在绩效考核动员会上的讲话(实用15篇)

时间:2023-11-23 06:13:04 作者:笔砚 在绩效考核动员会上的讲话(实用15篇)

演讲稿是一种通过口头表达方式将观点、想法传递给听众的文本形式。随着社会的发展,演讲已经成为一种重要的沟通方式,学习优秀演讲稿范文对我们的成长有很大帮助。

绩效考核动员大会讲话

1、绩效考核是一种科学的管理手段。

2、绩效考核是一条必然的发展途径

3、绩效考核是一个优化发展环境的长效机制

二、如何把握开展绩效考核工作的关键环节

按照岗位目标绩效考核的总体要求和工作部署,各部门各单位要精心组织,狠下功夫.确保全市岗位目标绩效考核工作顺利推进。

1、在加强思想教育上下功夫,努力提高权关妻干部队伍素质。开展绩效考核毕竟涉及到利益的调整。如果认识到不了位,做好这项工作就无从谈起。所以,必须把思想教育作为基础、摆在首位,并贯穿于整个岗位目标绩效考核的始终。思想教育工作要明确目标,使我们每个干部都能够摆正位置,积极参与,自加压力,从而形成自觉,形成合力。思想教育工作要有实质性内容,重点要结合岗位职责,明确任务要求,务必使每个干部都清醒地认识到,工作绩效的好坏,事关自己的切身利益。思想教育工作还要抓重点对象。老百姓评价,现在一些机关,存在一种“三三现象”:三分之一的干部在干事,三分之一的干部在应付,三分之一的干部在休闲。也许言过其实,也有体制机制方面的原因,但应付、休闲的现象的确比较普遍。思想教育工作的重点就要放在后两个三分之—的干部身上,突出针对性,注重实效性。

2、在规范行政行为上下功夫,切实提高行政效率。开展岗位目标绩效考核,最终必须干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先要做到:其次,各级领导干部一定要切实负好责任。我要提醒大家高度注意,绩效考核工作没抓好,干部上下相差几千元的奖金因为你思想和工作的疏忽弄丢了,将会导致的后果我想大家非常清楚,即使组织不采取措施,干部职工也会怨声载道。因此,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能丝毫马虎。

有所为,有所不为,简化办事程序,提高办事效率,切实解决办事程序和环节过多的弊病,真正把政府机关的职能由微观管理转变到宏观管理、依法管理和搞好服务上来。

4、在改革创新制度上下功夫,着力转变机关作风。“没有规矩,不成方圆”,只有认真抓好制度建设,用制度管人.用制度管事,使机关内容管理制度化、规范化,才能解决好”职责不清、效率不高、工作不实”的问题。过去我们制度也建立了不少,但就是没落到人头上,这次要落到部门、科室、人头上。每一个工作人员,他的职责到底是什么?要用制度明确下来,这就是岗位目标绩效考核的要求。制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落实。要把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度。把制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节,贯穿于岗位目标绩效考核全过程:通过制度建设,达到从源头上解决问题、从制度上规范岗位目标绩效考核的目的,建立起良性互动的长效机制。

5、在狠抓落实上下功夫,致力解决机关存在的突出问题。岗位目标绩效考核是—项全局性、整体性的工作,事关每个地方、每个部门的利益和全市的发展,必须硬碰硬、实打实,不能搞形式主义,不能走过场,要以实绩说话,要解决实际问题。各部门各单位一定要认真分析工作中存在的问题,采取有力措施加以解决,以此推动各项工作的开展。目前急需解决六个方面的问题:一是切实解决”办事难”的问题,要采取综合措施,着力整改门难进、脸难看事难办。二是切实解决“行为不规范”问题,着力整改职责不清、职能交叉、权力重叠、局部利益驱动等引起的不作为、乱作为。三是切实解决“文山会海”的问题。着力整改会议多、文件多、应酬多。四是切实解决干部职工“素质欠缺”的问题。着力整改机关干部职工思想保守、知识储备不足、创新意识不够、执行能力不强等问题。五是切实解决“作风浮漂”问题。六是切实解决“效率低下”问题。各部门、各单位一定要在真抓实干上下功夫,要严格对照岗位目标绩效考核工作的要求,紧密结合群众反映集中的问题,特别是群众关心、社会关注的热点、难点问题,明确目标、进度和标准,进一步加大工作力度,进一步落实工作措施。积扳进取,奋勇争先。

三、如何确保绩效考核工作达到预期效果

岗位目标绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫。

1、 抓好岗位目标绩效考核,领导重视、一把手带头是前提。政府的决心很大,各单位一定要高度重视,认真对待。首先,各级领导干部一定要端正态度。革命就要从自己头上革起,我们的领导干部要敢于喊“向我看齐”,以自己的实际行动,发挥好表率作用。要求一般干部做到的,领导干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先 要做到其次要做到,各级领导一定要切实负好责任。我要提醒大家高度注意,绩效考核工作没抓好,干部上次相差几千元的奖金因为你思想和工作的疏忽弄丢了,将会导致的后果我想大家非常清楚,即使组织不采取措施,干部职工也会怨声载道。因经,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能丝毫马虎。

2、抓好岗位目标绩效考核,围绕中心,促进发展是根本。我们抓岗位目标绩效考核,最终是为了促进冷水江又快又好地发展。围绕“两争”目标,狠抓各项任务的落实,确保经济发展进一步提速提质,各项社会事业不断迈向新的台阶,这是开展岗位目标绩效考核的出发点,也是检验岗位目标绩效考核成效的一条硬标准。要以岗位目标绩效考核为抓手,认真做好结合文章:把抓好岗位目标绩效考核与落实政府的各项决策部署结合起来,使绩效考核的成果在抓决策部署落实的速度、力度和效果中得到体现;要把抓好岗位目标绩效考核与当前各项中心工作结合起来,使绩效考核的成果在企业改革改制、项目建设、工业园区建设、城市东扩、招商引资、发展民营经济和优化环境等工作的实效中得到检验;要把抓好岗位目标绩效考核与促进本部门、本单位全面协调发展结合起来,找准结合点,明确落脚点、使绩效考核的成果在部门、本单位全新的精神风貌、扎实的工作作风、浓厚的创业氛围中得到巩固和提升。一句话,务必使绩效考核与经济社会加快发展相互促进,相得益彰。扎实推进本部门本单位的各项工作,以全新的面貌、全新的姿态、全新的斗志,全力以赴地完成好年初确定的各项工作目标任务。

3、抓好岗位目标绩效考核,强化督查、严格纪律是保证。首先,市绩考办要切实履行职责,严格把握工作进度和工作节奏,定期不定期采用明查暗访、跟踪督查等方法加强督查。对违反岗位目标绩效考核有关规定的,该处分的要处分,决不姑息迁就。今年一个时期要着重对、政府重要工作部署以及各部门工作效事、廉政建设、优质服务情况和工作纪律、工作态度,工作作风等问题进行重点督查,对那些搞“上有政策,下有对策”,有令不行、有禁不止的单位和个人,要坚决查处。其次,要加大测评力度,不定期地组织有关人员对各乡、镇、街道办事处和市直各单位机关岗位目标绩效考核情况进行测评。对存在的问题限期整改,促进作风转变。同时把岗位目标绩效考核与“三个文明”考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核等结合起来。做到抓住一点,带动一片。第三,要不断完善监督制约机制,充分发挥民-主监督、群众监督、舆-论监督的作用,不断推动岗位目标绩效考核深入开展。

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绩效考核大会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重聚会,除了表彰和部署工作,就是要动员大家进一步认清当前繁重的任务形势,统一思想,增强信心,克难攻坚,以一种时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,以一种排山倒海、势如破竹的气势和声势,确保全年各项工作的有力推进,确保全年各项目标任务的圆满完成。

刚才王栋同志宣读了表彰决定。在此,我首先代表街道党工委和办事处向受到表彰的先进部门和个人表示祝贺,向一年来为辖区经济社会发展作出贡献的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

下面,根据会议的主题和党工委、办事处研究的意见,我讲四个方面的内容:

一、2011年工作回顾与总结

1、主要经济指标完成情况。2011年,我办共完成地区生产总值37.80亿元,增长17%;完成区级税收2.2217亿元,增速19.6%。固定资产投资、居民可支配收入、辖区居民人均纯收入、利用外资等几个主要指标也都保持了两位数的增速,经济的快速发展推动了人民群众生活水平的稳步提高。

2、重点项目建设稳步推进。一是“十里•银河湾”逐步形成了东有唐宫、净雅酒店,中有皇宫、威尼斯、蓬莱酒店,西有粥全粥道等特色餐饮汇集的休闲带、产业带。二是重点在建项目进展顺利,金水文化创意园一期已基本完工,共引进企业50家,二期一万平方米的规划正在加紧审批中;信息学校综合楼、格林荣熙商务楼、牧专综合楼等重点楼宇项目都将在今年上半年完工。

3、招商引资工作作出实效。一是营业面积2万平方米的静雅酒店已经实际投资约2亿元,目前正在进行内部装修,预计2012年6月底前试营业;二是华润雪花啤酒河南有限公司项目实际引进外资2291万美元,折合人民币1.5亿元。

4、各项民生事业全面发展。一是投入资金100余万元分别为广电、鑫苑、阳光新城、文雅、御金城社区提档升级,健全了各项便民利民功能活动室,大力推进示范型、人居生态型、绿色环保型、综合服务型等各具特色的精品社区建设。二是采用切实有效的工作措施,圆满完成了各项创文任务,荣获金水区创文工作集体三等功。三是去年新增居民养老保险124人,新增城镇居民医疗保险926余人;实现就业再就业1807人;累计发放低保金14.48万余元;办理生育证366人,《流动人口婚育证明》936本,办理《独生子女父母光荣证》503本。四是坚持打造文雅社区“周末戏迷乐园”、“科普大学”,引导鑫苑社区“红叶合唱团”、“老年秧歌队”,院校社区“博琴行小分队”等民间团队积极参与和-谐社区建设。

5、社会管理机制不断创新。一是强化信访稳定工作的预测预警和报告机制。2011年,共调处矛盾纠纷17起,受理区交办案件3起,稳控人员200余人,调解成功率达100%。二是加大安全生产监管,排查治理事故隐患221处,责令整改197处,停产停业整顿企业8家,街道安全生产事故较去年同期下降70%。三是对辖区景观道路、出入市口及居民楼院进行了治理、绿化;认真完成、市政府重点工程积水点改造工作。

6、基层组织建设扎实推进。一是圆满完成了马李庄村基层组织换届选举工作。二是成立了华润雪花(河南)股份有限公司党组织、金水文化创意园党组织。三是继续践行“支部+协会”的社区党建模式,进一步增强了社区党支部的活力和凝聚力。

7、街道全年工作硕果累累。2011年,我办共获得38个奖项和先进称号,其中省部级奖项2项、地市级奖项6项。这些成绩的取得,靠的是区委、区政府的正确领导,靠的是街道党工委、领导班子的团结奋斗,靠的是广大干部群众的共同努力。在此,我代表街道党工委、办事处再次向大家表示衷心的感谢!

二、认清发展大势,保持清醒忧患意识

同志们,成绩固然可喜,但已是过去;未来任务艰巨,更具挑战。今年我们工作的主基调就是克难攻坚、务实重做,着力突破几个难点问题:一是突破城中村改造的难点。2012年辖区内13家重点房地产企业,累计储备可销售楼盘面积只有27万平方米,全年也就8000万元左右的区级税收,所以城中村改造就是破解经济增速难题的关键点。黄家庵村今年要全面启动拆迁和安置房建设;桑园和马李庄要做好控规,启动各项预备工作。二是突破项目建设的难点。北林辖区现有牧专、汽车北站等闲置土地,和像金印现代城商务楼这样的闲置楼宇,我们要通过招商进行开发建设,彻底盘活这些闲置资产。三是突破滨水产业带规划和建设的难点。“银河湾”项目虽然取得了很大成效,但下一步如何获得市规划局的认可和支持,将我们的规划纳入到市区的整体规划中,使东风渠沿线地块的价值得到充分利用和价值开发,这是我们必须要解决的难题。四是突破思想意识转变的`难点。现在我们的一些同志,没有干大事的胸怀和决心,进取意识不强,缺乏胆识和气魄;工作只求过得去,不求拔得高,怕麻烦不愿作难,图享受不愿奋斗,躲困难怕担责任,这样的思想状况和精神状态,与市区领导的要求和蓬勃发展的形势极不相适,相差很远,已经影响到目前我们工作的开展,更不用说开创工作新局面,取得事业新突破,造就发展新气象。

同志们,前一段吴天君书记在中心组集体学习上强调:要切实增强进取意识,大力弘扬敬业精神,严格责任追究,务求工作实效;要充满激-情,有坚忍不拔的毅力、百折不挠的意志、只争朝夕的精神,时刻保持“我不下地狱谁下地狱”的责任担当态度;确定发展目标,要有置之死地而后生的胆识;谋划发展,要有大发展大跨越的气魄;推进工作,要有勇于争先创优、敢于出头冒尖的锐气,始终保持昂扬向上的精神风貌,把上上下下的精力凝聚到发展上来,以势如破竹之势战胜艰难险阻,创造辉煌业绩。我们要深刻领会、区委领导的指示精神,把握时代脉搏,顺应发展潮流,主动抢抓发展机遇,团结一致破解难题,齐心合力争创优势,全力确保北林有一个持续向上的良好发展态势。

三、落实目标任务,全力推进经济快速发展

2012年,我们要积极做好以下几个方面的工作:

1、以特色街区建设为抓手,大力招商引资。进一步做好“十里•银河湾”项目的协调开发,继续完善重点项目、重点楼宇领导分包制度,招商和选商相结合,引进总部企业和地区总部,最少引进税收超千万企业一个。

2、强力推进辖区城中村改造,特别是黄家庵拆迁改造,这个任务工作量很大,压力也很大,但我们没有退路,只有接受挑战,迎难而上。

3、社区建设要有新突破,鑫苑社区、文雅社区、阳光新城社区、御金城社区要打造成为4个精品社区,不能总是几个老面孔,要新老结合,以点带面,形成特色,创出亮点。

4、党的建设纵向上要以红色社工队伍为依托深入提升,横向上要积极探索党建区域化管理新模式,试点辖区单位联合党委工作制。

5、城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新变化,环境要有新改善,辖区都市村庄年内至少要建成2个垃圾中转站,规范疏导点的管理。

6、平安建设工作要确保区平安建设先进街道荣誉称号,要特别做好当前形势下的投资担保公司矛盾化解、安抚稳定工作,和城中村改造的信访稳定预警和研判工作,要通过创新工作方法确保辖区稳定大局。

四、把握发展基调,齐力推进街道全面发展

同志们,如何在郑州都市区战略中找准坐标,快速发展,最重要的还是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目标确定后,关键在做,重在落实。今年恰好也是邓-小-平南巡讲话20周年,他老人家曾说过这样一段话:改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。看准了的,就大胆地试,大胆地闯。没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。对的就坚持,不对的赶快改,新问题出来就抓紧解决。这就要求我们:

一是要转变思想观念。思想是行动的先导,只有把思想认识问题解决了,行动才能有方向,工作效果才会最大化。当前,一些同志在思想认识上仍存有一些差距。体现在行动中,工作仍然按部就班、自我满足、不思进取;思想上不够解放,畏首畏尾,仍存在“小富即安,小进则满”思想;工作上大事抓不住、小事不想管,没有一点紧迫感、压力感,更谈不上危机感。针对这些问题,我们必须在思想观念上有所突破,必须站在全局高度研究形势、把握方向、谋划长远,敢于打破守旧思想和陈旧观念。

对于目前的招商及城中村改造等重点工作,只要是科学决策定下来的,不管面对多少风险和指责,要不怕麻烦,敢于负责,敢于碰硬,敢于担当,敢于触及矛盾,敢于承担风险;要拿出干大事的气魄和胆识;要下定不达目的誓不罢休的决心;要树立干大事、创大业的观念,拉高工作标杆,敢于争第一、争先进,切实把工作当成自己一生的使命,当成一生价值的体现,不争权力大小,不争角色轻重,不争功过是非,以思想认识的大提高来促进工作的大开展,实现工作的新突破。

二是要增强责任意识。从目前北林的实际情况来看,大部分同志的工作态度是端正的,工作劲头是充足的,但也存在一些的问题,个别同志有些懈怠,没有干事创业、奋发有为的工作激-情,缺乏锐意进取、开拓创新的昂扬斗志和勇于担当、敢于担责的勇气,缺乏艰苦奋斗、埋头苦干的奋斗意识,更有甚者,精神萎靡不振、浑浑噩噩,没事乐得清闲、有事消极应付,遇到新情况、新问题有时困惑迷茫、茫然不知所措。这些精神状态非常不利于我们的工作,如不及时纠正和解决,将会拉下我们发展的步伐,阻碍我们发展的进程,在区域竞争中处于不利的地位。发展是硬道理,落后就要挨打,所以我们必须增强发展的紧迫感和责任感。今年我们给科室和社区都下达了目标责任,并由负责人签字,特别是在一些重点工作和项目上都明确了责任领导、牵头部门、负责人员、承办人、完成时限和进度要求,目的是形成职责明晰、监督到位、无缝链接的责任体系。希望有关责任部门和人员一个问题一个问题地去解决,一项任务一项任务地抓落实,切实把心思凝聚到办实事上来,把精力集中到求实效上来,把功夫下到促发展上来,把本领用在保稳定上来,真正做到责随职走、心随责走。

三是要树立创新意识。面对新情况、新问题,需要我们从实际出发,开阔视野,转变思维;需要我们开动脑筋,大胆探索;需要我们认真钻研,反复论证,集思广益,寻找新办法,探索新途径,建立新机制。比如城中村改造问题,老的模式已经退出历史舞台,我们需要在新政策的探索下找到一套符合我们实际的补偿安置办法,既保证村民利益不受损失,又保证改造得到成功,环境得到改善,这个难题只能靠创新来解决。比如我们的社区建设和党建工作,也面临着前所未有的挑战,老躺在功劳簿上,守着几个老典型、老据点,只能说我们江郎才尽,智慧用尽。老典型要推陈出新,焕发新光彩,新社区要创亮点、创特色都要靠创新来解决。比如社会管理创新本身就是一项创新工作,这对我们化解社会矛盾,解决群众纠纷很有帮助。现在经济纠纷、劳资纠纷、物业和业主之间矛盾纠纷层出不穷,这就迫切需要我们总结经验教训,探索一套切实可行,行之有效的办法和机制。还有网格化管理模式也需要我们认真研究学习,所有这些工作都需要我们探索创新,需要我们破除因循守旧的思想、僵化的思想,需要我们走出去,请进来,需要我们在工作中鼓励创新,奖励创新,积极营造激励创新的良好氛围。

四是要严抓督查落实。既然我们工作的大方向、大目标已定,那么下面就是贯彻执行的问题,就是督查落实的问题。今年,我们将建立更加严格的督查督办制度和责任追究体系,实行绩效管理考核和责任倒查制,对做出突出贡献,认真负责的同志和部门给予表彰和奖励;对不作为、乱作为等情况进行严格的责任追究,通过对工作进行全方位监督,形成督查督办的合力,努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,切实确保执行有力,落实有效,强力确保全年工作目标取得实效。

同志们,让我们以此次会议做为今年工作的起点,在“挑大梁、走前头、当示范”的历史使命感召下,在“三大突破、三个提升”的目标要求指引下,更加开拓创新,更加求真务实,更加团结一心,用智慧、激-情和汗水在新的征程中谱就北林更加美好的篇章!

我的讲话完了,谢谢大家。

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绩效考核动员会议讲话

各位领导、基层单位负责人:

今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,9月14日-16日,管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见:

此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

当前管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点:

一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争第一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全年工作任务目标认真盘点,全面完成今年的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。

二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合规划,提前谋划20xx年工作,抓今年想明年、抓当前谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,20xx年计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。

三是立足实际,完善考核机制。强化作风抓落实,作风建设是立德、立言、立身之本,作风建设体现管理处工作质量,反映管理处工作水平,要重实际、讲实话、干实事、出实效;对照目标抓落实,离年终也就只剩下2个多月时间,第四季度要对照年初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作,通过这次检查要进一步完善考核机制,引导大家争先进、学先进,鼓励大家争第一、保目标;严肃责任抓落实,要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识,以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度,干部党员要以身作则、身先士卒,在做好自身建设的同时,带领周围的员工共同进步,调动全员创先争优的积极性。

四是学会借力,优化创新路径。借智借脑,勾画蓝图,要善于吸收、引进、消化其他路段、单位的先进经验和管理模式,以“走出去、请进来,边模仿、边创新”的思路加强规划,为管理处科学发展、持续发展勾画壮丽蓝图。借智借力,夯实基层,站所队基础管理体现基层的执行力,检查考核是工作的推动力,学习交流是发展的创新力,要敢于借力,正确面对检查和批评,多从自身找问题、找不足、找差距,少为考核严不严、扣分多不多找借口、找理由,切实做好自己的事、基础的事,以坦然、积极、主动的心态迎接考核评比。借制借路,做好工作,在相当长的时间我们还面临制度创新的客观实际,制度对一个基层单位健康发展起着规范和保障的作用,在创建、创新制度上做文章,以科学规范的制度管人理事,在创造、创立基层发展路子上下功夫,正视现实、积累经验、凝心聚力、创造双赢。

绩效考核动员会议讲话

亲爱的同事们:大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们新亚的业务绩效考核办法实施动员大会。

我谨代表新亚全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间我们的卓越表现,为自己,为新亚,为我们共同的目标,鼓掌吧!

众所周知,员工是企业生命的源泉;企业的任何活动都围绕着两个方面:经营和管理。经营的目的是如何更好的为客户服务,而管理的目的则是如何更好的为员工服务。以人为本的最终境界是“人和”,而确保“人和”的根本动力是“义”——绩效考核就是令企业受用的一种公开化、制度化的利益分配原则和方法。

绩效考核工作是公司人才管理的一项重要内容。作为企业现代管理的标杆,绩效考核工作开展顺利与否、实际效果的好坏,是企业现代管理水平高低的重要体现。为了提高广大员工对绩效考核工作重要性和积极性的认知度、参与度,就公司的实际情况,我谈一谈绩效考核工作的重要性。

1、绩效考核,是公司员工培训、晋升、岗位调整、工资及奖金调整、淘汰不适应者的重要依据。通过考核,可以使员工明确发展目标,调整职业规划。

2、绩效考核让所有员工感觉适时有事做,事事有目标。绩效考核是一个系统工程,涉及到公司战略目标、年度经营生产目标,以及将这些目标分解到公司各单位、各部门、再分解到员工个人的工作指标。绩效考核是检查这些指标完成情况,反映每位员工的工作成效。

3、绩效考核也是构建和谐企业文化的重要体现。公平、公正的绩效考核,将奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、上下齐心、提高凝聚力,这些都是和谐企业文化的关键内容,而绩效考核的长期推进和不断的完善,将有利于构建和谐企业文化。

因此,绩效考核作为公司管理方面的重要环节,对提高公司人才管理层次、提高员工工作水平具有重要的作用。

在当今钢材市场疲软的现状下,公司依然拿出公正、灵活、优厚的绩效考核办法,目的就是:一方面能提高员工的主观能动性,确保公司年度计划的顺利实施;另一方面增强员工的企业认同归属感,员工和企业的共同提高和发展。这次的绩效考核办法是了公司各职能部门员工们多次讨论努力的结晶,公司各个职能部门、中高层都会围绕能够顺利实施这个绩效考核办法而提供全方位的支持。为了让员工们更加了解这次的绩效考核办法,公司决定这次考核办法的实施由我来全面牵头组织;张建峰负责全年考核工作的评定、人员的培训调整奖罚;具体的绩效考核办法,大家可以参考文件。

在面临新一年的挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,一切从实际出发,总结经验创造出一条自己的路。从公司整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以国际经营标准为目标,以新亚自身特色为内容的道路。请你们相信:新亚美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们才是新亚真正的主人,没有你们就没有新亚的今天,让我们携起手来,为创新亚的明天而共同努力。

谢谢!

在迎接省市计划生育考核评估动员会上的讲话

同志们:

今年,我区将迎接省政府第二次教育督导评估。今天,我们召开动员会的目的主要是给大家鼓劲、提醒、分析、指向。从到现在的4年里,我们做了大量的工作,全区教育工作的各个方面均有了很大的进步,但我们离省政府对义务教育阶段的综合要求还有距离,部分项目还相对落后,4年前存在的一部分问题还没有得到很好的解决。现在离省评估小组验收的时间已经不多了,可以说是“时间紧任务重”。刚才,冠忠副局长就此项工作以方案的形式进行了安排部署,请大家严格执行就可以了,今后一段时间内我们的工作口号是16个字:“认清形势、落实责任、谋求发展、确保过关”。一会儿海滨区长和市局逯主任还要给我们作重要讲话。我这里只讲三个方面意见。

一、要用极强地紧迫感和高度地责任感,统一思想,凝心聚力。

为什么这样提呢?因为我担心会有人这样想:“我们从初检开始,经过了20xx年、20xx年的普九复检和06年的首次督导评估,基本上轻车熟路,没什么大不了的”。因此嘱咐大家,我们需要经验,但绝不能因为过去的经验而忽视了今天的问题;我们需要自信,但绝不能因为盲目的自信忽略了当前的形势。我们急需统一思想、凝心聚力,急需在全系统克服和杜绝三种错误思想倾向:一是要克服麻痹松懈、消极应付的思想。这次对省教育督导评估的迎检,等于是对我区教育工作的又一次大检阅,主城区的工作做不好,从某种意义上讲会影响到区委、区政府的形象和全市教育督导评估工作的整体水平,因此说,这次的迎检工作影响深远,意义重大,丝毫不能含糊。二是要克服推卸责任的思想。有一部分人总偏见的认为迎检工作只是政府行为,应该由政府出面做多数工作,学校只要抓好教学就够了,忽略了教育局本身就是政府的职能部门,学校是教育职能的实施单位,对应负的责任推三阻四,固然,只靠教育部门“单兵作战”是绝对不行的,但我们教育部门理所应当的应该成为主要力量和主动力量。从今天起,各单位要切实将迎检工作摆上重要位置,由一把手亲自负总责。三是要杜绝形式主义和弄虚作假行为。省政府对区县教育的督导评估,是有效的促进我们各项目标再上新台阶的大好机遇,要充分利用和抓住这次机遇大力发展全区教育,加快学校建设步伐,对于这样一件极具实际意义的实事,我们来不得半点虚假,要坚持“积极进取、实事求是”的原则,本着对历史、对学生负责的精神,抓住机遇,补缺补差,认真扎实地做好迎检工作,打好这场攻坚战。坚持做到“思想不松,温度不降,力度不减,措施不软,整改不停”。

二、要用务实的作风和优良的传统,攻坚克难,确保过关。

一是必须再提高对今年教育督导评估工作的重视程度。我区在06年首次顺利通过全省教育督导评估验收后,确实有力地推动了我区九年义务教育的发展,特别是促进了区委政府和全区各届对教育工作的关心和重视程度不断提高;各学校办学条件进一步改善;各项政策得到进一步落实;加快了布局调整;加速了学校的信息化建设步伐;促进了学校管理水平和教学质量的不断提高。但是随着时间的推移和教育的发展,评估的标准和要求也在不断提高,加上我们近几年来教育格局和形势的一些变化,不可避免的带来不少新的压力和挑战。过去,省厅曾经对个别县区进行过通报,有些县(区)被亮过“黄牌”,我们桥西区绝不能成为其中的一份子,否则,我们对市委、市政府、区委、区政府无法交待,更有负于全区21万群众。所以,在座的各位校长,必须再提高对今年迎接省教育督导评估工作的重视程度。

二是要正视存在的问题,但要千方百计克服困难。我们桥西的教育教学成绩虽然始终都位于全市前列,而且也拥有一批在全市颇具影响力的中小学,如九中、下东营小学等,但必定学校与学校之间的发展还存在着很大的不均衡,薄弱学校还为数不少;整体办学水平还不是很高,有影响力的名牌学校数量和有影响力的名师数量还不是很多;在教师队伍当中还有一些影响稳定的问题需要逐步加以解决,这些都是客观现实,不用回避,也无法回避,但是困难与希望同在,机遇与挑战并存。从另外一个角度,我们也必须充分肯定这几年教育的发展和取得的成绩。首先,区委、区政府对教育的发展给予了高度的重视,虽然困难,但教育投入总量还是逐年增大的;其次,布局调整的轮廓越来越清晰;其三,校长队伍经过实际工作的磨练,更加经验丰富、朝气蓬勃,谋发展、干事业已经成为我们桥西校长队伍的主流。有了这支队伍,就没有过不去的坎,就没有走不出的“火焰山”。这一点从过去多次普九工作的顺利通过就已经得到了充分的证明,这也恰恰是我们有信心通过这次教育督导评估验收的最坚实地基础。所以,希望各位校长要冷静分析,沉着应对,正视困难。

当然,这些现象和问题是极个别的,但确实存在。“当一任校长,兴一方教育”,这是我们责无旁贷的使命和责任,工作总得有人去干,困难总得有人领头去克服,教育发展的车轮谁也阻挡不了,重任既然落到了我们的肩上,就没理由推卸,所以,希望在座各位校长一定要勇敢地承担起这项艰巨的重任。

三、要用必胜的信心和准确的定位,放眼未来,促进发展。

要扎扎实实做好迎检前的各项工作。这里提出14个字,那就是“基础管理不丢分,个性亮点要增色”,要围绕以下五个方面做文章:

一是理念和定位。校长将是直接接触省检查组的第一人,你的第一句话和介绍将代表着学校的办学理念和特色定位,靠编是来不及的,靠从报纸上抄是“挂羊头卖狗肉”的,是要“丢人”的,所以要求校长需要很好地总结和思考,并从一开始就要把学校定位、办学思路和理念,统一纳入迎查和今后的各项工作之中。

二是制度和管理。这里不仅仅是指管理制度的文本,而是文字背后渗透到育人各个环节中实实在在的效果。要不用听汇报一眼就看得出来,要经得起问学生、问老师。再具体一点要从体现国家教育方针的课程设置到体育器材摆放;从各硬件功能室及仪器配备的使用到学校的实验记录;从校园特色育人环境到厕所的卫生;从校长的精、气、神到学生的行为举止;从大的办学思想定位到学生的课间操,一丝一毫都能透射出学校的办学思想和管理的到位程度。

三是全员和全局。各学校要全员发动,校长要统筹全局,干好两件事:一是出主意;二是用人才;要让每个教师都知道要干什么?干到什么程度?怎么干?干不好怎么办?要让每个教职工都与本校的发展形成共识,不仅为迎查,也为今后发展锻炼队伍。

四是主流和不足。坦诚地讲,到目前为止,我们每位校长都为学校发展、为学生的成长付出了艰苦的努力;尽管我们面临着许多的困难与困惑,但是我们进步了,横比有不足,有落后之处,但是纵比我们每所学校进步的程度和幅度是相当大的,是有目共睹的,这就是主流。要展示我们的主流,当然不足是客观存在的,也是回避不了的。

五是亮点和细节。这次准备工作,要突出个性亮点,至于迎查的细节,我想要突出9个一:即突出一个学校办学和发展理念;做好一份学校简介;设计好一条检查路线;写好一份自查汇报;突出一个学校变化;建好一个特色大气的校园文化氛围;建好一系列的功能教室;绘就一幅学校发展规划蓝图;融入一盘全区教育发展的大“棋”。

同志们,就这项任务而言,时间紧、任务重、标准高、要求严,验收合格与否,不仅事关教育大区的荣誉问题,而且关系到我们的教育发展问题,因此,大家一定要认清形势,提高认识,形成共识,充分认清迎接省教育督导评估验收工作的重大意义,切实增强做好工作的紧迫感和责任感,主动加大工作力度,力争创造性地开展工作,确保这次省教育督导评估的顺利通过。

三季度绩效考核动员讲话稿

各位领导、基层单位负责人:

今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优, 月日 -日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见:

此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点:

一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全工作任务目标认真盘点,全面完成今的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。

二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合xx规划,提前谋划工作,抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是**的.形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。

绩效考核动员会议讲话

同志们:。

为了充分激活“经营”和“队伍”两个活力,根据理事长相关要求,将从明年1月1日起在全县信用社全面推行新的绩效考核办法。为了进一步统一思想,提高认识,规范绩效考核的操作程序,让相关部门尽早制定出质量较高的绩效考核方案,联社决定召开今天这个动员大会。在前期的充分准备下,有条件的借鉴了其他兄弟联社的有益经验,目前客户经理和柜员两个绩效考核办法的草拟稿已经完成,刚才,业务科、财务科也分别向大家介绍了客户经理和柜员两个绩效考核办法的具体细节,全体干部员工要充分认识到绩效考核的重要性和必要性,采取有效措施认真抓好落实。我们的目的在于激发员工工作的热情,打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面,充分体现按劳取酬、多劳多酬、劳酬均等的分配原则,形成一套以岗定酬,岗变酬变的岗位管理模式,最大限度地激励和调动干部职工的工作积极性和主动性。应该说,明年联社推行绩效考核,时机已经成熟,手段已经具备,目标十分明确,决心也已坚定。在此,我着重强调几点意见:

一、充分认识推行绩效考核工作的重要性和必要性。

(一)推行绩效考核工作是激发经营管理活力的需要。

对普通员工来说,考核是一种帮助而不是责备的过程,绩效考核对每一位员工来说就像一面镜子,可以照出自己在某阶段工作中的不足,从而不断的“提升自我、超越自我”。对管理人员来说,绩效考核不仅仅是对员工要做的一项工作,而是一个有效的辅助管理工具,一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者,对员工来说,也极易产生认识上的误区,就算受了照顾的员工也只是一时心存感激,给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患,对工作是非常不利的。

(二)推行绩效考核工作是激发员工队伍活力的需要。在近几年的大面积新老职工更替后,我联社干部员工队伍素质虽有所改善,但是,与联社业务发展要求相比还有一定的差距。主要是精干程度不高,不是没有人,而是没有会做事的人;部分干部员工安于现状,活力不足,缺乏危机感和紧迫感;有的干部员工责任心不强,工作不求进取,开拓创新能力不足。存在这些问题的原因,我们认为主要是考核不同程度存在吃大锅饭现象,我们没有采取有针对性的措施来加大激励和约束力度。

现在,推行绩效考核,可以增强广大干部员工的紧迫感、危机感,促进广大干部员工自我激励、自我开发、自我成长,充分激活联社的“经营”和“队伍”两个活力,以促进联社的科学发展。

二、加强领导,确保绩效考核工作有序开展。

绩效考核是一项新的探索性的工作,各科室、信用社务必要高度重视,精心组织,切实把这项工作抓好。

一是加强领导,落实责任。联社成立绩效考核领导小组,由理事长任总指挥,我担任组长,副主任任副组长,各科室科长任小组成员。各信用社也要相应成立工作小组,主要就是由信用社主任、副主任、信贷主管、主办会计组成。切实落实相应责任,为绩效考核办法提供有力保证。

二是统一部署,有序推进。根据在明年年初起实施绩效考核办法的要求,我们必须统一部署,按照相关时间要求,稳步推进。11月3日前相关数据导出,15日前进行存量分配,15-30日之间至少进行两次测试,第一次是定相关参数,第二次是模拟测试,选取有代表性的信用社进行测试,信贷主管和主办会计要全程参与。12月上旬进行培训。

同志们,推行绩效考核工作办法,是明年我联社工作中的一件大事。全体干部员工要进一步统一思想,提高认识,以良好的精神状态,积极投入到绩效考核中去,确保联社绩效考核取得实实在在的成效。

在领导班子和领导干部年度考核动员会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在市级机关年度领导班子。

(供考核组组长使用,仅供参考)。

同志们:

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施xxxx,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性。

对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)开展年度考核,是深入实施xxxx,全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

(三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序。

省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

大家。

述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[2009]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

另外,按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求。

搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:(一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,xxx年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

(二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

(三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

年度在全局月度绩效考核工作动员会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,这次月度绩效考核动员会,既是淘金会,又是淘汰会,说是淘金会就是通过考核,发现选树一批先进,说是淘汰会,就是对个别无所作为,人浮于事的人员筛出来。不能干与不干一个样,干好干孬一个样,切实保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力,通过考核考出团结、考出信心、考出成效,努力推动我县×和规划工作迈上新台阶!

处级领导班子考核动员会讲话

老师们,同学们:

大家好。

今天是我们升入高三后的第一个大会,我们全体师生齐聚一堂,目的很明确,那就是统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

首先20__年高考刚刚结束,而一一年高考的结束,就是20--年高考的开始。如果把43中看成一座营盘,那么同学们就是冲锋陷阵的士兵,43中高考所创造的辉煌,是多年来一届一届学子刻苦拼搏的见证。这是一场连续不断的接力赛,今天,这场接力赛的新主角,就是在场的所有的同学,青春拼搏的号角已经吹响,我们将在这里隆重登场。那么同学们,你是否意识到,一二年高考的接力棒已经交到了你的手上,换句话说,你已经是一名高三的学生了。未来的一年,将是你人生中第一个真正的转折:过去十几年的辛苦付出,即将结出果实;未来的人生,即将由此展开。

同学们,无论你的高一高二是怎样度过的,充实也好,懒散也罢,无论你打下的基础是坚实还是松软,走进高三,你只有一种选择,那就是脚踏实地,奋勇拼搏。昨天只代表过去,明天是由今天创造的,我们所能做的只有把握住今天。回顾昨天,尽管失去的已不再,我们也不应该为打翻的牛奶哭泣;憧憬美好的明天,我们也不能只是追求美丽的空中楼阁。我们要抓住今天,切实地为美好的明天而努力奋斗。高三一轮复习已经开始,这是高三夯实基础的重要阶段。基础好的同学在这个阶段应该不骄不躁,查漏补缺,“好”上再求“精”,力求百尺竿头更进一步;基础差的同学更应该查不足,补漏洞,勤记诵,多练习,一步一个脚印地走下去,全力以赴,脚踏实地。所有的同学要分秒必争,不小看任何一个疑问,不放过任何一个难点,千锤百炼,百炼必定成钢!

各位同学,三年高中生活短暂而又美好,对你们一生的影响都是深远的。从你们步入43中的那天起,就注定了你们将度过不平凡的三年,因为43中给予你们的不仅仅是知识财富,还给予了你们终身受益的精神财富。二年前,你们经过激烈的竞争、顽强的拼搏,跨入43中的大门。今天,你们又要面对一个更大的挑战,那就是一年后的高考。美好的人生理想将通过这一次的挑战来实现。所以,这一年,对你们具有非凡的意义。你们渴望着成功,因为你们肩负着太多的期待和厚望。能否把握住这最后的一年至关重要,意义深远。为此,这里我提几点希望和要求。

一要有坚定的信心。我们全体高三同学都要树立坚定的信心。信心是动力的源泉,信心是成功的一半。

二要树立高三意识,提前起步,尽快加速。

虽然从学期上算我们现在还是高二下半学期,但我们必须从现在起切实转变观念,树立高三意识,要以崭新的面貌提前起步。从高二过渡到高三需要一个思想的转变过程,同学们是第一次面对高三备考,也许是最后一次冲刺高考,有不少学生对即将来临的备考缺乏足够的认识和思想准备,由于高考时间在6月7、8日进行,实际上离我们参加高考只有整整一年时间,如果不算假期你算算还有多少天,如果我们现在还对高三备考的现实没有充分的认识,思想上、行动上仍然停留在高一和高二年级上半学期的学习状态,将会使我们贻误战机,造成无法挽回的损失。同学们经过两年的艰苦跋涉,如今我们已经站在了高考备考的起跑线上,明年6月7、8号我们将要走进高考考场,接受高校的挑选、面临人生的选择。十几年寒窗之苦、多少年的热切企盼、父母和老师的谆谆教诲、人生的美好蓝图和理想即将在这一刻、在你的笔下成为现实。中考你们已经成为胜利者,如今,高考又开始向你呼唤、向你挑战。人生的关卡有很多,但关键的就那么几个,今天我们坐在宽敞舒适的教室里,在多数人的心目中你们是佼佼者、是受人羡慕和尊敬的43中学生,我们在一样的成长环境中接受着一样的教育,大家都是43中的学生,没什么两样,但是明天的高考就将把你们分成名牌大学、重点大学、一般本科、高职高专和待业等。同学们,要生存就会有竞争,竞争是残酷的,也是公平的,高考在分数面前是人人平等的,是一个公平的竞争。但是这公平竞争的机会并不是每个人都能把握住的。今天大家在同一起跑线上,谁起步早,加速快,谁能尽快地进入角色,谁就抢占了战略的制高点,反之左顾右盼,停滞不前,你就将被历史的车轮远远地甩在后面。每位同学都应当知道备考成败的分量,我们不愿看到任何一个学生掉队,更不应当在高三过后才体会到冲刺的含义,所以我们应当从现在起就牢牢地树立高三意识、加快节奏,共同营造备考的氛围,真正重视起来,落实到行动上,认清形势,提前起步,尽快加速。“抓住今天就是抓住高三,抓住高三就是抓住成功”。树立远大志向,抓住高考机遇,创造人生辉煌。

三要有科学的方法。高考备考既是一项艰巨的个人脑力劳动,更是一场智慧的竞争。在这一年里,同学们要讲究科学的复习方法,当然最重要的是要听取各科老师的意见。同学们要以查漏补缺的方式,巩固基础知识;以反思总结为手段,构建知识体系;以培养习惯为目的,增强规范意识;以强化练习为重点,训练解题能力。要分清两个关系,即懂与真懂,会与真会。具体说就是注意以下几点:

1、要克服急于求成的思想倾向,重视基础、重视课本,做好基本题,练好基本功,拿到基本分。高考没有暴发户,千里之行,始于足下。

2、要重视归纳总结,对做错的题目要及时纠正。建议每个同学都要建立一个错题记录本、一个典型问题总结本,把学习中遇到的一些有价值的知识点记下来,养成分析错误、提高自己的好习惯。

3、要努力培养自己的计划能力,在考虑老师教学进度的前提下,安排好自己的学习计划,规定自己每天的学习任务,并坚持完成。

4、要突出“五练”,这“五练”的具体内容是:练规范、练速度、练重点、练技巧、练能力。练规范是指在解答计算题、实验题、问答题、论述题时,要坚决做到审题规范、解答规范,做到书写认真、步骤清晰;练速度就是要在规定的时间内,完成一定量的题目,而且一定要保证会做的题目要拿满分;练重点就是要加大重点题型、重点专题、重点知识点的练习力度,熟练掌握这些内容的基本的解题思路和解题规律;练技巧是指在练习的过程中要分析各类题型的隐含条件,巧妙选择解题方法,掌握常见题型的解题技巧,提高考试技术;练能力就是要通过练习逐步培养自己的应变能力,能够沉着冷静地解答好每一个题目。

5、要及时查漏补缺。复习过程中,假如发现了知识的缺陷,要采取积极的补救措施,及时弥补,对知识的掌握要系统全面,不留死角,不留遗憾。

四要有顽强的毅力。人的一生紧要关头只有几步,现在到了同学们迈向辉煌未来的关键一步。在这一年时间里,我们要以顽强的毅力、拼搏的精神,战胜一个又一个困难。同学们十二年寒窗,已经养成了克服困难的素质和精神,在未来的一年里,只要坚定信念,顽强拼搏,就一定能创造辉煌。

五要有健康的心态。在这一年里,要锻炼良好的心理素质。有人说,高考三分靠水平,七分靠心理素质。这句话是有一定的道理的.,谁的心理素质好,谁就肯定会发挥出高水平,肯定能取得好成绩。希望同学们要把每一次考试都当作高考,这样到高考时就不至于因为紧张、害怕而影响考试发挥。平时考试如果不理想,也不要灰心丧气,而要立刻调整好心态,投入到高效的复习中去。而且平常考试不理想,对于加强我们的学习来说,不完全是坏事,因为自己的考试中暴露出来的问题,更能够引起我们的注意,正好借助这个机会弥补上,亡羊补牢,为时不晚,对待考试要做到“不烦恼、不害怕、不着急、不骄傲”,用一颗平常心来对待成绩和名次。

在这一年里,我们要耐得住寂寞,经得起诱-惑,专心致志。不断调适自己的心理,保持健康、乐观的心态。建立良好的人际关系,创造有利于自己发展的外部环境。高考冲刺时间紧,任务重,短短一年的时间,必须要求高效率、高质量,需要同学们具备高度集中的注意力。要克服一切私心杂念,把全部精力都投入到高考复习中来。。

同学们,如果把十年寒窗比作千米长跑的话,那么,现在我们还剩下100米!多么短暂的一段里程!同时也是挑战自我,挑战极限的一段关键里程!一年的时间虽然很短,但一年却是一种机遇,可以创造人生的奇迹,铸造生命的辉煌,重塑自信的灵魂,放飞理想的翅膀。一年是一种希望,多少个凄风苦雨的日子,多少个星星点灯的寂寞长夜,我们洒下了辛勤的汗水,留下了奋斗的足迹!高三,首先是一种精神,一种状态。什么是高三精神?在以往高三各班的教室内,曾挂着一张标语,上面写着:“特别能吃苦,特别能忍耐,特别有信心,特别有志气,特别有作为”。这是学校历届高三精神的真实写照。高三是信念下的执着与顽强。高三,免不了许多的考试,免不了许多的挫折与失败。当成绩不如别人而想到前景叵测,当苦苦拚过一段后考试成绩依旧,当看到父母脸上的担忧与关注,许多人都会感到焦虑、浮躁,对自己的信心与能力产生怀疑,甚至选择放弃,自己扳倒自己。高三是紧张的,也是让人向往的;高三是艰苦的,也是收获的。无怨无悔的拚过一次,也许是人生最难得的财富。下面我把一位作家的一段话送给同学们:“人能走多远,这话不是要问两脚,而是要问志向;人能攀多高,这事不是要问双手,而是要问意志。于是,我想用青春的热血,给自己树起一个高远的目标,不仅是为了争取一种光荣,更是为了追求一种境界。目标实现了,便是光荣,目标实现不了,人生也会因这一路风雨跋涉而变得丰富而充实。在我看来,这就是不虚此生”。我希望全体同学高三一年能够充实的度过。

同学们,走进43中,这里不仅有优质而完备的教学设施,严谨而科学的管理方式,更有拥有丰富教学经验和备考经验的优秀的教师队伍。学校已经为我们创造了好的氛围,选拔了最优秀的老师,老师们将陪伴我们走过这段充满着困难又充满着希望,装满着艰辛又装满着充实的岁月。而能够身处43中的你们,都是同龄人中的佼佼者,毫不夸张地说,你们拥有天赐的智慧。看看你身边朝夕相处的老师,看看主席台上就坐的各位领导,无论是微笑的,还是沉默的,无论是年长的,还是年轻的,我们的每一位领导,我们的每一位老师都作好了充分的准备,准备好与同学们同甘共苦,分秒必争,全力以赴,奋勇拼搏。

同学们,高三的号角已经吹响,人生的号角将更响亮。无论是任何人,总是要活出一点精神,活出一种态度的。高中阶段是我们人生道路上最重要的阶段,是我们人生道路上的一个踏板,借助于这个踏板,我们将考入我们理想的大学,我们将跃上一个更加宽广的人生平台。

同学们,我们的目标已经明确,实现目标的条件已经具备,今后的关键就是付诸行动。让我们团结起来,以必胜的信心,发奋的努力,扎实的作风,坚韧的毅力,共同书写人生的新辉煌,共同书写43中的新辉煌。

让我们携起手来,为我们的理想,为我们的人生,为实现自己崇高的人生价值而努力拼搏吧。二o--年的高考,我们一定会再创辉煌!

学习动员会上讲话稿

尊敬的各位老师、朋友们:

大家上午好!

本学期,我们提前两天把大家请到学校来,牺牲大家的时间,主要是想让大家学习一些教育。

教学。

理论,丰富大家的知识,提高大家的教育理论水平。现在全世界都在提倡终身学习,作为教师我们更应该不断学习,否则,我们就很难适应时代的发展,不能搞好我们的教学工作,不能把我们的学生培养成社会上的有用人才。下面我就我校的工作谈以下六点意见,请大家认真听,做好记录,不当之处敬请批评指正。

一、团结和谐。

领导班子要团结。火车跑的快全靠车头带,领导班子只有团结起来才有凝聚力,学校的各项工作才能不折不扣地落实到位,才能做好。我建议领导班子成员要精诚团结,心往一处想,劲往一处使。领导之间要相互补台,不能相互拆台。在工作中要严格要求自己,时时处处事事都做教师的榜样,吃苦在前,享受在后,发扬奉献精神。

全体教师要团结。我们来到这个单位,就像一个家庭,我们是兄弟姐妹关系,我们要尊重老教师,他们的今天就是我们的明天。老教师要关心青年教师,要帮助他们,要为他们做榜样,要把自己的宝贵经验传给青年教师。要关心身体弱的.教师。大家要和谐相处,同志之间要相互关心,相互帮助,有困难大家一起去克服,有好事大家共同来分享。

领导和老师、老师和学生上下要团结。领导要有服务意识,弯下身子多干活,干好活,处处为教师利益着想,把教师和学生的事情放在第一位,想方设法为师生提供良好的教育教学环境。老师要尊重领导、理解领导,要把领导安排的任务完成好。老师要爱护学生,关心学生,不体罚或者变相体罚学生。老师要教育我们的学生,同学之间要互相关心,互相帮助,不以大欺小,不打架,不骂人。

家长、老师要团结。老师要尊重家长,要礼貌对待家长,要经常与家长沟通,要多表扬学生的优点,不要去家长面前告状。

海纳百川,有容乃大。人与人之间要学会包容,包容别人就是包容自己,理解别人就是理解自己。同时也要记住,伤害别人就是伤害自己。

全体师生要学会合作、学会感恩、学会宽容、学会微笑、学会快乐。

二、提升素质。

要有主人翁意识(校兴我荣校衰我耻),口号:学校是我家兴旺发展靠大家。倡导五种精神:

树立信心、艰苦奋斗的拼搏精神;

不等不怨、从我做起的自主精神;

狠抓基础、稳步提高的务实精神;

团结协作、着眼整体的全局精神;

不断进取、勇于创新的开拓精神。

善于学习(学习教育教学理论向教育专家学习向身边的优秀老师学习向学生学习)。

要求:每期读一本教育专著,有学习笔记,每期看教育专家视频两人,每周听课不少于两节,每月写一篇教育故事。

敢于争先创新。鼓励和支持冒尖,鼓励和支持领头雁,鼓励和支持一马当先。

童心(和学生保持一种共同的爱好,用儿童的兴趣、思维去思考周围的世界)爱心责任心。

学习心理学,走进学生的心灵,了解学生的需求。

竞争意识。

危机意识。

三、

外树形象。

有损于学校形象的事情不做(打牌购物闲聊回家做农活),有损于学校荣誉的话不讲。

到处宣传学校的新变化,新的办学思想。

举止文明服务热情礼貌待人。

关爱学生,爱生如子,不体罚、变相体罚学生,不向学生乱收费。

狠抓管理纪律规范道德规范,习惯规范提高成绩。

改善环境创办特色。

四、改革创新。

1、改革课堂教学模式,以学生自学为主,教案为导学案(实验)。

2、语文课设阅读课每周一节。

3、诵读国学经典,《弟子规》、《三字经》、《论语》、《治家格言》、《增广贤文》等。

4、加强体育锻炼,跑步、跳绳、游戏、竞赛成特色。

5、开设安全课、德育课。

6、举办一些利于学生身心发展的活动。

五、科学管理。

建立健全各项规章制度,如“教师工作量化考核办法”,绩效工资发放办法,听课制度、备课制度、考勤制度、奖励制度、安全制度等。

领导办事要公平、公正、公开,要提高领导班子的信誉度。

广开言路,与每位教师谈话,广泛征求教师对学校工作的建议,说的对的照办,并且给予表扬。

目标管理信息管理制度管理。

六、办学思想。

以人育人共同发展(概括和表现为“以行为影响行为,以品德培养品德,以能力提高能力,以理想树立理想,以情操陶冶情操,以境界提升境界,以人格塑造人格”)(发展,不仅包括学生的发展,还包括教师的发展,学校的发展,家长的发展)。

读圣贤书,立君子品,做有德人。营造书香校园,让师生读书、读好书、多读书。通过诵读国学经典书,上德育课,讲德育故事,上礼仪教育课等,培养学生做有德人。

校训:团结求实拼搏进取。

教风:热爱学生言传身教教学严谨勇于探索。

学风:勤奋学习刻苦钻研严肃认真一丝不苟与大家共勉。

人生的正途是从择善固执到止于至善。----《大学》。

谁不能主宰自己,便永远是个奴隶。--歌德。

向后退的人,他们的灵魂向黑暗投奔。----莎士比亚。

讲快乐的话,做快乐的事,交快乐的朋友。----张文军。

快乐生活快乐工作快乐学习享受人生。----张文军。

同志们,朋友们:有我们善良、勤奋、踏实、认真的老师们辛勤努力,唐庄一中一定会从低谷中崛起,让我们团结协作、负重拼搏、改革创新、共同进步,为唐庄一中美好的明天而努力奋斗!

谢谢大家!

在动员会上的讲话2

进入__月份,许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我与大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年__“__”肆虐全球恐慌的状态下,__人处变不惊,保持健康的心态,从容迎战,用勤劳与智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

__年__日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。__日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

认清新的形势。

今年中秋不同往年,因为它是“__”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生与健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

根据以上这种新形势与消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保__产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

宝石月饼自身品牌优势。

从一九九九年开始,在__镇,__是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以来,经过__人的不懈努力与创新,__月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价__元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士与市场的需求。

2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到__、__等地考察、研究同行业的月饼口味与饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”与“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅与成品月饼,要给予重罚。

3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼与关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象与包装,使人一目了然,易于识别。要让__月饼深得民心,使千家万户的节日情绪与我们连结在一起。

干群要重视,同心又同德。

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质与销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮与营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

制定策略,广开渠道。

1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧与预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网与客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

明确任务,落实到人。

酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

“__”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识与明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

高考动员会上的讲话

各位老师、同学们:

大家晚上好!漫漫高考长征路已经进入尾声了,再过五天,牵动人心的时刻就要到来了,大家就要迎来高考这场既满怀期待又心存担心的考试了。此时此刻,你的心情如何呢?是期待、紧张、兴奋、还是百感交集。

高三一年的奋斗,特别是高考前的点点滴滴,正是这所有的一切努力,将轻轻的把你推向了人生的又一个彼岸。 有一位教授说了一句话:“高考,四分考实力,六分考心理。”就是说一个人心理调节成功与否,将会极大的影响到他的高考成绩。

一考定终身,分数就是硬道理!这句话从某种角度来说也是成立的。高考牵动着亿万家长的心,关系着学生一辈子的前途和幸福!在剩下的五天的时间里,重要的不再是知识掌握的多少,要弥补也是有限的。更重要的是大家的心态调节,能否把掌握的水平充分地临场发挥出来。高考考前同学们的心理调节是我们教师、家长和学生的共同关注!

一、考前心理调节。十六个字:强化信心、优化情绪、进入状态、充分发挥。在临考的'这几天里,努力做好以下十件事就可能达到调整心态十六个字的要求。

(1)制定好作息时间计划及复习安排。把每天的复习功课、文体活动、休息与睡眠的时间安排合理,防止复习忙忙乱乱,才能使生理节奏感与心理节奏感增强。同学们千万要记住(无论你原计划在高考前准备把功课复习三遍也好,五遍也罢,这时都应该停下来,对知识结构进行梳理拾漏补缺,将重点的内容重点复习。

(2)进入高考时间节奏。今年高考科目顺序有变动,要根据高考上午开始时间与下午开始时间复习功课,例如按上午考试科目的高考时间复习该学科,有助于进入高考状态,有助于充分发挥已掌握的知识。

6月2日-4日距离高考3---5天:上午:6:3 0起床,洗漱,稍微活动一下。6:50吃早餐。早读、1、2节、看书。休息半个小时。3、4节、复习理综或文综。做题。午间休息吃饭休息半个小时。15:00—17:00复习英语、数学。以做题为主。休息,听听音乐,运动一下。晚上:19:30—22:00看书。休息。23:00准时入睡。

6月5日距离高考还有2天:上午:6:30起床,洗漱,稍微活动一下。6:50吃早餐。7:30—8:30看书。休息半个小时。9:00—11:30复习语文。因为第二天就要高考了,所以今天最好复习第二天的考试科目。午间休息吃饭。午睡40分钟—1小时,根据自己的情况调整。下午:13:40—14:30看书。休息半个小时。15:00—17:00复习数学。以做题为主。休息,听听音乐,运动一下。晚上:19:30—22:00看书。休息。23:00准时入睡。

6月6日距离高考还有1天:放松,考前动员,看考尝熟悉考场周围环境,包括卫生间等等。乘车路线、乘车时间、考虑堵车等因素。一般不安排时间学习。最后一天,晚上不要太早休息,防止睡不着,不要破坏平时的习惯。

年终考核动员会议讲话稿

年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部管理的有效手段。下面是本站小编给大家整理的年终考核动员会议。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施xxxx,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性。

对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)开展年度考核,是深入实施xxxx,全面推进xx“”发展的现实需要。

xxx书记在x届xx次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到xxx“”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施xxx、推动“”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新,推动“”发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。20xx年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。开展年度考核工作,有利于全面掌握领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部。

岗位职责。

履行情况,及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足,掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

(三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了。

述职报告。

民主测评个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序。

根据市委办发xxx号文件,本次考核的对象是市级党政部门,市人大、市政协机关,市中级人民法院,市人民检察院,群团组织,大专院校,事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部,市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发xxx号文件下发后,各单位和考核对象都很重视,认真准备了班子年度总结材料和述职报告,为提高效率,本次会议仅由单位主要领导代表班子作。

工作总结。

领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给大家。

述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[20xx]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

另外,按照《地方党委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求。

搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:

(一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,xxx年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

(二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

(三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义。

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果。

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

同志们:

今天,我们在这里召开全矿中层干部年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价基层班子及成员一年来的工作成绩,不断提高中层干部政治素质和业务素质,激励党员干部、忠诚敬业创佳绩,诚信服从求进取的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来,刚才对考核工作做了具体安排,刘矿长做了重要讲话,讲的很好,为确保考核效果,做到考核、生产两不误,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义。

这次考核是按照集团公司党委的要求,结合我矿实际进行的,对于全面客观地评价每一个中层干部,完善我矿干部队伍管理体制有着重要的意义。对干部进行考核,是千秋事业发展的客观要求,是每个干部自身发展的内在需求,也是干部队伍改革的必然要求,在于形成干部队伍能上,能下的动态用人机制,进一步推进干部队伍的“四化”建设,努力培养造就一支高素质的干部队伍。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系,考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取,这次考核是干部管理中的一项日常工作,希望各位要正确对待。

三、认真准备、迅速行动抓落实。

动员会后,要迅速行动抓落实,认真细致做好考核前准备工作,按照考核具体要求,客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报,要既讲成绩,更要讲自身存在的不足和问题,要深刻对照考核制度,查找缺点,提高认识。

四、抓好安全生产、确保矿区稳定。

在积极参加考核工作的同时,要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安全的苗头,要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系,周密安排工作,落实劳动纪律,保证队伍稳定,加强现场管理,遵守安全规程,确保安全生产,严禁传谣言,破坏管理秩序。人人从我做起维护好来之不易生产形势。

五、做到两个结合,克服两种倾向。

两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合,平时考核与年度考核相结合,要确保考核结果的全面准确,必须扩大群众参与面,考核方法民主化,坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。只有在一定规模以上的人群中进行量化测评,其数据才具有科学性,这与干部考核的民主化是相一致的。

克服两种倾向即克服走过场和随意性倾向,在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

六、把握五个重点,确保考核质量。

一是要明确各部门职责,创造一个自上而下、齐抓共管的工作格局,为考核工作提供强有力的组织保证。

二是充分做好考核前的准备工作,掌握被考核对象的基本情况,拟定谈话提纲,以确保考核谈话有条不紊地进行。

三是作为考核谈话者要谦虚谨慎,以平等友善的态度对待被谈话者;不要以己之好恶取舍谈话内容;注意记录质量。

四是要注意处理好三个关系:一是资历与能力的关系。不能把资历等同于能力,不能把资历老与能力强划等号。二是文凭与水平、通才与专才的关系。学历是新时期考核和衡量干部才质的一个必备条件,但不能把它与实际工作水平划等号,更不能把学历层次与领导岗位简单相对应。三是优点与缺点之间的关系。优点和缺点作为一对矛盾,往往同时存在于一个干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本质和现象、主流和支流,用人所长、避人其短,避免出现求全责备的现象。

五是考核干部不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有充分发扬民主,才能真正鉴别和选拔出群众信任的优秀干部。

七、坚持“三公道”考核出实效。

考核中要始终贯穿公开、公平、公正的原则,只有公道考核,使干部位于同一个平台上,才能考核出成绩,评价出政绩,看到实绩。要杜绝考核中吃、那、卡、要,宴请送礼的现象,一经发现,严肃查处,在考核中要把职工群众关心的热点问题,做为这次考核的主要内容之一,做为稳定团结的主要内容之一。要对日常工作不重视,有了制度不落实,领导班子不团结,考核成绩不突出的个别中层干部严格按照末位淘汰制执行。

同志们,这次考核动员会,即是淘金会,又是淘汰会,说是淘金会,就是要通过考核,发现一些优秀人才,树立一批先进典型,宣传交流典型经验,使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。说是淘汰会,就是要把个别无所作为,人浮于事,在其位不谋其政的人筛出来,以保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力。在全矿兴起求真务实的风气,推动千秋事业健康持续发展的势头。广大干部要认真学习理论知识,把精力集中到学习上来,集中到努力提高自身素质上来,集中到安全生产上来,通过考核,不仅要找出不足,还要考核出团结,考核出凝聚力,考核出战斗力,考核出千秋发展的明天。

谢谢大家!

校长军训动员会上讲话

尊敬的各位教官、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

首先,请允许我代表全校师生员工,向726名20~~级杏林学子表示热烈欢迎!祝贺你们实现了长久以来的憧憬,正式成为上海中医药大学的新主人,我相信,美丽的校园一定会因你们而更加精彩,你们的青春足迹也必将为中医大所铭记,中华民族优秀的中医药文化要靠你们来传承和弘扬。

千里之行,始于足下。在你们即将揭开人生新篇章的时刻,我与你们共同迎来了大学的第一堂课——军训。而明天,20~~年9月3日,是中国首个法定“中国人民抗日战争胜利纪念日”,同学们以刻苦参加军事训练的方式向祖国献礼将具有特殊的意义。我们每一个中国人都要牢记这个特殊的日子,它是为国捐躯的人民英雄、3500万骨肉同胞、支援中国抗战的国际友人用生命和鲜血换来的。这个日子凝聚了中华民族不屈不挠,同仇敌忾,万众一心,誓死抗战的勇气,这个日子是中华民族的血铸之魂!和平年代的军训,是培育和塑造国防意识和爱国精神的重要一课。“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,体现的是一种居安思危的高超智慧;体现的是强烈的爱国主义精神;体现的是一种社会责任感和历史使命感,同学们要时刻准备着,居安思危,以准军人的姿态迎接大学的学习生活,乃至整个人生!

今天,我们同时迎来了著名的英雄部队——上海警备区海防二旅的官兵们。我谨代表学校向全体官兵表示最诚挚的欢迎!海防二旅多年来对我校军训工作给予了大力支持,充分展现了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象。此次承训的教官团,都是海防二旅精心挑选的精兵强将,他们个个身手不凡,素质精良,我们相信在优秀教官的指导下,我们一定能够圆满完成军训任务。

军训期间,教导员、指导员老师也将穿上军装,和同学们一起同吃、同住、同训练,我相信老师们一定会按照军训团的要求,与解放军教官精诚合作、密切配合,出色地完成军训任务。

下面,我向同学们提几点希望:

精神一变天地宽,要树立爱国报国的豪情“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。”通过军训,同学们既要练体魄,又要练技能,更要练精神。不久前发生的天津港“8·12”爆炸事故中,一位消防战士在赶赴现场进行救援之前在微信中写到“我回不来,我爸就是你爸。记得给我妈上坟。”这位消防战士在临危受命之时,不忘父母,却不以小家为牵绊,奔赴国难,义无反顾。天下虽安,忘战必危。大学生参加军事训练,既是对国家的责任,对血脉的责任,也是对家庭的责任,对自己的责任。作为一名大学生,要时刻心系民族复兴,心系国家发展,心系人民福祉,把个人的命运和祖国的命运紧密结合起来,把实现个人价值和爱国奉献紧密结合起来,以强烈的责任感和使命感,投身到中华民族伟大复兴的时代洪流中去。

以苦为乐炼内功,要锤炼顽强的意志品质“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”要学会吃苦,在吃苦中成长,用心融入其中去学习,去锻炼,去磨砺,因为吃苦能够磨练意志,能够奋发进取,能够激发潜能。目标越是伟大,越需要坚韧不拔的意志和坚持不懈的努力。作为一名医学生,只有学会吃苦才能在未来的岗位上激发起对病患疾苦的同情和仁爱之心,成为让百姓健康所系、性命相托的健康卫士。

战胜自我最不易,要培养永不言败的品格“古之立大志者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”只有真正战胜自己的人,才能成为生活中的强者。只有善待挫折,才能正确地把握人生,执着地追求事业,积极乐观地生活。希望同学们虚心向解放军官兵学习,“掉皮、调肉、不掉队,流血、流汗、不流泪。”在军训中能够真学、真练、真流汗,学习军人的优良作风和品质,锻炼自我,塑造自我;梦在前方,路在脚下。同学们请牢记,“最困难之时,就是离成功不远之日。”

最后,希望全体同学、指导员、辅导员及军训服务保障人员都能够充分认识军训的意义,确保安全、圆满、高质量地完成今年的军训任务;希望指导员、辅导员深入了解“90后”的思想和心理特点,开展好深入细致的思想教育工作;希望参训同学把校园当军营,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到训练中去。

同学们,有一种青春叫挥汗如雨,有一种精神叫以苦为乐,有一种执着叫永不言败,有一种成功叫战胜自我,衷心祝愿全体同学以出色的表现圆满完成军训任务!

谢谢!

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