2023年项目工作计划及目标任务表(优秀5篇)

时间:2023-09-07 05:01:13 作者:笔尘 2023年项目工作计划及目标任务表(优秀5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。我们该怎么拟定计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

项目工作计划及目标任务表篇一

(五)健全干部考评机制,形成正确鲜明的用人导向。区委、区政府确定的各项工作目标任务的完成,归根结底要依靠各级干部队伍来实现。要把抓落实的能力作为干部提拔任用的重要标准,形成正确鲜明的用人导向。要进一步完善干部考察、考核制度,改进干部考察方法,坚持用联系的、发展的、全面的眼光评价干部,既要看干部任内做出的成绩,又要看前任留下的基础和起点;既要看干部做出的看得见、摸得着、感觉得到、形象直观的工作实绩,又要看干部抓基础性、长期性甚至还债性工作的力度成效;既要看干部平时的工作能力,又要看干部在重要时期、重点工作、重大事件中的应对能力。为使全区领导干部既有压力,也有动力,区委、区政府将对各乡镇、街道实行末位淘汰,对区直部门实行岗位淘汰,对今年的各项工作,尤其是对招商引资工作将实行严格考核,实行一票否决。希望各乡镇、街道和部门要引起高度重视。要把干部的实绩考核和群众的公认度作为使用干部的依据,通过形成良好的干部考评机制和用人导向来促进抓落实,让踏踏实实干事的人不吃亏,让作风漂浮、投机取巧的人不占便宜,真正把广大党员干部的精力和心思集中到抓落实上。

同志们,“一年之计在于春”。春天是充满希望的季节,也是需要辛勤耕耘的季节。现在全区各项工作目标和任务已经十分明确,让我们立即行动起来,从自身做起、从现在做起、从本职工作做起,同心同德,群策群力,埋头苦干,集中精力抓落实,突出重点抓落实,雷厉风行抓落实,为确保全年各项目标任务的顺利完成而努力奋斗!

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项目工作计划及目标任务表篇二

(一)加快推进工业化进程,保持工业经济快速高效发展

大力发展工业经济,走新型工业化道路,是实现经济跨越式发展最直接、最有效的途径,也是必然选择。当前和今后一段时期,要把做大工业规模、打造优势产业、发展园区经济作为主攻方向,促进总量稳步增长,效益逐步提高,产业不断壮大。

要创造一切有利条件,保证现有企业生产快速增长。四季度工业增加值目标任务是14亿元,月均增速17%,任务重,压力大。各地区、各部门要落实领导干部包企业制度,加强分类指导,为企业生产排忧解难,促进企业提速增效。要抓住钢铁市场继续看好的有利时机,加大资源协调力度,保证生产原辅料的充足供应和正常储备,使现有生产能力发挥最大作用,力争全年钢和铁的设计生产规模达到双100万吨,实际产量达到双80万吨,入库税金突破6000万元。要帮助华美、启通等稀土企业推进技术进步,提高产品附加值,增强市场竞争力,稀土化合物产量要达到5万吨,实现税金要突破2700万元。要抓住白酒销售旺季,帮助转龙酒业、阿都牧神增加产量,加大营销力度,提高市场占有率,年内税收必须有大的突破,超过 2200万元。要切实加强对长期亏损企业特别是亏损大户的跟踪监控,遏制亏损增长势头,堵住虚亏实盈源头,使规模以上企业实现增加值超过20%,突破5.06亿元。各地区、各有关部门要加大协调服务力度,尽快协助企业完善“三证一书”,为企业发展解除后顾之忧。对于耗能高、污染重、效益低的“十五小”和“新六小”企业,要不等不靠,主动出击,坚决予以取缔,以保证优势产业、优势企业的资源供给,维护良好的市场秩序。

要集中力量推进重点项目的建设步伐,进一步扩大固定资产投资规模。对既定的重点建设项目,要倒排工期,扎实细致地做好组织实施工作,确保今年计划开工的项目全部开工;基本完工的项目要抓紧时间做好各项扫尾工作,力争全年完成工业投资30亿元。重点要确保吉鑫钢铁、鑫晶镁业、毅隆烧结、华威工业硅、华美年产4000吨稀土氧化物等16个投资超千万元的项目年内投产;全力支持华电包头电厂、蒙电三电厂异地扩建、西源电厂、内蒙古中西部地区危弃处理处置(投资2.7亿元)、吉宇3号高炉、机动车尾气检测等重点项目,加大投资力度,加快工程进度,按计划完成全年建设任务。

要坚持不懈地抓好项目引进工作,不断蓄积经济发展后劲。认真分析当前发展形势给项目引进工作带来的新变化,迅速转变观念,克服消极等待思想,强化竞争意识、拼抢意识,全方位加大项目引进与争取力度。要集中精力抓好神华煤化工(投资160亿元)、包钢三体系(投资160亿元)、煤矸石发电(投资4.5亿元)、蓖麻油深加工(投资4.3亿元)、大安二期扩建项目(投资3.3亿元)、山东美旗物流(投资2亿美元)、鸿业特种钢等在谈的或已达成意向的引联项目,要闻风而动,盯住不放,争取早日落地动工。此外,还要抓住国家在可持续发展、基础设施建设等方面加大投资的政策机遇,积极调研,筛选项目,做好项目储备工作,做到每年投产一批,建设一批,启动一批,储备一批,谋划一批。

项目工作计划及目标任务表篇三

(四)加快城镇建设步伐,全力打造九原新形象。现在距明年双文明现场会的召开仅剩11个月的时间,受气候条件的影响,项目的有效施工期只有6个月;前一阶段,受规划、资金等条件制约,部分城建项目没能按计划推进,给四季度造成较大压力。后三个月(实际只有一个半月),城建项目必须全速推进。一要抓紧城镇规划的后续工作。随着国家对经济调控力度的加大,市场经济体制的不断完善,今后的土地使用管理将越来越严格,唯有及早修改土地利用规划,才能增加发展预留地。当前,要积极协调市人大尽快通过建设路北200米林带规划。各苏木乡镇也要加快乡级土地利用总体规划及城镇总体规划的修编审批工作,争取在年底前都有明显进展,明年上半年全面完成。二要全力加快城区建设项目进度。要确保戎王大厦、国税大厦年内完工。要加快东北组团基础配套工程、建设路北景观林带工程建设进程,确保年内完成铺装工程。要利用我区现有的优惠政策,广泛吸引社会资金,尽快促成戎王宾馆、跨建设路彩虹桥和花园路1号、太原路2号、育才路5号、9号街坊的拆迁改造工程,于年内开工并形成即期投资。要争取实施青年农场的拆迁改造建设工程,开发建设高档住宅小区,切实改善青年农场环境面貌,打造包头景观新亮点。三要有序推进小城镇建设。重点抓好北出口、南出口、西出口、东出口、110国道、210国道等重要路段两侧的整治工作,确保年内完成道路两侧违章建筑的清理工作。全力加快哈业脑包乡卜尔汉图新村建设,确保主体工程年内完成。在加快各项工程建设进度的同时,要全面加强工程质量监督管理工作,严把工程质量关,切实做到工期、质量两不误。

项目工作计划及目标任务表篇四

知识点详解

1、业主方项目管理的目标

投资目标 总投资目标

进度目标 动用的时间目标即交付使用的时间目标

质量目标

2、业主方项目管理的任务

1、设计方的项目管理服务于:项目的整体利益+设计方本身的利益

2、设计费项目管理的目标

设计的成本目标

设计的质量目标

1.供货方的项目管理服务于:项目的整体利益+供货方本身的利益

2.供货方项目管理的目标

供货的成本目标

供货的进度目标

供货的质量目标

历年真题解读

(2015)关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()

a 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

b 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

c 业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标

d 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

e 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

【试题答案】:ace

【答案解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

(2014)在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是( )的时间目标。

a.竣工

b.调试

c.试生产

d.动用

【试题答案】d

【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

(2011)作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

a.设计阶段

b.施工阶段

c.保修阶段

d.动用前准备阶段

【试题答案】b

【答案解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

(2009)某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

a. 宾馆可以开业

c. 宾馆开始盈利

d. 项目通过竣工验收

【试题答案】a

【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

知识点小结

重点掌握三方(业主方、设计方、供货方)的目标和任务(每年必考)

知道各个参与方工作位于项目管理的哪一个阶段

掌握各个参与方三大目标具体指代哪些内容

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项目工作计划及目标任务表篇五

一年以来,全县各级纪检监察机关坚决贯彻中央纪委、省纪委、州纪委和县委县*要求,落实全面从严治党、依规治党各项要求,持续深化“三转”,聚焦中心任务,强化监督执纪问责,落实党风廉政建设监督责任,为推动榕江经济社会发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。

(一)尊崇*,严格执行准则和条例,加强“纪律建设铸廉”

1、围绕党性教育增强贯彻执行党规党纪自觉性。为进一步唤醒全县党员领导干部的*党纪意识,我们采取多种方式深入贯彻落实新《准则》、《条例》。一是我们通过印制新《准则》、《条例》单行本万余册并做到各级党组织发放全覆盖。二是纪检监察干部率先带头学习研讨,在全县范围内举办“学《准则》记《条例》”专题辅导讲座。三是着力打造大宣教格局,不断创新工作思路,建立健全激励惩戒机制。截止目前,共上报信息简报95期,其中被州级媒体采用15篇,被省级媒体采用2篇,被国家级媒体采用1篇;四是开展纪检监察系统“两学一做”电视竞答·演讲大赛活动。五是分两批3人次参加州纪委和州委组织部举办的守纪律讲规矩专题教育活动,同时借助榕江县委党校教育基地*台,针对违反“六大纪律”人员开设1期专题教育培训班,开展拒腐防变廉政教育,坚决维护党规党纪的严肃性。

2、围绕“四种形态”强化监督执纪。全县各级纪检监察机关认真履行监督责任,把真正管住纪律作为深化“三转”的方向,用纪律和规矩管住“大多数”。一是教育提醒,无病常防。发放《近*关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、《违纪违法案例警示录》、《黔东南州党员干部党纪政纪教育读本》共600余册。认真落实《*贵州省委办公厅印发的通知》(黔党办发〔20xx〕8号)、《关于认真落实推进干部约谈常态化的通知》(黔纪办发〔20xx〕10号)文件的要求,制定下发了《榕江县推进干部约谈常态化实施方案(试行)》。推进干部约谈常态化,对全县副科级以上及重点工作岗位党员干部进行提醒谈话。二是抓早抓小,初病早治。针对党员干部身上存在的小苗头、小瑕疵、小问题,及时运用廉政谈话、诫勉谈话、函询、约谈等多种方式,咬耳扯袖、教育提醒,让有反映的干部认识错误、及时改正,防止小错误酿成大问题,并对反映失实的予以澄清了结。今年来,我们始终把纪律和规矩挺在前面,坚持纪法分开,认真践行“四种形态”,开展预防提醒谈话128人(次);询问示警谈话30人(次):其中谈话函询9人(次),示警约谈21人(次);纠错诫勉谈话17人(次):其中诫勉谈话15人(次),组织处理1人(次);问责处分约谈2人(次):其中纪律处分2人(次)。

(二)以开展“党风廉政建设问责行动”为抓手,全面深化“责任铸廉”

以问责倒逼全面从严治党责任落地。我们把问责作为全面从严治党的重要抓手,加大对全县各级党组织和党员干部执行纪律和落实责任情况检查的再检查、监督的再监督。

1、明晰清单,履责有依追责有据。以清单化的形式落实党委主体责任17项,8种落实党风廉政建设责任制不力的问责方式,确保“两个责任”落实有章可循,考核有规可依,问责有纪可量。

2、严肃问责,倒逼“两个责任”落实。进一步贯彻落实党要管党,从严治党的要求,推动主体责任落地。今年来,对落实两个责任不到位的单位和个人进行问责,其中栽麻镇、定威乡因处置突发事件不力,对党政主要领导诫勉谈话3人、党政立案10人。

(三)以开展“整肃作风顽疾行动”为抓手,全面深化“正风铸廉”

1、加大执纪力度,狠刹作风顽疾。严肃查处违规发放津补贴、公款吃喝、公款旅游、私车公养、变相大操大办酒席等作风顽疾,重点整治滥发津补贴、私设“小金库”等突出问题。通过榕江手机报、微信、手机短信*台等媒体,向领导干部发送廉政短信万余条;在县电视台滚动播出《关于举报“*”有关问题的奖励公告》。同时,共抽查和审核领导干部子女婚娶办宴报备20余人次。1-6月,我县共查处*案件8件10人,党内严重警告3人、行政警告2人、行政记过1人,诫勉谈话4人。

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