.工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

3.对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论。

4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的。

6.热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

二.仪表.仪容.仪态及个人卫生。

1.员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

3.男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4.女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

5.工作时间内,不剪指甲.抠鼻.剔牙,打哈欠.喷嚏应用手遮掩。

6.工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻.走路轻.操作轻。

三.拾遗。

1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。

四.公司及其所工作酒店财产。

公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,我公司将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

一.公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

1.迟到:在列队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张。

2.早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者既早退,早退一次罚款50元并纪律单一张。

3.旷工:月累计两次以上迟到或早退,既算旷工一天。未经直接上司批准没来上班旷工一天,扣除当天工资的三倍,月累计两次或连续旷工两天计自动离职。

二.员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

1.病假。

2.确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

员工工作度管理制度

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

2、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

3、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

4、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

5、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

6、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

7、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

8、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

12、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

13、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

14、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

15、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

16、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

17、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

18、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

19、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

20、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

21、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

22、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

23、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

24、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

25、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

26、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

27、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

28、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

29、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

30、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

31、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

32、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

33、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

34、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送公安机关处理。

35、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

36、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

37、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

38、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

过磅员工作管理制度

公司所有物资过磅由生产技术部物流组承担,为了能更好地管理监督进出物资过磅行为,特制定本规定。

1、生产技术部必须指定物流组相对固定人员负责过磅工作,过磅物资的业务涉及部门负责监磅工作,生产车间现场管理员负责现场监装。各类过磅物资过磅后,磅单必须有过磅员、监磅员、监装三者共同签字,否则业务部门不予认可,若出现后果,相关责任自负。

2、营销供应部销售询价后,需要过磅、监装的,开具《过磅物资验收单》(营销供应部制)给生产车间,车间现场管理员与营销部人员现场对接装运物资的要求,现场管理员负责监装,并在“监装人”一栏签字确认后交司机。

3、过磅员凭司机有效的《过磅物资验收单》办理过磅手续,否则不予过磅。业务涉及部门必须在空车、实车过磅时,作为监磅员与过磅员在场共同过磅,并分别在《过磅单》上“监磅员”、“过磅员”一栏签字确认后将磅单交司机。

4、营销供应部凭司机递交的两份有效《过磅物资验收单》、《过磅单》,经财务确认款项后,按照公司物资出门管理规定方可开具出门证。保安员根据营销供应部开具的出门证予以核对后放行。

5、车辆及物资过磅前,过磅员、监磅员必须清出车内人员,检查是否夹带与本物资无关的货物,检查车辆是否按规定停放合理位置,避免计量不准,造成失误。

6、过磅员在称重显示器数据平稳后再进行读数、保存,记录;磅表为负值的状态下不允许过磅.避免人为减少磅的基数(正常应当是空磅为0)。

8、过磅员在车辆上下磅过程中不允许称重操作,避免车辆不完全上磅就进行称重。

9、严禁前一辆车未下磅,后一车就上磅或压磅,对于此类车辆拒绝过磅。车辆过磅后,请迅速让磅,不得影响其它车辆过磅。

11、过磅员、监磅员、门岗保安要坚持原则、坚守岗位,坚决消缺堵漏。工作态度必须端正,细心负责,维护公司利益。严禁与车辆驾驶员、车辆所属公司内外,弄虚作假,徇私舞弊,不向被称重单位吃、拿、卡、要。

12、过磅员或监磅员、监装员对于不服从管理、无理取闹进行扰乱公司正常生产经营秩序的车辆人员,报公司综合管理部处理,或取消装运资格。

13、过磅员要熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤,生产技术部要对电子磅等计量设备定期进行检测、维护。

14、填写计量的单据要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,不得篡改数据。记录与台帐相符,不得涂改、漏页,保管好磅单、出门、货单等单据;过磅员、监磅员、监装员必须在过磅单上签字,否则视为无效磅单。

15、保证设备运行的准确性,发现设备出现异常情况及时汇报,报生产技术部处理,过磅员不得擅自处理。

16、过磅员负责保持过磅房地磅台面、磅房内部卫生,干净整洁,闲杂人员不准翻阅原始数据和过磅台帐,磅房无人时,必须处于关闭上锁状态。

1、司磅员、监磅员要严格履行岗位职责,如实填写过磅、监磅记录,每漏填或错填一项,扣款15元,各月过磅单据或报表未及时上报扣30元。弄虚做假一经发现,当事人将承担对公司所造成损失的..赔偿,同时公司将做出罚款、解除劳动合同的处理决定。

2、监磅员要认真与磅单进行核对,监磅签字,发现错误未及时更正,每发现一项扣款15元;未与磅单进行及时核对,发现一次扣款60元。司磅员、监磅员因个人原因造成日后原始记录查证困难的,公司将予以5001000元罚款,同时调离原工作岗位,情节严重的,将解除劳动合同。

3、现场原料、废料、产品场地要堆放合理、有序,如影响车辆行驶及卸货,扣现场管理员30元,摆放散乱,不易现场装车扣款30元。如出现因管理不善造成运营成本上升的,公司将予以5001000元罚款,同时调离原工作岗位。

4、司磅员、监磅员、现场管理员工作要认真负责,不得故意刁难运输车辆,一经发现,扣罚当事人款150元。

5、要确保过磅工作程序的畅通,如出现职责不明,互相扯皮、推诿,造成工作局面的混乱,视情节轻重罚失职部门款500元2000元,同时追究部门领导的责任。

6、因计量设备、检测维护不到位,计量不准确,给公司造成一定损失的,罚责任部门款10002000元,并追究部门领导责任。

7、所有过磅车辆要严格履行磅房有关规定,不得扰乱过磅、计量工作秩序,否则将承担警告、罚款直至取消运输资格的处罚。如出现以投奸取巧等手段套取费用或造成公司物资损失的,公司将对当事人根据赔偿损失进行罚款和永辞退的处罚决定,情节严重的将依法移交机关予以办理。

1. 热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位。工作态度端正,工作细心,认真负责,不损害公司利益。

2. 司磅员在岗期间不得擅自脱岗、离岗、睡觉、串岗。

3. 必须遵守公司的排班制度,不得擅自调岗,擅自换岗,不得私自调班,如有事调班需向主管领导请假批准。

4. 司磅室内外必须整洁,磅秤及其所属部件区域内必须整洁,及时清理杂物

5. 每日所产生的单据必须下班前交与统计。

6. 交接班制度,交-班须有交-班记录,交接内容应包括未出榜单,注意事项,磅秤稳定情况等,并签字确认,如无签字确认,发生问题,2人同时承担同等责任,非1/2责任模式,而是1+1=2的模式执行。

7. 非工作人员禁止进入司磅操作室,一经发现,从重处理。

司磅员处理条列

2. 坚持请销假制度,不私自调岗,不私下找人顶替,一经发现,双方各处20元罚款。

4. 工作要严禁,细心,不得出现纰漏,经常检查过磅单据,如发现问题及时向主管领导报告及时处理,如交-班后被发现纰漏的,处以50元以上100元以下罚款,造成经济损失的,处以损失额的10%至50%罚款。

5. 过磅注意未过磅重车的流出,并登记车号,同时通知主管领导处理。否则视为工作失误,处以100元以上200元以下罚款。

6. 严禁以任何方式理由向客户伸手“拿”“要”或者借“钱、财、物”,禁止让客户带买物品,一经发现,处以100元以上500元以下罚款。

7. 打印票据要及时、准确,车号、品种、单位详实,开票错一次罚款20元,严禁手工开票,或者替换车号皮重,特殊情况须向主管领导报告,主管领导将再安排一人监督,方可开票,并客户及监督员,开票人员三方签字,第二天交-班前须报到主管领导签字,否则视情节轻重罚款50至200元。

8. 司磅和司磅室保持整洁,司磅附近及元器件要保持清洁,如发现其中任何一项有问题的将处以20元罚款。

员工工作度管理制度

一、目的:

为规范车间新入职员工的安全培训教育、劳保防护用品的配备及薪酬待遇,特制定本管理规定。

二、使用范围:

车间新入职员工。

三、管理要求:

1.新入职员工学徒期规定:新入职员工自进公司开始须参加公司级培训、车间级培训、班组级培训,公司级培训在人力资源部进行,培训合格后通知车间接管,进车间后须参加车间级培训,培训时间32学时,培训结束后考核合格后由车间负责人安排相应班组岗位三班倒并指定师傅进行班组级培训,车间操作工及巡查工学徒时间最短为2个月,车间放料工及小料工学徒时间最短为1个月,学徒期满后经班组考核通过,并能独立顶岗,可申请出徒。经带徒师傅、班组长、车间负责人审批通过后转为公司正式员工,并提报人员资源部备案。

2.薪酬待遇:新入职员工在公司级、车间级培训期间的工资待遇为每天50元,进入班组学徒期间工资待遇为该岗位标准工资的80%,员工工资结算时间为当月月底,员工工资发放时间为次月工作日的15日。

3.新入职员工劳保防护用品配备:新入职员工经车间级培训考核合格进入车间班组前,车间须为新入职员工领取相应岗位的劳保防护用品,其中包括安全帽,护目镜,防毒口罩,挂胶手套,乳胶手套,防静电工作服,工作帽等),领取相应劳保防护用品进入车间后必须按要求佩戴好,未按要求佩戴的按照公司相关规定予以考核。工作服领取后,入职工作未满半年离职的,须补扣工作服费用;安全帽领取后,离职需退还仓库,未按要求退还的将从当月工资中扣除相应费用。

4.新入职员工学徒期间必须严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程,服从车间及班组管理,严格遵守员工安全生产底线原则,若发现违反相关规定的,第一次由车间负责人与该员工进行当面沟通,第二次再出现由车间提出书面申请回退人力资源处理。

四、备注。

1.本规定自x年1月1日起实行。

2.本规定解释权归车间所有。

过磅员工作管理制度

1、严格执行《地磅室作操规程》,手续不全的车辆不得过磅,需过磅而未过磅的车辆不得入厂、出厂。

2、对出厂产品的重量、装车规整度进行严格把关,重量异常、装车摆放混乱的车辆不得出厂。

3、保持工作认真、务实、严谨的'工作作风,不得弄虚作假。

4、上、下班时不得从物流门出入。

5、上班期间不准带小孩,不准会客,不准做与工作无关的事,不准外出吃饭,班前、班中不准饮酒。

6、不准使用公司电源充电、做饭。

7、下班时关闭电脑、空调,关闭门、窗,防止财物损失。

8、操作室为公司机密岗位,不准有外来人员、非质检人员进入。

9、时刻保持卫生区及操作室整齐、整洁。

10、对运输司机提出的问题耐心解释、微笑服务,树立公司窗口形象。

违反以上规定,发现或举报查实后一次处罚20―100元,严重的研究后另作处理。

制度要求:做成高度约1000毫米、宽度约700毫米的上墙板,可参考岗位流程图那种板,挂于司磅室内,作为基本管理制度或行为准则要求,提示司磅员作为公司的窗口岗位,注意自身形象。具体内容你再设计修改一下。

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