在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
企业个人心得收获篇一
随着现代社会的不断发展和变革，个人成长成为了企业发展的重要环节。为此，许多企业开始注重为员工提供个人成长课堂，旨在提升员工的综合素质和能力。笔者最近参加了一次企业个人成长课堂，通过学习和实践，深刻体会到了课堂的重要性和价值。以下是我对这次课堂的心得体会。
首先，企业个人成长课堂教会了我如何发展自己的职业规划。在课堂中，我们学习了如何明确自己的目标和定位，并制定一系列实际可行的计划。通过分析自己的兴趣、优势和发展方向，我更加清晰地认识到了自己所追求的职业目标，同时也明白了如何通过努力和学习不断提升自己来实现这些目标。课堂上的案例分析和实践演练，让我对职业规划有了更加深入的理解，也激发了我对未来的动力和信心。
其次，企业个人成长课堂让我学会了如何有效地提升自己的沟通能力。在现代企业中，良好的沟通能力对于个人的成功和团队的发展至关重要。课堂中，我们学习了各种沟通技巧和方法，包括有效倾听、善于表达和协调团队关系等。通过实际操作，我逐渐掌握了这些技巧，并将其应用到实际工作中。我发现，与同事和上司的沟通变得更加顺畅和高效，团队合作的效果也更加显著。这不仅提高了我的职业形象和竞争力，同时也为企业的发展做出了一定的贡献。
第三，企业个人成长课堂还使我认识到了自我管理的重要性。在现代社会，个人的时间和资源是有限的，如何合理地管理自己的时间和资源成为了一个必须要解决的问题。课堂中，我们学习了时间管理、优先级排序、有效决策等方面的知识和方法。通过课堂实践和反思，我逐渐摸索出了适合自己的管理方式，并将其应用到实际工作和生活中。我发现，自我管理的有效性不仅可以提高工作效率和生活质量，还可以增强个人的抗压能力和应变能力。
第四，企业个人成长课堂开拓了我的视野和增强了我的专业能力。在课堂中，我们不仅学到了企业管理、销售技巧等专业知识，还有外部讲师的分享和行业专家的经验交流。这些知识和经验的学习，让我对企业运作和行业发展有了更为深入的理解，也提升了我的专业能力和综合素质。我相信，这些知识和经验将成为我未来职业发展的宝贵资源，帮助我在竞争激烈的职场中立于不败之地。
最后，企业个人成长课堂带给了我一种成就感和满足感。通过学习和实践，我不断提升自己的能力和素质，不断取得成果和进步，这给了我一种无比的成就感和满足感。同时，我也享受着与同事们一起学习和成长的过程，这种团队合作和互相激励的氛围让我倍感温暖和快乐。我相信，只要不断学习和坚持努力，个人成长的路就会越来越宽广，未来的发展将会更加美好。
总之，企业个人成长课堂是一次宝贵的学习和成长机会，不仅提升了我的职业规划能力和沟通能力，还增强了我的自我管理能力和专业素养。我将继续努力学习和实践，将所学知识和经验应用到实际工作中，为个人的成长和企业的发展做出更大的贡献。相信通过不断地提升个人能力，我能够在竞争激烈的职场中脱颖而出，实现自己的人生价值。
企业个人心得收获篇二
这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的资料有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和职责。透过学习这些让我受益匪浅，让我明白了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业职责。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是个性吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达潜力增强。虽然我此刻还没有讲解，但我相信我必须会学到知识。
在慢慢的学习过程中我明白了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需要超多的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。
总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。透过这课的学习我相信我们会了解自我一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。
企业个人心得收获篇三
山之高处人为峰，企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本，合-方能共赢。公司以德育人，加强思想道德建设，建设跨时代的精神文明;公司关注人才，关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司发挥人力优势，打造着强有力的员工实体队伍。企业缺少了先进的管理，就缺少了前行的动力。我们公司依靠管理制胜，一以贯之的永恒主题，是维系“合”文化的脊梁，因为管理与文化融合贯通，有机缔结。说得天花乱坠，喊破嗓子，不如干出样子。公司领导班子始终坚持以人为本的原则，不断用先进文化充实武装，围绕企业中心任务，求真务实，积极开展工作。而今，公司领导班子和中层干部队伍已成为一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体，引领着职工始终走在时代前沿。前期，公司本着精简、效能的原则再次对内部机构进行了大刀阔斧的改革与调整，按照现代企业制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。惟有创新活力来，管理创新驱动着我们公司工作的“三效”并优：效力-组织动员力强，工作执行力强，行为约束力强，配合协作力强，开拓创新力更强;效益-不但取得了经济效益，而且创造了社会效益，打出了__供电人的服务品牌;效应-大家看到的不是虚与委蛇、推诿扯皮，而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。德为事业之基。基业长青的企业必定有一种能够支撑企业持续发展的核心理念，而这种理念注定存在于员工的精神世界，这就有了咱潍坊供电人集体智慧的结晶-“合”文化。厚德以载物。企业道德具备了企业文化的基本特征，属于企业文化的高层次意识。
“德若水之源，才若水之波”，公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力：因“德”，“才”一直正轨向前延展。我们以“德”为基，施行动态管理，全面提升职工整体队伍素质，秉承以德为万事之根的理念，把员工道德品质的精华凝集，力求德才兼备。“德”推动我们把客户呼声作为第一信号，把客户利益放到第一位，把客户满意作为第一标准，与客户架起诚信的亮丽彩虹桥，实现着企业与客户的“合”力共赢。“合”之要义，铸就强体。“合”文化内化于人心，外化于人行，贯穿于管理生产经营，体现于潍电的滴滴点点。合，凝结理念以升华，劲射精彩生熠辉，推动企业再升级!企业人，文化魂。
我们的文化-高屋建瓴，求真务实;我们的文化-干事创业之信念、做人做事之准绳;我们的文化-企业管理的哲学，潜入深处，将员工齐聚。一路沿革“合”文化，__供电人重整装、再齐发，“合”力迎新潮大踏步走来!
企业个人心得收获篇四
通过教官们认真的辅导让我更加明白了什么叫严于律己，对于这一点的人士对我今后的工作生活学习军人地养成是非常的重要的!再就是这次来炮兵旅军训的一行人发扬了团结一致昂扬向上的优良作风，同志们从前在团里各有各的专业接触也很少，这次军训在一起生活训练，为了荣誉在各项工作的开展中都发扬了团结一致的好作风，只要我们每一个将作风养成和持效，今后我们在开展任何工作都不惧艰难，共同为军旅文化事业贡献力量!
第二点就是这次军训是一次很好的体验生活的过程，前几天看新闻第八次文代会召开——提出开了文艺要来源于基层。服务于基层。所以当我们这次来之后我们歌队的演员都有共同的认识，就是要经常地深入生活，只有真正的容入部队的生活，才可以在舞台上演兵唱兵，塑造一个个合格的军人形象，才能起到宣传部队宣扬典型的作用。
这次军训回团后我将严于律己，将在教导队保持的作风带回自己今后本职工作中，时刻以一名军人来严格要求自己，将一切不符合身份的杂质抛于脑后身外，回归军人的本然，再见!我的炮兵旅，再见!我的老班长!
企业个人心得收获篇五
无论是大型企业还是小型企业，对个人来说，企业都扮演着至关重要的角色。首先，企业提供了稳定的工作机会，为个人提供了谋生的手段。其次，企业为个人提供了广阔的发展空间和职业机会，个人可以通过不断学习和提升自己，在企业里实现自己的职业目标。最后，企业是个人实现自我价值和成就感的平台，通过努力工作和表现，个人可以得到企业的认可和回报，提升自己的自信心和自尊心。
二、企业看待个人的标准
企业对个人的评价通常是基于五个方面进行的，即能力、态度、团队合作能力、沟通能力和创新能力。首先，企业看重个人的能力，包括专业技能和工作能力的发展。一个有能力的个人可以更好地完成工作任务，提高工作效率。其次，企业追求个人的积极态度，一个积极向上的个人能够面对困难和挑战，并以正确的态度解决问题。再次，企业注重个人的团队合作能力，团队合作是企业成功的重要因素之一，个人应具备团队协作和沟通的能力，以促进团队的合作和协调。此外，企业对个人的沟通能力也非常重视，在信息爆炸的今天，良好的沟通能力对于个人的工作效率和团队协作至关重要。最后，企业鼓励个人具备创新能力，只有不断创新才能使企业保持竞争力，个人的创新能力将决定企业的发展空间。
三、个人对企业的价值体现
个人在企业中的价值体现主要有五个方面：一是通过个人自身的能力和才智为企业创造价值。个人的能力和才智是企业发展的重要推动力，通过个人的努力工作和创新思维，企业可以得到更多的机遇和利益。二是个人的良好态度和积极性可以为企业带来良好的工作氛围和企业形象。一个热情和积极向上的个人能够激励和带动他人，为企业营造积极向上的工作环境。三是团队合作是企业成功的重要因素之一，个人具备团队合作和沟通的能力，能够更好地协调和合作，为企业的团队注入活力和创造力。四是个人的创新能力是企业发展的关键，个人通过不断创新和改进工作方式和方法，可以为企业带来更高效率和更大的发展空间。五是个人对企业忠诚度和价值认同感，忠诚的个人能够以企业的利益为先，为企业的目标和使命努力工作，为企业的长期发展做出贡献。
四、企业与个人的互动关系
企业和个人之间是一种互动关系，企业给予个人机会和平台，个人通过努力工作和表现来回报企业。首先，企业为个人提供了学习和成长的机会，通过工作的实践和经验积累，个人可以不断提升自己的能力和技能。其次，企业鼓励个人通过培训和学习来持续发展自己，这样个人可以更好地适应企业的发展需求。再次，企业通过奖励和晋升的方式来激励个人，这样个人可以更有动力和激情地为企业做出贡献。此外，个人的努力工作和表现也会得到企业的认可和回报，企业会为个人提供更好的职业发展机会和福利待遇。最后，个人对企业的忠诚度和价值认同感也会影响企业对个人的关注和支持，企业通常会更加关注忠诚度高和价值认同感强的个人。
五、个人心得与体会
通过对企业五比五看个人的理解和思考，我意识到个人在企业中的价值和作用是不可忽视的。作为个人，要不断提升自己的能力，注重团队合作和沟通能力的培养，以及积极乐观的工作态度。要不断学习和思考，提高自己的专业素养和工作能力，通过创新和改善工作方式和方法，为企业创造更大的价值和利益。同时，个人要有忠诚度和价值认同感，将企业的利益放在首位，为企业的发展和目标努力工作。与企业的互动关系是双向的，企业给予个人机会和平台，个人通过努力工作和表现来回报企业。个人要珍惜这样的机会，努力工作，实现自己的职业目标，并为企业的发展做出贡献。通过与企业的互动和成长，我相信我可以实现自我价值，成就自己的梦想。
综上所述，企业五比五看个人是一种全面评价个人综合素质的方法，个人在企业中的价值和作用不可忽视。个人要注重自身的能力提升和发展，同时要有团队合作和沟通能力，以及良好的工作态度。通过努力工作和表现，回报企业给予的机会和平台。个人要与企业互动、成长，并实现自我价值，努力追求梦想。
企业个人心得收获篇六
现代企业中，人才的培养和个人成长被视为至关重要的目标。在这个竞争激烈的商业环境中，保持个人的可持续发展非常关键。经过一段时间的努力，我有幸参加了企业个人成长课堂，并从中收获了很多。本文将从不同的角度分享我的心得体会。
第二段：逆境中成长
在企业个人成长课堂中，我学到了如何在逆境中成长。在商场中，我们经常会遇到挫折和困难。在课堂中，我学到了如何正确看待和应对这些问题。我意识到，每一个逆境都是一个发展机会，一个可以让我不断成长的机会。因此，我学会了积极面对问题，善于总结经验教训，并勇敢地接受挑战。这种积极的心态和行动力，让我在工作中更加出色，并获得了一些重大的商业机会。
第三段：人际关系的重要性
在企业个人成长课堂中，我还学到了人际关系的重要性。每个人都是企业的一部分，相互之间的合作和沟通是成功的关键。通过课堂中的案例研究和小组讨论，我理解到了与人相处的艺术。我学会了倾听和理解他人的观点，学会了在冲突和压力下保持冷静。这种良好的人际关系管理，让我在团队中更加融洽，并能够更有效地与 各种人合作。
第四段：领导与团队合作
参加企业个人成长课堂让我明白了领导和团队合作的重要性。一个成功的企业需要有强有力的领导者来引领团队前进。在课堂中，我学到了领导力的核心原则和技巧。我学会了如何激励团队成员，如何设定明确的目标，并如何有效地管理团队资源。这些领导能力对于我的 职业生涯 很有帮助。同时，课堂上的团队合作活动也让我更深刻地认识到了合作的重要性。通过合作，团队能够充分发挥每个成员的优势，实现整个团队的目标。
第五段：自我管理与个人成长
在企业个人成长课堂中，最珍贵的体会莫过于如何进行自我管理和个人成长。我学到了制定明确的目标和规划自己的职业生涯。我学会了如何认识自己的优势和劣势，并学会了寻求反馈和改进。通过课堂上的实践活动，我发现了自己的潜力和激情，并明确了自己的目标。同时，课堂上的个人成长规划和辅导也使我更加意识到了自我发展的重要性，激发了我不断学习和提升自己的动力。
结尾：
通过参加企业个人成长课堂，我从不同的角度深入了解了个人成长的重要性。我学会了如何在逆境中成长，如何处理人际关系，如何领导团队，以及如何自我管理和个人成长。这些知识和技能让我在工作中更加出色，也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。我相信，只有不断地学习和成长，我才能更好地适应和应对未来商业环境的挑战。
企业个人心得收获篇七
网络上，生活中，“执行力”一词不绝于耳，甚是流行!这似乎就是近几年之事，可是火热程度不亚于“超女快男”。无论是国内国外知名公司，还是大小企业，每每言出必有执行力一词，它似乎就是心中碎碎念过的佛祖，仿佛着重强调执行力，那些大小不济的任务就能迎刃而解，那些拖拉怠慢之事便会烟消云散，而这些也与企业的整体绩效挂钩，有了执行力，就看到不断攀升的企业绩效，看到企业灿烂的未来，看到企业辉煌的明天。
不错，执行力的高低直接影响着企业的良性发展方向，它可以直接改善发展的速度
也可以直接提升改革的品质。最后从量变中得到质的提升。可是细想，执行力的根本在人，而企业的核心也是人。所以提高企业执行力的基础就是从人出发，如何提升企业执行力，打造企业“执行力”文化，就需要结合企业的人才构建模式展开探讨!
一、打造企业执行力文化，基层员工是基础。
基层员工是企业重要的组成部分，也是企业的发展的基础，而提升员工执行力的根本是管理。员工的能力所在何处?员工间是否可以团结互助完美协作?员工遇事是否会积极主动解决问题?这些问题是每一企业在建制企业文化中都必要考虑的因素。这些也是企业执行力文化是否能长久的基础，以及是否能够有效落实的基石。职责的清晰，流程的通畅，信息的准确，以客户为中心、以事实为基础、以效果为目标的工作方式方法的建立，都直接影响着企业各层面的执行力效果的展现。而基层员工的执行力表现就是对企业执行力文体是否完善的最好检验。因此，对基层员工执行力文化的强调与升华便是企业领导必要的考虑因素。因为从根本从细节就可以直接反应出企业中层管理的水平以及高层管理的素质。只有基础牢固了，许多小事就会消除在基层、消除在萌芽状态，繁杂琐碎的小事也会相应减少，企业也将会在未来的发展道路上越走越远，越走越好。
简言之，基层员工的”执行力“文化的提升是企业发展的基础，也是企业前行不断开拓的有力保障。加强企业基层员工的执行力功力就是为企业创造更高价值的重要途径。
二、打造企业执行力文化，中层是关键。
企业执行力的高低，关键在于中层。中层是企业的中流砥柱，是连接高层与基层的桥梁，在企业中起着重要的纽带和协调的作用。但企业中常常出现中层干部形式主义盛行。他在企业中只是担当“传话筒”的角色，而在做上传下达的动作中有甚者连任务的背景、目的、要求都没有讲授清楚，在这个过程中，自身执行力本身就打了八折。更不要说给部属指导工作，协助解决问题了。
因此，中层的执行力是企业发展的关键，它不仅关系着自身的命运，同时连接企业的中高基层，对上，他是领导的左膀右臂，良好的执行力使高层有更多的时间与更好的经历做更好的决策。对下，他是部属标榜楷模，钢铁般的执行力必定带出一支胜利之师。
三、打造企业执行力文化，高层是核心，是方向指导。
企业中高层是决策层，他给予企业战略性的指导，给予部属方向性的指导，就像航船中的舵手，是企业的重中之重，是企业的核心关键。同时它不仅是中层的领导，同时是整个企业的领导。其关键地位毋庸置疑，而其中，高层也同样为企业中的每一个人树立榜样。所有员工与部属都在做“看”的动作，他在看领导做的好，我在做，领导不做我也不当出头鸟。而此时领导的模范带头作用将起到事半功倍的效果。假设，如果高层办事不易主动承担，所带部属一定效仿相互推诿。如果高层每日只是端茶看报讲电话，部属也一定善于溜须拍马，不谋正事。问起因，大可高呼“领导喜欢我们这么做!”。
反言之，如果领导是个行事正派，雷厉风行之人，部属在落实执行力上也一定遇事速战速决，同时保证高质量。高层如果对项目科学管控，实时跟进，部属在执行中也是干劲十足勇往直前。必定遇事知裁剪，步步为赢。那么可以看出，基层看中层，中层看高层。高层只有明确自身的职责的特性，将其优点扩大化，缺点缩小化。可是这里，作为决策层的高层领导，为了提升执行力，凡事均过问，凡事都参与，那么高层就做了中层的事情，那么中层不就形同虚设，如果这样，企业真正需要决策的关于战略发展方向的事情就不再有精力处理，那么企业的决策一旦断层，后果不可估量。
那么作为高层该如何关注自己的执行力呢?从细节上，多给予部属关心。在工作中，多给于方向性的指导，懂得时机的把控与实时对项目的管控。在精神与物质上给予部属一定支持，不要吝啬自己的嘴巴多将表扬与鼓励的话挂在嘴上，并树立一个良好的榜样。这样就是在无形中强化提升了有形的执行力技巧。
可见，在打造高层执行力方面，高层往往就是那些小而不言的细节，就可以创造出无穷大的力量。
执行力不是一句口号，它不能通过熟记于心使企业的本质问题得到改善，执行力是一种艺术，通过领悟它的精髓，把一种抽象的概念具体化。通过具体的行动，通过相互间的感染，积极发现问题，积极改正问题，加以执行落实，才是企业发展的王道!