报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人才工作报告讲话稿篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
根据中共x市委组织部关于进一步做好2021年x文化节期间乡土人才联络和回归有关工作的要求，x区积极行动，全力推进乡土人才联络和回归工作，现将有关情况报告如下。
一、主要做法
（一）提前谋划，严密部署。2020年末，x区党工委就提前谋划，召开了x区乡土人才联络和回归工作动员会，对新一年园区乡土人才信息采集、沟通联系、持续回归等工作进行部署。x年新年伊始，x街道党工委召开动员大会，要求分包社区领导、分包社区部门负责人和社区党组织书记迅速行动起来，充分认识开展乡土人才联络和回归工作的重要性，并积极动员社区“两委”班子，扎实推动工作开展，创新工作方法，将乡土人才联络和回归工作落到实处。
（二）广泛宣传，积极行动。园区通过宣传横幅、微信群、电子屏等各种形式进行广泛宣传，对乡土人才进行摸排统计，查清基本情况、在家直系亲属生活需求和返乡创业意愿，登记造册，建立了x区县乡两级乡土人才库。x街道党工委要求各社区党组织电话与乡土人才取得联系，及时把上级党委的关怀和召唤传达给他们，动员邀请他们春节回家过年，为家乡发展出谋划策。园区统一制作x幅宣传横幅悬挂在各社区党群服务中心及主要街道，营造了浓厚的支持乡土人才回归的舆论氛围。x个社区均建立了乡土人才微信联络群，方便日常联系沟通。
（三）登门慰问，求贤恳谈。x月上旬x区、x街道办事处相继召开了返乡人才恳谈会，及时了解返乡人才的思想感受及对家乡发展好的意见建议。x月x日下午，依托x世界文化遗产园区首届基础工程产业高端论坛，园区举办了“回x 看今朝 叙乡情 谋发展”迎新春回乡人才恳谈会。来自x区各行业的在外创业人士以及各相关部门负责同志x余人欢聚一堂，畅谈思乡情，共谋发展计。
（四）建章立制，加强联络。x区将进一步建立和完善x籍在外务工经商成功人士春节座谈联谊长效机制，利用春节、清明、中秋等节假日，组织举办茶话会、恳谈会，对他们进行走访慰问，共同探讨x发展大计，让他们为家乡发展建言献策、贡献力量。对愿意返乡创业任职的优秀人才，纳入社区后备干部队伍，适时补选进社区“两委”班子，增强社区干部队伍活力，为x经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。
二、存在问题
目前，x区乡土人才联络和回归工作也存在着一些不足之处。主要表现为：一是x区占地面积小，人口总量少，高层次人才相对较少。二是x区服务体系尚待完善。创业信息、政策咨询、创业指导、权益保障等方面的措施不够系统全面，缺乏比较系统规范、可操作性比较强的回归优惠政策，增加了乡土人才的回归创业难度。三是由于x区特殊的自身条件限制，增加了乡土人才的回归创业局限性，回归创业乡土人才人员数量不多，观望疑惑的多，付诸实践的少。四是整体创业水平不高。创业者整体文化水平和技能素质不高，创业能力有待提高。
三、下一步打算
（一）创造回归条件。我们将在前期建设的乡土人才库基础上更加细化，分类建立在外乡土人才台账，利用各种传统节日和重大节庆，邀请部分人士开展座谈，深化思想交流、维系感情基础，激发乡土人才爱关爱家乡的热情。鼓励各社区筹备成立乡土人才协会、乡土人才志愿者等各种组织，积极参与家乡社会事业建设，发现和培养有见识、有担当、有威望的能人，使之成为x区发展过程中不可缺的人力资源。
（二）搞好保障服务。x区正在研究制定一套比较系统规范、可操作性较强的优惠政策。下一步将加大对有关投资政策的宣传力度，增加x区的吸引力。并专门聘请专家对回乡人才在致富技能上进行指导，同时提供政策咨询、就业信息。及时为返乡的人才提供生产技术，致富门道，市场信息等方面的咨询和指导，解决他们的实际困难。
(三)引导人才回社区任职。我们将充分发挥在外乡土人才眼界宽、信息多、人脉关系广的优势，培养一批头脑灵活、经济意识、致富能力和奉献意识强的能人回村任职，建设一支适应发展需要的后备社区干部队伍。
;人才工作报告讲话稿篇二
中铁人才工作报告是一份内容详实的报告，报告中涵盖了中铁公司在人才引进、培养、激励等方面的各项政策和措施。报告中对于人才的重要性进行了充分的阐述，说明了中铁公司对于人才的关注和重视。通过报告，我们可以了解到中铁公司以人为本的人才理念，以及公司为人才提供的广阔发展空间和良好的待遇。这些内容令人信服，也激发了我们加强学习和提升自己的动力。
二、报告彰显了中铁公司的人才战略
中铁人才工作报告中明确了公司的人才战略，即通过建立全面的人才培养体系和激励机制，吸引和留住优秀人才。这与中铁公司的发展目标和战略相契合，为公司未来的可持续发展提供了有力的保障。同时，报告还强调了人才的技术和管理能力的重要性，鼓励员工积极学习和提升自己的专业技能，以适应公司发展的需求。这是中铁公司人才战略的一部分，也是我作为中铁员工应该努力追求的目标。
三、报告展示了中铁公司的培养机制
中铁人才工作报告中对于人才培养进行了详细的介绍，展示了中铁公司为员工提供的多样化培养机制。报告中提到的岗位轮换、培训项目、培养计划等，都是中铁公司为员工提供的宝贵机会。这些培养机制不仅可以帮助员工更好地了解和掌握公司的业务，还可以提高员工的综合素质和能力。通过这些机制，中铁公司可以更好地培养出适应公司发展需要的人才，实现公司与员工的共同成长。
四、报告强调了中铁公司的激励政策
中铁人才工作报告中提到了公司的激励政策，尤其是绩效考核和薪酬制度。公司通过绩效考核，激励员工的工作积极性和创造性，同时也通过薪酬制度为员工提供了合理的报酬。这些激励政策的出台表明了中铁公司对于员工的肯定和重视，也为员工的发展和提升奠定了基础。作为员工，我们应该充分利用这些政策，努力提高自己的绩效，以期获得更好的激励。
五、报告鼓励员工积极参与
中铁人才工作报告中强调了员工的积极参与和贡献的重要性。公司鼓励员工参与决策和改进，为公司的发展提供智慧和力量。报告中提到的“人才智库”和“员工贡献奖”，都是公司为员工提供的展示自己才华和贡献的机会。通过积极参与，员工可以提升自我价值和实现个人发展，同时也为公司的发展做出贡献。因此，报告的内容鼓舞了我们积极参与公司的各项活动和改进，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
总结起来，中铁人才工作报告给我们提供了一个全面了解中铁公司人才战略和措施的机会。报告内容详实、彰显了公司对人才的重视，通过各种培养、激励和参与机制，中铁公司为员工提供了广阔的发展空间。作为中铁员工，我们需要加强学习，增强专业技能和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我们也应该积极参与公司的各项活动和决策，提升自己的绩效并享受公司提供的激励。在公司和员工共同努力下，中铁公司必将迎来更加美好的未来。
人才工作报告讲话稿篇三
受中铁二局集团公司第三届职工代表大会主席团的委托，我向大会报告工作，请予审议。
一年来，公司各单位以坚持和完善职工代表大会制度为抓手，继续推进“一个主题”（即和谐主题——构建和谐职工、和谐工会、和谐企业）、“两个维护”（ 即以促进“工者有其岗位、劳者有其报酬、耕者有其保障”为重点，维护职工合法权益；以服务企业改革、维护企业稳定、促进企业发展为已任，维护企业利益。）的总体工作思路，着力实施“三抓一创”（即“抓基层、抓基础、抓基本，创新工会工作”）的工作举措，不断深化企业民主管理与民主监督，厂务公开、集体合同、平等协商、民主评议领导干部、职工董事、职工监事等民主管理工作机制日臻完善，促进了职代会各项职权的全面落实，为企业的和谐发展发挥了积极作用。
“三抓一创”是20xx年集团公司工会、职代会践行科学发展观，加强和改进工会、职代会工作的重要举措。一年来，集团公司工会始终坚持“面向一线、眼盯基层、狠抓落实、强基固本”的理念，坚决贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，依据企业生产经营格局，及时建立组织、健全制度，通过坚持推行“片区联合、上挂下派”的组织建设新模式，做到了哪里有任务、哪里有项目、哪里有机构，哪里就有工会、职工（代表）大会。年内，先后指导一公司、机筑公司、深圳公司等多个单位筹备召开双代会，顺利进行了换届选举，及时指导兰新二线、京福、玉树、钦北等新建项目部成立了工会工作委员会，调整了物资公司、贵广、榆神、湘桂指挥部工会主席（工委主任），基本做到了“全盘思考、及时建制、全面覆盖”，为职代会民主管理工作打下了良好基础。另外，自20xx年7月开始，集团公司工会专门组织成立“三抓一创”工作调研组，对一公司、电务公司、瑞城公司、贵广指挥部、投资公司、榆神高速公司等12家单位进行了系统调研，就基层工会工作、企业民主管理等问题进行了调研，汲取教训、总结经验、摸索方法，引导职工民主管理向深入发展。
认真贯彻四川省、中国中铁《职代会条例》相关规定，落实好职代会各项职权。年内，集团和各单位不定期召开职代会代表团（组）长联席会议共15次，讨论、审议和通过了职工监事选举、全国劳模评选、省市灾后重建先进个人推荐、提高员工住房公积金缴存比例等议题和事项，较好地发挥了职代会源头参与、民主决策的作用。年初，为召开好年度职代会，在公司行政领导和相关部门的大力支持下，公司工会主持召开了成都部分单位、本部部门职工代表座谈会，广泛征求职工意见和建议，搭建起了企业、工会、职工三方和谐交流、坦诚沟通、平等协商的平台。20xx年3月，集团公司召开三届四次职工代表大会，听取并审议行政工作报告、职代会工作报告、集体合同执行情况报告、职工代表提案审理情况报告，调整充实职代会各专门工作委员会成员，通过并签订了20xx年集体合同和工资及女职工的专项集体合同。此外，切实抓好提案工作，职代会闭会期间，通过多种有效形式，对涉及公司改革发展和员工切身利益的重大议案进行讨论和审议，对职工提案进行督促落实。三届四次职代会后，公司工会对立案的29项职工提案进行了分类汇总，就提案落实工作召开专题会议，明确了落实责任部门和责任人，并对立案落实情况进行监督检查，使29项提案件件有回音。其中，已解决和落实的提案26条，有待进一步研究解决的3条，提案落实率达90%以上。
平等协商机制进一步完善。20xx年，根据《工资集体协商试行办法》和上级组织的要求，公司各单位全面推行了工资集体协商工作，年内包括集团公司在内的17个单位，均按要求签订了工资集体协议，签约率达100%，增强了集体合同的实效性。
10月份，全总党组成员、经审委主任张世平对公司推进的“两个普遍”进行了调研，对公司全面开展工资集体协商工作给以了高度评价，称赞中铁二局“名不虚传，是一支真正的铁军、开路先锋，不愧为全国先进典型”。在10月份四川省委省政府召开的工资集体协商电视电话会上，集团公司董事长郑建中专门就公司推行集体协商工作做大会发言，受到广泛关注和好评。进一步强化监督检查，各单位通过组织职工代表到基层和各项目就职代会条例落实情况、职代会决议执行情况及安全生产、劳动保护、生产经营等情况进行巡视检查，发现问题及时纠正。年底，按照总公司要求，组织对集团公司及各子（分）公司《集体合同》和各专项合同履行情况进行了自查和抽查，有力促进了《集体合同》相关工作的规范化。
均年收入达60337元，比上年增长19.51%。特别是大家非常关注的“提高工龄工资”的问题，领导非常重视，经多次研究，决定将工龄工资标准提高到每工龄年15元/月；同时，根据公司《工程项目经理部薪酬分配办法》有关规定，项目系数考虑了因流动施工而给予员工的流动津贴；针对高原地区项目，公司专门设立了高原补贴，高原补贴标准根据高原海拔高度确定，最低为50元每人每天，最高为130元每人每天。与此同时，公司还大力开办农民工夜校，不断完善农民工创业就业培训、帮扶救助、技能竞赛、评先奖励等工作机制，将农民工权益维护工作落到实处。一年来，公司各级党政工组织同心同德，同舟共济，协作无间，确保推进集体合同和专项集体合同的一一落实，实现企业与职工共建共享共赢，真正将“依靠职工办企业，办好企业为职工”的理念落到了实处。
20xx年，公司继续贯彻落实《中铁二局集团有限公司工程项目部厂务公开实施细则》、《中铁二局项目党建工作标准化手册》，不断拓展公开渠道，丰富公开形式、规范操作程序，逐步完善了厂务公开长效机制。进一步明确了各级组织、各有关部门的工作责任，形成了“党委领导、行政运作、纪委监督、工会协调、职工参与”的工作机制，把公开的内容、程序、形式、考核、效果等都纳入了企业管理轨道，使职工群众充分享有了知情权。
人才工作报告讲话稿篇四
在中铁人才工作报告中，通过对过去一年工作的总结和对未来发展方向的展望，我受益匪浅。作为一名中铁员工，我深感责任重大，同时对中铁人才工作报告中涉及的内容也产生了深刻的共鸣。在这份报告中，我认识到了自己的不足，同时也明确了自己在未来工作中应该努力追求和完善的方向。下面我将结合自身的感悟，对中铁人才工作报告进行一些思考和体会。
首先，报告中提到了中铁对于人才的需求和培养计划。作为铁路行业的重要力量，中铁需要一支高素质的人才队伍来应对日益增长的任务和挑战。中铁针对人才需求，注重人才培养，不仅努力提高员工的专业技能，而且重视员工的综合素质培养。作为一名普通员工，我对于中铁对人才的重要性更加有了全新的认识，也更加明确了自身在铁路事业中的责任和使命。
其次，人才选拔的公正与透明是报告中重点强调的一项内容。中铁作为国有企业，对于公正、透明的选拔方式有着高标准的要求。在人才选拔中，中铁强调依才用人，注重考察个人的综合素质和能力，而不仅仅局限于学历和职位背景。这种公正、透明的选拔方式无疑是对员工的一种激励和鼓励。同时，也给了普通员工一个机会去展现自己，通过自己的努力实现自身价值。这使我更加坚定了努力提升自己能力的信心和决心。
再次，报告中还提到了工作条件的改善和福利保障。在报告中，中铁提出了更完善的工作条件和福利政策，以激发员工的工作积极性和创造力。作为员工，我深知工作条件的改善对于提高工作效能和生产力的积极作用。中铁对工作条件的改善，使得员工更加舒适和安心地工作，进而提高团队的凝聚力和工作效果。同时，对于福利政策的保障，使得员工能够更好地充实自身，更有动力去奋斗和进步。
最后，报告中还强调了员工的职业道德和职业素养。在当今社会竞争激烈的环境下，作为一名合格的中铁员工，应该具备高度的职业道德和职业素养。报告中对于廉洁自律、恪守职责等方面作了明确的要求。报告的这一要求，使我认识到了自身职业素养还有待进一步提升的地方。作为一名员工，我应该时刻保持敬业精神，树立正确的职业操守，不断提升自身的道德水平和职业素养。
总之，中铁人才工作报告为广大员工指明了正确的前进方向，鼓舞了广大员工的斗志。通过对报告的阅读和思考，我明白了自身在铁路事业中的责任和使命，也明确了自己在未来工作中应该努力追求和完善的方向。作为一名中铁员工，我将始终保持对中铁的忠诚和热爱，努力提升自身的素质和能力，为中铁的发展做出自己的贡献。
人才工作报告讲话稿篇五
（一） 课题研究的目的、意义、研究现状及发展趋势
大学生逃课已经成为一个普遍性问题。逃课引发的最直接、最严重的后果是教学质量难以保证。除此之外，逃课还破坏学校的学习风气、损伤师生关系、影响高校教学工作的正常开展与大学生专业知识与综合能力的提高，同时也对学校声誉造成消极影响。为了减少逃课现象的发生，学校也采取了上课点名、学生出勤和考核成绩、升留级制度挂钩等强制措施，逃课现象有所改观，但一个新的问题也更加严重：隐性逃课。
的教师逃课率高。大学生逃课的原因有：1 、教师方面，包括教学水平低、平时管理不严等；2、学校管理方面：课程设置不合理、上课时间、教学班人数安排不够妥当等；3、学生自身的原因：认为有些课不重要、理论性太强、从众、懒惰等。探讨逃课的深层原因及如何改变隐性逃课状况成为该类课题的研究趋势。
伴随着我国高等教育大众化的进程，在我国高等教育系统中，地方高校呈异军突起之势，但由于地方高校大多数是从专科学校升格或者是办学力量较弱的几所学校合并而成，该类院校在师资水平、管理模式、课程建设等方面与其他院校存在一定差距。再加上学生自身的因素，使得大学生逃课现象成为一个普遍问题。在我们检索到的文件中，没有发现对该类学校大学生的逃课现象的研究。探讨地方高校大学生逃课的原因及解决措施有非常重要的理论意义与现实意义。
对地方高校大学生逃课现状及逃课原因的调查是提高教学质量和人才培养水平的前提。本研究对河北省南部三所地方高校：邢台学院、邯郸学院、衡水学院大学生逃课原因及现状进行调查，指出大学生逃课的深层原因，提出改进大学生逃课现象的对策，为学校管理者制定有效措施、提高学生到课率、减少隐性逃课现象提供指导，以达到提高地方高校教学质量的目的。另外，对地方高校大学生逃课现象作调查分析，可以填补本课题研究的空白。
（二）课题研究的理论依据
1、教育原理
教育适应并促进社会的发展，教育适应并促进人的发展是教育领
域人们公认的两大规律。地方高校作为为地方经济发展和社会进步服务的高等教育机构，在人才培养上是否与当地的政治、经济、文化相适应，其适应程度如何；教育作为人谋生的一种手段，其功能作用发挥的怎样，必然直接影响学生听课的积极性。
2、教学论
教学是师生双方共同参与的双边活动过程。教学过程中教师和学生构成了矛盾运动的主要方面，教学过程就是促进这一矛盾的向前发展。教学过程要遵循以下规律：教师教和学生学的辩证统一，直接经验和间接经验的辩证统一，传授知识与发展能力的统一，教学的教育性。以教学规律为指导，探讨教师和学生双方的问题以及课堂教学出现的问题，减少逃课现象的发生。
3、课程论
课程，是指学校学生所应学习的学科总和及其进程和安排。广义上是指为了实现学校培养目标而规定的所有学科的总和，狭义上是指某一门学科。课程是教育教学活动的基本依据，是实现学校教育目标的基本保证，是学校一切教学活动的中介，是对学校进行管理与评价提供标准。课程按不同标准可分为：国家课程和地方课程及校本课程、必修课程和选修课程、学科课程和活动课程、分科课程和综合课程、显性课程和隐性课程各类课程等。从课程论出发，探讨课程结构合理性，课程体系与培养目标的匹配关系，减少逃课想象。
（4）心理学。
心理学是研究人的心理活动的规律的科学。包括心理过程和个性
心理。心理过程包括感觉、知觉、注意、记忆、思维、想象和言语等过程个性心理包括需要与动机、能力、气质、性格和自我意识等。心理学的流派有行为主义心理学，精神分析心理学、人本主义心理学、认知行为学派等。行为主义心理学认为，人的行为，不管是适应性或非适应性的，都是经过学习而获得的，并由于强化而得以巩固。通过奖赏或惩罚的强化方式，可以控制行为增减或改变的方向。认知行为学派认为，人行为的原因不是因为事件，而是因为人对事件的认识决定的。因此，改变一个人的行为或情绪，需要改变一个人的认识。
（一）本课题的主要研究包括以下几方面的内容
1、地方高校大学生逃课现状。
2、地方高校大学生逃课原因。涉及学校培养目标、课程结构、教师素质及教学方式方法、考核体系、班容量等方面。
3、减少大学生逃课的对策。
（二）本课题的主要研究方法
1、问卷调查。
2、访谈法。
3、文献法。
本课题组成员经过多次酝酿，确定了研究论题，明晰了研究思路，制定了可行的工作方案，将各项工作落实到每一个成员，坚持分工合作的原则，以确保课题按计划和要求如期完成。本课题在研究的过程中，始终认真接受学校科研处的监督和指导。
人才工作报告讲话稿篇六
自古以来，人才一直是社会发展中最为宝贵的资源。无数年来，无论是教育和培养人才，还是使用和管理人才，各个时代和国家都一直十分注重。而在当今这个日新月异的时代，随着经济的不断发展和技术的不断进步，各行各业对人才的需求也变得越来越大。因此，如何发掘和培养具有创新和领导力的高素质人才，是目前人才工作中需要着重关注的问题。近日，我受邀参加了某人才集团的座谈会，对人才集团工作进行了深入交流和学习，深受启发。下面，我将就我的心得体会谈一下我的看法。
第二段：理念的重要性
首先，我认为，作为一个拥有完整人才体系的集团，理念的重要性不可忽视。一个企业或组织的理念不仅代表着它的核心价值观和企业精神，也决定了其发展的方向和步伐。理念在人才招聘和培养上也起到至关重要的作用。这种理念不仅是培养更多的聪明人才，更是要为社会建设提供更有力的支撑。因此，在人才工作中，集团应该积极推动理念的创新和普及，将它们贯穿到整个组织流程中。只有强化理念的重要性，才能根据企业和社会的实际情况，采取适当的人才培养和管理方式。
第三段：团队合作的优势
其次，集团的团队合作能力也是人才工作中的关键因素。在人才培育和管理中，团队合作能够减少人力和物力的浪费，提高效益和生产力。“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”在团队中，每个人通过相互协作和协调，不断交流，共同为达成目标而努力。因此，在集团的工作中，我们应该注重团队的合作能力，以及每个人的个人能力的发挥，实现个人与集体效益互相协调。
第四段：要关注综合素质的培养
同时，在强调个体能力的发挥的同时，也有必要关注综合素质的培养。在人才集团的工作报告中，我深刻体会到，综合素质是人才培养过程中不可或缺的一个方面。具有综合素质的高品质人才，不仅拥有扎实的专业知识，而且有领导力、创新能力和沟通能力。因此，人才集团在培养领导型人才的同时，也应该注重综合素质的发展，创造更适合人才成长的环境和机会。
第五段：减少人才的流失
最后，人才流失是人才工作中需要特别关注的问题。社会的迅速变化和竞争的日趋激烈，人才的流失也变得越来越频繁。因此，我们应该尽力减少人才的流失，让他们通过优厚的待遇和良好的培养环境，更好地与我们共同成长。为此，人才集团应该制定更具吸引力的薪酬计划和职业发展规划，提供更好的晋升机会和晋升空间。如果集团能推进这些发展计划，那么就可以更好地留住人才。
结语
以上是我的心得体会，人才的本质就是我们为社会服务的利器。人才集团已经具备培养和管理优秀人才所需要的资源和条件，只有积极推进人才战略，实现员工和企业双赢，才能真正实现我们的目标。让我们共同努力，创造一个更适合人才成长的环境，为创新和发展贡献更大的力量。