演讲稿是一种通过言语来传递情感和信息的方式，它需要在语言上具备亲和力和感染力。掌握优秀演讲者的写作技巧和语言表达风格，可以提升自己的演讲水平。
成功演讲稿
尊敬的老师亲爱的同学们：
大家下午好！
李小龙曾经写过这样一段话：我是谁，这是很多人反复自诘的老问题。虽然每个人都可通过镜中的影象看到自己的容貌，尽管他清楚自己的姓名、年龄与过去，对于真正的“自己”，很多人未必都能真正的明白，故而仍旧要问“我是谁”？我究竟是殿堂中的巨人，抑或是封闭自惑的庸碌之辈？我究竟是傲立于天地的大丈夫，还是像在荒野迷途的小孩般内心充满了恐慌？我们当然不愿见到自己如此窝囊，但惟恐现实就是这样。然而，我们仍可寻回自己所期冀的目标，那些怀着信心去追求卓越的人，灵性将会在奋进坚持中获得洗涤，那些敢于在逆境中求生的人，顾盼于镜子的影象时，定能见到自己的真貌。
我想每个人心中多都有一个理想中的自己，当你怀着青春的梦想，不断努力，经受挫折而不放弃，终有一天你会守得云开见明月，成为理想中的自己，那时，你就见到了自己的真貌！
毫无疑问，每个人都渴望成功，但问题在于，并不是每个人都能成功。
成功需要我们怀有梦想：没有了理想，连流浪都找不到方向！没有远大的目标，一生都是别人的陪衬和附庸，没有成大事的雄心，就没有动力，就会茫无目标的飘荡，终归迷失航向而永远达不到成功的彼岸。
成功需要我们不断努力：努力并不是一件容易的事，但是有一个方法可以让它容易起来，那就是养成努力的习惯。对于一个人来说，艰难困苦并不危险，懒惰散漫才是最危险的敌人，因为懒惰，人在自己毁灭自己。我们要不断超越自我，超越自我就是每天超越别人一点点，没有什么惊天动地的，生活需要一点激情，要做一个演员，去演绎一个理想中的自己，而非看客！
成功需要我们耐得住寂寞：每一个伟大而不甘于孤独寂寞的人，必然会在孤独寂寞剖析自己的灵魂。用孤独的机会来审视自己的人生，用孤独的方式来检讨自己的行为，用孤独的力量来畅想自己的未来。不论是承受怎样的煎熬，他总是甘于那样的孤独与寂寞。
成功需要挫折的历练：生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会遇到挫折、陷入迷茫，但是如果我们深信不疑，有一扇门会向我们打开，那就是成功之门！
为了理想我们抱有终身的热情，一次坚持可能换回一种习惯，一种习惯可能换回一种品格，一种品格可能换回一种追求，一种追求可能铸就一种人生。
自信就是“我能比别人做得更好”也是迄今为止能找到的最好的潜能放大镜。成功的人因为体验到成功的快乐而更加自信，失败者反之更痛苦而自卑。
创业成功者的演讲稿
创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。
3.要善于发掘未被开拓的市场。
4.创业失败风险是巨大的。
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
5.要做好团队的表率作用。
创业成功者的演讲稿
采用全面分析的方法来做计划，无论这种做法在商界是多么盛行，它都不适合大多数新创企业，创业者必须迅速将创意付诸实施，否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利，就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势。因此，成功的创业者不会做过多的分析，而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析。
那么，如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡？创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素？以下总结了三条指导原则：
剔除没有前景的创意。
在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。
做有节制的计划与分析。
为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。
在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。
把行动与分析相结合。
创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。
总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。
成功人士的创业演讲稿
创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的。
格言。
所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。以下是本站小编为大家整理的关于成功人士的创业。
演讲稿。
欢迎阅读!
稻盛和夫。
中欧演讲稿：敬天爱人，利他之心。
一般认为，决定企业盛衰的是眼睛看得见的、有形的要素，比如资金能力、技术能力以及经营者制定的企业战略等等。但是我认为，这些因素固然重要，然而比这些更重要的是，眼睛看不见的、无形的因素，就是员工的意识，以及作为这种意识的集合体的组织的风气，或者说企业的文化。
就是说，在企业里，每一位员工对自己的公司抱有自豪感，从内心祈愿公司成长发展，并为此竭尽努力。还是企业里充满不平不满，到处怨声载道，员工们都像批评家一样批判自己的企业。这两种情况下，企业的业绩就会迥然不同。
在日本已经破产的企业，尽管利用了“破产重建法”，但真正重建成功的概率极低，这是现实。原因在于，按照“重建法”，虽然大幅度的免除债务、削弱成本等等眼睛看得见的改善可以实现，但是，产生的副作用是，眼睛看不见的人心涣散了、消沉了。就是说，员工们丧失了积极向前的意识，不能由衷配合公司重建，不能把自己持有的力量最大限度地发挥出来，这就是重建之所以失败的要因。
日航在开始重建时也一样。公司破产了，职场里许多同事辞职了，奖金取消了，工资大幅下降，退休金削减了，作为航空企业生命线的航线被大幅削减，许多飞机卖掉了。因此，员工们意气消沉，失去了自豪自信，职场的氛围暗淡而压抑。
但是，我就任日航会长以后，正如上面所述，我全身心投入日航重建的姿态，点燃了精神萎靡的员工们的心。员工们的心中都萌生了使命感：“既然是我们自己的公司，无论如何必须由我们自己的双手来重建”。同时全体员工就是一个命运共同体，这种“一体感”也酿成了。
就是这样，每位员工的心变了，意识变了，作为这种意识或者说心的集合体的组织风气也发生了变化，日航的业绩因此戏剧性地向上攀升。
是什么成就了日航的复兴?
日航重建成功，我的任务完成，20xx年3月，我退出了日航董事会。夜晚，在上床入睡之前，我常常回顾日航重建过程的日日夜夜，“究竟为什么日航重建能够获得如此奇迹般的成功?”我进行了深入的思考。
前面已经讲到，为了重建日本经济，为了保住留任日航员工的就业岗位，为了日本国民，我鞭策这把老骨头，不拿一分钱报酬，全力以赴，投入了日航的重建。同时，员工们也抱着同我一样的想法，为了重建日航而拼命工作。
看到我们抱着纯粹的“利他之心”，奋不顾身、持续拼命努力的样子，“上天”因可怜我们而向我们伸出了援助之手。我不得不这样去想。我觉得，如果没有这种远远超越我们自身力量的宇宙、自然在背后推动，日航如此奇迹般的回升是不可能的。
这层意思，或许还可以用“自力”和“他力”的概念来表达。“利他之心”能够唤来超越自力的所谓“他力之风”来帮助自己。
不妨把我们的人生比喻为在大海中航行。为了度过一个理想的人生，我们必须用尽自己的力量，拼命划船。但是，仅仅依靠自身的力量不可能到达遥远的彼岸。必须做好准备，在航船前进的方向上，接受他力之风的推助。所谓准备，就是扬起接受他力之风的结实而美妙的风帆。
在这个宇宙间，常吹着一股“他力之风”，它推动森罗万象、一切事物不断向着好的方向、更好的方向前进。然而，如果一味地强调“我呀我的”，在用“利己之心”扬起的风帆上，因为布满了孔洞，任凭“他力之风”如何吹刮，那风都从孔洞中穿过，无论风帆升得多高，航船也不会前行。与此相反，如果用“利他之心”扬起风帆，就能饱受他力之风的恩惠，一帆风顺，在茫茫大海中破浪疾驰。我认为，日航重建的奇迹般的成功就证明了这个道理。
我讲这一番话，说明了在日航重建之际，“为社会为世人”这种纯粹的动机，也就是所谓“利他之心”就是成功的原动力。
靠利他之心真的能够经营好企业吗?
经常有人这么说：“靠利他之心真的能够经营好企业吗?企业经营的基本出发点不就是利己的欲望吗?”
确实，“想要赚更多的钱”、“要想过更富裕的生活”，这一类利己的欲望在开展事业的时候，可以起到发动机那种巨大的作用，特别是新兴的风险型企业，要实现利己欲望的热情和愿望往往成为开展事业的起点。而且在这种热情和愿望的驱使下构筑的高超的战略战术，实际上把事业引向了成功，这也是事实。
然而，仅仅依靠利己欲望经营企业的人，他们的成功决不可能长期持续。因为如果一切策略的目的全都集中在满足自己的欲望这一点上，那么竞争对手也会只考虑自己的利益，以牙还牙，采取针锋相对的措施。结果必将发生摩擦和争斗。
还有，在将利己的欲望作为发动机使事业获得成功的时候，这种成功越大，经营者自己就会变得越来越傲慢不逊。他们会忽视在公司发展过程中忘我奉献的员工，不把员工的努力和贡献放在眼里。经营者忘记了谦虚，企业内部就会产生不协调的声音，最后甚至会将企业引向破灭。
从利己的欲望出发，具备举世罕见的才华，这样的企业家经历艰辛，创建了出类拔萃的公司，但过了不久，他自己的心态出了问题，致使企业衰落，也玷污了自己的晚节。这样的事例，无论东西，不胜枚举。
另一方面，在做生意的时候，加入体谅他人的、利他的思想，让对方、让周围的人都觉得“这个买卖做得好!”对方也会好意相报，结果双方得利，皆大欢喜。这样的事我想大家也都经历过吧。由于我毕生努力贯彻这种精神，结果不止一次获得了远远超出想象的卓越的成果。当然，我所说的“利他”，并不是损己利他，并不是要通过损害自己来让对方获利，决不是这个意思。恰恰相反，正因为自己“想要富裕”，就应该体会到对方和周围的人同自己一样，“也想富裕”。人同此心，因此要考虑如何让对方同自己一样，也能高兴欢喜。就是说，不是“只要自己好就行”，不可一味地自私自利，必须投入同情、体谅、慈爱的“利他之心”，决不可以过度地去满足自己利己的欲望。
在佛教里，用“自利・利他”来表达这层意思。所谓“自利”就是自己的利益，所谓“利他”，就是他人的利益。所谓“自利・利他”，就是为了自己获利而采取的行动，必须同时让他人、让对方也获利。自己赚钱，对方也赚钱。我认为，这才是真正的经商，才是健康的商业社会的基本原理。
超越时代和国界，所谓经营，所谓商业，必须基于“自利・利他”这种思维方式。
今天我讲了关于利他之心为本的经营。就是揭示崇高的理想，提升员工的觉悟，激发团队的活力，并且获得上天的力量，从而促使企业成长发展。这种以利他之心为本的经营，在京瓷和kddi的发展过程中，以及在日航的重建中都发挥了巨大的作用。
努力以这种利他之心去经营企业，就一定能够引导企业不断成长发展。这是超越行业、超越国界的“真理”。对于这一点我深信不疑。
王健林牛津大学演讲稿和视频：万达国际化。
非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因为时间关系，我先做一个简短演讲，剩下时间欢迎大家提问。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：
国际化理由。
一是做大企业规模。有些产业要做大规模，必须国际投资，特别是在娱乐、体育这些行业，国外市场比中国发达，这是万达国际化的重要原因。
二是成为国际企业。20xx年有篇最牛辞职信红遍中国，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看”。我想借用这句话来说万达，“世界这么大，我想去闯闯”。
万达企业文化核心一直是8个字。88年创立公司时，我提出企业文化核心是“老实做人，精明做事”。那时中国刚改革开放，做生意骗子很多。我们就讲诚信，提倡“老实做人”;同时还要“精明做事”，别人骗我一次是他的错，但骗我两次就是我的错。发展几年，企业有了一定财富积累，企业文化核心又改成“共创财富，公益社会”，提倡大家共同创造财富，同时对社会做贡献。20xx年，万达对企业文化做了一次全面提升，梳理总结万达的企业目标、发展宗旨、经营原则等，提出“国际万达，百年企业”。当时知道“百年企业”是做长久的企业，但“国际万达”究竟是什么还不太清楚，所以这个。
口号。
提出后，国际化并没有马上实施，直到20xx年万达才真正开始国际化，但这说明万达很早就有国际化志向。
说起万达国际化还有一个故事，好像是天意。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花20xx块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母wanda变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
三是规避经营风险。有句俗话讲，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险。一个国家发展得再好，经济也有调整时期，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度，我们也应该走全球化道路。
国际化战略。
1、并购为主。
2、相互关联。
有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达国际化重点在于买得对，什么叫买得对我们有两条标准，一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的，不管是不动产，还是文化、体育、旅游，都是万达现在正在从事的产业。这样做的好处是我们有一定的知识积累和人才储备，了解行业是怎么回事。二是万达不管跨国并购还是投资项目，都要求这些业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子，万达20xx年并购了世界最大的铁人三项公司——美国wtc，并购公司不到半年，我们就把铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地了。这项运动过去在中国是一个盲区，我们推广后，大众才知道铁人三项到底是什么。目前中国在这方面运动人数也少得可怜，13亿多人口中只有200多人从事这项运动。我们在中国推广这项运动，至少可以做到几十万人参与。因为中国正进入健康时代、全民跑步时代，拥有巨大的发展空间。wtc在国外很难做到快速增长，一般有百分之几的增长就不错了，只有在中国才能获得更多增长点、更快增长速度。
3、本土人才。
万达国际化强调使用本土人才。万达20xx年并购美国amc公司时，因为它是电影终端渠道，美国政府对这种类型公司的并购有一定限制。我去找美国驻华大使骆家辉先生，请他为我们写一封推荐信，向美国政府推荐。他首先就问，万达买amc，是不是准备把大批中国电影卖到美国去我说这不太可能，就算我想把中国电影卖到美国，也要看是不是有那么多人来看，电影不好观众是用脚来投票的。然后他又问，万达是不是打算派中国人到美国去管理我说这不会，并购后公司管理层全走了，其实意味着并购失败。骆先生挺高兴，给我们写了推荐信，再加上其它因素，最终万达并购amc获得了美国政府批准。
万达并购amc后，只派了一个联络员。这就带来一个问题，我们并购的对象原来的股东都是大型跨国企业，别人搞不好，万达来了凭什么就能搞好呢我们发现，并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层，使之更好地工作。万达并购美国amc已被哈佛大学商学院作为教学案例，做这个案例的教授到我们公司调研，说了两句话，非常经典。
首先，一切都没变。还是amc这家公司，名字没变，管理层没变，经营地点也没变;其次，一切都变了，公司发生了深刻改变。不愧是搞研究的教授，总结得不错。我说，过去中国企业那点管理学思想，基本都是从西方学来的，但我们在应用层面有自己的优势。管理最基本的是“制度设计”，其中最核心的是调动人的积极性，而不是把制度设计成对待管理层就像防贼。当然前提是因为万达并购后使amc有了真正的主人。
之前持有amc的摩根斯坦利、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业，但是几家公司共同持股，股份都差不多，谁也做不了主，现在万达说了算。万达并购amc时，全球金融危机影响还在，工作岗位不像现在这么稳定，我们就跟管理层签订五年工作。
合同。
而且规定对于超出经营目标的利润管理层和万达一九分成一下就把他们的积极性调动起来使公司一年就发生变化第二年就实现上市。从中我也悟出一条到世界上任何一个国家去并购和投资都是要尽可能留住原来的管理团队使用本土人才想办法调动他们的积极性不要想着走哪都派中国人过去。
国际化进展。
万达已经成为中国企业、特别是民营企业国际化的代表，从20xx年到现在三年多时间，在全球十多个国家投资，投资额超过150亿美元，其中在美国一个国家就投了100亿美元，所以我在美国是很受欢迎的。万达20xx年并购amc时，我承诺十年之内至少在美国投资100亿美元，第二天一家美国媒体刊登了一篇文章，标题是“王先生，希望你遵守承诺”。我的话说完三年，20xx年万达已在美投了100亿美元。我让我的助手去跟他们说，希望再登一篇文章，“王先生提前兑现承诺”。万达在英国投资12亿英镑，有2600多名员工。昨天在《万达哲学》英文版全球发布仪式上，我们和英国政府还洽谈了一个大的投资项目，希望能尽快落实。
万达国际化虽然时间不长，但步伐蛮猛，而且进展比较顺利，但是我已从辩证法角度来看待万达跨国发展：没有失败就意味着离失败越近，万达在今后的国际化进程中不排除摔跟头，但是我们有一个原则，只要不发生颠覆性风险，就要去做这件事。其实勇敢迈出这一步才觉得，国际化也没什么了不起。
国际化目标。
一是海外收入大幅增长。万达在去年提出未来五年新的战略目标，即到20xx年实现“2211”目标，就是到20xx年，企业资产超过20xx亿美元，企业市值超过20xx亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，其中30%以上收入来自海外。衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。有国际业务的企业，一种是在本国生产产品，然后卖到世界各地，这只能算产品国际化;一种是在一两个国家有投资，但是占全部业务比重小，管理方式、人才结构以及企业文化都没达到跨国企业水平。所以，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离20xx年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。
二是成为一流跨国企业。万达不仅要成为一流企业，而且加了一个限制词，要成为一流的跨国企业。万达如果实现“2211”目标，企业资产、收入、净利润排名，一定能排在世界前几十名。这个目标也在激励我们公司，也激励我个人持续努力。有人形容我是中国最成功的企业家，很多人问我为什么成功，我讲了很多原因，其实最核心的一点是勤奋，所谓天道酬勤，如果不勤奋，所有的条件都不可能变为现实。正因为万达有远大的企业愿景，所以现在还持续保持着快速增长，20xx年实现收入、资产、利润同比20xx年增长20%。大家觉得增长速度很快，但对万达来讲，这是多年来增速第一次掉到30%以下。在此之前，我们每一年都保持30%以上的增长，随着全球经济的重大调整，中国经济的持续放缓，我们的发展速度也降了一点，但依然保持较快速度增长，这也是万达最终成为一流跨国企业的保证。
谢谢大家!
王凯歆神奇百货年会演讲稿：我们如何赢得这个时代。
每个时代都有一批野蛮人，他们是大众嘴里的“风口之上的猪”也是畅销书上说的“少数人”，他们通过自己的智慧和勤奋抓住机遇，把握时代的脉搏。
那在座的我们这些普普通通的人该如何迈向成功呢?我们该如何赢得属于我们的时代?
首先我认为，成功一定具备相对的方法论，成功有“窄门“可走。
一、首先你需要锻炼自己具有成功的思维方式。
求本思维。
凡事刨根问底，力求发现事物的真正本质，从错综复杂的浅层表象里洞察到真正影响事物发展的关键性因素。研究事物完整的发展周期，能做到从事物的结果推测事物的起因，从事物的起因预测事物未来的发展结果。
逆向思维。
敢于“反其道而思之”，人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化。
让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索。
创造性思维。
创造性思维就是发散性思维，这种思维方式，遇到问题时，能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考，去寻找答案，既不受现有知识的限制，也不受传统方法的束缚。其思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法更不是单一的，而是在多种方案、多种途径中去探索。
二、你需要比你身边的普通人具有更远大的梦想。
孙正义曾说过“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信”!
孙正义刚开始创办公司的时候，公司成员除了他自己之外，只有两名打工的职员。公司正式成立那天，孙正义带着一个苹果箱到办公室。他站到苹果箱上，面对两名职员，激情地说出他的“人生50年计划”，并指出“未来公司的营业额将高达1兆日元!”“每天我拼命地将理想说给他们听，最后这两名员工却一起辞职。”毫无疑问，职工当他是疯子。
现在孙正义成为日本第一首富，身价超580亿美元，也是日本乃至亚洲最富盛名的“互联网大帝”
三、你需要具有超强的冒险精神和超越常人的持之以恒。
就拿我自己举例吧，去年春节，我打算来深圳创业，结果遭遇了父母的各种阻挠和施压，也被没收了所有做生意赚来的启动资金。我当时觉得完蛋了，我的一切美好设想都要破灭了。此时此刻我又在想“如果我不去尝试，可能我这辈子就没有机会了。”“我还年轻，我即使失败了也可以重新爬起来”“相比较而言，那些不敢去实现梦想的人他们才更可怜吧”
于是我千方百计的寻求各种帮助，最终通过朋友的帮助孤身一人来到深圳。如果当时没有如此的决绝，如此的奋不顾身，估计也不会有现在的我，现在的王凯歆。
论超越常人的持之以恒。
创业之初我经历了大大小小的挫折不下百次，也经历过无数的悲欢离合，也眼睁睁地看到过最信任的合伙人因为种种不理解和矛盾而离开。每一次挫折时跌倒，每一次得不到认同和理解，每一次孤独的时候暗自落泪，每一次看镜子的时候，我都不敢想象自己只有17岁。我知道我只有咬牙坚持走下去，超越常人的持之以恒，我才能获得超越常人的成功。大多数人其实只是在距离成功的最后一刻放弃了，其实只要再多坚持几分钟，上帝一定会为你打开另一扇窗。
讲了这么多，最终总结下来就是这几点，成功的思维方式，更远大的梦想，超强的冒险精神和超越常人的持之以恒。
神奇百货发展至今，产品累计用户数在短短的三个月之内突破30万，累计订单也高达十几万单，累计销售额接近一千万，我们是移动互联网时代跑出来的一匹新黑马，未来互联网界的冉冉新星。
我们的成功来自于我们忠实的粉丝和用户，是他们无时无刻在为我们创造销售增长，创造gmv，创造销售额。所以，首先我们要感谢的是我们神奇百货的所有消费者，是他们缔造我们的成功。第二我们要感谢的是我们神奇百货的投资人，是他们给予我们公司无条件的信任，给我们投资并且给我们很多资源上的帮助。他们指点我们迷津，从行业的角度帮助我们提升我们的战略高度和格局。
第三，我们要感谢的是我们神奇百货所有的小伙伴，是你们每天每夜坚守在创业的第一线，鞠躬尽瘁，才得以换来神奇百货现在的辉煌。
未来我们的发展速度会远远超越现在，但是我们永远不变的是我们的初心，我们神奇百货最终要做的事是“改变世界”改变未来的购物方式，改变未来的消费品，为未来的新的世界创造新的价值。
让我们一起为我们共同的梦想努力吧!
创业成功者的演讲稿
刘永行――今天的.创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。
王永庆：我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天，我还常常想到，由于生活中受过的煎熬，才产生了克服困难的精神和勇气，幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。逝于，享年92岁创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意。
成功女企业家创业演讲稿
我们希望阿里巴巴是这么一家公司，希望在中国这个土地上诞生一家对世界经济发展、人类社会进步有贡献的'公司。所以我们希望招聘进来的员工，大家都充满这个使命，大家都充满着这个理想，大家都是一起团结，当然我们也有很多的分歧，但是最重要的`是点点滴滴把它做下去。
所以你们可能听了这些以后，会发现公司是不是玩得太虚了，这就是我们公司的与众不同之处。如果你觉得这样的公司不愿意加入，没有关系，听了今天以后，你可以辞去，阿里巴巴的门应该永远要打开，很容易出去，但是很难进来。大家记住，要容易出去，很难进来；如果说容易进来，很难出去，那是监狱。
我们这家公司未来的85年，我们依旧会按照这样的路线往前走，强大的理想主义加上现实主义的结合，形成我们对于未来的思考、对于世界的思考。
我想还是跟大家讲，公司的使命驱动，至少我在这个公司，很重要的工作就是坚持这家公司使命驱动，让天下没有难做的生意，让这家公司以价值观来管理自己，强化文化。
我们这家公司走的路线也很独特，我们这家公司，我们第一天在湖畔花园的时候提出这句话，叫做“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。我们这家公司诞生在中国，阿里巴巴诞生在中国，但阿里巴巴不是一家中国公司，我们当然也不是美国的公司，人家说阿里巴巴是一家什么公司，我们的股东有世界各地的，我跟大家讲，阿里巴巴诞生在中国，但是它是一家全球化的公司。
每个人都愿意停留在理想之中，每个人都恨kpi，但如果没有kpi、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，那么我个人觉得所有的理想都是空话，我们就变成一个梦想者，胡说八道。
天下没有完美的组织，为什么，很简单，要想走得快，那你就一个人走，你要想走得远，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有组织，有组织，一定有时效率不会高，只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。
我们希望的第一大产品不是我们的淘宝，不是我们的天猫，不是我们的支付宝，也不是我们的云，也不是我们的菜鸟，我们第一的产品是我们的员工，因为我们相信，我们的员工强大了，我们的产品自然会强大，我们的服务会做好，客户才会满意。
以前挖我们员工的人很多，那时候我们还在华星大厦，曾经开到四倍工资，只要阿里人能去，给四倍工资，我们一个员工也没去。
我们喜欢的人，是提意见、有建设性意见、并且有行动的人，我们讨厌那些天天抱怨的人，我们不喜欢这些人，无论在内网、在外网，我们最讨厌那些天天说公司不好，还留在公司里的人。
就像老公说老婆不好，老婆说老公不好，又不愿意离婚，我们门是打开的，我们愿意听建议、批评，但是要有行动，大家只有团结一致才能度过难关，而不是碰上灾难麻烦的时候，大家都是互相说你的错。
前几年争论了很久，有些东西我们跟其他公司不一样，我反对有大巴车班车上下班，为什么，不是买不起。员工如果没有车，那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车，保证自己上班不迟到，所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。
我告诉大家，即使有班车，迟到的人会更多，放下工作的人会有更多，我们不是在乎加班这点工作，我们在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、热爱你的工作，你会早起。
阿里人记住，利益一定是自己打下来的，没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的，而是凭自己的努力。业绩、市场是打下来的，没有人给你们，成绩也是努力出来的。我们为努力鼓掌，为结果付报酬，如果有结果，we pay，如果你很努力，没有结果，我们鼓鼓掌，也很好。
成功演讲稿
我17岁的时候读了一则这样的格言：如果把每一天都当成生命中的最后一天来过，总有一天你会发现自己是正确的。这句话让我印象深刻，从那一刻起，在过去的33年中，我每天都会对着镜子自问：“如果今天是我的最后一天，我会做我今天打算做的事情吗？”否定的答案持续了很多天，我意识到，我必须有所改变。
提醒自己快要死去，是我能够帮助自己做出重大抉择最有效的方法。所有的外界期望，名誉，所有对窘迫或失败的恐惧都在死亡面前消失得无影无踪，只留下真正重要的事情。提醒自己将要死去是避免陷入得失陷阱的最佳方法。你已经净身出户，没有理由不跟随心灵的方向。
大概一年之前，我被诊断得了癌症。一天早晨7点半，我接受了扫描。扫描结果清晰地显示我的胰腺上长了肿瘤，我甚至还不知道什么是胰腺。医生很确定地告诉我，这是一种不治之症。我的生命还剩3-6个月的时间。我回家，把一切事情安排好，这是医生对临终病人的标准建议。这意味着你要把原本用16年时间去告诉孩子的东西在几个月的时间内告诉他们；这意味着你要把一切都安排停当，让家人在你死后轻松一些；这意味着你要说再见。
晚上，医生为我进行了一次活组织切片，从喉咙刺入内窥镜，穿过胃部，进入肠部，将针扎入胰腺，从肿瘤上取出一些细胞。我被注射了镇静剂，不省人事。一直陪着我的妻子告诉我，当医生透过显微镜观察取出的'细胞时，他们全哭了。因为这是一种非常罕见的可以通过外科手术治愈的胰腺癌。然后我接受了外科手术，康复了。
我已经有过最接近死亡的时刻，我希望在此后的几十年中都不要再如此近距离地接近死亡。经历了这件事之后，死亡对我来说不只是一个抽象概念，我更加肯定地告诉大家：没有人想死。即使是那些想上天堂的人也不希望通过死亡到达天堂。但是，死亡是我们所有人的终点站，没有人能逃开它。死亡是生命的杰作，它清除掉旧事物，为新生事物创造道路。现在你们是新生代，在不久的将来，你们会渐渐变老并退出人生舞台。请原谅我讲得如此戏剧化，不过这都是事实。
你们的时间很有限，所以不要把时间浪费在别人的生活中；不要被教条束缚，生活在别人思考的结果中；不要使自己内心的声音被外界的噪音所湮没。最重要的是，有勇气去追随你的心灵和直觉。在冥冥之中，它们已经知道你真正想成为什么样的人，其他的任何事情都是次要的。
我年轻时，有一本非常棒的杂志叫做《地球目录》，在我们那个时代被奉为圣经。一个叫斯特沃特布兰特的家伙发行这本杂志，他办得很有诗意。那是在1960年代末期，个人电脑和桌上出版问世之前，所有杂志的一切内容都是通过打字机、剪刀和拍立得相机制作出来的。它很像纸张版的google：理想化，充满了新奇工具和神奇标注。
在1970年代中期，我当时正是你们这个年龄。最后一期杂志的封底是一张清晨乡村小路的照片。照片下面是道别词：“求知若渴，虚心学习。”
求知若渴，虚心学习。我时常用这句话自勉。现在，你们已经毕业并将在生命中迈出新的一步，我也用这句话来祝愿你们。
成功演讲稿
成长比成功更重要.成功是一颗钻石，而成长则是一条充满荆棘的道路。很多人为了那一颗钻石而披荆斩棘，却不知享受自己不断超越阻碍奔向成功的成长之路。在成长的过程中，我们收获了比钻石更珍贵的人生经验。通过这人生经验，我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石。因此，成长比成功更重要。
比成功更重要。成功是每个人的目标，我们在努力达到这个目标时可能会成功，也可能会失败。但无论结果怎样，我们都能享受到这追逐成功的过程，享受这过程中我们不断成长的痕迹，收获人生的“钻石”。现在想起我的一次追逐成功的经历时，还记忆犹新呢!
记得初一时，我的英语基础很差，面对着我的英语书，总感觉像在看“无字天书”，有时老师清淡的说了一声：“我请一位同学讲一下这道题?我便像触了电似的紧张得手心发汗，感觉周围好静，惊得好像连我的心跳声也能听得到。若老师问到我，我更是一问三不知。后来有一次英语演讲比赛，老师鼓励我参加。可我当时说英语都结结巴巴的，更不必说去参加比赛了。但我还是决定去试一试。当时老师一发下演讲稿来的时候，我顿时感到有些天旋地转的感觉，心想：“我怎么可能背得下这么长的演讲稿呢。可眼见周围的人都那么卖力，我也就慢慢放弃了退出的想法。
既然我打消了退出的想法，接下来便要努力准备比赛了。放学后，我坐在教室里背演讲稿，一开始，我感到许多词都很陌生，有的甚至读上十遍也记不住，更不必说背了。于是我决定采用各个击破的战略来攻克这些难关。昨天我记住了三个，今天我记住了五个，渐渐的，我能读完文章……我又能记住文章大意了……终于能流利的背下演讲稿了。接下来的问题就是怎样设计表演时的动作。冥思苦想了好几天，还是没有些许头绪。恰好老师说要让我们分组练习，我跟一些英语很棒的同学分到了一组，白天排练，我仔细观察他们的动作，放学后，我便在镜子面前模仿排练他们的一些动作。琢磨一些细节上的处理，慢慢的，我的表现渐入佳境。现在万事俱备，只欠东风了。
终于，决战的时刻到了，我在台上用英语流利的说出了我的演讲稿，连我自己都很惊讶原来自己能说得这么好。即使后来没能进入决赛，我仍觉得在比赛的过程中成长了不少，我说英语变得流利了，也更加自信了。老师在课上提问时，我总是挺起胸膛坐着，翘首盼望着老师能快点叫我的名字。在这追逐成功的过程中，我收获了自信，也明白了努力就能做好的人生真谛，即使我最后没能进入决赛，没有取得成功。但是我成长了，我收获了努力与自信这两颗宝贵的“人生钻石”，我就是最大的赢家。这是我用多少成功都无法换来的珍宝。
通过上面的事例，我们跟能体会到成长比成功更重要，成功是一种结果，而成长则是一个过程我们不能一味的追求结果，却忘记了享受过程，过程是最重要的，成长比成功更重要!
读过一本书，叫《成长比成功更重要》。我非常认同书中这样一个观点：“在追求成功的过程中，最重要的并不是‘打败别人’，而是做一个‘最好的自己’!”那么，如何做一个“最好的自己” 呢?请允许我通过一个数学问题来和大家一起分享我在教育工作中的点滴体验和收获。
问题是这样的：“若您手里有一张足够大的白纸。现在，把它反复折叠51次之后，它大约会有多高?”
猜想一下：一个人那么高?或者金茂大厦那么高?都差太多了!折51次意味着其厚度是原来的 倍。若一张纸本身厚度为 ，那么折完51次之后的厚度( 公里)已经是地球与太阳之间最大距离( 公里)的1.48倍!
折叠51次的高度如此“恐怖”，但如果仅仅是将51张白纸垒在一起呢?差异是多么巨大啊!当我每年获奖的论文或课题报告，数量从一篇进步到了几篇;奖项从二等进步到了一等，奖级从市一级进步到了国家级的时候;当我指导的青年教师们充满自信地连夺3届教学比赛上海市一等奖的时候。我欣慰，我所付出的每一滴汗水都不是徒劳的!我想，这也许就是一种折叠。
不过，这个数学问题还有一个让人意外的结论：目前世界上能找到的纸最多只能对折8次!可见，若我们把每一次“折叠”看作一次进步，那每上一个台阶我们所要付出的努力将会越来越艰巨。人生何尝不是一种“折叠”?与其对折叠高度的追求，我更愿意享受“折叠”的过程!
今天在这里演讲，我最想展现的是我最珍惜的东西，这是一种在理性的思维中逐步形成的品质。它不会怂恿我去迎合什么，但它会鼓励我在问题面前严谨地开展分析;它不会容忍我在困难面前退却，但它会提醒我在成绩面前保持平静。我相信，它不止会带给我，也会带给我们在座所有同龄人“做一个最好的自己”的力量，这种力量会激励着我不断完善、不断提升、不断超越!
成功演讲稿
大家好!
人生当中的点点困难不胜枚举，心中或许会有些小胆怯吧!但只要下定决心，鼓起勇气，踏过那重重障碍和磨难，你就能看见湛蓝天边那最耀眼夺目的彩虹。经历了这些之后，才会让我们永远难以忘怀，铭记于心。
那个平凡的一天，一场简简单单的体育课，让我难以忘怀。
上课铃声打响了，同学们迅速地排好队，准备上体育课。当老师缓缓走来时，微微“笑”着对我们说，今天要跑一千米。刹那间，同学们有的惊慌失措，有的从容镇定，有的心神不宁。我的心一下子跌倒了最低谷，陷入无尽沉思中。可这也不是自己能决定的，我怀着不安的心情，渐渐上了跑道。
“3，2，1!”一声刺耳的哨声吹起，我顿时打了一个寒颤，远看有好些同学已离我有十几米，我不服输，也勇敢地迈出那一步。可哪知前面的同学比我不知速度快了多少，就如蜂窝似的飞奔。这时我心中就像是有一头小鹿在砰砰乱跳。望着那褐红色的跑道，一切都像是遥不可及的。
跑完了一圈，我的呼吸变得急促。往后望望，已有一部分同学已在我的身后，被我超越，心中顿时有一种自豪感油然而生。我也渐渐加快了我的步伐，身旁的景物从我的眼中映过，让我也有了更多的信心超越前方的同学。
时间飞逝，不知不觉中已跑了两圈半，大部分同学都已被我抛到了身后，有些突然猛地冲了上来，但没过一会儿，还是被我的坚持的力量超越了，心中也荡漾起一阵阵涟漪，也不断地为自己加油打气。
直到那次我才知道，成功并不遥远，只要你奋力拼搏，就可以达到那似乎遥不可及的彼岸。追求理想的路途上，难免会有荆棘，但只要坚持信念不断进取，你已收获了人生中最大的财富!
成功演讲稿
光阴如箭，日月如梭，眨眼一年又到了头，过些时日就是春节了，身处基层的我，在这段日子里，总是听到大家说着过年怎么过，孩子又怎么样了，想着那几百个日夜，给家里打电话时，也忍不住想流下眼泪，家人生病我担心，孩子毕业我高兴，但却遗憾自己看不见，面对即将到来的春节，我们不免心中，心中无限感慨、无限兴奋。
回想起往日的岁月，为了国家的经济快速发展，确保铁路大动脉的安危，我们不惜付出了自己的一切。战酷暑，斗严寒，一年四季工作在艰苦的环境里。夏日我们顶着烈日，赶在铁道线路上，汗水浸透我们的衣衫，晒黑了皮肤……任务紧时，我们带着干粮吃喝在施工现场，一直到任务完成；冬天我们与严寒一争高低，与风雪进行着殊死的较量，我们满身风雪疲惫地回归工区。披星戴月赶工程是我们的家常便饭，但我们从来没有怨言，疲惫时，就地稍事休息，重新投入队伍中。
远远望着盘曲蜿蜒的轨道，这是我们正在建设中的京石武（湖北段）客专，脑子里浮现出（领导人物）紧皱眉头的样子，那天他站立在窗前，手里拿着一支烟，紧锁着眉头望着窗外，眼睛看向远方，我知道，他在思考，那是一个艰难而又必须面对的问题，明年三月一日就要联调联试了，但是我们的时间却不多了，还有几个月时间了，而春节又近在眼前了，这使得我们能够用在工作上的时间就更少了。去年春节我们就很遗憾的没能回家，今天很多员工都盼着今天春节能够早些时候回家，计划着要怎么过好年，忽然我明白了，在这时间紧、任务重的情况下，不免两头为难，一头关系着国家的利益，社会的发展，一头牵连着员工们的希望，对回家的期盼。
最终上面经过商讨，月日指挥部召集全体职工到（地点）集合，会前看着众人，有的埋头沉思，有的虽然说着话，但是却能感觉到言不由衷，我想大家或多或少的心理有点担心，是啊，人之常情，去年因为工作没能回家的遗憾，谁都不想再次重现，我们作为铁路工人，我们扛起重责任大，我们总是背井离乡，远离家人和朋友，孩子的成长我们无法参与，家人的生日我们无法当面送上祝福。春节，如此重要的日子，对中国人来说就是团聚的日子，对我们铁路工人而言是一种希望，一种期盼，在外奔波了一年，我们也想回家看看家里的变化，看看家人的笑脸，抚摸一下孩子的脸，为年迈的父母送上祝福。
我们担心的问题也是上面考虑的问题，这次的大会出乎众人意料之外，我想上面是综合了这个两头难问题，这次大会是“战严寒、保目标、大干50天”的动员大会，会上领导给我们分析了当前任务面临的困难，但是也考虑到了我们的心情，最终提出大干50天的目标，并鼓励我们拿出干劲，在这最后的50天里完成任务，回家过年。这次的会议，让我们看到了希望，在人群中的我，感觉到了大家的兴奋，心中一笑也颇为感动。
回到岗位之后，突然觉得大家都非常兴奋，有句古话说：拨开云雾见明月。而这个时候的众人也给我这种感觉，可能是心情上的开朗吧，豁然大开，无限涌动，大家干劲十足紧跟脚步，个个都用上了大力气，50天，我们进入倒计时，我们看到了希望在前方。我想这次动员大会的成功是无可置疑的，在上级领导的部署下，对工程进度进行了重新划分，明确了领导责任，落实了责任分配，现在我们个个肩上担着担子，但是我们化压力为动力，不断相互加油打气，50天，大干50天，我们拼上了最后的气力，好像一场马拉松赛跑，我们成功的踏出了九十九步，虽然我们很累很辛苦，但是我们甚至责任的重大，我们花掉最后一份力气跨出最后一步，一步的努力，一百步的成功，终点就在前方，我们不会辜负领导期望，国家的信任。
最近的天气越来越寒冷了，变化多端的气候使得我们的作业更加困难，此时此刻，我想起郑板桥的那首竹石诗：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。”为打赢这场突如其来的战斗，如今的我们就是坚持着这样的精神，以动员大会内容为指导方针，坚持一步一个脚印，我们的舞台在这里，大雪纷飞中，大家不断克服任务量大、场地复杂、环境恶劣等不利因素，精心组织施工，合理安排工序，屡屡提前完成任务。为了完成每日的工作内容，我们吃在现场；为了不影响工作的连续性，我们甘愿加班加点，轮换作业，夜以继日地工作。有人手上磨起了血泡，硬是不肯休息，被寒风冻得脸部抽筋。
笛声响彻，车轮锉锵，安全是我们永恒的主题。面对艰巨的任务，我们依然坚持质量安全第一，五湖四海的焦急的脸庞，在我们过硬的技术中舒缓。南来北往的匆匆脚步，在我们平稳的操纵下停息。我们本着学一行专一行，干一行爱一行的思绪，把自己“嫁”给了铁路，日以继夜的鞭策自我。多少个无尽的黑夜，多少回春来秋往，每每拖着疲惫的回到家时，我们在铁路上的默默劳作，没有老鹰俯瞰的高度，没有英雄傲人的气势，而是用平凡的经历为生活献上了一个完美答案。
古代大禹治水三过家门而不入，如今有我们为了完成任务抗击寒冷，坚持在一线，甘愿守望荒原，舍小家、顾大家，无怨无悔地把青春和汗水奉献给高铁、奉献给所钟爱的铁路事业。“选择了铁路就选择了奉献”——这句话既是对铁路一线员工的真实写照，也道出了我们的心声。
新年将至，当人们正一步步走向大好新年新气象的时候，而我们依然一步不离的坚守在各自的岗位上。为了加快祖国社会主义建设，穿梭于萧瑟寒风中；为了祖国纵贯南北西东的未来蓝图，攀爬在山高路险的隧道天险上。
因为身上这为祖国铸就的满腔铁血豪情，即便身处崇山峻岭的凛冽寒风中，我们更加坦荡豪迈，一道身影大声喊道：“苦一点，我们熬过去；累一点，大家挺过去；孤独一点，大家加把劲早日完工回家见亲人去！”唯一剩下的便是长久回荡在山谷的轰隆汽笛声在唱歌只有铁路战士们才听得懂的赞歌，歌颂着他们曾经流过的汗、淌过的血、甚至是潸然而下的泪。我们的坚定执着和不屈服，加快工作效率，熬红了眼，我们深知祖国铁路事业要做大做强，实现一个个新的跨越，虽然任重而道远，但是毋庸置疑，我们定会乘风破浪，完成任务报效企业、国家。
生命是脆弱的，又是坚强的。它给了我们每一个人，或长或短，或轰轰烈烈或平平淡淡，或光彩照人或默默无闻，或一帆风顺或坎坎坷坷。生命的流星画着自己的独有的轨道，那些能够全力抵抗挫折、一次次从跌倒的地方奋力的站起来的人；那些耐得住孤寂、清贫，为一项看似简单平凡的工作坚持不懈的人，最让人感动。偏远山区的我们，奔驰的列车，跌落几个小纸盒，在孤寂的山沟早看日出，晚看晚霞，来往的列车是我们唯一的风景。然而我们依旧用朴实的话语和坚韧的精神，生动的诠释出了生命的精髓。
我们将发扬动员大会精神，贯彻吃苦耐劳精神，在最后的50天里将任务完成，用好的质量，最高的效率使领导满意，然后背上我们的行李，带着希望，乘着风向家乡出发。这是我的希望，是我的目标，也是所有铁路人的目标，我们将忘记一切在这50天里鼓足干劲，挑战寒冷，抗击风雨，没有什么能够阻止我们完成任务的决心，没有什么能够抵挡我们坚强的臂膀，完成最后的一步，一步的努力，一百步的成功！未来已为我们准好了，我们要用舍我其谁的气势，用我们的专业、我们的精神打造铁路的辉煌传奇！
成功演讲稿
亲爱的老师同学们：
大家好！
“行百里者半九十”。成功的路上必定不会一路顺畅，获得成功，往往在于坚持。
九十九度加一度水就开了。开水与温水的在于这一度之差。有些事之所以天壤之别，往往也正因为这一度之差。
成功之路，贵在坚持。谁能坚持到底，谁应能获得成功，众所周知，贝尔发明了电话，可他所做的仅仅是将电话中一个螺母转动了4.1周，而之前的大量工作是由爱迪生等科学家完成的。双方为此走上了法庭，法庭最终将发明权判给贝尔。原因是爱迪生等科学家虽然做了大量工作，但还是放弃了对电话的研究。可贝尔没有放弃，正是那4.1周，使电话有了实际用途，爱迪生等科学家并非没有那个能力，只是在发明电话时缺少了一份坚持，才会与成功擦身而过，有许多伟大成就都正在于一份坚持。
爱迪生发明电灯，经历1000多次反复实验，如果在发明电灯的过程中他没有坚持，也就不会获得成功，富兰克林的“风筝引雷”试验，有着很大的危险，没有坚持，他不会获得成功。像这样的例子很多，它们都证实着坚持对于成功的重要性。
在无边无际的沙漠中，只有坚持的人，才能找到绿洲，取得水源，才能获得生机。
“为山九仞，功亏一篑”。成功路上有险滩、有风浪，但请记住：成功是坚持与努力的结晶。无论那虚掩的成功之门有多远，坚持就是胜利！
成功演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
成功的感觉是那样美好，为了成功付出多少也不在意。
成功被世人所渴求。每个人都渴望成功，每个人都在不懈的努力，为了成功而奋斗着。我也渴望成功！成功或许是一次考试，或许是一次面试，或许是一项发明，也或许是一项科学创新。成功意味着被肯定，意味着自己得到满足，意味着苦尽甘来后的喜悦。成功是快乐美好的，所以我渴望成功！
曾经有一件事给了我一个信念，给了让我一直追求成功的动力，让我渴望成功。在五年级的暑假，我随妈妈回到了姥姥家。正好我的哥哥要去上山，于是我也跟着去了，原以为山不高，但到了那之后，却发现，它是如此高大，单凭它的气势，也快把我压得喘不过气来了。
我在心中打起了退堂鼓，正要溜走，却被哥哥逮住了。我摇摇头说道：“我不行的，我成功不了，快放我回去！”哥哥轻蔑地说道：“你是胆小鬼吗？不管你的成绩多好，一碰到困难就后退，这样你能成功吗？成功是需要克服困难的，你难道从不渴望成功吗？”听了这一番话，我的内心有所动摇。内心仿佛有个信念和力量支撑着我，我渴望成功，渴望让别人肯定自己。我要咬了牙，便和哥哥一起向山顶爬去。
我一路历经了许多困难，要么是羊肠小道，要么就是陡坡，但是这一切都被我心中的这一股力量推动着向前，一路上我从没叫过一声苦，一声累，坚持地向上爬着。慢慢的，我离山头越来越近，最终我登上了山顶，向下望去感觉是如此畅快，我由衷地发出了感叹：我成功了！从那以后，我就一直渴望着成功，也是渴望成功的这一信念，这股力量帮我跨过重重困难获得成功。
我渴望成功，渴望获得成功后那快乐美好的感觉！