八月工作总结语(精选16篇)

时间:2023-11-09 10:24:10 作者:书香墨 八月工作总结语(精选16篇)

月工作总结是一个重要的工作习惯,它可以帮助我们回顾过去一个月的工作情况。下面是一些精选的月工作总结范文,希望可以给大家提供一些建议和启发。

八月份工作总结

阳光明媚、生机盎然的八月,在我国内蒙古大草原,一颗耀眼的明星正在升起——鄂尔多斯联合化工有限公司再过30天就要出产品了。目前,工程建设已进入扫尾试车阶段,离10月1日出产品的目标越来越近了,但是,工程建设越是扫尾阶段,任务越是细琐繁重,场外工程协调,部门内部建设和管理,培训学习,会议等等各项工作交织在一起。八月份的工作从以下方面进行总结:

赵总说的好,“形成优良的团队是最好的生产准备”。优良团队必然是思想高度统一,讲团结、讲服从、有激情、有信念、有决心、有勇气的团队。怎样才能建立优良团队?只有持之以恒地宣贯企业文化,让每一位干部员工真信、真学、真情传播,真诚实践企业文化,优良团队就自然而然形成了。联化是宜化集团与鄂尔多斯控股集团双方合作的股份公司,两大集团都是国内知名企业,都有先进的管理理念,在各自发展壮大的过程中形成了各自的企业文化、管理模式、管理方法和工作程序,双方的干部员工有着不同的思想,不同的文化和不同的利益。赵总提出,我们的文化宣贯要以宜化文化为主线,融合鄂尔多斯控股集团与宜化文化一致的部分。而融合过程是一个相互碰撞、理解、认同的过程,是一个较长时期的磨合过程。联化干部员工队伍的结构也有别于宜化的其他全资公司,具有特殊性:有来自宜化各子公司的干部员工,有来自鄂尔多斯控股集团的干部员工,来自全国各地的大中专学生,来自全国各地有着丰富从事化工生产和管理经历和经验的外聘专家和工程技术员工。每一个人都有较高的个人素质,当然也有不同的思想、不同的利益、不同的惯性思维。只有通过文化宣贯,才能统一大家的思想和价值观。文化宣贯是一把手工程,我们各部门负责人都应当像王世总,持之以恒地把宣贯文化、营造氛围作为一项重要的工作亲自抓。公司已多次开展过各种竞聘来看,从干部员工参与这些活动的积极性,所表现出来的激情、才华来看,宜化文化已开始被接受和认同,前一阶段的文化宣贯取得了显著成效,阳光激情的氛围已经形成。两场公开竞聘活动让优秀人才脱颖而出,公平公正公开的宜化文化的魅力开始彰显。集团常务副总王在孝提出激情要向能力转变,文化要向效益转变。激情是成功的前提,但有了激情就不能没有务实的态度。如果激情过后没有找到真正属于它的落脚点,那么这种激情就是空洞的激情,是没有任何价值的表面激情。我们现在正趁着当前良好的文化氛围,引导员工向学习技术、钻研工程建设和试车、开车中的问题以及严谨务实的工作作风方面转变,在班前会,部门各种会议展示我们的激情,表扬、奖励表现好的员工,只要坚持正确的导向,就一定能实现激情向能力的转变、文化向效益的转变。

虽然我们的文化建设取得了一定的成绩,但是用文化武装起来的优秀团队还没有完全形成,“因此,我们必须坚定不移、坚持不懈地抓文化的移植、宣贯和践行。

八月份电控部的工作和上个月比,在方方面面都有较大的进步,主要从以下几方面总结:一是运行岗位,实行比较管理以来,运行班在文化、制度学习,劳动纪律,服务意识上都有较大的改观。收尾阶段临时用电的地方很多,比如接临时照明、电焊机、运转设备的停送电等,这些工作全由运行班囊括下来,并且做的很好,保证施工进度,同时也未出现任何安全事故。二是2#主变烧毁已修复并投入使用,目前未发现不正常之处。三是工程已到收尾阶段,现场施工变逐一退出,施工电源改至配电室供电,这项工作已部分完成。四是最重要的一项工作就是对全厂九十六台综自保护装进行更换,工作量之大。更换的与原先的综保装安装尺寸不同,接线方式也不同,这就需要我们重新开孔,重新设计控制回路,重新布控制线。在实施过程中由于全厂不能停电后再去更换,所以在实施过程中不免出现令人不开心的一幕,35kv进线综自保护更换前已将跳闸回路的控制断开,但由于控制线在原安装的过程中号码管错误,本以为解断跳闸回路线就很安全了。试验保护回路时发生跳闸,全厂断电。粗看好像是遗留问题造成的,细分析还是可以避免的,如果把控制电源断开,从头至尾将控制接线祥实查一遍,此次停电可以避免,只不过难度较大而已,目前改造基本结束,但还要全面对改造过的认真全面的检查、试验,任务还较艰巨,因不能停电去做,风险性较大,我相信只要认真编写好方案,一定会圆满的把此项工作完成好。

社会的发展速度很快,产品更新换代的速度相应很快,这对于我们提出了很高的要求,做为从事技术性工作的部门培训工作显得很重要,尤其联化新工人多,老工人的业务技能参差不齐,抓好培训是当务之急,系统性的进行培训我们正在做,每天学一点,积少成多,只要持之以恒进行下去,对于公司、个人的发展都是有帮助的,只要培训真正落到了实处,我相信会大大提高我们整体的业务技能,工作效率也会有明显的提高。

现存在一个普遍性的问题,还是是执行力不够,好多事情虽然安排了,但在执行的过程中出现了偏差,好多事情没有一个完美的结果且不汇报,发现这一情况,我们要求项目负责人每天下班之前用四十分钟时间,对当天的工作进行总结和对第二天的工作进行安排,这样所有的工作信息都可以共享。同时严格按制度,程序办事,没按要求完成的严格处罚,做的好的要给予奖励。保持严谨的工作作风,处罚与奖励做到公平、公正、公开,并及时张榜公布。还有很多工作量比较大,一天完成不了,我们就采取定责任制的方式,按时完成的严格兑现,未完成的也按责任制上规定的罚款进行兑现。

培训方面,新工跟着老师傅,老师傅走到那新工就跟着那里,同时新工不懂的主动向老师傅请教,师傅还主动安排新工去做一些技术性的工作,目前效果还可。除此之外安排有技能的师傅进行理能培训,理能培训结合实际运用来进行。对于运行岗位我们采取的是每个白班下班后不准回家,由班长组织到各车间进行现场培训,熟悉各设备的位,大化所有的设备都是用位号称呼的,让他们熟悉配电室的设备与现场设备一一对应,以便在处理故障时不混淆。

联化是一个新厂,要做到人身、设备长期安全不是一件很容易的工作,这就要在平时的工作中不厌其烦的抓好安全方面的学习,学习防护知识,组织大家学习事故案例,坚持一周学习二次,培养大家的安全意识,要求严格按程序去巡检、处理各种故障。安全是保障生产的前提,只有搞好安全才能保证生产。目前存在的最大安全隐患就是安装质量问题,我们已在自查,确保设备投运后稳定长周期运行。

1、整理台帐。

2、完善所有设备的标识。

3、和施工方一道把好安装质量关。

4、分期分批对电气一、二次回路进行清灰。

5、按公司要求完成各项试车工作。

6、对新工进行培训。

7、桥架铺设盖板。

8、联系技术人员对事故发电机进行调试。

9、配合外施队安装包装楼设备;栈桥包装皮带安装投运;散装库扫尾工作及爬料机试运行。

10、两路外线上避雷器更换及312线变电站开关更换。

11、2#主变检修安装、投运。

12、继续对全厂高压综自保护装进行检查、调试。

13、收集所有图纸、资料、

14、全厂路灯安装。

15、全厂施工变退出。

16、食堂、锅炉、化机电源重新铺设。

八月份工作总结

a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。

b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:

(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。

以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提宝贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!

八月份工作总结

回顾8月,在忙碌而充实的工作中,在领导们和同事们的指导帮助下,我已对自己的工作理的较顺,具体总结如下:

一、招聘。

8月的招聘职位重点集中在java、c++、采购、行政司机、销售经理这几个职位,其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定,所以招聘周期比预期的长。

二、培训。

1、软考:确定报名软考的同事都无参培的意愿,所以未报名软考培训;。

2、九大员考试:9月确定了b资料员的报名;。

3、安防证书培训报名:因为公司安防资质即将过期,9月安排了安防证书培训的报名。

三、员工职称申报组织工作。

提交a的中级职称申报材料时,因为工作性质的原因,材料未提交成功。

四、内外审及资质升级。

8月,公司有两项工作是全公司需参与的:外审和资质升级。我的工作是协助领导完成企管办的资料提交,这块工作之前从未接触,所以做起来较困难。

五、员工关系。

1、办理员工入离职手续;。

2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,所花的时间较多较杂。

工作中需改进的地方:

需增强招聘进度。

以上是我8月工作总结,进入10月,我将会一如既往认真、努力工作,完成领导交办的一切任务。

八月工作总结

经过8月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把9月份的工作做的更好。

下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过x总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”x月销售旺季打好了基础做好了准备。

团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,erp跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本可以说是做的十分的失败。

1.新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

2.销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

现在xx做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。

我们现在差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。什么100%增长完全没有问题。

1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛b的销售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

1.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队。

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

八月工作总结

不知不觉中,x月份已经过去了。x月份迎来了秋季,天气逐渐凉爽,同时雨水也多了起来,浇灌着生长即将收获的农作物。x月份繁忙而充实,现将我x月份工作汇报如下:

1、不安定因素排查。

按照乡政府综治办的工作安排,x月份每周x我们对社区进行不安定因素排查,维稳综治工作,维护社区稳定,切实做好社区的稳定工作,对安全生产、土地征用承包、产权纠纷、排查上访、干群关系等不安定因素全面进行排查,确保早发现、早化解、早处理,并将排查结果上报综治办。

2、信息统计收集。

按照乡政府综治信访办朱庆福书记的要求,对x庄社区村民身份证号和手机号信息做统计、收集并整理上报。

3、搞好村委办公大院的卫生。

八月份工作,每周一我们对张庄社区委大院进行打扫,保持村委大院的干净卫生。室内卫生,我们做好每天打扫。让村委大院名副其实的成为社区的形象代表。

4、关爱弱势群体精神病人。

x月x日,按照综治信访办的要求,对村中患有精神病的弱势群体及其监护人的信息做统计。我们挨家进行走访,对他们亲切看望同时做好信息统计工作。

5、治安巡逻。

为全方位加强治安防控,维护社区和谐稳定。我们进一步加强治安巡逻组织建设。按照乡政府综治信访办的指示,我们对社区采取不定时巡逻,在巡逻的过程中,如果遇到邻里纠纷、家庭矛盾的现象,他们会出面调解、劝和,把大事化小、小事化了。经常提醒居民关好门窗、注意防火防盗,加强社区各个角落、街面周边及校园周边等地方的巡逻,确保一方安全。

6、专题组织民主生活会。

(1)x月x日,根据上级要求,为响应“党的群众路线”教育实践活动第二阶段的开展,要求各社区开展专题组织民主生活会。按照生活会的总体要求,我今天对民主生活会所需的七个材料做了准备,包括:社区简介、专题民主生活会的方案、会前情况通报、梳理出的突出问题、问题的整改措施、班子的对照检查材料、支部书记个人对照检查材料、支部书记表态发言。

(2)x月x日,今天的工作内容是对于参加会议的人员,全体党员、村民代表、会议时间、地点的通知。由于党员的联系方式大部分都换了,所以此项工作有一定的麻烦。对于那些难以联系到的党员,我们不得不找到他们的地址,挨个上门通知。今天圆满完成工作,对于需参会人员全部通知到位。

(3)x月x日,今天上午在村委会一直准备会场,包括:准备足够多的凳子,购买水,调适设备,做打扫,对会场做整体布置,准备好民主评议时所需用笔。为下午民主生活会的顺利召开做好了铺垫工作。

(4)x月x日,下午,支部党员和村民代表开始陆续到场,我对他们做好接待和引其就座,并给他们发放水以消暑解渴。在两点半的时候,民主生活会开始召开。我负责会议记录和照片拍摄。会议结束后对会场做了打扫和整理。民主生活会召开的很成功,我为我们的付出感到高兴。

(2)号召村民对社区内的杂草进行清理,做好卫生工作;(3)在社区的宣传栏里贴上“平安建设”的宣传标语;(4)利用广播向村民宣传平安建设相关知识和信息。

1、增强了我的群众意识。通过这一个月来进一步与群众的接触,我认识到,只有学会了尊重群众,才能赢得群众的尊重;只有学会了融入群众,才能真正地了解群众;只有学会了宣传群众,才能使党的方针政策落实到位;只有学会了亲近群众,才能更好地服务群众。

2、增进了我的工作才干。通过下基层、深入一线,不仅拓宽了视野,增长了知识,积累了经验,增强了才干,还做到了学以致用,把学习到的知识运用到实际生活和工作中去。

八月工作总结

八月份,按照市行政审批工作的要求,我局窗口人员严格要求自己,尽心尽力做好各项工作。

一是严格遵守工作纪律。所有窗口人员均能严格遵守签到制度和请销假制度,坚持不迟到不早退,不在工作时间从事炒股、播放视频音频、上网聊天、聚众聊天、玩游戏等与工作无关的事情,树立文明行政的良好形象。二是贴心服务群众。对前来咨询和办理业务的群众主动相迎,热心、细心、耐心服务。针对群众不了解情况、咨询比较多的兽药gsp认证项目,我们将《兽药经营质量管理规范》、《河南省兽药经营质量管理规范实施细则》、《河南省兽药gsp现场检查评定标准》等相关规定印制成小册子,向前来咨询和办理的群众进行发放和讲解,同时还将审批所需材料模板放在专设邮箱,方便群众下载学习,指导群众做好准备工作,力求做到便民为民,周到服务。自8月15日起,我窗口还建立了群众咨询登记薄,本月共接受群众咨询20余起,群众满意率100%。

我局进驻大厅的审批项目共有13项,凡法律法规规定及上级业务部门授权的行政审批事项全部进驻。所有审批项目严格按照市行政审批改革要求,受理、审核、核准、发证均在畜牧局窗口完成,简化了审批程序,提高了审批效率,也实现了审批与监管相对分离。窗口人员对接收的每件申请材料认真审核,对符合条件的予以受理,尽量缩短审批时限,及早办结;对申请材料不齐全、不规范的,向群众说明不合格的项目,指导群众如何去补正。所有受理的审批件,除实行网上审批外,还建立了纸质审批流程,实行纸质和网上审批同步,项目办结,卷宗及时归档保存。此外,我们还建立了受理审批项目和证件领取登记薄,做到所有审批项目整个过程有据可查。8月份共办结行政审批件12起,其中,乡村兽医登记9起,兽药经营许可、种畜禽生产经营许可、动物防疫条件许可各1起,提前办结率100%。

目前,我窗口承担的审批项目都是从原来四个科室剥离出来的,为保证工作的连续性,根据审批过程出现的问题,我们及时向局领导汇报,与相关科室搞好沟通。一是理清职责分工。理清行政审批与日常监管的职责,做好衔接,防止科室间相互推诿,对群众造成不便。二是统一审批标准。通过沟通交流,对进驻大厅前后的行政审批项目验收标准的尺度把握进行统一,避免前后把关松紧不一造成矛盾。针对兽药gsp验收工作和动物防疫条件审核管理问题,我们多次与分管领导和相关科室交换意见,共同协商,保证审批工作顺利开展。三是定期通报信息。月底将当月办理的行政审批项目分别通报到相关监管科室,做好行政审批与监管衔接。

作为畜牧局窗口,除为群众搞好行政审批项目的服务和指导外,我窗口人员立足服务全局工作,对前来大厅的群众只要事涉及畜牧方面的诉求,都以热情服务的态度予以解决,自己能解决的当场帮助解决,不能解决的联系相关部门窗口请教咨询,尽量给群众以满意的答复。近期,部分畜牧行业群众前来工商局窗口办理农民专业合作社设立登记,按照市工商局的要求,农民专业合作社设立登记需要提供养殖场户《动物防疫条件合格证》,但是专业合作社联结的基本都是不符合《动物防疫条件合格证》发放条件的小规模、低标准养殖场户。群众来窗口反映情况后,我窗口人员积极向局分管领导汇报情况,主动与工商局窗口沟通,并写书面材料,协助分管领导与工商局协调,尽力帮助群众解决农民专业合作社设立登记中遇到的困难。

八月份工作总结

新的一个月又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一个月的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一个月有所改进。

也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;

还有大量的图片扫描处理等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司对外的整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldraw,其他软件如:ai等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

九月必须要改进的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

3、"业精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后:

很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

八月份工作总结

8月份,全站实现安全稳定运行和可靠供电。全站值班员认真值班,遵守劳动纪律和各种安全工作规程、规定,无任何违章行为发生。做好防汛和迎峰度夏工作,认真监盘,及时投退电容器和进行主变调档,确保了“三夏”麦收期间的可靠供电。本月全站安全形势良好,具体安全工作总结如下:

2、做好了国务院《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的学习贯彻工作。召开了全站人员参与的学习条例专项站例会,每位值班员有学习笔记和心得体会。通过学习,大家对本条例出台的背景、事故的报告、事故的.应急处置、事故的调查处理、法律责任以及电力企业和相关责任人在事故报告、应急处置、调查处理过程中的相关责任和职责有了更深刻的理解。

3、坚持按照规定次数召开班组安全活动,学习上级转发的事故通报及有关的安全文件,从中汲取事故教训,并从自身查找不足,制定防范措施,杜绝类似事故在我们身边发生。牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,全面提高人员的安全工作水平。

4、组织一次反事故演习,演习题目:pt二次回路的处理。整个演习过程,演习人员按照规程规定处理事故,通过演习,提高了值班员处理突发事件的能力。各班分别进行两次事故预想,根据预想题目,各班人员依据当时运行方式,分析制订事故处理措施,进一步提高全体人员处理突发事件的能力,同时也提高了业务技术水平。

八月份工作总结

八月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。八月,共计接待用户达xx人次左右。

八月份工作总结

今年8月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告:

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

在20xx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;。

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

(四)做好,争取将各项工作开展得更好。

八月份工作总结

到武陵支行工作了近九个月,深感常德市的竞争压力远大于县支行,所管客户的性质与在津市所管的工业企业截然不同,经过这几个月来的工作自己深感在客户深入度上还很欠缺,在新的市场中寻求有价值的营销客户一度出现过茫然和无助的感觉。但是,事在人为,在日益增多的竞争对手环境下,我将以崭新的姿态和工作作风,珍惜来武陵支行工作的美好时光。

1、加大同经投和城投的联系和公关力度,建立更加坚不可摧的良好关系,进一步强化营销手段和策略,把与客户的工作关系和个人感情提升到新的高度,充分实现重点客户的存款向我行有效倾斜,实现我行主办行的权利。

2、加强贷后管理和新客户的拓展工作,关注贷款项目的进展情况、资本金到位情况及资金使用情况,及时收集和反馈信息,保证我行信贷资产的安全;有效提升与经投投资部门的联系与关系,掌握该公司下一步合作和自身建设项目的进展,力争得到第一手有用的项目资料,为下一步的营销做好前期准备。

3、严格执纪执规、遵纪自律、尽责尽职,加强自身综合素质修养的磨练,服从领导的安排,珍惜现有的工作机会,让自己的付出换来领导的认可。

八月份工作总结

在津市支行连续工作xx年后荣调到常德分行规模最大、效益最好、管理最严、要求最高的武陵支行从事公司客户经理岗位工作,对于我来说,适应新的环境、融入新的集体、熟悉新的客户、调整新的姿态、转变新的作风等,都是一个重新开始的里程和起点。现在我把到武陵支行以来八月份的工作情况向各位领导和同事做个阶段性汇报。

八月份工作总结

加入到xx这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

八月份工作总结

来到武陵支行就感到支行的网银客户量很大,而很多客户对网银的熟知程度还很肤浅,考虑资金安全出现任何丁点疑问就寻求我们的支持,在满足客户的要求就能更好的稳定客户理念下,先后不下五十余次现场处理企业网银客户技术和操作疑难问题,在8月份企业网银营销中按质按量的完成了支行下达的指令性计划,并实现了及时100%现场安装调试到位,得到了客户的肯定。

在产品营销上针对性向客户提供高收益、低风险的产品,掌握到交投得到财政拨付的偿债资金后,了解到客户需要提高资金的收益率,及时与主管行长一道向客户介绍并着重推介乾元产品,得到认可后先后购买了1.048亿元,在客户得到可观收益的同时,我行产品也得到有效推广。

八月份工作总结

1、人力的日常工作。

积极开展招聘工作,在“宁缺毋滥”的原则下,相对减小了一部分用人需求,并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。

2、行政的日常工作。

积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。

要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理;

在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细,杜绝粗心大意;

在组织安排员工活动的时候经验很匮乏,总结这次活动中的不足,积累自身的工作经验;

提升自我的抗压能力,遇到挫折的时候学会自我调节,这也是作为社会人的基本、

八月份工作总结

1.现场规范化管理办公室9月份做了以下工作:

(1)规范化管理办公室分别在9月初、9月中旬接待坤元管理咨询公司x老师、x老师来厂指导工作,根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。

(2)9月2日,公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总,并落实具体负责部门制订整改方案,确定整改期限。9月10日,规范化管理办公室对整改问题进行了复查,并将结果通报。

(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展,强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日,对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比,评出优秀单位三名,落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后,对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核,并将奖励、考核一一落实到人。

(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、oa办公软件,及时将查出的问题通报各单位,督促改正。

(5)提高工作标准,细化现场治理督导工作,对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。

2.10月份规范化管理工作计划。

(1)通过专家指导,确定各项标准的具体实行。

(2)重点帮扶、督促个别落后工段,使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。

1、完成了各级人员月度考核汇总;

2、部门内部开展了建设节约型企业活动;

3、对上月各部门工作总结中存在的不足,进行追踪、督促改正;

4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核;

5、企业管理部在9月8日中秋节,联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查,在检查中发现的违纪情况进行了处理,考核了相关人员。

在9月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工,地磅室司磅员存在严重违纪情况,根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理,并通知车间负责人对其员工加强教育。

1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作。

2、上报了徐运蒙等的`生育保险手续;

3、办理了工伤、意外伤害保险手续;

4、解除了5名辞职人员的劳动关系。

八月份工作中的优点:在9月份现场管理工作中表现突出、检查细致,受到聘请专家的好评。

1、未能及时将八月份合理化建议落实工作反馈至各部门、10月份对此项工作进行整改。

2、9月x日,在下发秋季下班时将时间写错。部门内部已做通报批评并考核。

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