总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
电网月度工作总结篇一
一、教学目标：
1、了解负数的意义，会用负数表示一些日常生活中的问题。
2、理解比例的意义和基本性质，会解比例，理解正比例和反比例的意义，能够判断两种量是否成正比例或反比例，会用比例知识解决比较简单的实际问题;能根据给出的有正比例关系的数据在有坐标系的方格纸上画图，并能根据其中一个量的值估计另一个量的值。
3、会看比例尺，能利用方格纸等形式按一定的比例将简单图形放大或缩小。
4、认识圆柱、圆锥的特征，会计算圆柱的表面积和圆柱、圆锥的体积。
5、能从统计图表准确提取统计信息，正确解释统计结果，并能作出正确的判断或简单的预测;初步体会数据可能产生误导。
6、经历从实际生活中发现问题、提出问题、解决问题的过程，体会数学在日常生活中的.作用，初步形成综合运用数学知识解决问题的能力。
7、经历对“抽屉原理”的探究过程，初步了解“抽屉原理”，会用“抽屉原理”解决简单的实际问题，发展分析、推理的能力。
8、通过系统的整理和复习，加深对小学阶段所学的数学知识的理解和掌握，形成比较合理的、灵活的计算能力，发展思维能力和空间观念，提高综合运用所学数学知识解决问题的能力。
9、体会学习数学的乐趣，提高学习数学的兴趣，建立学好数学的信心。
10、养成认真作业、书写整洁的良好习惯。
二、教学资源分析
这一册教材包括下面一些内容：负数、圆柱与圆锥、比例、统计、数学广角、整理和复习等。圆柱与圆锥、比例和整理和复习是本册教材的重点教学内容。
在数与代数方面，这一册教材安排了负数和比例两个单元。结合生活实例使学生初步认识负数，了解负数在实际生活中的应用。比例的教学，使学生理解比例、正比例和反比例的概念，会解比例和用比例知识解决问题。
在空间与图形方面，这一册教材安排了圆柱与圆锥的教学，在已有知识和经验的基础上，使学生通过对圆柱、圆锥特征和有关知识的探索与学习，掌握有关圆柱表面积，圆柱、圆锥体积计算的基本方法，促进空间观念的进一步发展。
电网月度工作总结篇二
1、“两本手册”推进的背景
2、“两本手册”的结构
“两本手册”，是指生产管理一体化工作手册和生产班组一体化工作手册，简称为“管理手册”和“班组手册”。其中“管理手册”把管理业务通过“流程+表单”的方式进行展示。业务流明确了管理业务在各岗位间的流转及相应工作任务，管理表单则通过5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”时间、“where”地点、“who”人物、“how”方法形成的标准化流程）的方式展示业务流程中关键环节的工作步骤与要求。“班组手册”以班组责任矩阵和作业表单的形式展现。班组责任矩阵明确班组各成员在班组工作中的职责与角色；作业表单则明确班组核心业务的工作要求和工作步骤。
3、“两本手册”的核心与目的
（1）“两本手册”的核心，是把行业标准、公司一体化管理制度和安风体系等要求，以表单的形式，转化为员工的工作步骤。
（2）“两本手册”的主要目的有以下五个方面：1）为安全生产风险管理体系的运转提供载体。2）规范员工每一步管理行为和作业行为，培养员工按标准作业的行为习惯。3）清楚告知员工“干什么”、“怎么干”，简洁展示每位员工的岗位职责和业务要求。4）为员工提供快速工作指引，提高员工的工作效率。5）员工只需按表单工作，便实现安风体系和一体化制度的落地，干成一件事，为员工减负。
4、区局推进中面对的问题
电网月度工作总结篇三
20xx年是我市国民经济和各项社会事业快速发展的一年，全市完成生产总值289、5亿元，增长13%;全社会固定资产投资120亿元，增长41、2%;财政总收入25、33亿元，增长22、7%，地方财政收入15、46亿元，增长17、5%;城镇居民可支配收入7132元，增长9、5%;农民人均纯收入3164元，增长17、7%，首次高于城镇居民可支配收入增长幅度。国民经济和社会发展主要指标提前一年完成“十五”规划目标。
随着经济与社会的快速发展，我市发供用电也快速增长。20xx年全市统调供电企业供电量为22、5亿千瓦时，比上年增长16、9%。全市用电量为19、5亿千瓦时，增长18、2%;其中工业用电量达到11、1亿千瓦时，增长24、2%，工业用电增量占全社会用电增量的73%。全市全年供电量突破20亿千瓦时，工业用电量突破10亿千瓦时，达到历史新高。
电力是国民经济和社会发展的基础和先导。当前，xx市行政区域内供电网“三网”并存(丰城、樟树、高安三市供电由赣西供电局管辖，奉新、靖安两县供电由南昌供电局管辖，其余5县区供电由xx供电局管辖)，为全市电力的统一管理与调度带来很大的不便，也难以对全市电力事业统一规划、统一建设与发展，并在很大程度上制约了全市国民经济与社会事业的发展。统一xx电网势在必行。
1、电网建设与地方经济发展规划脱节。
《电力法》第十条规定：电力发展规划应当根据国民经济和社会发展的需要制定，并纳入国民经济和社会发展计划。多网并存，加之隶属关系复杂、电网建设难以做到统筹发展。如丰城新城区主干道花坛旁新建了11万伏变电站，樟树城区赣中大道旁的11万伏变电站要搬迁均是城网建设与城市总体规划脱节造成的。
2、有关电力数据无法统计，影响发展规划制定。
电力需求是反映一个地方经济发展水平的重要因素，而目前电力统计是以各自供电公司整体统计，无法获得真实反映我市电力需求的数据，对全市分析经济发展及制订发展规划相当不利;同时也难以制定与我市经济和社会发展相适应的全市电力发展规划。今年是“十五”规划最后一年，也是“十一五”规划编制年，电网的统一，有利于我市“十一五”规划编制工作。
3、“三网并存”影响地方政府电力监督管理职能的履行。
一是市里电力管理工作量大，联合行文要跑三个供电公司，供电预案，要同时协调“三网”。二是效果不佳。xx供电公司出色地完成了农运会供电保障任务，在“优化环境，优质服务”的行风评议中跨入先进行列，而丰、樟、高三市供电行风评议群众满意度低，是群众反映比较突出的问题。三是丰、樟、高三市用电量占全市一半多，回归统一电网后，全市用电结构得到改善，供电紧张时错峰避峰调节余地更大。调峰预案会更科学、更合理。象去年樟树限电调峰时，连续几天同一条街一边有电一边停电(赣西分局管辖片没电)，群众反映强烈的事件就可避免。四是丰、樟、高三市经贸委很难履行电力管理职能，工作中正常报表工作都非常吃力。
4、影响“两改一同价”目标的实施。
《电力法》第二十五条规定：一个供电营业区内只设立一个供电营业机构。丰城、樟树、高安等三市行政区域内存在两个供电营业机构。首先，两个营业机构为了竞争，自成体系，网络重复建设，不能资源互补，浪费投资，增加运行成本，其次“两改一同价”是城网加价，农网降价，单纯经营农网的供电营业机构得不到城网加价收益，却要全部承担农网降价负担，必然影响农网改造的成效;没有城网加价补偿，农网运行成本居高不下，没有消化空间，城乡用电同价目标，难以真正有效执行。
5、影响招商引资工作。
首先，同一行政区域的两个供电营业机构分别执行不同的电价政策，如工业用电有的0、64元/度,有的0、56元/度,给企业造成了一种极不公平的竞争环境。这种供电格局中，企业无法享受国民待遇的平等性，地方政府更难以营造对外开放，吸引外商投资的良好发展环境。其次，电力供应紧张，实行拉闸限电政策时，三网并存使地方政府与供电公司沟通困难，缺乏统筹，限电不当影响经济发展。如在抢修高安瑞阳大道开挖两个防洪堤缺口时,必须要赶在洪水到来前修好,却总遇上停电,又如限电高峰期,农村用电限了一个星期,无法保重点、无法调度调节;老百姓反映最强烈的是停电没有预告，想停就停;象丰联纺织印染公司停一次电就损失上万元，不少企业和外商投资企业也因此损失惨重。
6、国债十县(市、区)城网改造项目管理难度大。
这个重点工程打捆项目的主管部门是xx供电公司，负有督查、调度、指导职责，但丰、樟、高属赣西，靖安、奉新属南昌，根本无法履行管理督查之职，对xx市重点工程办重点项目监督、稽查管理影响不小，麻烦增大。
1、有关法律法规规定。
根据《中华人民共和国电力法》第二十五条规定：供电营业区的划分，应当考虑电网的结构和供电合理性等因素。一个供电营业区只设立一个供电营业机构。中华人民共和国电力工业部令《供电营业区划分及管理办法》第六条：供电营业区原则上以省、地(市)、县行政区划为基础，根据电网结构、供电能力、供电质量、供电的经济合理性等因素划分确定。并且进一步明确指出：在《电力法》实施前，在同一行政区域内，已形成多个供电企业供电的，应按上述原则协商核定其供电营业区。
2、原xx地区行政公署与省电力局签订的《协议》承诺。
1998年8月20日江西省电力工业局与xx地区行政公署签订的《关于组建xx供电局的协议》第一条明确：'xx供电局的供电区域，按照'总体规划，分步实施'的原则实施，即以xx地区所辖的行政区域进行总体规划，建立统一的xx地区供电网络，第一步把xx、宜丰、万载、铜鼓、上高5县(市)的供用电业务由赣西供电局划给xx供电局;第二步待电网结构完善后，即上高(或宜丰)220千伏变电站建成后，按xx地区现在行政区域建成统一电网，确保20xx年前将xx地区所辖县市的供用电业务，由南昌供电局和赣西供电局全部划归xx供电局管理'。上高220千伏变电站已于20xx年10月30日投入运营，兑现协议承诺理所当然。
3、xx市政府履行电力监督管理职能的需要。
《电力法》第六条规定：县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责电力事业的监督管理。现阶段正在开展全国性保持共产党员先进性教育活动，先进性教育活动就是解决涉及群众切身利益的实际问题，20xx年丰、樟、高三市电力供应紧张，实行拉闸限电政策时，地方政府与供电公司沟通困难，缺乏统筹，限电不当，群众反映强烈，只有统一xx电网，才能充分发挥地方政府履行电力监督管理职能的作用。
4、是加快我市小水电发展的需要。
我市小水电资源丰富，统一xx电网，更有利于消化小水电;小水电低廉的成本，可以降低xx电网的供电成本，增强xx电网的实力;降低销售电价有利于企业的发展，吸引外商投资;小水电的统筹消化，又进一步促进小水电投资积极性，形成良性发展局面。
三是建设袁州至上高22万伏线(含通信)，线长80公里，总投资3800万元。
三条线路的建设可以保障xx电网的完整、统一，满足供电生产调度、生产运行、生产指挥需要。为保障三条线路的顺利实施，建议市政府将三年的电力税返回全部用于完善统一xx电网建设。
电网月度工作总结篇四
2018年，在公司及部门领导的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收获，有遗憾有期待。
下面，我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告，不到之处，恳请大家批评指正。
一、坚持学习，努力提升自身综合素质。俗话说：人活到老，学到老。今年以来，我始终把学习放在首位，努力做到“三学”，即：学政治、学科技，学业务。
1）学政治，讲政治讲规矩。2018年6月，我参加吉林省国资委党委系统入党积极份子培训班（第二期）。通过培训，我深入学习了中国共产党的光辉历程、党的性质、纲领和指导思想、党的优良作风、党的组织纪律等内容，汲取学习营养元素，从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。我记下了每课学习笔记，并撰写了学习心得体会，不断提升自己的人生观、价值观、世界观，并通过了积极分子培训考试。在电网工程部党支部的带领下，我完成了入党宣誓，成为了一名预备党员。
2）学专业知识，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都会挤出点滴时间学习本专业及相关专业的知识。通过循序渐进的学习操作与探索，大力提升了自身专业水平。
3）学业务，利管理利工作。今年来，我积极参加公司及部门组织的各项工程评审，做到学习有笔记，认识有体会。通过不断的学习积累，提高了自身的理论水平和业务素质，从而为做好分管工作打下了良好的基础，促使各项工作的顺利开展。同时，我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与公司党组保持高度一致，用理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持在学中干，干中学，活到老，学到老，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高了自身的综合素养。
二、履职尽责，全力抓好负责的工作
1）国网公司范围内的主网招标项目极具下滑。从国网公司2018年上半年的招标批次来看，同比2016年、2017年，主网工程数量大幅度减少，合同额大幅降低。
2）国网公司及其下属公司保护严重。在国家电网有限公司输变电项目2018设计招标中，系统内的设计单位不断增加，中标次数逐渐增多。
3）因新工程少、老工程未能及时到账的等原因，每月申报奖金十分困难，都是靠公司借款发放。奖金的降低及极大地影响了部门的稳定，某些骨干员工已离职。且以往工程结算等工作较多，压力很大。
面对多种不利局面，我深感肩上责任重大，但我时刻牢记领导嘱托，诚实做人，扎实做事，踏实工作，总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事，尽量做到问心无愧。我配合部门领导，根据公司“经营推广活动实施方案”，多家拜访，希望获得新工程；同时紧盯应收账款，对有争议的款项积极与财务部门沟通，并及时向公司领导汇报。变电管理方面，我多次与员工沟通交流，了解他们的诉求，及时反馈给公司领导；同时多次召开会议，分析形势，鼓舞士气，让员工对未来有更多的期望；同时，我极力做好离职员工负责的工作，从出版竣工图纸到工程结算等方面，我全权参与，主动承担。
四、存在问题
1、工作上瞻前顾后、畏首畏尾，特别是在对员工的各方面考核上，谨小慎微，怕出差错，怕得罪人。
2、经营工作经验缺乏。虽然我在广州项目部工作了几年，但一直做的是内部管理及收费等工作，对外经营一直是短板。根据目前的市场环境，行业竞争将会是一场没有硝烟的战争，这更需要经营人员冲锋陷阵。这方面我还要和公司和部门领导多多学习。
3、学习不够深入，很多时候都是浮在面上，没有作深层次的思考。
4、与员工沟通不够深入，深入各专业了解情况少。
5、自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够。
五、2019年的工作
1、深入科室、调查研究，虚心向群众学习，不断提高分析问题和解决问题的能力。
2、不断提升学习力，增强工作创新能力，创造性地指导分管部门开展好各项工作。
3、继续完善日常沟通机制，避免因沟通不畅而导致工作质量不高。
4、积极与上级部门联系，提升我们各项工作的积极性和主动性。
5、不断增强大局意识、全盘意识，勤于思考，积极为公司的重点工作、重点项目出谋划策。
6、针对工作中的薄弱环节展开针对性的研究，逐一击破，提升整体工作质量。
7、是积极为科室争取和创造各种学习、培训机会，调动科室的积极性和主动性，不断激发创新力。
2018年即将成为过去，满怀期待2019年的到来。新的一年，意味着新的机遇和新的挑战。我坚信，在公司领导英明的决策下和带领下,我们电网工程部的明天将会更好。做为公司的一份子.在明年的工作中，我将一如既往、全心全意的贡献我的一份微薄之力。
电网月度工作总结篇五
1）事故预案一：xx施工电网10kv公用线速断跳闸处理预案
1、调度向生技部××汇报10kv××线路速断跳闸，动作值*a，现在正联系用户查各自用户电网故障（如用户已汇报是自身原因引起的，则下列步骤不用）。2）生技部××通知线路维护工区班长××10kv××线路速断跳闸，需要班组立即进行检查。
3）线路维护工区班长××立即通知值班司机及班组人员立即做好准备（司机立即到车子上待命，班组人员则立即准备工器具（晴天时准备以下工具：登高板、令克棒、验电器、绝缘手套，班组个人配备绝缘鞋、保险带、安全帽）；雨天时还需要准备雨衣、雨鞋、对讲机）。
4）线路维护工区班组人员采用分段巡视，先查主线路，再查各用户支线，并随时与生技部及调度室取得联系。
5）如发现为用户自身故障的，可以将其故障点隔离并通知调度××及生技部××或按照调度命令操作；用户需要登高作业的，则需要征得调度的同意并做好安全措施后，才允许用户人员登高作业。
7）如发现为用户施工损坏我部电网的，线路维护工区班长则立即通知调度××及生技部××，同时由生技部通知安监部、相关领导及其它单位如业主、施工单位、监理。
8）如事故跳闸时伴随有大风、雷雨时，电力调度××立即通知用户检查各自线路，用户反应各自线路无问题时，电力调度××在征得生技部的同意后，允许试送电一次；试送不成功的，必须在查明原因后方允许送电。
9）如发现我部电气设备引起接地的，线路维护人员应立即进行隔离，并通知调度及生技部，同时调度尽快恢复该线路的供电。
10）如发现为其它原因造成事故停电的，均需要在核实事故停电原因及故障点及通知了该线路上所有的用户后，方允许送电。
2）事故预案二：xx施工电网10kv公用线接地处理预案
1、调度向生技部××汇报10kv××线路×相已接地，接地相电压为××kv,其余两相电压为××kv，现在正联系用户查各自用户电网故障（如用户已汇报是自身原因引起的，则下列步骤不用）。
2）生技部××通知线路维护工区班长××10kv××线路×相已接地，需要班组立即进行检查。
3）线路维护工区班长××立即通知值班司机及班组人员立即做好准备（司机立即到车子上待命，班组人员则立即准备工器具（晴天时准备以下工具：登高板、令克棒、验电器、绝缘手套，班组个人配备绝缘鞋、保险带、安全帽）；雨天时还需要准备雨衣、雨鞋、对讲机）。
4）线路维护工区班组人员采用分段巡视，先查主线路，再查各用户支线，并随时与生技部及调度室取得联系。
5）如线路维护工区班组人员已发现接地点的，此时此时需要严禁任何人接近接地点4米以内，以防止跨步电压，如已跨入4米以内，需要双脚并拢，跳出故障区，并通知调度是否需要停电处理。
6）如发现为用户自身故障的，可以根据情况将其故障点隔离并通知调度××及生技部××或按照调度命令操作；用户需要登高作业的，则需要征得调度的同意并做好安全措施后，才允许登高作业。
7）如发现为用户施工造成我部电网接地的，线路维护工区班长则立即通知调度××及生技部××，同时由生技部通知安监部、相关领导及其它单位如业主、施工单位、监理。
8）如接地时伴随有大风、雷雨时，电力调度×立即通知用户检查各自线路及生技部安排线路维护工区人员进行巡查线路，未查明接地原因之前不允许送电。9）如发现我部电气设备引起接地的，线路维护人员应立即进行隔离，并通知调度及生技部，同时调度尽快恢复该线路的供电。
1、调度向生技部××汇报10kv××线路跳闸或存在接地现象，现在正联系用户查各自用户电网故障（如用户已汇报是自身原因引起的，则下列步骤不用）。2）生技部××通知线路维护工区班长××10kv××线路以跳闸或接地，需要班组立即进行检查。
3）线路维护工区班长××立即通知值班司机及班组人员立即做好准备（司机立即到车子上待命，班组人员则立即准备工器具（晴天时准备以下工具：登高板、令克棒、验电器、绝缘手套，班组个人配备绝缘鞋、保险带、安全帽）；雨天时还需要准备雨衣、雨鞋、对讲机）。
4）线路维护工区班组人员采用分段巡视，并随时与生技部及调度室取得联系。5）如线路维护工区班组人员巡视已发现线路已经断线并且并且已掉到地上，此时此时需要严禁任何人接近接地点4米以内，以防止跨步电压，如已跨入4米以内，需要双脚并拢，跳出故障区。
6）如发现为由于断线而导致接地，立即通知调度停电，并同时通知生技部××，同时由生技部通知安监部、相关领导及业主。
7）如发现为线路×杆已倒杆，立即通知调度停电，并同时通知生技部××，同时由生技部通知安监部、相关领导及业主。
8）故障点发现后，线路维护人员则立即准备抢修工器具及材料。
4）事故预案四:110kv输电线路事故处理预案
1、调度向生技部××汇报110kv××线路零序过流或距离保护跳闸，重合闸不成功，现在正联系西昌电业局调度室关于线路跳闸的原因及故障测距数值。2）生技部××通知线路维护工区班长××110kv××线路跳闸，重合闸不成功，需要班组立即进行检查。
3）调度立即启用金河电厂备用电源，并退出所有不重要负荷。
4）线路维护工区班长××立即通知值班司机及班组人员立即做好准备（司机立即到车子上待命，班组人员则立即准备工器具（晴天时准备以下工具：登高板、令克棒、验电器、绝缘手套，班组个人配备绝缘鞋、保险带、安全帽）；雨天时还需要准备雨衣、雨鞋、对讲机）。
5）线路维护工区班组人员采用分段巡视，并随时与生技部及调度室取得联系。6）如发现为绝缘子破损引起的，则立即通知调度及生技部需要停电处理，同时由生技部通知安监部、相关领导及业主，线路维护工区则立即准备抢险工器具及材料。
7）如发现线路倒杆、倒塔等其它重大事故时，则立即通知调度及生技部需要停电处理，同时由生技部通知安监部、相关领导及业主，线路维护工区则立即准备抢险工器具及材料。
5）事故预案五：xx施工电网35kv线路接地处理预案
1、调度向生技部××汇报35kv××线路×相已接地，接地相电压为××kv,其余两相电压为××kv，现在正联系用户查各自用户电网故障（如用户已汇报是自身原因引起的，则下列步骤不用）。
2）生技部××通知线路维护工区班长××35kv××线路×相已接地，需要班组立即进行检查。
3）线路维护工区班长××立即通知值班司机及班组人员立即做好准备（司机立即到车子上待命，班组人员则立即准备工器具（晴天时准备以下工具：登高板、令克棒、验电器、绝缘手套，班组个人配备绝缘鞋、保险带、安全帽）；雨天时还需要准备雨衣、雨鞋、对讲机）。
4）线路维护工区班组人员采用分段巡视，并随时与生技部及调度室取得联系。5）如线路维护工区班组人员已发现接地点的，此时此时需要严禁任何人接近接地点8米以内，以防止跨步电压，如已跨入8米以内，需要双脚并拢，跳出故障区，并通知调度是否需要停电处理。
6）如发现为由于断线而导致接地，立即通知调度停电，并同时通知生技部××，同时由生技部通知安监部、相关领导及业主。
7）如发现为由于悬瓶破裂而导致接地，立即通知调度停电，并同时通知生技部××，同时由生技部通知安监部、相关领导及业主。
8）故障点发现后，线路维护人员则立即准备抢修工器具及材料。
9）如发现我部变电站电气设备引起接地的，则变电站运行人员应立即进行隔离，并通知调度及生技部。
电网月度工作总结篇六
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2018年工作计划模板
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
2018个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-2018年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2018年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。