水泵业务员工作计划 水泵购销合同

时间:2023-08-14 09:36:50 作者:江sx

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇一

供货方: 以下简称乙方.

经甲乙双方充分协商,特立本合同,以便共同遵守。

一. 购货内容:

二、购销方式:

1·货到工地,甲方向乙方支付货款,按实际到货金额付款后卸货至甲方指定地点。

2·乙方按照合同交完货物,甲方付款至合同款项97%(59140.70元)。剩余3%(1829.10元)为质保金,于20xx年1月1日前付清。

四、未尽事宜,由双方协商解决,或向供货方或购买方任何一方所在地法院提起诉讼。

五、质保期:壹年零陆个月,保修期内质量问题包修包换。人为引起产品的损坏,甲方自行承担费用。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇二

1、坚守岗位,确保水的供应工作。

2、负责水泵及所管辖区域设备、阀门、管路的一、二级维护保养。

3、每一、二小时进行一次巡回检查,发现问题及时向上级报告。

4、保持设备、泵房内外的环境清洁卫生。

5、临时停电值班人员不得离开现场,并应关闭总电源。

6、开机前认真检查电机、水泵、出水阀、盘根的密封等是否处于良好状态。

7、运行中认真观察各系统运转情况,水压力表、盘根漏水等情况。

8、压力表每半年校验一次,未经校验或未按期校验的压力表不准使用。

9、停机按“供水运行规程”程序进行。

10、必须认真填写设备运行记录,交接班记录及运转台时记录。

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇三

1、工程部值班员应对水泵房进行日常巡视,检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水。

2、经常检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关应置于自动位置。

3、生活水泵规定每星期至少轮换使用一次,消防泵每月自动和手动操作试机一次,确保消防泵在事故状态下能正常启动。

4、泵房每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。

5、水池观察口应加盖并上锁,钥匙由指定的工程部技工管理;透气管应用纱布包扎,以防杂物掉入水池中。

6、按照水泵保养要求定期对其进行维修保养。

7、保证水泵房的通风、照明,以及应急灯在停电状态下的正常使用。

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇四

甲方:_________________(以下简称:_________________甲方)

乙方:_________________(以下简称:_________________乙方)

一、购买水泵设备型号及价格

二、付款

合同签定次日甲方付给乙方货款伍仟元作为购货定金。提货时甲方一次性付给乙方货款总金额65%;安装调试完成后付至95%;余下的5%货款将在乙方把甲方定购的水泵设备指导安装到位,调试正常工作完毕,且使用3个月后支付给乙方。

三、供货

1、乙方在合同签订后,保证10个工作日内供货。并承诺如在有效期内无法保证供货,所延误的工期间产生费用由乙方承担。

四、交货方式

通过物流输送目的地,经甲方确认无误在接收。

五、售后服务

1、乙方严格执行水泵的质量保修条款。

2、安装使用3个月内出现质量问题一律包换。

3、乙方对所销售的水泵,将一律实行终身免费保修(注:_________________不包含材料费用)

4、乙方对所销售的水泵,如遇水泵的型号、功能不适合实际使用的,在无损坏的情况下予以更换,对所产生的价格差,在更换后返还或补足给对方。

六、违约责任

1、若一方出现违约情况,另一方可终止合同并通过法律手段维护自身权益。

2、在合同有效期内,双方应按本合同执行,如有争议应友好协商解决,协商不成按照中华人民共和国有关法律提交市仲裁委员会解决。

七、本合同书一式二份,甲方、乙方各存一份,具有同等法律效力;甲、乙双方签字盖章后即具法律效力。

甲方:_________________(盖章)乙方:_________________(盖章)

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇五

供货方:以下简称乙方.经甲乙双方充分协商,特立本合同,以便共同遵守。

一.购货内容:

二、购销方式:

1·货到工地,甲方向乙方支付货款,按实际到货金额付款后卸货至甲方指定地点。

2·乙方按照合同交完货物,甲方付款至合同款项97%(59140.70元)。剩余3%(1829.10元)为质保金,于20xx年1月1日前付清。

三、本合同签字盖章后生效,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同,合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,做出补充规定,补充规定与合同具有同等效力.本合同一式二份,甲乙双方各执一份.四、未尽事宜,由双方协商解决,或向供货方或购买方任何一方所在地法院提起诉讼。

五、质保期:壹年零陆个月,保修期内质量问题包修包换。人为引起产品的损坏,甲方自行承担费用。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇六

1›.进行安全思想教育,使各级运行人员牢固树立安全第一的思想,及时表扬好人好事,推动班组和岗位的评比竞赛,加强班组建设。2›.负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试;针对季节性特点和运行工作的薄弱环节,研究部署特殊培训,安排好安全学习日的学习计划,组织反事故演习,提高学习效果。

3›.每日进行现场巡视,查阅运行日志及各项记录,督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度,定期参加交接班,检查清洁卫生工作。

4›.分析设备技术状况和不安全现象,定期召开班组长会议,研究部署安全检查,反事故演习,分析异常运行和误操作情况,分析经济指标完成情况,制订对策和措施。

5›.现场监护复杂操作及系统操作,主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。6›.批准本专业系统图。

检修人员职责

1 检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针,检修前应充分做好准备,全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成检修任务。

2 检修人员应经常了解设备情况,及时消除缺陷。

3 坚持计划检修,严格工艺标准和检修标准,在保证检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修,修必修好,确保设备的安全经济运行。4 加强设备管理,定期巡视检查,经常了解设备状况,熟悉性能,发现问题及时消除,若无法马上消除时应列入计划定期消除,并制订运行中监视措施。

5 对设备事故和异常情况,应认真进行调查,按照三不放过的要求,认真分析事故原因,分析事故性质,落实责任,吸取教训,制定对策。检修工作人员必须掌握设备的运行规律,实行计划检修,减少临修,提高设备检修管理水平。

检修设备分配到人,充分调动职工的积极性,要培养一支有高度政治思想觉悟,过硬技术本领和优良工艺作风的检修队伍。

围绕生产关键,积极开展技术革新活动和改进设备、改进工艺、改进工具,逐步实现应用诊断技术进行预知检修,提高工作效率,努力节约原材料。

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇七

自__年__月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。

一、

工作汇总

(一)秉承原则与目标

1原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化专业,从事了两年__产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在__行业内发展。于是为了公司在__产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作

有了‘自我学习、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

二、

创新工作

我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

(三)工作不拘一格

走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好,我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。

我相信我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

(四)执行力

为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来,我一直在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期,所以我要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。

(五)重视团队的力量

“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。

1、

2、

对自己要求不够严格,容易被周围的环境所影响而有所动摇

3、

对时间安排不够合理,一些工作安排不能按时完成

4、

对团队成员要求、期望过高,认识不充分

5、

对销售部整体工作内容制定的不够全面,以致在工作中执行不太顺利

6、

与公司相关部门及领导沟通的太少

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇八

1、水泵房是提供生活用水、消防用水的关键部位。为管理好水泵房需制订管理规定。

2、遵守公司各项规章、制度,本着“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”的原则,承担岗位安全责任制。

3、遵守操作规程,严禁违章操作,熟练掌握系统工作原理,按照上级的安排,依据维修保养制度的要求,按时、按质、按量对给水设备进行维修保养。保证设备安全无事故运行。

4、认真做好运行记录,定期巡查本系统设备,并准确记录各种运行数据,及时发现问题并处理。

5、认真做好交接班工作,本班出现问题本班解决,遗留问题要与接班人员做好交接,并做好记录,通知主管。发生事故时,值班人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后填写应急处理记录,并上报事故报告,交部门领导审阅。

6、水泵房及地下水池、消防系统的全部机电设备由机电人员负责监控、定期保养、维修、清洁,定时进行巡回检查,了解设备的运转情况,及时发现故障苗头和消防隐患并及时处理,认真做好记录,无关人员不得进入水泵房。

7、消防泵、生活泵的手动位置与自动位置,操作标志都应简单明确。

8、消防泵每月试运转一次(10分钟),以保持正常运转,每半年进行一次“自动、手动”操作检查,每年进行一次全面检查。

9、水泵房卫生每周打扫一次,管道每半月清洁一次。

10、操作人员在2米以上检修设备(包括开关、阀门等),扶梯要有防滑措施,要有人扶挡。

11、机房内应遵守安全防火制度,注意消防安全。消防巡检、弱电班组

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇九

为进一步规范全市煤矿基本建设项目管理,加快工程进度和确保工程质量,提高项目建设水平,促进煤炭工业的健康有序发展。根据《国家煤炭产业政策》及陕西省煤炭行业的有关规定,结合项目实际制定本管理办法。

一、项目前期工作

第一条

煤矿基本建设项目,依上报省煤炭工业局审批立项。第二条

资源整合矿井,经省煤炭资源整合领导组批准后视同立项。第三条

项目单位根据批准的可行性研究报告编制安全预评价报告报相关部门。

第六条

项目单位根据批准的可行性研究报告编制环境影响评价报告书,规模在45万吨/年及以上的项目报省煤炭工业局初审后报省环保局批复。规模在45万吨/年以下的报相关部门。

第七条

项目单位根据批准的环境影响评价报告书,编制环境保护专篇。规模在45万吨/年及以上项目县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批;规模在45万吨/年以下项目县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。

第八条

县煤炭工业局初审上报可研、设计文件时要将矿井设计各系统能力及审查意见一同上报。

第十条

资源整合矿井,依据批准的资源整合矿井地质报告编制初步设计(可研与初设合并),审批权限同第八条。

第十一条

项目单位依据批准的初步设计编制安全、消防、卫生等专篇,报有关部门审批。

第十二条

项目单位依法必须招标的工程建设项目按照省煤炭工业局《关于煤炭工程建设项目全面实行招投标制的通知》(晋煤办基发〔2003〕47号)文件执行,任何项目单位不得规避招标。

第十三条

项目单位要求施工单位必须编制工程施工组织设计,县煤炭工业局组织相关单位进行会审批准。

第十五条

工程项目开工前须具备以下批准文件或证件。

(1)立项批文;

(2)采矿许可证;

(3)批准的环评文件;

(4)批准的地质报告;

(5)可研报告批文;

(6)初设批文;

(7)安全、环保等专篇设计批文;

(8)验资证明;

(9)安全施工措施及其它有关文件。

第十七条

工程项目开工前,须完成以下相关手续。

1、项目单位办理征地手续。

2、“四通一平”基本完成。

3、依法进行了招标。

4、监理委托、质监注册。

5、施工图设计进行了会审,施工组织设计进行了审查。

6、建立了项目法人负责制,组建了工程项目管理机构。

第十八条

项目单位在完成了开工前的准备工作后,逐级上报开工申请,办理开工审批卡,经批准后方可正式开工,转入基建。开工审批权限同初步设计。

二、项目建设管理

第十九条

建设项目实行项目法人负责制(即建设单位)。项目法人必须遵守国家的有关法律法规、技术标准、质量标准以及其它规定,必须遵照法定建设程序,严格执行立项、可研、初设、开工、竣工验收等审批制度,全面实行项目法人负责制、工程建设监理制、招标投标制、工程质量监督制、承包合同制,建立健全规章制度,加强建设项目的各项管理工作。

第二十条

建设单位或施工单位在施工中,必须依法按照批准的初步设计、施工组织设计组织施工,合理安排作业程序,在批准的工期内完成工程建设。任何人、任何单位不得擅自变更设计内容和设备选择,严禁以任何理由擅自变更主运输、主提升和回采工作面的设备选型或建设能力。

第二十二条

建设单位如确因特殊原因不能在批准工期内完成工程的,要重新核实工期,提出申请,视同变更设计对待。

第二十四条

施工图设计要满足连续施工的要求。施工图设计一经审查通过,不得擅自进行修改,如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时,必须重新报请审查后再批准实施。

第二十五条

凡应当审查而未经审查或者审查不合格的施工图设计一律不得交付施工。

第二十六条

建设单位要以标准化矿井建设为起点,竣工后要达到标准化矿井二级以上标准。

第二十七条

建设单位要做好各类原始资料、图纸的收集、整理,做好建档工作。每月2日前向县煤炭工业局报送主要工程进度和工程投资完成情况表。

第二十八条

建设单位要强化安全意识,建立安全施工责任制,加大安全资金投入,制定行之有效的安全作业措施,加强职工安全素质教育,强化管理人员和施工人员的安全培训,坚持特种作业人员持证上岗,提高安全管理水平,确保施工安全。

第二十九条

建设单位要加强现场管理,文明施工,遵守国家有关环境保护的法律规定,保护生态环境,改善作业人员的工作环境和生活条件,做好消防工作。

第三十条

监理单位要认真负责承担建设项目的管理工作,代表建设单位对承建单位的建设行为进行全过程监督管理,发现擅自变更设计或设备型号行为的,有责任及时制止;建设单位或施工单位未及时改正的,监理单位应向煤炭工业局报告,并有权拒绝出具监理报告。监理单位不得转让监理任务。

第三十一条

建设单位必须自觉接受省、市煤炭质量监督站的监督和管理。

第三十二条

有下列行为之一的给予责令停建等处罚。

1、未按煤炭建设程序办理开工审批的煤炭建设项目;

2、未经批准擅自回采出煤或边建设边生产;

3、未经批准擅自对设计进行修改;

4、无施工图设计组织施工;

5、施工队伍与资质不符;

6、存在有重大安全隐患;

7、其他违法违规行为。

第三十三条

各县煤炭工业局要设专职局领导主抓基本建设工作,要有专职人员和机构具体负责基本建设工作。

第三十四条

各县煤炭工业局要与建设单位签定工程进度、质量、安全等内容的目标责任书。对所辖建设矿井的竣工时间排队公告,确保各建设矿井按时投产。

第三十五条

各县煤炭工业局对建设矿井一月要检查督查一次,市煤炭工业局进行抽查,每季度对建设矿井的情况总结通报一次。

三、项目竣工验收管理

第三十七条

新建、改建、扩建或技改的矿井建设工程,联合试运转,使用审批卡方式审批。

第三十八条

建设项目完工后,建设单位提出联合试运转申请,逐级上报经有关煤炭工业局批准后方可进行联合试运转,其审批权限同初步设计。

第三十九条

联合试运转工作可分为空负荷、半负荷、全负荷三个阶段进行组织,逐步由以施工单位为主平稳过渡到以接产单位为主。试运转期限最短不少于1个月,最长不超过6个月,期满必须停止联合运转。

第四十条

1、建设单位委托有资质的安全中介机构进行安全验收评价,出具《安全验收评价报告书》及相关资料。

建设单位项目主体工程完工后提出消防设施竣工验收申请,报建设单位所在地公安消防机构进行验收。

第四十四条

1、建设单位委托有资质的中介机构对建设单位的职业卫生进行检测检验,出具《职业卫生检测检验报告书》。

2、由建设单位提出劳动职业卫生验收申请,报建设单位所在地卫生部门组织进行验收。

第四十五条

建设单位项目主体工程完工后,如有国家投资的工程建设项目要请审计部门出具审计报告,无国家投资的建设项目应作出决算报告、财产移交清单。

第四十六条

1、矿井的提升、通风、排水、井下运输、回采工作面、输变电、通讯等主要生产系统以及井下防尘洒水、安全设施按设计建成,联合试运转正常。

2、地面生产性工业建筑按设计基本建成,非工业性办公、生活福利设施按规范标准化标准建设完成。

3、未按设计建成的工程和设备安装工程,不影响安全生产。

4、安全、环保等设施按专篇设计要求建成,并经专项验收合格。

5、工程质量经质量监督站质量认证合格。

6、有竣工图、竣工报告,工程技术资料齐全,并整理分类,具备归档条件。

7、建设单位已按生产需要组建了接产机构,按规定配备齐全安全生产管理人员和特殊作业人员。规章制度已建立,特殊作业人员已经培训合格,具备上岗资格。

8、安全监控、产量监控、人员定位三大监控系统安装完善,运行正常。

第四十七条

县煤炭工业局在初验时,应严格按照山西省煤炭工业局《关于下发山西省煤矿建设项目竣工验收办法的通知》(晋煤办基发〔2004〕241号)文及批准的初步设计和规定、规程严格把关,尤其对各主要系统即:主提升、主运输、回采工作面设备型号逐一核对核查验收,对擅自提高系统能力或设备选型的一律不得认可。申请报告要附初验意见和资料。

第四十九条

市煤炭工业局接到申请报告后,组织有关科室和部门成立竣工验收委员会,分专业组对建设项目各类工程、各个系统进行实地查验,审阅工程技术档案,查阅县煤炭工业局意见,审查联合试运转记录以及安全、环保等专项验收结果,对建设项目做出全面的评价,签署竣工验收意见,验收合格后,竣工验收委员会出具煤矿建设项目竣工验收签定书。

第五十条

以上条款若与上级有关文件规定相抵,以上级文件规定为准。

水泵业务员工作计划 水泵购销合同篇十

水泵是小区的重要设备,水泵房的清洁、设备的完好涉及到居民切身利益。为保证水泵正常运行,确保正常供水,特制定以下管理制度。

适用于公司管辖范围内水泵房的管理。

3.1维修组主管负责本小区水泵房的管理。

3.2当班维修工以及设备责任人负责水泵房的运行操作及维护保养。

4.1非值班人员不准进入水泵房,若需要进入,须经主管同意并在值班人员的陪同下方可进入水泵房。

4.2水泵房内严禁存放有毒、有害及易燃、易爆物品。

4.3水泵房应备齐消防器材并放置在方便、显眼处。水泵房内严禁吸烟。

4.4每班打扫一次水泵房的卫生,每周清洁一次水泵房的设施(备),做到地面墙壁、天花、门窗、设施设备表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好、整洁光亮。

4.5水泵房应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活。

4.6水泵房应当做到随时上锁,钥匙由当值维修工保管,其他人员不得私自配钥匙。

4.7交接班要求

4.7.1接班人员应准时接班。

4.7.2接班人员应认真听取交班人交代,并查看值班记录,检查工具、物品是否齐全,确认无误后在值班记录上签名。

4.7.3交接班必须在一定情况下进行

有下列情况之一者不准交接班:

a)上一班运行情况未交代清楚;

b)记录不规范、不完整、不清晰;

c)水泵房不干净;

d)接班人未到岗;

e)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,接班人协助进行。

4.8水泵房发生水浸时的处置

4.8.1视进水情况关掉机房内运行的设施(备)并拉下电源开关。

4.8.2堵住漏水源。

4.8.3如果漏水较大,应立即通知维修中心经理,同时尽力阻滞进水。

4.8.4漏水源堵住后,应立即排水。

4.8.5排干水后,应立即对湿水设施(备)进行除湿处理。如用干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。

4.8.6确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无异常情况出现则可以投入运行。

泵房设备运转情况登记表

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