随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
合同审查的书篇一
合同是商业交易的重要工具之一，能够明确各方权责、维护各方利益。然而，合同的签订不仅仅是一种形式，更需要经过审查才能确保合同的合法性和有效性。作为经济法律实务的一环，合同审查意见书在实践中扮演着重要的角色。通过对合同审查意见书的学习和理解，我深感合同审查的重要性和合同专业人士的责任。合同审查意见书不仅是一份文件，更是对合同的保护和规范的具体操作。下面是我对合同审查意见书的心得体会。
合同审查意见书是合同审查工作的重要成果，它起到了详细解释、解读和规范合同条款的作用。在审查合同时，我们需要仔细研究合同中各个条款的表述，理解其含义并对其进行逐条审查。合同审查意见书要求我们提供合同条款的修订、完善和增补意见，确保合同的合法性、合规性和可执行性。通过审查意见书的撰写，我逐渐意识到合同审查的严肃性和复杂性。合同审查不仅需要合同相关法律知识的熟悉，还需要对业务和市场的了解。在撰写合同审查意见书时，我们还需要留意合同条款的合理性和公平性，避免可能导致争议或不公的条款存在。
合同审查意见书的撰写需要综合运用法律知识、经济知识和业务知识。在实践中，我们需要对相关法律进行研究和理解，对合同所涉及的业务内容进行调研和分析。审查合同条款时，我们还需要根据实际情况，结合市场需求和行业规则，对合同进行合理的修改和完善。在整个审查过程中，我们要注重审查的准确性和专业性。因此，我们应该持续学习和提高自己的专业知识，了解最新的法律动态和行业规则。只有不断增强自己的专业素养，才能更好地为合同方提供全面、专业的合同审查意见。
合同审查意见书的撰写过程需要理性思考和专业判断。在审查合同条款时，我们应以客观、公正的态度进行判断。合同审查不仅仅是要阐明合同原文条文存在的问题，也需要给出解决方案或具体建议。在提出意见时，我们既要关注合同条款的问题和风险，又要考虑到交易各方的利益和需求。因此，我们既要站在法律角度审查合同，也要站在经济角度与业务需求相结合审查合同。合同审查意见书的撰写过程需要我们进行充分的调研和思考，提高自己的分析和解决问题的能力。
合同审查意见书的撰写需要细致入微和准确无误。在审查合同时，我们不能忽视任何一个细节。审查意见书的撰写需要对合同条款进行逐条审查，不能有遗漏或疏忽。因此，我们在撰写审查意见书时要仔细核对合同内容，确保所有问题和意见都得到准确描述和记录。此外，审查意见书的语言要表达清晰，不门外汉化，便于各方理解和操作。合同审查是一门细致入微的工作，只有通过细致入微的审查和准确无误的撰写，才能为合同提供更好的保护和规范。
综上所述，合同审查意见书是合同审查工作的重要成果，具有明确解释合同条款、修正不合理内容的作用。在实践中，合同审查意见书的撰写让我深感合同审查的重要性和复杂性。合同审查意见书要求我们综合运用法律知识、经济知识和业务知识，并通过理性思考和专业判断提供准确无误的意见。在撰写审查意见书时，我们应该细致入微和注意语言的表达，确保合同审查的质量和效果。通过对合同审查意见书的学习和实践，我不仅提高了自己的专业素养，也对合同审查的意义和方法有了更深入的理解。合同审查意见书在实践中不仅是一份简单的文档，更是对合同的规范和保护的具体操作。
合同审查的书篇二
建设方(甲方)审查方(乙方)
甲方委托乙方承担工程施工图审查，经双方协商一致，签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订：
1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(建设部令第134号)、关于贯彻执行《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》过程中有关细则的通知(穗建技[2005]317号)。
1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。
第二条本合同审查项目的基本情况：名称、规模、投资及审查费等见下表：
第三条甲方应向乙方提交的有关资料及文件：
第四条乙方向甲方交付的审查资料文件：
第五条审查费的支付详见下表。
第六条双方责任：6.1甲方责任：
6.1.1甲方按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向乙方提
交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，甲方不得要求乙方违反国家有关标准对施工图设计文件进行审查。
甲方提交上述资料及文件超过规定期限，乙方按合同第四条规定交付审查报告时间顺延。
6.1.2在未签合同前甲方已书面同意，乙方为甲方所做的各项施工图设计文件审查工作，应按收费标准，相应支付审查费。
6.1.3甲方应保护经乙方审查的施工图设计文件、资料、图纸。未经乙方同意，甲方对乙方交付的施工图设计文件审查报告、资料、图纸不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，甲方应负法律责任，乙方有权向甲方提出索赔。
6.2乙方责任：
6.2.1乙方应按广东省建设厅发布的《广东省建筑工程施工图设计审查暂行办法》和广州市建设委员会印发的《广州市建设工程施工图设计文件审查实施办法》及国家技术规范、标准、规程以及甲方提供的有关部门的审批文件、资料、图纸进行审查。按合同规定的进度要求提交质量合格的审查报告，并对审查的图纸质量负相应的责任。
6.2.2乙方按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向甲方交付审查报告。
6.2.3乙方应保护甲方的知识产权，不得向第三方泄露、转让甲方提交的设计图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失，甲方有权向乙方索赔。
第七条违约责任
7.1在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，乙方未开始审查工作时，不退还甲方已付的定金;已开始审查工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段审查费的一半支付;超过一半时，按该阶段审查费的全部支付。
7.2.甲方应按本合同第五条规定的金额和时间向乙方支付审查费，每逾期支付一天，应承担支付金额千分之二的逾期违约金。
7.3由于乙方自身原因，延误了按本合同第四条规定的审查资料文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收审查费的千分之二。
7.4合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还定金。
第八条其他
8.1由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
8.2本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由广州仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。
8.3份。报建设行政主管部门存一份。
8.4本合同经双方签章后生效。
8.5本合同生效后，双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。
8.6本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等资料，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
建设方(甲方)：审查方(乙方)：
年月日：
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
合同审查的书篇三
随着经济全球化的发展，合同审查作为一项重要的法律服务得到了越来越广泛的应用。在从事合同审查工作的过程中，我获得了一些心得体会，愿与大家分享。
第一段，思考合同意义。合同不是简单的纸面符号，而是双方交流合作的基石。因此需要审查合同中的协议关键点，明确各方权利和义务，识别风险和漏洞，确保协议的平衡和公正性。例如，我曾遇到一个代理协议，其中涉及代理费的结算方式未明确规定，容易导致代理商权益受损。审查发现问题后，我及时建议完善协议。因此，审查者需要切实理解合同背后的法律意义。
第二段，考虑合同法律属性。作为一种法律文件，合同需要符合相关法律法规。合同审查应当深入了解相关法律，尤其是合同法、经济法以及法律法规的规定。例如，当一份合同中涉及外商投资规定时，需要格外关注外国投资相关法律法规。当能够理解法律属性后，便能够有效地评估合同中存在的风险及其后果，并在审查过程中更加精准地挖掘合同中的重点问题。
第三段，审查细节问题。合同审查不仅需审查协议各方权利和义务，还需要注重细节问题，如协议的表述是否含义明确，条款使用的措辞是否严谨等。例如，我曾遇到一个技术合作协议，其中一项技术交付时间的条款表述含义不够明确，导致双方对技术交付时间的理解出现分歧。因此，审查中需要充分重视细节问题，注重措辞的准确性与表述的明确性。
第四段，判断合同可行性。合同的可行性是合同审查的重要判断标准，需要考虑到合同的实际可行性，从合同存在漏洞、法律法规的适用性等角度来评估。例如，当一份合同中包含对自然人之间的约定，需要注意是否符合中国民法的规定。当判断合同可行性时，还需要居于公正的立场，更好地为合同审查提供行动指南。
第五段，总结经验教训。合同审查不是一蹴而就的过程，需要长期的积累和反思。通过积极的学习和实践，并结合具体问题发掘问题根源，总结审查经验教训，才能更好地提高审查工作的质量和效率。
合同审查是一项重要的法律服务工作，需要审查者的深入理解和全面把握，只有具备了坚实的法律基础和实践经验，才能更好地服务于客户，从而保障合同双方的权利和利益。
合同审查的书篇四
合同审查意见书是在合同起草和签订过程中，由合同专业人员撰写的一份审查报告。它主要针对合同的法律合规性、合同性质、合同条款等方面进行评估和建议，以保障合同的有效性和公平性。近期我有幸参与了一项合同审查意见书的撰写工作，通过这个过程，我深刻认识到合同审查的重要性，同时也有了一些心得体会。
首先，合同审查意见书需要全面细致地审查合同的条款。在撰写合同审查意见书的过程中，我发现即使是简单的合同，其中所涉及的内部条款亦需仔细推敲。有时候一个看似无关紧要的条款，也可能对合同的履行产生重大影响。因此，对于每个条款，在审查意见书中都需要详细地进行说明和分析，同时提出相关建议。这样的全面细致审查，能够最大限度地减少合同履行过程中的纠纷和风险，确保合同各方的权益得到保护。
其次，合同审查意见书需要结合实际情况和具体环境进行评估。在审查合同时，我们不仅需要熟悉法律法规和相关法律解释，还需要了解合同所涉及行业的特点和发展趋势。只有根据实际情况和行业环境进行综合评估，才能确保合同具有可操作性和可实施性。审查意见书中的建议也需要具备可行性和可操作性，以帮助各方在实际履约过程中进行合理的决策和操作。
第三，合同审查意见书需要注重合同各方的平衡与公平。在审查合同时，我们要特别注意合同各方的权益平衡问题，并提出相应的建议。如果合同中的条款存在明显的权益倾斜，势必导致合同各方关系紧张，难以维持长久的合作。因此，审查意见书中的建议应当具备公平性和平衡性，以确保合同各方的合法权益得到保护，并能够在合同履约过程中实现各方的互惠互利。
第四，合同审查意见书需要时刻关注风险和法律合规问题。在审查合同时，我们需要将风险评估作为重要一环，并对合同中存在的可能风险进行分析和预估。对于风险较高的条款，我们应当提出相应的修改建议或添加风险应对措施。同时，合同审查意见书中还需要对合同的合法合规性进行评估，确保合同符合相关法律法规的要求，以避免因违规操作而引发的纠纷和法律风险。
最后，合同审查意见书需要具备良好的沟通与协作能力。合同审查是一个团队工作，需要与各类专业人员和合同相关方进行充分的沟通和协作。除了展现专业知识和能力外，更需要倾听和尊重他人的意见，与各方共同商讨并达成共识。在撰写审查意见书时，我们要跳出自己的狭隘视野，站在合同双方的角度思考问题，通过合作与协商解决合同中的争议和矛盾。
通过这次合同审查意见书的撰写工作，我深刻认识到合同审查的重要性，以及如何更好地进行合同审查。全面细致、结合实际、平衡公平、关注风险、有效沟通与协作，是一份高质量合同审查意见书的关键要素。只有在实践中不断摸索与提高，我们才能提供更加优质的合同审查服务，保障各方的权益，推动合同的公平有效履行。
合同审查的书篇五
20xx年，公司法律事务处围绕公司“提振精神转作风，优化升级保增长”的总体工作方针，认真履行职责，全面开展各项法律事务，进一步推进公司全面风险管理，较好地发挥了对企业生产经营的服务和保障作用。
总结如下:一、全面风险管理和体系建设工作有序推进。
年集团公司全面风险管理体系建设工作将全面推动全面风险管理与生产经营管理的融合，推动风险评估常态化，并检查风险管理工作成果。
按照集团公司要求，公司积极推进全面风险管理系统建设，争取早日实现上线运行。
主要完成了以下几项工作:稳步推进全面风险管理机制的形成，完善全面风险管理制度和体系建设。
2012年，公司按照中葛集团办251号文、中葛集团办223号文印发的《集团公司全面风险管理暂行办法》及《实施细则》要求，制定了《水电公司全面风险管理暂行办法》和《风险管理暂行办法实施细则》。
确保全面风险管理工作有制度保障，有章可循，有可执行的操作办法，逐步形成管理机制和体系建设，同时配团公司做好公司全面风险管理信息系统的建设，按要求开展相关风险管理工作。
今年公司用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据，包括流程图、风险控制数据、风险数据库、控制文档等信息上传系统。
并按集团要求，向公司总部机关各处室收集并上报了《公司年度风险事件调查表》、《2012年度公司层面风险识别调查表》等风险评估和识别信息。
在总结全面风险管理工作的基础上，高质量完成并及时报送了《公司全面风险管理报告》。
5月份集团公司组织了全面风险管理与内控理论和实务培训，公司分管领导和法律事务处负责人参加了培训。
此外，就系统建设管理员等角色管理配套、资料对接等都进行了沟通，保持系统上下对接，信息更新。
全面风险管理组织体系建设情况公司根据机构与人事调整情况，确定法律事务处作为公司全面风险管理职能部门，及时调整了公司全面风险管理领导小组成员，小组办公室设在法律事务处，有4人专、兼职负责全面风险管理工作。
总部机关各职能管理部门按照规定都配置了风险管理领导和兼职管理员，积极开展本部门的风险管理相关工作。
同时按要求在各分公司、重点项目部均相应配置兼职风险管理领导和人员，风险评估常态化工作公司严格按照集团要求，开展风险评估工作，包括公司职能部门层面风险收集等，集中开展风险信息集中收集和整理，对重大风险与重点风险领域进行风险评估，汇总风险信息并及时向集团反馈。
对于重点领域风险、较普遍性风险，及时予以总结、整理，发出警示，比如法律事务处利用公司召开在建工程项目管理工作会等大型会议平台，将阶段性研究整理形成的“主合同履约中应注意的相关风险”、分包合同签订模式及应注意的问题等风险整理、评估成果，在会议上交流学习，对工程项目管理中出现和暴露的重大风险及时进行广泛警示宣传，并汇编入会议交流材料供各单位工程管理人员借鉴。
在建工程项目风险防范实施情况公司转发了《集团公司在建工程项目风险防范指导意见》，用于指导公司在建工程项目风险管理工作。
该指导意见基本涵盖了工程项目各阶段和环节的重要风险，适合建筑施工子分公司实施。
为加强和推进集团指导意见在公司实施工作，公司在制定的《全面风险管理暂行办法实施细则》中作了专章规定，以保障指导意见的贯彻实施和发挥作用。
公司总部机关各工程项目监管部门，在制定和修订项目管理制度时，都注意贯彻落实指导意见。
公司法律事务处为使全面风险管理工作渗透到工程项目，以项目管理为对象，防范工程项目失控风险，研究制定了《水电公司工程项目失控风险法律监控办法》，采取日常监控加重点监控措施，对项目从投标签约到在建管理、竣工收尾管理等各个阶段进行全过程监控和重点监控，通过开展各项法律监控工作，跟踪监督重点项目和重大风险，及时从法律角度提出规范项目管理和防范项目风险的意见、建议及措施，帮助和协助分公司、项目部解决实际问题，防止项目发生管理混乱和失控的风险。
工程管理处针对公司在建项目数量迅速增多、规模做大后因外协队资源不足和自身管理人员紧缺、管控能力不足等因素，所用分包队出现素质实力差、不讲诚信、扯皮闹事增多、分包队管理失控风险凸显的问题，制定了《工程项目劳务分包队伍监控管理规定》，从切实提高对分包队的掌控力出发，对分包商的选择、引进和使用等环节进一步作出了延伸规定和源头把关责任，使这个重大风险的防范增强了制度保障。
、风险管理文化宣传和培育。
通过例会讨论、有关会议、合同评审等形式和途径，加强风险管理文化宣传，增强各级人员的风险管理知识和风险意识教育，树立“控制风险就是创造效益”的观念，逐步培育风险管理文化。
二、法律审核把关更加严格，法律风险防控进一步加强、“三项法律审核”进一步落实，审核把关更加严格。
根据上级关于企业经济合同、规章制度和重要决策的法律审核率全面实现100%的要求，公司进一步加大落实力度，把相关业务管理流程化，逐步纳入公司统一开发的管理平台，利用现代网络科技和信息管理系统实现在线办公，使经济合同、管理制度、重大决策的法律审核及其他一些涉法事项的办理等主要日常管理性法律事务已基本实行系统办公，在制度化的基础上实现系统化、程序化、规范化。
从而大大减少和防止了以前基层单位在报审工作方面的随意性，强化了监控能力。
在合同审核工作中，法律事务处注意统一标准，严格要求，对每一份合同从合法性、严谨性、完备性、风险性等方面进行认真审核，并加强内部协作、把关及与相关部门的沟通，协商处理审核中发现的问题，较好地完成了大量日常法律审核工作。
截止目前，共审查承包、分包、标前合作、材料委托采购、保险等各类合同、协议总计396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策划90份，其它合同协议32份。
在审查修改的同时，还提出了大量完善合同、加强风险预控的法律意见和建议，积极从源头上加强法律风险防范工作。
、加强合同范本改进，进一步推进合同标准化工作。
当前公司合同管理在程序化、规范化、标准化及系统化上已取得较大进展，使合同管理不断得到强化。
在合同标准化建设上，集团和公司已制发和推广国内国外使用的分包、采购、租赁、合作等系列合同范本，在规范合同、防范合同风险等方面发挥重要作用。
根据经营工作发展变化和使用中发现的.问题，需要不断结合实际加以改进。
我们在合同审核过程中适应管理型项目等经营需要，加强了劳务分包、委托采购等合同范本条款存在问题和不足的收集改进工作，并参与上级部门制定统一标前合作协议文本的研讨和修改工作，目前已推广使用集团公司已形成的国际国内四个标前合作协议文本，使以前不够统一、规范的标前协议签订行为得到有效监管，强化市场开发领域风险防范。
、推广运用信息系统，进一步规范法律事务管理。
公司法律事务管理信息系统已投入运行。
由于公司同时开发运行新的办公oa系统，部分功能重合，集团公司要求我们将法律事务管理信息系统融入到公司oa系统中运行，部门就相关事宜与总办及集团信息中心做了联系和沟通，技术上可以实现，但将导致系统更复杂，运行故障也会增加，就相关情况向集团法务部作了汇报。
当前公司日常主要管理性法律事务已基本实行系统办公，规范业务流程的同时提高了工作效率。
在按要求办理好公司新办公oa系统有关法律事务业务的同时，也按照集团公司要求做好法律事务管理信息系统的运行维护等工作，确保资料及时更新和上报，以满足工作需要。
三、加强纠纷防控和处理，切实维护企业权益、公司纠纷管理情况良好。
通过积极化解纠纷，做好案件防控，降低发案率。
公司法务部门按照纠纷报告和预防、处理制度要求，对各单位及项目部出现的争议、纠纷苗头加强监控和指导，落实防范和处置措施，及时化解或妥善处理了多起纠纷隐患，把纠纷消灭在未然之时，防止酿成严重后果和发生过多诉讼案件，形成讼累，影响公司良好的经营发展环境。