总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
工作总结土建的内容篇一
变电站的土建工作是电气工程的重要组成部分，也是确保电力供应的重要环节。在这个土建工作中，我经历了许多不同的挑战和机遇，通过总结和反思，逐渐认识到这项工作的重要性和难度，同时也收获了很多经验和体会。
第二段：认识与思考
变电站的土建工作包括基础施工、土石方工程、道路工程、景观绿化、建筑物结构等各个方面。在这其中，我最深刻的体会是要始终保持清醒头脑，精确地控制每一个细节和环节。土建工程中的每一项工作都需要精准的建筑设计、规划和实践操作，要不断学习和尝试创新，才能最大限度地发挥自己的潜力，为工程的完美实现做出贡献。
第三段：规范和细致
在土建工程中，每一个工作环节都需要规范和细致的操作。从工程规划开始，需要各项工程指标的测算、实验研究，提前做好各项规范，以便在施工时更好地执行。在工程施工中，要加强现场管理、质量控制，严格执行安全操作规程，保证各项工作任务和安全生产的顺利完成。全面规范和细致的操作也让我更好地掌握和鉴别土建工程的具体要求，帮助我更好地识别和解决日常工作中所遇到的问题。
第四段：团队合作
变电土建工程更重要的是团队合作，这个过程中不同专业、岗位的人员互相协作、配合。在整个过程中，要严格按照各项指令要求和安排，认真完成各项工作任务、构建有效的沟通、主动帮助彼此解决难题，保证施工的进度和质量。团队合作不仅在土建工程施工中有体现，还需要与电气工程人员高效地协调，使整个电气设备的工作实现协调和稳定。
第五段：收获与梦想
变电土建工作的完成不是一朝一夕的工作，需要不断地学习和实践。通过这段时间的工作，我领悟到了团队合作的重要性，以及其他不仅止限于此。虽然在这段时间中比较辛苦，但是为了同样的目标，磨合了这么久的我们互相也渐渐默契起来，完成了一件又一件的任务。在将来的工作中，我也希望能继续发挥自己的专业技能，不断拓展自己的视野和实践能力，为推动行业的发展贡献自己的力量。
工作总结土建的内容篇二
本人2016年1月至7月负责世界村h区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责i区1#、7#楼工程管理，9月至今负责i区7#楼工程管理。
1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
1、在1月至7月h区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月i区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目i区监理日志。
3、在9月至今i区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目i区监理日志。
1、h区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。
2、i区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。
3、i区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层(验收完成16~10层)。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，外挂电梯拆除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。
4、i区loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。
5、i区1#、7#楼a、b及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。
1、发现不足
(1)从工程质量上结合h区出现的质量问题，在i区施工过程中避免loft吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
(2)工程进度上i区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。h区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
(3)安全文明施工上不足：i区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施
(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
(2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。
1、施工进度计划：
(1)2017年3月份i区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。
(2)2017年4月份i区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。
(3)2017年5月份i区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
(4) 2017年6月份i区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。
(5)2017年7月i区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
工作总结土建的内容篇三
变电土建工作是电力工程建设的重要环节之一，在工程建设中起着关键的作用。随着现代化的发展，变电土建工作的要求也越来越高。因此，对变电土建工作的总结和体会也变得尤为重要。下面将结合个人的经验，谈一谈我对变电土建工作的总结和体会。
第二段：基础建设的重要性
基础建设是变电土建工作的重要环节之一，也是其他工程建设的重要组成部分。在变电土建工作中，基础建设是保障工程安全和稳定的重要保障。用好基础建设的精髓就是用极少资源来赢得安全、可靠和经济。因此，为了让基础建设更加稳定，我们要对设计方案进行细致的思考和分析，更加注重工程的抗震性能，因为地震往往是使工程出现问题的重要原因。
第三段：人员素质的重要性
在变电土建工作中，人员素质也是非常重要的。人员素质包括工人的专业技能和进取心，包括管理人员的管理能力和协调能力。仅靠技术性素质无法实现高效的工作，必须有一个高素质的团队为之支撑，才能使得变电土建工作达到高质量的目标。
第四段：对合作的重视
在变电土建工作中，合作是非常重要的。我们需要团队合作来保证工程质量，提高工程效率。团队合作除了靠良好的组织和管理外，我们还需要培养每个员工的合作精神，让每个员工在合作时能够互相协调，互相帮助，共同实现工程目标，并在工作中形成良好的作风和团队精神。
第五段：总结
总体来说，变电土建工作的总结和体会，需要多方面的思考和分析。团队的合作，人员素质的提高，基础建设的稳固，都是实现高质量工程的非常重要的因素。通过对这些方面的深入思考和总结，我们将能够更好地提高工程质量并为以后的工作提供经验和教训。
工作总结土建的内容篇四
思想上：“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。
工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。
一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。
在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。
作为项目部的土建工长，我注重控制工程的施工质量、施工进度、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全部门完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。 针对星海湾项目的特殊性——工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
主观能动性。星海湾项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对。遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。
自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的施工进度计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。
注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务！
在日常检查监督过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁（或潜在威胁）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒分包单位加强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。
总之在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。
其次：管生产必须管安全。我在施工现场管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产。
学习上：一直以来我严格要求自己，认真对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结经验，将理论与实践很好的结合在一起，不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐地成长。因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件容易的事，不仅仅要对图纸熟悉，而且还要有方法，做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的长处，做自己感兴趣的事情，使自己的业余生活多姿多彩。吃好、睡好，健康的身体才是工作的保证。待人处事上要体现自己的良好风貌和高素质，做到为人谦虚和善、尊重领导、注重同事关系等。
我相信爱一行才能干好一行，一个人的能力不仅仅体现在文字表达上，而需要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示。
1、提前熟悉图纸、施工方案、做好技术交底。
2、充分发挥自身的优势，加强班组的协调管理。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法，提高工作效率。
以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工管理经验，为公司的发展做出更大更多的贡献。
工作总结土建的内容篇五
作为变电土建工作者，在长时间的实践中，我们都收获了很多。在工作中，我们不仅仅是在土地上铺设水泥沥青等材料，更是在为国家能源建设保驾护航。在这过程中，我们不断总结和提升，不断完善工艺和技术，以提高工作效率和工程质量。
第二段：总结
变电土建工作，需要各种专业的人才共同配合，从前期可行性调研开始，到规划设计,再到施工验收，整个过程涉及的技术和劳动力都很庞大。我们在这个过程中发现，变电土建质量直接关系到电能的稳定供应，因此我们十分注重每一个环节，从根源上保证工程的质量和安全。
第三段：心得体会
在变电土建工作中，我们深刻认识到，工作团队的协作和沟通极其重要。在实际操作中，我们时常遇到各种困难和挑战，但只要我们相互支持、建立信任关系，并调动每一个人的潜力和创造力，便能超越困难，取得成功。并且，要时刻保持谦虚，脚踏实地，不断吸取经验教训，以不断进步和卓越。
第四段：工作建议
我们在长期的工作实践中，也总结了一些经验和教训，为未来的工作提供参考。首先，我们建议在人员组建上，应注重技术水平的匹配，以及各个岗位之间的紧密协作。其次，施工过程中需要加强质量检验和安全监管，确保每一个过程符合标准，不断提高工程的质量和安全性。同时，更要关注环保和可持续发展，建议过程中充分利用现有的资源，减少环境污染，降低对自然的破坏。
第五段：结语
最后，变电土建工作总结心得体会，是我们深入实践的结果，是我们工作的一种总结与提高，每一次反思和总结都能带给我们不同的收获与启示，让我们在未来的工作中能更加高效、纯熟地完成工作任务，为社会和国家做出更大贡献。