计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
计划如何落地执行篇一
我工会小组在机关工会和本院党支部的领导下，参加了机关工会组织的多项有意义的活动，并组织本工会小组成员进行了多次生动活泼的活动，有力地推动了我院的机关文化建设，工会小组的工作也受到本院领导肯定和会员的支持。我工会小组有决心在以更加饱满的工作热情，创造性地开展工会工作，将工会工作推向一个新的层面，创造出新的成绩，为全面推动全院的工作发挥更大的作用。在总结去年工作经验的基础上，现作出工作计划如下：
一、充分发挥工会作用，切实关心干警的生活和工作情况，了解干警的具体困难，尽最大的努力解决干警在生活中和工作中遇到的问题，维护职工的切身利益。
二、了解干警的思想状况，从工会角度配合党支部作好干警的思想工作，解决干警思想上出现的问题，推动全院思想政治工作再上新水平。
三、充实干警的文化生活，开展丰富多彩的文体活动，推进全院的文化建设。
1、我院在现在已经组建的合唱队、舞蹈队、乒乓球队、戏曲爱好小组的基础上，准备根据干警兴趣的意愿，利用本院所拥有的物质条件，成立自己的台球队、桥牌队及其他兴趣小组，建立本院的文化活动中心。同时，在院外聘请有经验的老师作指导，以提高整体水平。
2、在不影响工作的前提下，合理利用时间定期、不规律地安排各队和兴趣小组进行活动。
3、举办春节联欢会，并邀请干警家属参加。在这次联欢会上，将演出一场集演唱、舞蹈、戏曲、朗诵、技能表演等各种形式的文艺节目，同时进行进行一场趣味运动比赛。全干警家属参加的.目的，是在展现我院的文化建设成果和精神面貌的同时，感谢家属们对我院工作的支持，并了解我院以及开发区的情况，以期他们能够给予更大的支持和理解。我工会准备在这项活动中，使用200年工会小组经费。
4、利用适当时机，在工作相对来说不太繁重的上半年，从爱国主义教育出发，组织干警进行春游或参观等活动。
5、举办台球、桥牌、乒乓球等比赛。
四、积极参加并完成机关工会组织、交办的工作，为全开发区的工会工件的进一步开展和提高作出应有的贡献。
计划如何落地执行篇二
配合我行战略发展规划的顺利推进，人力资源部主要立足于我行人才的培养和素质的提升、服务水平的提高，打造良好的外部形象。20xx年重点工作计划如下：
在20xx年培训工作的基础上，加强培训的针对性、适应性和有效性，提高培训向工作能力转化的效率，分层次、抓重点，围绕我行经营管理、专业技术和技能操作三方面组织培训工作。
（一）对中层管理人员的培训
根据我行阶段性的工作安排和战略发展步伐，采取多种形式对全行高管人员、中层干部和员工进行升级培训。聘请中介机构制定培训方案，提高高管人员的决策能力和管理水平，提高中层干部的专业水平和业务拓展能力，提高员工职业化素养及服务营销水平。
（二）配合各部门做好专业培训工作
通过配合各业务部门举办的各种相关业务知识和技能的培训，使职工能全面的对所涉及的业务领域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服务水平和优质高效的服务技能。
职业化的问题已经成为制约企业发展的重要问题之一，也是迫切需要解决的问题之一。在20xx年探讨摸索学习的基础之上，加强我行员工的职业化建设的提升，沉积商行发展的内在动力起着关键性的作用。
（一）培养员工的职业精神。
培养员工的职业意识，使员工养成良好的学习的心态、积极的心态、感恩的心态，遵循职业道德，提高员工的职业素养。拟在上半年聘请专家进行一次职业道德和职业意识的培训，内容包括：爱岗敬业、对企业忠诚、诚实守信、办事公道、尊重他人、追求卓越、承担责任及客户服务意识、团队意识、沟通意识、计划意识、角色意识、效率意识、创新意识、危机意识等。
（二）提高员工的职业能力。
完善我行各种职业规范，鼓励员工职业资质化，提高员工应具备的职业能力和职业技能。继续推行银行从业人员资格考试，加大从业资格认证的覆盖面。
（三）做好员工职业生涯的规划。
使每一个员工都能认识和感受到，只要有真才实学，有良好的品德和业务水平，有超群的领导和管理能力，通过基层临柜及各种实际业务的操作和锻炼，都能够充分施展自己的工作才能，创造自身的价值，并有广阔的升职的空间。
薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点，充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。根据目前我行的现状和未来发展趋势，通过对我行各阶层人员现有薪资状况的了解，现有的薪酬管理制度将有可能制约公司的长远发展及人才队伍建设。现有薪酬体制下员工的薪资，许多职位之间的薪酬，没有很好地区分各个岗位的职责与权限；因为薪酬分配的`不合理性，激励措施不到位，员工思想存在一些干多干少、干好干差一个样，过得去就行的思想误区，不利于调动员工的积极性和提高工作效率。本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，尽快完成我行的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程，因此，必须聘请专业设计公司来完成。
（一）薪酬体系设计。结合我行组织架构设置和各职位工作对现有薪酬状况分析。对各职位、个人资历进行评估，确定职位工资；对个人工作表现及完成业绩情况进行评估，确定绩效工资；对本地区同行业的薪资水平和公司盈利情况、支付能力进行评估，确定公司整体工资水平。根据前期分析，提交《薪酬草案》，即公司员工薪资等级、薪资结构（岗位工资、绩效工资、工龄津贴、职务津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等）、工资调整标准等方案。
（二）薪酬制动形成。根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，完成《公司薪酬管理制度》。
在20xx年服务提升培训的基础上，强化后期的督导和检查，进一步增强员工服务意识，提高柜面服务水平。着重做好以下几方面工作：
（一）做好投诉管理，树立服务形象。
一是明确接受投诉的心态；
计划如何落地执行篇三
行政执法是指建立在近代国家权力的立法、执法、司法三分立的基础上的国家行政机关和法律委托的组织及其公职人员依照法定职权和程序行使行政管理权，贯彻实施国家立法机关所制定的法律的活动。以下是一篇关于20xx年度行政执法工作计划，希望对您有帮助!
20xx年度行政执法工作计划
20xx年，在市委、市政府和省住建厅的正确领导下，我局认真贯彻学习xx届六中全会精神，紧紧围绕省第十次党代会和市第六次党代会战略部署，以“两学一做”为主线，狠抓班子和队伍建设，强化坚持以“七化”为目标，创新机制、突破难点，强化督查考核，指导和协调各区深入开展违法建设和市容环境卫生整治，全力推进文明城市创建，取得了较好成效。现将工作总结如下：
一、主要工作
(一)加强党的建设，抓好政治思想引领。坚持把管党治党放在核心地位，按照“两学一做”要求，把“从严”贯穿于党的建设各方面、全过程，以从严的态度、从严的标准、从严的举措，把中央从严治党的要求落到实处。
1、周密组织“两学一做”学习教育活动。一是营造活动氛围。党组专题研究并制定方案,确定工作清单，召开会议安排部署。二是开展学做活动。采取集中学习、个人自学、领导辅导等形式，积极开展了学习和座谈讨论。三是活动成效显著。将“两学一做”与党员教育培训活动、“三会一课”制度、党员组织生活会等紧密结合起来，与全市文明创建和重大民生工程结合起来，坚持做到两手抓、两不误、两促进，学以致用、以用促学，提高了党员干部的政治觉悟和自身素养，确保“两学一做”活动取得成效。
2、从严抓好基层组织建设。强化基层党组织的政治属性和服务属性，把基层党组织建优建强建好。以直接联系服务群众为着眼点，进一步创新基层组织设置，改进和创新工作方式、方法，促进基层党建资源整合，构建基层党建工作新格局。
3、从严抓好党风廉政建设。严格落实“两个责任”，继续强化巡察交办问题整改，始终保持惩治腐败高压态势，从严推进反腐败斗争。严格遵守党内规矩，坚决查处拉帮结派、结党营私、阳奉阴违、非法组织活动等违_的纪律和党内规矩的行为。严格落实“一岗双责”，各级领导干部率先垂范、身体力行，带头遵守廉洁从政各项规定，层层传导责任、层层传导压力、层层作出示范、层层厉行监督，真正发挥好表率作用。
4、认真落实中央巡视“回头看”问题整改。为积极推进中央巡视省巡视“回头看”反馈意见整改落实，根据省、市安排，就履行整改主体责任、执行中央决策部署、履行“两个责任”、党组织建设、选人用人、重点领域反腐败等方面的问题，严格组织仔细查整改，强力推进了双“四个专项整治”工作。
5、全力配合做好市委巡察我局工作。一是切实加强综合协调，全力配合巡察。二是服从安排，严格按照巡察组要求，精心组织、做好准备，认真完成巡察组交办工作。三是全力做好服务保障。排除干扰，积极为巡察组提供查阅资料、检查工作轨迹等工作保障。四是抓好整改。针对巡察组交办的48个具体问题，立行立改，已整改完毕47个，另1个问题正立案调查，11月底前完成。
(二)强化队伍建设，夯实城市管理基础。
1、从严抓好领导班子和干部队伍建设。把“严”字落实在培养教育、选拔任用、日常管理、强化监督等各方面，努力建设一支引领城市管理发展的高素质队伍。一是从严把好选人用人关，选好人、用好人。重点加强动议提名、考察考核、程序步骤三个环节的工作。二是切实加强对干部的日常管理监督。把功夫下在平时，注意抓早抓小、抓苗头抓预防。敢于动真碰硬解决问题，对巡察、审计、信访举报、监督检查、个人有关事项报告抽查中发现的问题，主动核实、敢于查处，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。三是突出领导班子和领导干部这个重点，加强对权力运行的监督制约，认真落实法定职权必须为、法无授权不可为。认真贯彻执行民主集中制，健全议事规则，强化批评和自我批评，不断提高班子的凝聚力、战斗力、创造力。
2、抓好城管执法队伍建设。一是端正执法理念，坚持为民执法。结合“两学一做”学习教育活动，把执法队员的执法执勤情况纳入城管考核工作，促进执法队伍牢固树立执法就是服务、执法就是维护人民群众利益的理念，在执法工作中坚持以人为本，进行换位思考，带着感情做好城管执法工作。二是加强执法规范管理。健全执法人员资格认证制度。坚持岗前培训，确保执法人员100%持证上岗。切实加强行政执法证件管理，做好了执法人员的行政执法证件年审、换证工作，建立完善行政执法证资料数据库。三是突出文明执法。遵循公平、公正、公开原则，遵循“处罚与教育相结合”的原则，力求避免因执法态度、方式不当而产生新的矛盾。同时通过加强宣传、引导和疏导等方式，增加社会各界对执法机关及其工作人员的了解，提高认同感。
3、加强一线环卫工人队伍建设。本着节俭、热烈的原则，组织了第二届环卫工人节系列活动。一是加强节日宣传。10月26日滁州日报头版发布节日新闻，并整版刊登优秀环卫工人事迹。皖东晨刊整版采访录。二是环卫工人体检。各地正在有序组织，滁州电视台新闻联播先后对各地做法进行报道。三是组织了环卫工人赴巢湖疗养。四是完成了文艺慰问演出的各项准备工作。
(三)注重实效，扎实开展城市管理专项整治。
围绕市委市政府中心工作，着力于文明城市创建，充分发挥管理和执法职能，全方位开展违反城市管理的各类乱象治理，切实提升城市形象。
1、渣土车整治。市委、市政府决定由市领导马军、刘茂松牵头，自5月中旬组织开展渣土车专项整治，市直各单位全力推进。一是联合执法。市直单位抽调专人集中执法，共检查工地1460家次，检查渣土车辆5460余台，叫停不符合施工条件的工地38家，查扣违章车辆187台，查处放大尾号污损车辆68台，处罚款万元。二是推进消纳场建设。选址官山宕口和毛谷山宕口作为建筑渣土消纳场地，并报请市规委会批准。结合实际草拟了《滁州市建筑渣土填埋场建设推进方案》。开辟了腰铺临时消纳场，缓解渣土消纳难、工地倒土难的问题。三是推进渣土运输公司化运作和建筑渣土密闭运输。联合市直部门出台规范性文件，推进渣土运输公司化、车辆密闭化管理。共组建渣土运输公司21家，完成密闭改装车辆251台。
2、占道经营整治。按照疏堵结合、集中整治、规范提升、强化监管的思路，将33条道路作为重点整治路段，着力组织了流动摊点、出店经营等占道经营行为专项整治行动。先后整改违章行为4300余处(次)，60多处长期占道经营行为得到较好解决。
3、垃圾卫生整治。一是组织各区开展城区环境卫生整治，累计开展各项整治活动近30次，清理城乡结合部、城中村、老旧社区及无物业小区裸露垃圾1500多吨、清理各类堆物170多车、清理社区卫生死角70多处。二是按照文明创建迎检工作标准开展日常工作，在主次道路、背街小巷清扫保洁、洒水车降尘作业冲洗、垃圾运输等各项业务工作中推进精细化作业标准。合理安排作业班次，重点部位重点清扫，难点区域巡回保洁，加强了双休日、节假日作业维护力量，提升了主干道、人流密集场所、交通路口和街巷的作业维护标准。推行道路洁净度考核，实行人工清洗制度，提升了路面洁净度。三是根据不同类型的道路制订不同的清洗方案，在先后顺序、工作时间、配合人员上予以区别，调整交通拥堵路段作业时间，保证城区道路洁净程度。
4、违法建设整治。狠抓违建查处不放松，加大对违法建设督办交办力度，坚持程序、责任、督办、效果 “三到位”，努力实现违法建设“零增减存”的目标。市城管委办公室共交办查处违法建设11批，共479户，面积30412平方米，依法拆除461户，面积27722平方米，总拆除率。其中：琅琊区交办242户，面积12154平方米，拆除235户，面积11972平方米，拆除率;南谯区交办132户，面积9732平方米，拆除124户，面积7868平方米，拆除率;经开区交办50户，面积6559平方米，拆除47户，面积5908平方米，拆除率94%;琅管委交办54户，面积1874平方米，拆除54户，面积1874平方米，拆除率100%。未拆除18户(正履行法律程序)，面积2697平方米;苏滁产业园自排查自拆6起，面积1200余平方米。
5、车辆乱停放整治。以二手车占道交易、非法经营乱象整治为突破口，联合开展非机动车道机动车辆乱停放整治。对中都大道、会峰路二手车市场占道行为进行了联合整治，取得了较好成效。市主要领导就整治作出批示，给予充分肯定。目前正安排对天安世纪城门前二手车交易市场进行清理。
6、广告招牌整治。制定了城区户外广告和招牌整治提升实施方案，按照“减量治乱、调整置换、出新提档、规范有序”的原则，重点对不符合户外广告设置规划和严重影响市容环境的各类户外广告和招牌进行综合整治。就该项整治工作，市主要领导还作出明确批示，提出工作要求。
7、养犬管理整治。根据市政府工作部署，工作迅速开展。一是建成四个平台。养犬管理信息平台11月20日投入使用;养犬服务管理平台11月25日投入使用;养犬收容平台一期工程12月12日正式投入运行，共可容纳犬只200多只;犬只免疫平台，市农委向6家具备条件的宠物医院授牌，负责集中整治期间免费免疫。二是完成两阶段排查。共入户走访调查23500余户，排查登记各类犬只6148只。摸排出的犬只已经免疫的1819只，大型犬、烈性犬468只。犬只养殖场3个，流浪犬较集中处50余处，一户养多犬345户。三是登记办证快速推进。目前滁城养犬免疫、登记办证工作快速推进，截止12月24日，已办理二维码犬牌1785个，占摸排犬只总数29%。为保证犬只信息能够及时更新，登记信息录入工作同步进行，各类纸质材料分类存档，一犬一档，确保档案管理规范有序。四是分类整治有序开展。目前，已收容处置无主流浪犬75只，处置大型烈性犬45只，一户养多犬25户。
(四)强化管理，推进城市规范有序管理。
1、规范行政许可服务。重点对行政许可流程、审批时限、申报材料进行了改进，完成“两个清单”动态调整，严格局领导窗口坐班制度，受到市效能办和政务中心的表彰。严把行政审批关，共审批城市管理许可事项218件，约40%的申报事项不符合审批条件，未予审批。
2、规范基础设施管养。按照文明创建要求，制定工作方案，指导各区对各类城市基础设施,重点是各公园广场、商业街区、居民聚集区等人流量大区域的城市基础设施，进行专项修缮和整治，实现各类基础设施无人为损坏，外观整洁、功能完好，完好率达95%以上。
计划如何落地执行篇四
以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党的十九大精神，紧紧围绕和谐平安的奋斗目标，不断提高构建和谐社会的能力。
二、工作任务
2、加强跟踪歌舞娱乐场所管理。结合整治歌舞娱乐经营场所专项行动，用“以会代训”的.形式加强对管理人员，歌舞娱乐经营单位法定代表人、场所负责人以及有关从业人员进行培训，加大日常管理力度，逐步规范的经营活动，推动娱乐产业依法、健康发展。
3、开展“打假维权促发展”执法行动。在已经开展的。图书、音像等文化市场专项检查的基础上，继续以检查关系人民群众文化生活的图书出版物、电子出版物为工作重点，严厉打击销售盗版音像、图书等不法经营行为，查市场，堵源头，提高我区出版物正版市场的占占有率。对影响面广、危害性大的违法经营者，要依法严惩，绝不姑息迁就。
6、严厉打击违法违规经营行为。严格按照有关法律法规和上级文件要求，严厉打击违法违规经营行为，开展文化市场专项整治行动，规范市场秩序、强化市场监管、净化市场环境、确保文化市场平安有序、繁荣发展，促进社会和谐稳定。
计划如何落地执行篇五
新蔡县龙口镇崇德中学2013年度工作计划
一、指导思想
在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路，努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。
二、主要工作
（一）、师德师风建设
1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。
2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。
3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材，定期开展学习活动。
4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》，全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。
5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教师工作、学习、生活的源动力。
6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
（二）、教师业务水平提高工作