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协会会长发言稿
大家下午好!
时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的20**年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会20**年工作报告。
过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出”的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就20**年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门(秘书处等七部门)与特殊机构(基础部)。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了20**年相对可喜的成绩。
先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。
制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。
三、协会文化建设与时俱进、不断丰富。
文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。去年十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大会，带回了较为先进的协会管理方法。除此之外，协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹备工作正在有序地进行。
总体来看，今年是协会文化的建设年和发展年，体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。
萌芽朗诵文化感动学院的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。
新任协会会长发言稿
在座的各位学长、同学们：
大家晚上好！又到了这一年一度新旧交替的时刻，我有幸受理事会委以重任，成为新一届的摄影协会会长，深感荣幸，与此同时，也深感责任重大。借此机会，我衷心的感谢三位会长，以及诸位理事成员们对我的信任和支持。我一定在任职期间努力工作，负起责任，为咱们社写的茁壮成长贡献自己的力量，向在座的各位交出一份满意的答卷！
咱们的摄影协会在每年评优中多次获得校十佳社团，校优秀社团，今年荣获特殊贡献奖，此外，也深得校内领导老师的重视，多次揭牌校级、院级会议，所以我们应该是很引以为豪的。虽不如教师摄协那样装备精良，但我们人才济济，并且我们一直在前进着。
可见，咱们的协会是有潜力的，也有能力办好的社团，咱们新一届的理事团为协会注入了一股新鲜的血液，我们是因为共同的兴趣走到了一起，现在正是我们大展身手、锻炼自己的好机会。协会不是学生会、团委，我们有足够的主动权，而不是整日跟在老师这些大掌柜二掌柜后面当店小二，有合适的想法就可以付诸实施，而没有太多的羁绊。
新一届的理事团，没有职位高低，我希望她能成为一个家，一个堪比手足的和谐团结的集体。从我们历次的聚会就能看到，大一到大四的`都有，有活动时学长们经常会去搭把手，一块带着大家学习摄影知识，所以我们之间没有隔阂，就像是兄弟姐妹一样，相信着也是大家都希望看到的。
在此之前，我有一些想法如下:。
1、统计各位理事会会员的qq、手机号，彼此在人人、qq上加对方为好友，以后会建一个qq群，也请大家加入，方便大家经常联络，交流感情。
2、听取老会长的建议，为了充分锻炼一下大家的组织、策划能力、每位历史需要做一份活动策划，然后大家一起合作，完成这项活动。
3、每周的例会除了交代任务之外，我想更多的时间可以用来侃天侃地侃大山，彼此间加深了解。
4、今年新会员扥到各部的时间提前一些，人数应该会多一些，也能锻炼一下大家的领导能力。
在此我要再次重申，我们每个人对于协会的发展都是很重要的，是缺一不可的，世上没有全才，但每个人都有长处，利用好长处为协会工作是一方面，对以后的工作也是一种准备，希望我们彼此间的合作开心、快乐、充实的度过接下来的一年。
相信我们的协会一定能做大做强！
谢谢大家！
协会会长发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友们：
大家下午好！
今天非常高兴能与各位一同相聚在济南这座泉城，共同见证济南月星家居广场的盛大招商，在此，我谨代表济南建材协会预祝招商发布会圆满成功！
据我了解，近几年来，济南经济稳步发展，居民收入水平迅速提升，济南人民对住房需求，和品味家居生活的需求逐年递增，受教育程度的攀升，也带动了高品质家居的需求，而济南目前的家居市场已不足以满足居民对家居生活的需求。如今，来自上海的月星家居集团将济南纳入月星“大山东”落店计划，将有着二十余年发展经验的家居卖场带入济南市场，着力打造优质家居服务，品质家居生活，为济南的家居市场注入新的活力！同时，也将为广大家居生产企业了解行业发展趋势、把握市场机遇；为经销商调整经营策略、创造更多财富提供了广阔的平台。
我们非常看好济南月星家具广场，不仅因为它占据了得天独厚的地理位置，更因为在她的背后有月星集团提供的强大的经验、资源、人力等软实力支持，月星家居也是遵守承诺，秉承一贯的宗旨，扶持每位商户，帮助商户经营，也将带领所有入驻品牌厂商和经销商在济南收获新的辉煌。
最后，祝济南月星旗开得胜、鸿图大展！祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意！谢谢大家！
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太极协会会长年会发言稿
尊敬的各位领导、朋友们、挚友们：
大家好！
很高兴在生机盎然，百花争艳的五月，同来自五湖四海的朋友们，相聚在古老而又充满活力的文化名城——永城，共同庆贺永城市和式太极拳协会的成立。首先请允许我代表平顶山市和式太极拳研究会对永城和式太极拳协会的诞生致以崇高的敬意和最诚挚的问候。
永城市和式太极拳协会的诞生，使和式太极拳大家庭又多了一位兄弟，使太极大花园又盛开了一朵新的奇笆，使广大太极拳爱好者又多了一个家，为大家习练太极拳，交流心得，切磋技艺，娱乐健身。扩充了新的平台，也为兄弟协会提供了新的学习参照。
太极拳的灵魂是和谐，和谐是中国传统文化的`主导意识之一，和谐是当今时代发展的主题，和谐的太极思想推动了人类文明的进步，它促进了中国社会文化的迅速发展，建设和谐文化，离不开中国传统文化和谐思想理念的继承与发扬，太极拳是传统文化精神的集中体现，博大精深，意深远，太极拳既是一个传统体育项目，又是一种典型的和谐文化载体。在奏响和谐最音的新时代，认识和谐，体验和谐，太极拳无疑是最佳选择，真诚的希望挚友们在习练太极拳过程中，能够立大太极思想，摒弃门户之见，兼容并蓄，博采悠长，取长补短，和谐共存，和而不同，因为这是和谐本身的题中应有之意。古人云：“万物并育而不相害，道并行而不悖。”唯有如此，太极拳才能发扬光大，太极拳才能更好的造福人类。
永城地处豫、鲁、皖、苏之盛交汇处，历史悠久，文化灿烂，气候怡人，交通便利，资源丰富，是名副其实的豫东名城。当历史的机缘随着新世纪的曙光，一同莅临这片古老大地的时候，千年的种子开始破土，建设富裕。美好、和谐新永城的梦想正在变为现实，而建设和谐新永城需要和谐的思想做主导，打造幸福美好，健康的新生活需要以和谐为载体的太极拳为之增光添彩，真诚的希望永城太极拳爱好者用太极拳来解读美好生活，真诚的希望150万永城人民用和谐的思想来发展绿色经济，使太极拳成为永城的又一城市名片。
最后，祝愿永城人民幸福安康！谢谢大家！
新任协会会长发言稿
尊敬的各位评委、领导及在场的朋友：
大家下午好！
为什么要调车位?为什么呢？whyshouldbedothis?我想在场的各位都知道，调车位明显就是因为实际到达现场的车辆数与实际停车位数不符的矛盾。正如大家所见，到达石岩中心的车辆为30-34辆，但中心实际有的卸货位仅为12个。如何协调成了一个问题。
首先是卸货数量与回头件数量的矛盾。理论上应该是卸货车辆越多越快越好。但在现场，卸货的车辆越多，即卸货数越多，其回头件就越多。当卸货车辆超过9辆时，其回头件的数量会成乘数倍增加。所以，9辆车是一个临界值。当超过9辆车，回头件的数量会超过30板车，即30方。30方是什么概念，我想做过现场管理或者去过分拨仓的朋友都知道，一辆4米2的车辆装载的货物为15方，即你拖着两车的货物来回走动一条100来米过道，一晚要拉30多次，相当于一晚拖着货物走6公里的路。而处理回头件的人员只有三人，如果回头件超过25方，会导致其人员因工作量较大而选择离职。所以，解决回头件多的问题成为了调车位的首要问题。
第二是车辆的集中到达与有限卸货位、有限停车位之间的矛盾。车辆集中到达的时间为0:30分，在0:30分时，将有30辆左右的车到达现场；而卸货位既然要控制在8-9辆车，也就意味着将有15-20台车辆停靠在外围。而实际上外围的停车位仅为10个。也就是外围需要解决5-10辆车的停车问题。
第三是公平与特殊优待之间的矛盾。车辆到站原本是按照先来后到的排序是最公平的，但实际上，因为有部分车辆货较多，如不优先安排，会导致没人拣货、回头件多、货区货物堆积如山的场面。例如：观澜、坂田、凤凰等车线。在实际操作中，要优先安排其装卸货，这其中就会引来一些争议。也许在场的各位不理解为什么争议，在这里我举个例子：例如松岗车线在0:20分的时候到，其到达时只有自己一辆车在停靠，但在其之后，出现了5辆车先于他卸。其等待了足足一个小时，在1:10分才能卸货。无休止的等待有时候会使一个人失去耐心。所以，如何协调成了这其中的一个难题。
正所谓：找到病根才能对症下药。针对上述分析，根据到站时间、卸货效率等提出了自己的改善方案。其方案如下：
其二。根据车线的卸货时间，划分不同的优先级别。卸货时间在20分钟之内且货量较少的列为第一优先级别，只要有卸货位就优先安排；以加快车辆的流动速度、增加停车位，同时解放扫描员出来扫描；特殊优待的列为第二梯队。第二梯队是额外优先第四排，优先安排内部；深圳因其货量多，卸货人员少，允许其特占2个卸货位独立卸货；优先第四排是因为第四排虽然是卸货位，但其卸货较前三个车位难，出现违规的可能性更大，优先安排第四个车位，能缓解第三梯队车线人员的心理不平衡。第三为正常卸货车辆；在此，要做好车线的工作，让其知道，理解，并配合。
其三。将卸货位划分3级，第一个位置设为第一阶梯优先车位；第二、三卸货位为普通卸货位；第四卸货位为特殊优待车位。如果出现特殊优待车辆先来，优先特殊车辆，将原来第二、三车位调出一个作为其卸货位。
最后，解决调车关键还是靠多协调、多沟通、多了解。对现场哪些车线货量多、哪些车线人员不足或者哪些车线有问题，都要及时了解，并帮助其解决；在现场，要跟车线司机多接触，与其一同等待，告知其大概还需要等待多久，在这期间，可以先拣货等。
经过了这一系列的整改，回头件、流水线的流畅度、停车位等问题得到了较大的改善。在演讲的最后，我想说：故不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。无论是调车位也好，或者做其他工作也好。如果没有前期的细心积累，脚踏实地一步一步的往前走，就无所谓的发展与成功。只有当事明了，理清了，结果自然就会出来。同时，我也相信，只要我们大家都能同结一心，细心、认真的工作，就没有翻不过的高山，跨不过的江河。只要大家齐头并进，我相信，__一定今天定必昨天好，明天定必今天好。
谢谢！
协会会长年度发言稿
第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出”的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就20xx年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽全力地做好自己的本职工作，进而取得了20xx年相对可喜的成绩。
二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。新的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。
三、协会文化建设与时俱进、不断丰富文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。去年十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大会，带回了较为先进的协会管理方法。除此之外，协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹备工作正在有序地进行。总体来看，今年是协会文化的建设年和发展年，体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。萌芽朗诵文化感动学院的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。
四、日积月累奠定和谐基础，协会凝聚力日益增强在院团委社团部的正确领导下，我协会坚持“打造学习型协会”，并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来，受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与，呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台，各个部门与协会常委会的联系更加紧密，协会成员的综合素质得到充分展现，形成趋于统一的价值观。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础，使协会全员的团结凝聚力集成汇合，也将协会的学习氛围不断推向高潮，学习成为协会不断发展的强劲动力。一年来，通过各种符合协会特色的学习和活动，坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力，使协会成员对协会建立了深厚的感情。“和谐萌芽”进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心，“比、学、赶、帮、超”的积极性更加提高，工作作风和劲头更加扎实。经过20xx年的洗礼，“萌芽文化”已经成为协会成员的共识，“和谐萌芽”的构想基本形成，协会、成员、学院和谐共荣的新局面展现充沛的活力。
五、各项活动有效开展，多项荣誉成绩显著今年，协会各部门各工作小组在协会上级主管部门的正确带领下，精心组织、认真部署，成功地举办了各项活动，圆满地完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩。一协会各职能部们、工作小组全程志愿协助学院迎新工作、全程记录院08级新生军训、学院迎评、学院运动会。出色的成果得到了院领导的重视和高度好评。
第一名，并被授予“最佳社团”称号。
三是通过协会全体成员的努力，协会在今年12月获得中国雅虎主办的“全国社团百强”活动的入围资格。协会上下通过活动收获的各种荣誉很多，在今日的会议上就不做一一赘述。可这些成绩的取得，离不开协会全体成员的奉献与支持，希望各位在20xx年能继续团结协作、再创佳绩。
六、与主管部门融洽和谐，和兄弟组织的有效联姻协会的健康发展离不开的是上级主管部门领导的关心和支持，与学院各兄弟在组织的帮助，20xx年，协会在努力强化自身的同时继续加强与院团委社团部的沟通联系。比较好的完成了团委社团部制定的各项工作任务。各兄弟组织的关心与帮助也深深的感动着萌芽朗诵的每一位成员，在这里，我们也期待着新学年能更加强化与学院各兄弟社团的交流与学习。以上所有成绩的取得，都与在座的协会全体同仁的辛勤努力和锐意进取是分不开的。协会向各位表示祝贺的同时，也寄予更高的期望，希望协会全体成员能继续保持优秀的品质和作风，再接再厉，再攀新高。也正是因为有我们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力，才有了我们协会今日的发展业绩和辉煌的成就。在此，我代表协会常委会向在座的每一位协会成员表示衷心的感谢！“坚定信心，迎接挑战”，这是个在近期央视新闻中常见的词汇。我认为，用在今日的萌芽朗诵更是恰如其分。为此，我在此忠告各位，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们的协会现状离发展目标还有不小差距，在前进中还有不少困难和实际问题需要解决，如协会的管理制度尚不完善、部门职责还不明确、人才储备尚不充足；个别成员思想软弱涣散、执行力差、缺乏竞争意识，个别部门依赖性强、单兵作战能力薄弱，部门整体业绩呈抛物线增长、工作失误还时有发生等等，这些都是我们要真实面对和急需解决的问题。下一步，我们将针对这些问题，认真分析、权衡利弊，必须坚定信心，争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决，并时刻准备着迎接新的挑战。对于萌芽朗诵来说，20xx年是十分重要的一年，是千载难逢的发展机遇得以抓手的一年。我们要全面贯彻“强化管理树形象，全面发展创一流”的年度指导方针，全面启动推行协会内部企业化管理模式，继续推进协会机制体制全面优化，健全与院内外学生社团的交流学习机制，全面规范协会所属各部门行为监管，为实现协会进一步发展夯实基础。当前，学院社团工作逐渐丰富，社团成员热情高涨，我们面临难得的发展机遇。面对机遇，协会希望全体同仁能够“坚定信心，迎接挑战”。我们坚信，20xx年将是协会实现跨越发展的一年。在院团委社团部及协会常委会的强有力领导下，我们一定能够通过自己的不懈努力，协力同谱协会发展的新乐章！谢谢各位！
协会年会发言稿
各位会员，各位来宾：
大家好！虽然是隆冬的时节，但今天这里处处洋溢着温暖的气息。20xx年xx区印刷协会的成员会聚在秀丽的江心屿参加印刷协会五届二次大会。借此机会，我谨代表xx区文化广电新闻出版局对这届大会的组织者和出席会议的会员们、朋友们表示衷心的感谢。并致以真诚地问候。在市场经济的逐步发育过程中，我区大批的印刷企业也随之脱颖而出。目前，我区共有印刷企业621家，从业员工120xx人，年产值33亿元，利税1.9亿元。按照生产产品分类，出版物印刷企业7家，包装装潢企业207家，其他印刷品印刷企业92家，专项印刷企业11家，打字复印店304家。其技术装备和生产能力都达到了一定的水平，为xx区文化功能的拓展和中心城区文化地位的确立做出了贡献。
但是，纵观我区印刷企业的现状，我认为目前还存在以下四方面点问题，阻碍了印刷业的进一步发展：
一是印刷企业整体结构不合理，规模小，市场占有率低。我区600余家印刷单位中，多数规模较小，专业化程度低，从业人员素质不高，致使企业效益不高，产品质量难以得到保证。
二是印刷产品的结构不合理。黑白页印刷生产能力显得过剩，而装订能力，文档彩色印刷能力相对薄弱，使得印刷活源外流。包装装潢印刷创新设计能力相对不足，品种不全，档次不高，与市场需求尚有距离。
三是我区印刷企业与一些外地先进大型企业及外资企业相比，缺乏竞争能力。大型先进企业、外资企业技术先进，在直接制版技术，数字化印刷工作流程。高尖端人才等方面处于领先地位，在承揽来料加工和国内国际市场竞争中占有明显优势。
四是从业人员的技术培训没有形成长期的计划和制度，大部分印刷企业缺乏培训和发展意识，使从业人员的整体素质得不到提高，竞争能力不强。
根据国家新闻出版局总署《印刷企业“十五”后三年总量，结构，布局宏观调控指导意见》以及xx区文化广电新闻出版局出版业“十一五”规划的总体要求，我区印刷业将在发展中加快结构调整，在结构调整中促进发展。通过“控制总量，调整结构。提高质量，规范经营，因地制宜，因势利导”努力开创一个竞争有序，调控有理，规划科学，增效明显的印刷业的新格局。今后，我区的印刷业主要要做好以下两个方面的工作：
一、加快印刷产业结构调整，提高质量，形成整体竞争优势。
以市场为导向，进一步调整产业结构，出版物印刷把发展重点放在提高质量和档次上，大力发展精品印刷和高档彩色印刷；包装装潢印刷要向美观，环保，防伪方向发展，要更多采用新型材料，达到无毒、无害、易降解、不污染环境，以提高市场竞争力，适应市场和群众不段提高的消费需求。企业要把已列入《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》的设备坚决淘汰，提升整个xx印刷产业的水平。
二、抓住机遇，积极参与国内，国际印务市场的竞争，一是企业要增加产品品种，扩大规模，从分散经营向规模经营转变，从数量扩张为主向素质提高为主转变，二是大力推进企业积极采用国际标准和国外先进标准，增强产品在国内外市场上的竞争地位，抓住机遇，发挥优势，努力开拓市场。
各位来宾，同志们，感谢协会提供机会让大家相聚一堂，我衷心希望xx区的印刷产业不断发展壮大，希望印刷协会一如既往地充当政府与印刷工作者的桥梁，让我们大家共同携起手来，创建印刷业的辉煌明天。
协会年会发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、汽车行业的朋友们：大家好!非常高兴我们××汽车行业协会第二届××春季汽车展;××首届轿车、卡车、摩托车市内大型巡展的顺利举办。也非常感谢州、市领导及相关部门的大力支持和帮助。我谨代表××汽车行业协会向各位领导、各位来宾、各新闻媒体和汽车界的同仁们，表示衷心的感谢和热烈的欢迎!谢谢你们的支持和参与!
xx年，都将是一个丰收的一年，大展宏图的一年!去年秋季车展，为我们××汽车市场注入了新的活力，开了个好头。今年，协会又应广大会员的要求和市场的需求，举办了第二届××春季汽车展并新增设了汽保工具设备、汽车装饰及零部件、服务机构等参展项目。内容更新，规模更大，参展单位更多，展品更加丰富，并得到了州、市相关部门以及州、市工商联、爱得汽贸城的大力支持。且由《××日报》、《××晨报》、《××广播电视报》、××电视台、延广交通文艺台、××音乐生活台等多家媒体共同倾情打造，应该说，此次车展无论从数量上还是从质量上都取得了前所未有的突破。我相信，本届车展也一定会取得前所未有的成功，为大家带来前所未有的收获与快乐!
××汽车行业正迎来发展的黄金阶段，××汽车行业协会也在大家的支持下逐步走上正轨。我相信，在我们的共同努力下，在不久的将来，××汽车行业一定会更加辉煌，更加兴旺!
我要再次感谢与会的各位嘉宾!预祝××汽车行业协会第二届春季车展、××首届维修技术、工具及设备、汽车零部件、汽车用品展取得圆满成功!
谢谢!
太极协会会长年会发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家好！
在这个硕果累累的季节里，我们在这里隆重举行“太康县陈氏太极拳研究会”成立仪式，首先我代表陈式太极拳研究会的全体会员对你们的到来表示崇高的敬意，对在太康县陈式太极拳研究会筹备过程中给予大力支持的市教体局、县教体局、县民政局领导致以诚挚的感谢，对长期关心和支持太极发展的社会各界及广大太极爱好者表示深深的.感谢。
以下目标：
1、在传承传统太极套路的基础上，推广现代的简化太极拳，在深化规范动作上下功夫，争取1-2年内使全县太极拳水平再上一个新台阶。
2、努力推行发展竞技太极拳项目，对各流派的国家统一编制的竞赛套路，更有针对性的发展和提高。
3、积极组织研究探讨传统太极拳的养生功效和搏击技术。
4、大力提倡对外交流，积极组织参加社会各项的公益活动。各位领导、各位来宾、各位同仁，太极的发展任重道远，今天的盛会给太极拳的发展又揭开了新的一页，我们将本着传承太极文化，团结社会各界，健康和谐发展，努力拼搏进取的精神，为全县太极的普及发展与创新而努力，力争早日使我县的太极拳走出太康，走出河南。
最后，祝各位领导及来宾身体健康，合家欢乐，万事如意。谢谢大家！
行业协会会长发言稿
同志们：
大家上午好！
今天，业界期盼已久的xx省畜牧业协会正式宣告成立。这是我省畜牧业发展进程中值得庆贺的一件大事情、好事情。xx省畜牧业协会的成立，标志着全省畜牧战线上的朋友们有了自己联系政府、企业、用户之间的桥梁，有了联系生产、加工、销售等诸多环节的纽带，必将对加快我省畜牧业现代化发展进程，促进农村经济发展和农民增收发挥积极的推动作用。在此，我代表省农业厅对xx省畜牧业协会的成立表示热烈的祝贺！
畜牧业是我省的优势特色产业，省委、省政府历来高度重视畜牧业发展。改革开放以来，我省畜牧业保持了长足发展，特别是近年来在中省扶持政策的强力推动和消费市场的拉动下，我省畜牧业生产水平不断提高，保障畜产品供给的能力不断增强，步入加快发展的快车道。目前，我省奶山羊存栏、羊奶产量位居全国第一位，绒山羊存栏位居全国第三位，奶牛存栏和奶类产量位居全国第六位，xx畜牧业在全国的地位和影响进一步提高。畜牧业产值占农业总产值的比重接近30%，畜牧业在农村经济中的作用更加凸现，畜牧业已成为农业和农村经济的支柱产业，成为农民增收的主要来源。借此机会向辛勤工作在牧业行业的同志们和朋友们表示诚挚地谢意和亲切地问候！
我省牧草资源丰富、畜禽品种资源优势明显、产业政策宽松，发展畜牧业具有得天独厚的.有利条件。目前，我国正处在全面建设小康社会的关键时期，人民的生活水平的提高对肉、蛋、奶、毛、皮、绒等畜产品的需求急剧扩大，这为畜牧业发展提供了前所未有的巨大空间。只要我们抓住机遇，乘势而上，我省畜牧业生产的潜力就会得到更大发挥，畜牧业对地方经济发展和农民增收的作用和贡献将会更大。
当前，畜牧业发展正处在传统畜牧业向现代畜牧业加快转型的重要时期，畜牧业的发展方式、经营主体、投入机制都在发生着深刻的变化，特别是随着市场经济体制的不断完善，各级政府的职能正在加快转变，一些政府不该管、管不好、管不了的事情，都将通过一定的形式，逐渐转给一些非政府组织进行协调与管理，或由生产经营者自行管理；生产者和经营者也迫切地需要通过一定的组织形式来维护其合法权益、维护其生产经营的正常秩序、协调其行业内部成员之间的各种关系。这是在新的国际大环境和国内市场经济条件下，对生产组织形式提出的一种新的要求。畜牧业是农业和农村经济的主导产业，其涉及的空间和范围广大，而且行业内部的层次和结构十分复杂，在生产、经营、管理和服务等方面表现出高度的有序性，所以对组织化程度的要求尤为突出。我省畜牧业协会的成立，既反映了社会和经济发展环境对牧业行业的客观要求，又体现了现代牧业本身发展规律的内在需要。因此可以说，xx省畜牧业协会的成立正当其时，十分必要，也很需要。
在此协会成立之际，我也就协会今后的发展提几点要求和希望：
一是要在政府与生产者、经营者、加工者和消费者之间发挥好桥梁和纽带作用。要及时地将行业内部的困难、问题、矛盾和要求客观准确地反应给政府和政府的行业管理部门，争取政府的`支持、帮助和指导。要积极配合政府和政府行业管理部门加强对行业的管理，努力贯彻落实好国家和地方对行业管理有关的法律、法规和产业政策，以保证牧业经济健康、协调发展。
二要加强行业内部的管理和自律。要按照国家有关的法律法规的要求，维护好行业内部的生产、经营和管理环境，严格规范企业的生产经营行为，维护好行业内部公平的竞争环境，协调好行业内部各成员之间的关系。协会既要对行业内部的成员负责，又要为相关产业和广大消费者以及全社会负责，树立起我省畜牧行业的良好形象。要用科学的发展观来指导行业的发展，不断增强我省畜牧业的发展后劲，努力提高我省畜产品在国内国际市场的竞争能力，促进我省畜牧业经济健康、快速向前发展。
三是要努力维护好行业内部广大生产经营者的合法权益。在市场流通、生产经营软环境建设和产业政策制定的过程中，要积极做好各方面的协调与沟通工作，努力维护行业成员的合法权力，保证广大生产者、经营者的合法权利不受侵害，努力为他们谋取应该享受的权利和利益，争取多方面的支持与帮助，使行业的权益得当充分的保障。
四是要积极地为协会的广大会员做好全方位的服务。要通过各种途径和方式，主动为企业提供市场信息服务。要根据生产经营的实际情况，有针对性地组织专家深入农村和企业进行有关的技术指导，帮助解决技术上的难题和推广新技术，推进全省牧业生产技术水平的快速提高。要通过举办展销会、组织经贸洽谈活动等形式，积极促进产销连结，为企业生产投入品的采购和产品的销售牵线搭桥。使协会在畜牧生产、经营管理和服务等方面，发挥出应有的作用，为全省畜牧业发展作出应有的贡献！
最后，祝大家合家欢乐，万事如意！新春将至，借此机会也向大家拜个早年！谢谢！
协会年会发言稿
亚麻行业协会自去年成立以来，能够认真履行综合、协调、指导、监督职责，经常就亚麻产业开发问题广泛开展调研，多次向政府及有关部门提出了富有战略性、实践性的建议与意见；积极组织企业参加各种展销会、洽谈会等活动，为主体发展提供了优质服务；深入学习、宣传、贯彻各项政策措施，促进了全县亚麻制品市场占有率和市场化水平的提高。应该说，行业协会在政府和企业之间较好地发挥了桥梁和纽带作用。截止目前，全县麻字号企业已发展到237家，纺纱、织布、编织制品生产能力分别达到4万锭、20xx万米和500万套（件），亚麻产业实现增加值2.5亿元，拉动社会就业3万人。“中国亚麻城”建设的影响力、凝聚力越来越大，在兰西形成省级亚麻行业中心的优势也日益凸显。在此，我代表县委、县政府向行业协会及企业主体对我县亚麻产业经济发展所付出的努力和做出的贡献表示衷心的感谢！方才，亚麻行业协会会长郜刃先生作了很好的报告，我完全同意。借此机会，我有几句话要对企业主体与行业协会讲一讲。关于企业主体加快发展问题我讲三句话：
企业要能够透过纷繁复杂的市场表象洞察到潜在消费需求、发现市场机遇。实践证明，发现并抓住一次机遇，就能登上一个台阶，实践一次跨越。当前乃至今后一个时期，亚麻行业发展面临着前所未有的机遇期。从市场机遇分析：首先是亚麻纤维市场供不应求。从国内市场看，目前我国亚麻纺纱总锭数约60万枚，年亚麻纤维的需求量将达10万吨，但年纤维自给量不足5万吨，缺口近60；从国际市场看，全球年产亚麻纤维约40万吨，占全球可纺纤维总量的2以下，属于稀有、昂贵、环保珍品，每年将有近万亿元的市场空间。其次是麻纺织品国内外市场需求空间大。在国外，拥有亚麻产品一直是身份的象征，特别是发达的欧美市场亚麻产品需求已处于稳定增长的成熟期；在国内，亚麻产品也正逐步被消费者认可，产品和市场开发潜力巨大。据权威机构预测，今后一个时期，我国麻纺织品将有60亿美元的国内外市场需求空间，其中高档亚麻服装每年将以30的速度高速增长，亚麻汽车凉垫每年将以300万套的速度增长，其它产品需求增幅也将超过15，而且随着新技术不断应用和新产品的不断开发，亚麻行业的市场空间将不断扩大。所以从发展前景看，尽管目前受国际纺织品贸易磨擦影响，亚麻纱布销售一度低迷，但可以肯定地说，这种现象只是在需求持续增加的大背景下，由于生产力布局、产品结构调整及集团利益驱使造成的，只要我们冲破关税、技术等暂时性贸易壁垒，遵循市场规律发展亚麻商品生产，就能够持续占领市场，不断赢取利润。从生产力布局调整上观察：以纺、织、编为主的亚麻行业呈现出了外企向中国转移、纺锭向原料基地扎堆、产业向北部地区扩张的三个趋势。从外企向中国转移趋势看，美、欧国家因劳动力成本高而导致竞争力下降、种植面积萎缩及加工企业倒闭，造成了大量的亚麻行业资本流向发展中国家，由于我国具有劳动力成本低廉、亚麻产业基础雄厚等竞争优势，致使成为西方发达地区企业资本和行业要素转移的重要承接地。据了解，去年我国出口亚麻纱2万余吨，亚麻布近1亿米，是世界亚麻纱、布出口第一大国。从纺锭向原料基地扎堆趋势看，一些纺纱织布企业为降低扩张成本，而把生产车间设在原料基地，这使包括兰西在内、拥有160万亩优质原茎主产区优势的黑龙江焕发出了无限商机。以亩产原茎300公斤为计算单位，一亩亚麻在基地种植、原茎加工、纺纱、织布（编织）、服装制作、籽油加工六个环节的增加值近万元，以此推算全省160万亩基地将产生百亿元的经济效应。从产业向北部地区扩张趋势看，由于气候条件致使亚麻原茎种植北移，连锁带动了企业及行业资本的北移，具有“南联北开”区位优势的兰西，已经成为亚麻产品的重要生产基地和行业要素集聚地。从政策投向来解读：“十一五”期间，国家将深入实施工业反哺农业、城市支持农村的战略，各种惠农政策和支农资金会进一步涌入农村大地，这必将为亚麻产业开发创造更加宽松的宏观环境。尤其是我省纺织项目已纳入东北老工业基地调整改造项目，亚麻产业又被省委列为重点开发的八大产业之一，并相继出台了一系列扶持政策，这些都为亚麻行业发展提供了动力支持。同时，县委、县政府顺应形势的变化，站在建设亚麻行业中心的战略高度，举全县之力打造“中国亚麻城”，已经产生了政策释放、资源集聚和要素涌流效应，在我县形成了亚麻行业加快发展的“小气候”，为域内外麻企在我县加快发展创造了良好的外部环境。近期，除《亚麻行业指导性意见》外，县委、县政府还将出台《促进亚麻行业发展的意见》，明确鼓励什么、支持什么，给予哪些优惠政策，这些必将产生良好的政策导向机遇。因此，各企业和各类投资主体应抓住机遇，迅速扩大生产规模。
在竞相发展的市场环境下，怎么才能抓住机遇？从企业角度来说，机遇就在细分的市场中，在个性化的服务中，在产品的创新中。大家一定要准确把握市场经济“波浪式”发展的规律，认识到机遇的阶段性和不可再生性的特点。目前，我们面临的机遇期可能就那么有限的几年，如果抓不住机遇占稳市场，别人就会抢在我们的前头，我们就将被甩在后面，直至淘汰。因此看到了机遇，就务必紧紧抓住不放手，兰亚、绿源、绿地等相对比较成功的企业，一定要乘势而上，把机制做活，大力开发新产品，不断扩张优势，把核心竞争能力做强，把品牌做响，把规模做大。目前一些暂时处于创业期和成长期的企业，或准备投资亚麻行业的投资者，要致力专业化生产，突出自己的特点，把一个环节、一种产品做精、做强，实现滚动发展。
诚信是经营之本，人不讲诚信难以立世，企业不讲诚信，必将被市场淘汰。二十年前的温州，因为造假而严重影响了经济发展，温州用十几年的时间才挽回了不诚信造成的负面影响，总结以往的经验教训，温州人渐进式提出了质量温州、诚信温州、活力温州。我们兰西的亚麻行业，尤其是编织行业发展，近乎当年温州的小规模、大群体模式，这种发展模式确实为行业发展增添了活力，但是也带来了一系列问题。特别是亚麻编织业通过政府造势把市场打开后，做亚麻编织生意的人多了，大多数企业能守法经营，但确有一些企业为了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假乱真，竞相压价，恶性竞争，这种现象现在已经不是个别案例，在一定程度上带有普遍性。如果任由这种势头发展下去，我们既有的市场和优势将逐步散失掉，就会砸了“中国亚麻之乡”、“中国亚麻纺编织名城”、“兰西绿色亚麻原产地”的牌子。企业由于不诚信而垮掉的例子很多，曾经名噪一时的三株集团、金华火腿都是因为不诚信而失去市场倒闭的。所以说，希望我们的企业，不论大小，都要树立诚信意识和行为自律观念，视质量为企业的生命，强化标准化生产，从构思设计、原料进厂，到生产加工、包装入市，每个环节都严格执行国家标准或地方生产标准，共同维护“兰西亚麻”这块金字招牌。在座各位都是亚麻行业的精英，无论你所办的企业规模大小、经营效果如何，都要不断加强企业理念、企业文化、企业商标建设，塑造先进文明的现代企业形象，以质量赢得业主信任，靠美誉拓展市场空间，走出一条诚信经营的持续发展之路。
创新是企业发展之魂，更是利润持续增长的动力源泉。目前，我县亚麻产业开发走的是一条小规模、大群体之路，大部分企业都属于中小型家族式企业，这些企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并成为最后的赢家，必须实现自我创新。首先是要进行思想创新。思路决定出路，出路创造财富，观念可以转换为生产力。观念创新就是要敢于突破常规，走一步、看二步、思三步，运用战略思维制定符合企业实际的发展策略，引领企业高起点对接产业链上的增值环节，拓宽未来发展的`生存空间与舞台。其次是要推进技术创新。我们这些企业应该主动与知识密集的大专院校、科研院所合作，虚心学习、借鉴、引进先进适用的科学技术，面向市场大力开发新产品、新工艺，不断提高产品的科技含量。第三是要实施机制创新。可以根据自身特点和市场的需要，采取联合、股份、售权等方式，进行灵活多样的经营，真正建立起符合现代企业制度的运行机制，进一步增强发展动力和市场竞争力。第四是要善于管理创新。当前要特别重视经营管理、财务管理和成本管理。说到底管理就是调动人的积极性和强化人的约束力，而企业内部管理的好坏，关键在于人，在于管理这个企业的领导，因此，必须提高管理水平，增强企业综合素质。只有通过管理创新，建立有效的激励约束机制，推进企业管理规范化，由家族式管理转向科学管理，才能保证企业快速健康发展。同时，我也希望我们的企业能够舍得投入、肯花本钱，广泛吸引高层次人才到企业从事经营管理、技术研发和产品营销等工作，实现人才兴企。实践证明，小企业靠创新长大，大企业靠创新做强。创新则兴，不创新则亡，这是市场竞争的无情法则，所以说，我们的麻类企业只有在市场竞争中不断推出“新产品与个性化服务”，才能抢占市场份额，实现低成本扩张。
一是希望协会围绕亚麻行业中心建设开展工作。协会是亚麻行业中心建设的重要组成力量，将在未来发展承担着越来越重要的角色。因此说，协会一定要紧紧依靠县委领导，做好政策宣传工作，及时反馈企业的意见和建议，为发展主体排忧解难，充分发挥沟通与协调作用；要积极开展调研活动，帮助政府出谋划策，当好参谋与智囊；要充分发挥信息集散优势，畅通信息渠道，搭建起政府、企业、社会沟通互动、资源共享平台，定期发布行业发展动态、项目信息和市场供求情况。同时还要强化行业自律功能，加强对亚麻企业生产过程和产品销售过程的质量监督，督促企业依法守信经营，促进亚麻行业健康、持续发展。
二是希望协会围绕亚麻产业技术进步开展工作。科技研发与转化是我县亚麻产业发展的薄弱环节，以技术创新推进产品升级换代是未来一个时期亚麻产业发展的核心工作。希望协会多想办法、多做工作，积极组织企业听专家讲座，开阔眼界，刷新思维；要帮助企业建立起同大专院校、科研院所的联系，构建技术转化、产品研发共享机制，借助外脑增强企业发展活力；要为企业自办研发机构创造条件，支持自主研发终端产品，服务技术交易和成果转化，不断提升亚麻产业的科技含量。
三是希望协会适应形势变化不断加强自身建设。协会的生命力在于报务，只有搞好了服务，才能得到会员单位的支持，协会也才有生命力、凝聚力和号召力。所以说，协会必须不断加强学习，蓄积充足的知识底蕴，打造过硬的服务本领，全心全意地为企业主体提供优质高效的服务，做到宾至如归，成为企业汇聚之家。
同志们，亚麻产业经济已经成为牵动全县脱贫解困的龙头，未来一个时期，县委、县政府将坚定不移地凝聚全党全民智慧与力量，深入推进亚麻行业中心开发建设，希望亚麻协会、企业精英及社会各界投资主体继续奋力开拓，为县域经济社会加快发展做出更大的贡献。
协会年会发言稿
各位领导、会员们：
大家晚上好！
今晚是高邮市自行车运动协会一年一度的年会，这已经是我们第六次年会。
一年来，协会得到很大发展，新组建了农商行、金盾和祥和汽贸三个骑行小分队，小分队增加到15个；增加了一批新会员，据不完全统计，已经注册的会员达213人，还有少数在年会之后注册。在我们的带动下，高邮全民健身氛围日益浓烈，参与骑车、跑步、游泳等户外运动的人越来越多。
一年来，活动正常，形式多样。小分队周骑、外出参赛、长途骑游等丰富多彩。15个小分队积极组织活动，多的全年达到30多次；有的'小分队除了正常骑行，还组织爬山、4+2骑游、篝火晚会等活动；有的结合本职工作，参与公益活动。里下河小分队位于乡镇，因地制宜组织骑行。老顽童小分队扩大到8人，最大77岁，最小63岁，秉承快乐健康理念，正常短途骑行，积极参加协会活动，给我们树立了榜样。
周边重要赛事“四湖一骑”（环太湖、洪泽湖、高邮湖、宝应湖、马自骑）都能见到高邮骑友的矫健身影，20xx年有12人环太湖300公里（其中还有5人报名参加了500公里）、14人环洪泽湖、39人环高邮湖、30人环宝应湖、5人马自骑，可喜的是新人参赛越来越多。
有时间的.骑友开始上千公里以上的长途骑游，20xx年分别有骑行高邮至香港、高邮至北京、成都至拉萨，既磨练意志，又领略了祖国大好河山和风土人情。
不少骑友从骑行延伸到跑步、游泳，参加半程、全程马拉松、铁人三项和50公里越野赛，挑战自我，挑战极限，引领了积极向上的生活方式。
20xx年成功举办第六届环高邮湖自行车越野赛，环湖赛正在成为受长三角骑友追捧的热门赛事，成为高邮的亮丽名片。
在此，我谨代表理事会向积极参与各项活动的会员、志愿者表示衷心感谢！向支持和关爱协会和环湖赛的市委市政府领导、市体育局民政局，向所有支持我们的部门、单位、企业和个人，表示衷心感谢。我们决心不负期望，做得更好。
各位骑友，在新的一年，经理事扩大会讨论决定，协会要在“提供平台，完善服务，加强管理，培育文化”四个方面进一步发挥作用，主要是：
1、举行协会活动日。全年安排四次协会活动日，分别是协会成立日（4月24日）、全民健身日（8月8日）、国庆日（10月1日）、抗战最后一役胜利日（12月26日）。活动日举行集体骑行和培训、联谊活动，全体会员着统一服装参加活动，实行签到考核奖励。
2、加强会员管理。实行会员注册，发放“会员证”，制定年中入会办法，明确会员权利义务。
3、加强小分队管理。制定星级小分队评比办法。每季度召开一次小分队会议，各队交流活动情况，有条件的可以制作视频，在会上放映，会后发到微信。
4、举办第七届环高邮湖自行车越野赛。时间定在5月7日报到，8日比赛。
5、协会于春秋两季组织4+2外地骑游，会员自愿参加。
6、为营造日常骑行氛围，协会倡导会员晨练相对集中于两条道路：南道s333，北道原s237城区至界首段。
7、培育运动文化。倡导会员撰写骑行活动帖子，包括挑战自我、长途骑游活动的过程和感悟，贴上协会网页和微信群。今年协会将编印“自行车运动文化丛书”第一册。
8、管理规范化、制度化。制订会员注册、年中入会、会员权利义务、星级小分队评比办法等规章制度，以文件下发。
各位会员，中央将全民健身纳入国家战略，高邮正在规划兴建沿湖马拉松和骑行大道，户外运动进入了春天，面临着不可多得的发展机遇，我们要更加努力。新的一年要增强三种意识：
三是安全意识，组织活动、参加比赛要安全第一，注意保护自己，避免各种伤害事故发生。
最后，祝各位会员新的一年健康、快乐、幸福！
行业协会会长发言稿
各位来宾：
大家好！
首先，请允许我代表中国行业协会对省行业协会成立十周年表示热烈祝贺！并对省政府有关部门、局对省行业协会工作的关心、支持表示感谢！
随着市场经济的发展，随着政府职能的转变，行业协会、商会越来越成为不可或缺的社会组织，成为社会主义市场经济的重要组成部分。省行业协会成立十年来，在省政府有关部门的关怀和重视下，在局的指导和监督下，在历届理事会的带领下，围绕辖区行业健康发展这个中心，不懈努力、开拓创新，结合西部地区的经济发展和行改革作了许多富有特色和成效的工作。在开展协会交流方面，20xx年率先在全国建立了区域地方行协会联席会议机制；在加强行业自律方面，20xx年率先在全国地方协会中组织会员单位签署反商业贿赂公约。在维护行业权益方面，近年来积极妥善解决了本省问题。
在配合地方诚信环境建设方面，坚持连续开展全省行业诚信企业评比活动。在改善地区行服务方面，配合中协积极开展各项活动，有效提升了地区行业服务的水平。在行与各级政府之间、行与社会各界之间、行与行之间建造了沟通、协作、交流的工作桥梁。这十年，省行业协会所做的工作，发挥的作用，得到了地方政府的肯定，得到了社会的认同，赢得了会员单位的信任和支持，也在全国地方协会中产生了积极影响。
同志们，十年树木，百年树人。回首十年，木已成林。中国的行业在国家改革开放经济发展的关键的十年中成长壮大，行业协会也在这十年中不断求索，逐步成熟。中国会领导对作为行业金融机构加强联系与合作的桥梁和纽带，作为政府外部监管的有益补充的中国行业协会和全国的地方性行业协会寄予厚望，各级行业协会一定会在今后的工作中大有可为。
我希望和祝愿省行业协会在今后的工作中，更加紧密地依靠地方政府和各级部门的支持，在局的指导、监督和管理下，团结广大会员单位，发扬成绩，努力创新，百尺竿头，更进一步。继续保持和加强与全国的行业协会之间的交流和联动，在各项重要工作中深化合作、共同提升，打造最受信赖、最受尊重的一流的行业协会，开创行业协会工作的新局面。
谢谢大家！
协会年会发言稿
各位领导，各位同事：
大家好！
非常荣幸的被评为景区20xx年度“优秀员工”荣誉称号，然后衷心感谢公司各位领导和同事对我的关爱和认可！特别是董事长和总经理，是他们培养了我，给予我这个自我发挥的平台！这次能当选优秀员工更是对我以后工作地激励，然后我更应该严格要求自己。
成绩只能代表过去，今后，要想维护好优秀员工的形象，然后我更得勤勤恳恳的干好本职工作。不求做的最好，但求做得更好！为景区的事业尽自己的一份微薄之力！
谢谢大家！
协会年会发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
菊的花语是"清净、高洁、我爱你、真情、令人怀恋"，自古便有晋陶渊明独爱菊，更有常言道"人人都有小菊花，细心呵护你我他。"，在这科技日新月异的21世纪，菊花更多地代表着坚强、真爱及不屈不挠的精神。作为菊协人，我们以菊为核心，坚持"一个菊花两种意思"的根本方针，弘扬"三护菊花"的科学理论思想，努力走"赏菊、养菊、抱菊"的基本路线，为实现"自由分享菊花"事业而奋斗。而如今，我们已在这路上取得了优异的成就。
是菊，让我们走到了一齐；是菊，让我们相亲相爱；是菊，让我们亲密无间。啊！菊！你是我们心中的太阳！
在即将到来的壬辰龙年，我们菊协的目标是，更好、更多地组织群内学习，对于长期潜水、不参与学习讨论者，必须除以严厉的思想教育及改造，促使组织良好的交流氛围，以实现更好更高更快的发展。
最后，祝愿大家在新的一年里，龙腾虎跃，龙精虎猛，猛龙过江，双龙出海，龙的传人！更祝愿大家菊花常健！
我的讲话完了，谢谢大家！
协会年会发言稿
大家好！
很荣幸能够在这里发言。今天是我们兴化建材协会的第三个年会了，从当初的筹备组建到成立，再到今天的协会壮大，一路走来很不容易。今天我们不光是拥有一个这样的协会组织机构，我们还创立了具有划时代的以基础建材为特色的网络平台————网，我们协会还创办了精美的、内容丰富的《兴化建材协会会刊》，我们还创立了上海欢久投资管理有限公司，虽然处在起步阶段，但是发展下去就是一家股份制商业银行，它跟优建网一样，具有很好的发展前景。别说有点夸张，比尔盖茨创办微软、乔布斯搞苹果都是这样由小到大开始的。
我们今天所有这些成绩，一方面是靠在座的会员的支持，另一方面是靠我们有一个很好的领导集体班子。我们的张会长，张秘书长，优建网总裁周总，还有我们协会的各位副会长，理事长，理事，他们都是头脑发达，敢于创新，都有很好的组织能力能力，除了这些，我们能够取得今天的成绩，还主要是我们的会长张扣宝，从协会的创办到今天，他呕心沥血，无私奉献，他克服困难，持之以恒，说实话，以往像什么盐城的，盐都的，都成立过建材协会，生存的时间都不长，为什么我们上海兴化建材协会能够办到现在，而且还越办越好，那就是靠我们张扣宝会长有一个办协会的新的理念，我们的协会不只是吃吃喝喝碰碰头的协会，我们的协会是一个以服务会员为宗旨，搭建一个信息共享的平台，是多元化产业，多功能的协会，是一个收极少的会费，办最多的事情的协会，前两年没有收会费，后来我们要求收才开始收一点。所以我们张会长的功劳最大，他以新的理念、新的思维创建了协会，用开拓进取、持之以恒的精神壮大了协会，这种精神值得我们学习，我们搞业务做生意往往就缺少这样的精神。
我相信，有我们张会长这样的精神，有我们协会领导集体这样的精神，只要不断的努力，没有办不成的事情，马云当初办淘宝网就是几个人几台电脑，租了间房子开始的，他现在成了亚洲首富。
我们有这样一个协会，确实很好，大家都是老乡，都是同行，一起交流交流，学习学习，放松放松，很有意义。
我建议我们会员之间都开动微信，加微信群，这样大家更方便交流，那天我在微信上随便说了一下，金山哪家有南方水泥批发，我们柯理事长马上发布消息，我的问题立马解决。
我讲的就是这些，最后祝各位身体健康，天天开心，在xx年事业更加辉煌！
谢谢大家！